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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 260.551 - 260.625 de 387.691

  • Materias De Ventas

    ECS86INTRODUCCION Todos nacemos con el arte de vender en nuestros genes, algunos, lo desarrollamos al punto de hacer de esta aptitud natural un medio de vida. Los que transformamos esta aptitud en un medio de vida, debemos imperiosamente agregarle un condimento substancial, el PROFESIONALISMO, a través de lo cual, nos

  • Materias fundamentales de la RSE en la empresa Xoco panadería y cocina creativa

    Materias fundamentales de la RSE en la empresa Xoco panadería y cocina creativa

    Antonio de Jes�s Mercado Vizcarra�UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE DURANGO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UNIDAD II FINALES: MATERIAS FUNDAMENTALES DE LA RSE. MATERIAS FUNDAMENTALES DE LA RSE EN LA EMPRESA XOCO PANADERÍA Y COCINA CREATIVA. Resultado de imagen de las 7 materias fundamentales de la RSC en la agricultura PRESENTAN: ANTONIO

  • Materias Priams

    redband1121INTRODUCCION Con este trabajo mostraremos los principales conceptos relativos y los procesos necesarios para que en la organización se logre el desarrollo de la calidad, y como esta requiere el trabajo mancomunado de las áreas que estructura la organización, así buscamos presentar información pertinente que nos permita enriquecer nuevos conocimientos

  • Materias Primas

    kardasanMateria prima Para el grupo de música español, véase Materia Prima (Grupo). Lana en una fábrica de alfombras. Se conocen como materias primas a la materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo. Las materias primas que

  • Materias Primas de México

    Materias Primas de México

    Ramster5225Materias primas de México Las materias primas son recursos naturales que se utilizan como base para la producción de bienes y servicios en diferentes industrias. En el caso de México, este país cuenta con una amplia variedad de materias primas que desempeñan un papel fundamental en su economía y desarrollo.

  • Materias Primas De Un Pantalon Jeans

    melany94PLANTA DE PRODUCCIÓN DE PANTALONES JEANS. 1. 2. Unión del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantalón, para la cual se utiliza una máquina de coser de triple puntada. Su producción diaria es de 1,680 bolsillos. La realización de la tarea es hecha por un operario. 4. Costura del

  • Materias primas e insumos

    Materias primas e insumos

    gidsoMaterias primas e insumos * Materias primas (aceite de soya y aceite de pescado), El aceite de pescado se compra en el mercado nacional, la planta de producción se ubica en la ciudad de Piura, Agracom se abastece de los proveedores de la zona. EL aceite de soya se importa.

  • Materias primas jaka

    Materias primas jaka

    DANIELA MONSERRAT ZAYAGO MORENONombre de la empresa: Materias primas jaka Responsable de la aplicación: Pedro Brayan Ortiz Rojas Participantes/entrevistados: Rosio Esther Ruiz Romero Fecha: 28/08/2023 Lugar: Calle lauro L Méndez Ote. #28, Apan Hidalgo 1.-Inventario. Conceptos a evaluar SI NO Existen políticas de inventario. Está definido el nivel de inversión deseado en el

  • MATERIAS PRIMAS y la contabilidad

    MATERIAS PRIMAS y la contabilidad

    karinap9206INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo brindar un panorama de la contabilidad de materias primas y los objetivos que pretenden alcanzar a través de esta. Para esto es necesario llevar a cabo una organización administrativa, contable y asimismo detectar los problemas contables que se percaten. Para tal apreciación se

  • Materias primas, semimanufacturas y productos intermedios

    Materias primas, semimanufacturas y productos intermedios

    ángel Eduardo galindo borja1.-QUINS SÓN LES PRINCIPALS EMPRESES PER VOLUM DE FACTURACIÓ A ESPANYA L’ANY 2014-2015 I EN QUIN SECTORS ESTAN SITUADES? * REPSOL PETROLEO S.A (refino de Petróleo) * Companyia espanyola de petroleo sau (refino de Petróleo) * Mercadona S.A (comercio al por menor) * ENDESA ENERGIA SAU (produccion de energia elèctrica)

  • MATERIAS: INVESTIGATIVO

    MATERIAS: INVESTIGATIVO

    rotciv92 MATERIAS: INVESTIGATIVO ADMINISTRACIÓN I - ADMINISTRACIÓN II - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES INVESTIGACIÓN OPERATIVA Teniendo en cuenta, que la administración es de suma importancia para el desarrollo eficaz de cada una de las personas, nos orientaremos a mencionar y dar a conocer que estas asignaturas serán de gran ayuda para

  • Matermaticas

    YEZMOZ19El análisis costo-beneficioPor Arturo Kume Finanzas de empresa 19 comentarios El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la creación de

  • Maternidad

    carlabelenfPREGUNTA 4: Premio por Riesgo Un joven inversionista invirtió en una empresa de computación, ya que ella está a punto de lanzar al mercado un nuevo software llamado Puerta’s que reemplazará al Ventana’s Millenium Edition. Sin embargo la industria del software está pasando por un momento de mucha competencia por

  • Maternidad

    anapaldgraMuchas veces en el mundo de los negocios, las personas pueden tener extraordinarias ideas para proyectos de inversión que van desde la creación, reinvención, mejoramiento, expansión, etc., de algún producto, bien o servicio; sin embargo, existen diversas razones que dificultan la puesta en marcha de éstas ingeniosas ideas: quizá el

  • Matetemáticas financieras

    Matetemáticas financieras

    Terrible324 La fórmula para la suma de una serie aritmética es: S = (n/2) * (2a + (n-1)d) Donde: S es la suma total de la serie n es el número de términos a es el primer término de la serie d es la diferencia común entre los términos En

  • MATEVAC S.A.

    LilianagarciaaLos errores que se evidenciaron en la Declaración Medioambiental de MATEVAC S.A. son: En relación a los Aspectos Medioambientales directos identificados para el período Mayo-Octubre 2009 se evaluó la generación de tubos fluorescentes como Residuos Peligrosos y consumo de papel, a lo cual añadiría como documento de control un Plan

  • Matia Ubp

    fernanda88881- A) En el marco de la tarea directiva describa cuáles son los roles de un administrador: Las funciones del administrador son aquellas que constan de: 1. Proveer una estructura conveniente para organizar el conocimiento administrativo. 2. -Planeación: consiste en elegir misiones, objetivos y en encaminar acciones para materializarlos. 3.

  • Matías

    gladysgarciaruizRelata la historia de un escritor de nombre Matías, autor de novelas policíacas, que es invitado a un programa televisivo donde todo ocurre de manera cordial hasta que el conductor le pregunta por alguna obra que tenga sin terminar. El le contesta que durante 20 años ha estado trabajando en

  • Matias

    maleja2744entarios, devoluciones, producción de artículos, gastos, balances, nóminas, etc. Para esto se debe ingresar la información requerida, como las facturas contables, ingresos y egresos, y hacer que el programa realice los cálculos necesarios. Estas funciones u operaciones pueden ser desarrolladas internamente por el ente económico que lo está utilizando o

  • Matias Cardenas

    miquelaoResum del Caso “Matías Cárdenas” Los Inicios de Matías. Matías, es un trabajador de la construcción, con 35 años de edad, casado y con dos hijas. Sus inicios como albañil, comienzan al lado de su padre en un pequeño pueblo de salamanca donde comenzó a trabajar con una cuadrilla por

  • Matias ERP

    Matias ERP

    David RosaEjercicio Tema: 1 Número: 1 Usuario: Nombre: DAVID ROSA LOPEZ XX ISMAEL RUFIÁN RODRÍGUEZ Fecha de Comienzo: 22/09/2016 Observad el siguiente vídeo en el cual “Matias Poggio” nos habla sobre la evolución de los sistemas ERP hasta hoy y muestra como él cree que van a evolucionar estos sistemas en

  • Matias Ksl

    guilleeibCONES Investigación de la demanda: Los consumidores que compran camisetas de futbol son los aficionados de cada club, que por sentido de pertenencia al club se compran la camiseta.Los consumidores comienzan en una edad tan temprana ya que es cuando los niños comienzan a mostrar interés por el Fútbol,y cuando

  • Matices Efc

    dien23ADMINISTRACION DE EMPRESAS (Corporativas) MATERIA: ALTA DIRECCIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO PROYECTO FINAL: Caso Hershey Objetivo: Aplicar el modelo de Dirección Estratégica a un caso práctico Fecha de entrega: 7 de agosto del 2014 INSTRUCCIONES: Después de haber leído cuidadosamente el caso Hershey prepare un informe de Dirección conteniendo los siguientes

  • MATILDA

    tarazona131º CAPITULO.) Matilda es una NIÑA superdotada , con solo un año ya sabia hablar y con tres leer , sus padres en vez de alegrarse la reñían. Matilda con cuatro años pasa la mayoría del tiempo sola en casa, y como sus padres no quieren comprarle LIBROS un día

  • MATIRZ HBL

    MATIRZ HBL

    Luis Tantalean ParedesCERTIFICACIONES DE EMPRESAS EXPORTADORAS INTEGRANTES: * CARCELÉN RAFFO, Angie U17213807 * GOMEZ SOTO MARÍA U1533173 * LA TORRE ARELLANO, Carolina U17213919 * PALACIOS MORALES, José 9812011 * TANTALEAN PAREDES, Luis U19302844 * URETA CRUZ, Hybeth U20204476 EMPRESA EL PEDREGAL: Productos de exportación: uvas, cítricos paltas Mercado de exportación: Reino Unido,

  • Matiz Bcg

    giss3l4Cómo hacer una matriz BCG y no morir en el intento II Publicado en 2 mayo, 2014 Hace unas semanas hablamos en un post de cómo hacer una matriz BCG (para refrescar la memoria pinchad aquí). Ese post quedaba muy teórico, por lo que se explicaba que en otro se

  • Matiz de Análisis Estratégico

    Matiz de Análisis Estratégico

    yocelinguzUniversidad José Cecilio del Valle – Maestría en Alta Gerencia de Proyectos Asignatura: MPM-1000 Planeación Estratégica – Profesor: Mario Lanza Santamaría Modelo Holístico de Planeación Estratégica – Matriz de Análisis Estratégico Vice Rectoría de Innovación y Desarrollo Sistema de Estudios de Posgrado Maestría en Alta Gerencia de Proyectos MPM-1000 Planeación

  • Matketing

    rlopezurrea- RESPONDA DE MANERA DETALLADA ¿CÓMO SE PUEDE USAR EL ENVASE Y ROTULADO COMO HERRAMIENTA DE MARKETING? Primero que todo, señalar que la utilización del envase en primera instancia se genero para contener y proteger los productos, con el paso de los años y sobre todo en el ultimo tiempo

  • Matketing Directo

    maripositadeplatEL MARKETING DIRECTO Hoy en día, muchos comerciantes construyen relaciones a largo plazo con sus consumidores. Ellos envían tarjetas de cumpleaños, materiales informativos, o primas pequeñas. Aerolíneas, hoteles y otros negocios adoptan con frecuencia programas de recompensa y programas de clubes. El marketing directo es el uso de canales de

  • MATLAB

    laalcanquiINTRODUCCIÓN MATLAB es el nombre abreviado de “MATriz LABoratory”. Es un programa para realizar cálculos numéricos con vectores y matrices, y por tanto se puede trabajar también con números escalares (tanto reales como complejos), con cadenas de caracteres y con otras estructuras de información más complejas. Matlab es un lenguaje

  • Matodos De Depresiacion

    MANUAL de Organización General del Registro Agrario Nacional. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de la ReformaAgraria.- Registro Agrario Nacional. En cumplimiento con lo dispuesto por los artículos 17 y 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 14 y

  • Matric Bcg

    kariling16MATRIZ BCG La matriz del Boston Consulting Group (BCG) Las divisiones autónomas (o centros de utilidad) de una organización constituyen lo que se ha dado en llenar una cartera de negocios. Cuando las divisiones de una empresa compiten en diferentes industrias, con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para

  • Matrices

    gerardo2011Matriz externa Su elaboración consta de 5 pasos. • 1. Haga una lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes para el éxito. Dividiéndolos en Oportunidades y Amenazas. • 2. Asigne un peso relativo a cada factor 0.0 (No es importante) 1.0 (muy importante) • 1. Asigne una calificación.

  • MATRICES - BACKUS

    CESARHELIINTRODUCCIÓN Nuestro plan estratégico a se basa en un análisis exhaustivo de los factores tanto internos como externos que afectan a la empresa y a la industria. Nuestro punto de partida ha sido el conocer las limitaciones que actuales y futuras que posee la empresa, con esto se diseñó diferentes

  • Matrices . Pamer

    cindyguevaraMATRIZ EFE OPORTUNIDADES PONDERACION CALIFICACION TOTAL Incremento de la población de niños en etapa escolar 20% 4 0.8 Disponibilidad de locales en diversos distritos 10% 3 0.3 Crecimiento de nuevos locales en provincias 10% 2 0.2 Nuevos inversionistas para la creación de nuevos locales. 15% 2 0.3 AMENAZAS Publicidad intensiva

  • MATRICES DE ANALIS DE ADMINISTRACIÓN

    dulcinea_lola1-EL MERCADO MATRIZ DE SITUACION DE LA DEMANDA ESTADO DE LA DEMANDA DESCRIPCION DEL ESTADO PAPEL A REALIZAR EN EL MARKETING ESTRATEGIA DEMANDA NEGATIVA Todos o casi todos los elementos importantes de un mercado desaprueban el producto o harían todo lo posible por no consumirlo DESMITIFICAR LA DEMANDA CONVERSION AUSENCIA

  • Matrices De Analisis

    luiscampaINTRODUCCÍON Las Matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características más relevantes para seleccionar el tipo de estrategia más apropiada en función de los objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la empresa. Las Matrices combinan factores internos del negocio

  • Matrices de análisis consolidadas

    Matrices de análisis consolidadas

    César CambisacaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Resultado de imagen para SELLO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UCE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA DE FINANZAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes: Danilo Garcés Curso: LF4-B Jeniffer Garzón Fecha: 29/11/2018 Cesar Cambisaca Gissell Nuñez Tema: Matrices de análisis consolidadas Objetivo General: * Determinar las matrices de

  • Matrices de analisis estrategico del mercado

    Matrices de analisis estrategico del mercado

    glendymarjimenezMATRICES DE ANÁLISIS ESTRATEGICO DE MERCADO Las matrices estratégicas son un conjunto de herramientas analíticas las cuales nos ayuda a seleccionar la estrategia adecuada a cada uno de los productos/servicios de la empresa o a cada una de sus líneas o unidades de negocio. La mayoría de las matrices estratégicas

  • MATRICES DE CONCISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE LA EMPRESA FERRITODO

    MATRICES DE CONCISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE LA EMPRESA FERRITODO

    Alvaro ChávezUNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI http://www.elchismoso.tk/wp-content/uploads/2012/11/ujcm-2.jpg FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS CARRERA PROFESIONAL DE INGENERIA COMERCIAL TEMA: MATRICES DE CONCISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE LA EMPRESA FERRITODO CURSO: PRACTICAS PRE-PROFESIONALES ALUMNO: ALVARO RICHARD CHAVEZ CABANA CICLO: X - A DOCENTE: SOC SANTIAGO TORRES ESTEVES MOQUEGUA, 5 DE NOVIEMBRE DEL 2015

  • MATRICES DE DESICION DEL BUEN PROFESIONAL

    MATRICES DE DESICION DEL BUEN PROFESIONAL

    lordixxD:\Tavo!\=D\LOGO UAP.jpg PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ASIGNATURA DE PLANEAMINETO ESTRATEGICO DOCENTE: Mg. JOSE JOAQUIN AYALA PINEDA SEMESTRE: IX PRESENTADO POR: ARANA MOSCOSO RENATO PAUCARA VELARDE MAYKOL AREQUIPA – PERÚ 2016 DESARROLLO 1-VISION Ser un profesional exitoso con fuertes valores éticos y morales que tenga una empresa propia que sea líder en su

  • Matrices de diagnostico empresarial

    Matrices de diagnostico empresarial

    santiago hurtado32MATRICES DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL. INTRODUCCION. • En este informe se presentarán las matrices de diagnóstico empresarial de la empresa seleccionada por nuestro equipo de trabajo, denominado "Trajes Típicos Regionales". Esta empresa se dedica a la venta y alquiler de una amplia variedad de trajes, incluyendo trajes folclóricos, trajes para Halloween,

  • MATRICES DE ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DELL INC.

    El_CrucesUNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA Verónica Delgado Fernando Fiallos Gabriela Jiménez Adriana López Marla Merino 9º Gestión Financiera Noviembre, 9 de 2009 MATRICES DE ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DELL INC. ANALISIS FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES Servicio de soporte Fusiones con empresas de productos complementarios Entrega directa del

  • Matrices De Oprtunidades Y Riesgo

    4910Matrices de oportunidad y riesgo Riesgo: La probabilidad de que suceda algo que pueda afectar los objetivos. Gestión de riesgo: Cultura, proceso y estructuras dirigidas a obtener oportunidades potenciales mientras se administran los efectos adversos. La gestión de riesgo requiere: Conciencia y cultura. Pensamiento. Responsabilidad en la toma de decisiones.

  • MATRICES DE PLAN ESTRATEGICO

    acbde12343. MATRIZ FODA starsUap”S F1: precios competitivos. F2: acceso a la tecnología de primera e infraestructura moderna. F3: la calidad del servicio y el ambiente acogedor son particularidades únicas de la marca. F4: disponibilidad local de materia prima selecta y de proveedores durante todo el año. F5:: pioneros en el

  • Matrices De Planeacion Estrategica

    FlorianoMatrices de Planeación: Matriz de Planificación ¿QUE ES? La matriz de Planificación es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución. El planeamiento de la solución debe ser elaborado como respuesta a las siguientes preguntas: Qué: ¿Qué acción va ser desarrollada? Cuándo: ¿Cuándo será realizada la acción? Quién:

  • Matrices de una empresa.

    Matrices de una empresa.

    Edy Dolmos ArzubialdeMis%20imágenes/logo%20administracion.jpg “Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”, UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES PROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL DOCENTE : MARCELA VARGAS CAMACHO ALUMNOS : CLAUDIA ONDINA DOLMOS ARZUBIALE GILMAR PINCHI SURCO CHRISTIAN GIBAJA

  • Matrices del Subsector

    aosorno1975Matrices del Subsector Tercera Entrega Albeiro José Osorno González (1611980419) Gloria Nataly Machuca (1611022542) Luz Estella Castaño Arcila (1611980545) Magali Moreno Arango (1521982232) Yeison Andrés Álvarez Salazar (1611980173) Institución Universitaria Politécnico GranColombiano Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Campus Virtual Proceso estratégico I Grupo 006 2016 ________________ Contenido 1. Introducción 2

  • MATRICES EN DESARROLLO DE LA PRODUCCION

    tdchr11. ¿Serian importantes el ángulo o los grados del vector en una matriz PEYEA para generar estrategias alternativas? • Ambas son importantes, ya que con esta matriz además de poder identificar la posición estratégica de la organización a partir de su fuerza financiera, arroja conclusiones de estabilidad e inestabilidad de

  • Matrices Estrategicas

    vibianamparoFACTORES INTERNOS CAPACIDADES CLAVES PONDERA CALIFICA RESPONDE 1.Imagen corporativa y responsabilidad social 10 1 10 2.Sistema de coordinación 20 1 20 3. Habilidad para responder a la tecnología cambiante. 10 2 20 4. Habilidad para atraer y retener gente altamente creativa. 20 2 40 5. Flexibilidad de la estructura organizacional.

  • Matrices Estratégicas

    chinaski35LA MATRIZ DE CRECIMIENTO – CUOTA DE MERCADO: (Matriz BCG. Boston Consulting Group) Determina la asignación más adecuada de recursos entre los distintos negocios de la empresa, distinguiendo entre los generadores de recurso y los que absorben recursos. Dimensiones: • Tasa de crecimiento del mercado (representa atractivo actual y futuro

  • Matrices Estrategicas

    Análisis FODA El Análisis FODA (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), también conocido como Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus

  • Matrices Estratégicas

    inmadclLas matrices estratégicas se utilizan para realizar análisis estratégicos, que incluyen aspectos relacionados con los análisis externos e internos, y evaluar y seleccionar la estrategia adecuada. Analizan los productos o “carteras de producto” de la empresa y ayudan a tomar las decisiones relacionadas con la cartera de actividades de la

  • Matrices Estratégicas DOFA, IE, BCG Y PEYEA

    lasmalvirasCONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 3 2. OBJETIVO 4 2.1. OBJETIVOS GENERALES 4 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 3. MATRICES ESTRATÉGICAS 5 3.1. MATRIZ DOFA 5 3.2. MATRIZ PEYEA 9 3.3. MATRIZ BCG 14 3.4. MATRIZ IE 16 4. CONCLUSIÓN 20 BIBLIOGRAFIA 21 1. INTRODUCCIÓN Las matrices estratégicas son un instrumento viable para

  • Matrices estratégicas. Implementación de la estrategia

    Matrices estratégicas. Implementación de la estrategia

    Miluska NavarroMATRICES ESTRATÉGICAS IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA El término estrategia es conocido en el ámbito militar, el arte de dirigir operaciones militares se refiere a la forma de derrotar a tus enemigos, mas no es el único campo en el que se observa. La estrategia es, en términos empresariales, “la movilización

  • Matrices Insumo Producto (MIP)

    Matrices Insumo Producto (MIP)

    Ana Swagie5 construcción y uso de matrices regionales insumo-producto de México. Dante Sánchez Torres En el año de 1936 se desarrolla MIP por Wassily Leontief consiste en desarrollar de manera descriptiva las relaciones de compra-venta, permite crear análisis empíricos así como el análisis estructural, el cual identifica los encadenamientos y clústeres

  • MATRICES MEFE Y MEFI

    cesal18Planeación Estratégica Matricial Para el desarrollo de este proyecto utilizaremos el modelo de planeación estratégica matricial expuesto por autores como: Fred David, Administración estratégica; Thompson y Strickland, Dirección y administración estratégica; Michell Bechtell, Administración Compass y por último el decano Luis Fernando Restrepo, Gestión Estratégica y competitividad. Estas matrices están

  • Matrices Olivo

    4n6el  Análisis PESTEC POLÍTICO P E ECONÓMICO gobierno regional e instituciones promotoras de la exportación beneficios tributarios ATPDEA : productos en el mercado americano demanda insatisfecha a nivel internacional Mercosur: oportunidad en el mercado sudamericano alta rentabilidad proyecto IIRSA: carretera interoceánica creciente demanda local y nacional inestabilidad económica y política

  • MATRICES PARA CONTROL DE CALIDAD

    MATRICES PARA CONTROL DE CALIDAD

    SusuML28TERMINOS Y DEFINICIONES SISTEMAS DE GESTIÓN 1. Acción correctiva: es la acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación no deseable, evitando así su recurrencia. 2. Acción de mejora: es la acción tomada para optimizar y potencializar el desempeño de un proceso o el

  • Matrices para el desarrollo de estrategias y el modelo foda en la empresa Alicorp

    Matrices para el desarrollo de estrategias y el modelo foda en la empresa Alicorp

    dfloresfl18FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN Matrices para el desarrollo de estrategias y el modelo foda en la empresa Alicorp Autores: Flores Flores, David André (0000-0002-2813-5615) Flores Gamboa, Cristofer Yashiro (0000-0001-9537-511X) Muñoz Quispe, Erick Yeampier (0000-0002-0150-8944) Ortiz Castillo, Patricia (0000-0003-4974-7845) Perez Tiwi, Hugo Anag (0000-0001-9488-4078) Asesora: Mg. Masías Fernández,

  • Matrices Para El Desarrollo De Las Estrategias Organizacionales

    Matrices Para El Desarrollo De Las Estrategias Organizacionales

    ALEJANDRA CAROLAY ALVARADO CAROFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN MONOGRAFÍA Matrices Para El Desarrollo De Las Estrategias Organizacionales AUTOR(ES): Aguilar Calderón, Cinthia Yesenia (0000-0002-9915-9454) Alvarado Caro, Alejandra Carolay (0000-0003-0172-3959) Gamboa Jara, Jacqueline Shakira (0000-0001-5887-0795) Isidro Zavala, Melissa Stephanie (0000-0002-0187-2893) Lama Ávila, Karina Junet (0000-0001-7693-166X) Monzón Plasencia, Carlos Jhofre (0000-0002-9243-6535) ASESOR(A)(ES): Mg.

  • Matrices Unidades estrategicas de negocio

    Matrices Unidades estrategicas de negocio

    JavierSantPARTE A: MATRICES ESTRATÉGICAS Las matrices estratégicas se utilizan para realizar análisis estratégicos, que incluyen aspectos relacionados con los análisis externos e internos, y evaluar y seleccionar la estrategia adecuada. Analizan los productos o “carteras de producto” de la empresa y ayudan a tomar las decisiones relacionadas con la cartera

  • Matrices y análisis ANÁLISIS PESTEL

    Matrices y análisis ANÁLISIS PESTEL

    Mauricio CuaoMatrices y análisis ANÁLISIS PESTEL FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS POLITICOS Conflicto entre competidores Acreditaciones de calidad y normas legales de integración ECONOMICOS Actividad económica, productos de calidad Costos de la materia prima, inflación, tasa de interés, tipo de cambio. SOCIALES Sus productos se centran en las necesidades del cliente. Coste

  • MATRICES Y PIRAMIDES DE MASLOW

    AguedaGarciaMASLOW De acuerdo a la pirámide Maslow el nivel de necesidades a las que llegan los productos alimenticios como la leche, es la de nivel uno en la pirámide que se denomina Necesidades fisiológica básicas, suple la necesidad de comer, ya que cada persona necesita alimentarse , así como necesitamos

  • Matrices Y Subordinadas

    georgedhmatrices y subordinadas: Una empresa se considera matriz de otra cuando esta ejerce el control económico, financiero y administrativo sobre ella directa o indirectamente, por ende la subordinada es aquélla que carece de autonomía por el hecho de ser dominada por una matriz. Las sociedades subordinadas pueden ser de dos

  • Matrices Y Subsidiarias

    cindyrella1986EL PRESENTE TEMA ESTA TOMADO DE LA TESIS “PRINCIPIOS CONTABLES SOBRE MATRICES Y SUBSIDIARIAS, INFORMACIÓN CONTABLE POR SEGMENTOS Y OTROS TEMAS DE CONTABILIDAD AVANZADA II” escrita por la Licenciada KARINA ROSALES AGUIRRE (USAC), se reproduce para efectos didácticos CAPITULO III MATRICES Y SUBSIDIARIAS EN MONEDA EXTRANJERA 3.1 OPERACIONES CAMBIARIAS Se

  • Matrices Y Subsidiarias Formas De Afiliacion

    anac0210PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Deben eliminarse los saldos y transacciones entre compañías, incluyendo las ventas y las compras, los intereses, los dividendos, etc. Dado que los estados financieros consolidados están basados en el supuesto de que representan la situación financiera y resultados de operación de una sola

  • Matrices Y Sucursaled

    pedroogamaAGENCIAS Y SUCURSALES Cuando una empresa quiere desarrollarse en las ventas y ampliar su línea de operaciones hacia otros mercados, implanta agencias o sucursales a fin de tener el dominio de ciertas localidades con respecto a determinado producto o para vender sus mercancías en otras plazas, con objeto de aseverar

  • Matrices Y Sucursales

    isesantisbonActitud La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la

  • Matrices Y Sucursales

    isesantisbonActitud La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la

  • Matrices Y Sucursales

    yohaliCONCLUSIONES SOBRE MATRICES Y SUCURSALES Es importante reconocer todas las transacciones que se dan alrededor de las operaciones entre la casa matriz y la sucursal y su manejo contable independientemente se lleve o no contabilidad individualizada pero que necesariamente deben realizarse en forma separada, para hacer el seguimiento de las

  • Matrices Y Sucursales Como Opcion De Expansion De Las Empresas Mexicanas

    Nipzari“MATRICES Y SUCURSALES COMO OPCION DE EXPANSION DE LAS EMPRESAS MEXICANAS” 2. MATRICES Y SUBSIDIARIAS 2.1 MATRICES Y SUBSIDIARIAS, CONCEPTO Y DETERMINACION DE LA SUBORDINACION Y EL CONTROL. MATRIZ.- Empresa creadora de otras empresas o sucursales y es la que ostenta la dirección general de toda su organización. En un

  • Matrices y sucursales en contabilidad

    Matrices y sucursales en contabilidad

    Saúl RománSábado, 20 de mayo del 2023. Contabilidad Empresarial IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS DE NEGOCIO Matrices. Es la corporación propietaria de la mayoría de las acciones de voto ilimitados de otra o otras compañías y que por tal razón, pueden manejarlas permanentemente directa. Una matriz puede ser propietaria de las acciones

  • Matrices. EFI.EFE

    Matrices. EFI.EFE

    ccasas15EFI Ponderación Empresa Alfa Resultado ponderado Calificación Calidad del producto 20% 4 0,8 Atención oportuna 10% 4 0,4 Relación calidad precio 20% 4 0,8 Ambientes agradables 10% 4 0,4 Oferta limitada al consumidor 20% 1 0,2 Publicidad limitada 15% 2 0,3 Mercado reducido (personas de 18 a 40 años) 5%

  • MATRICEZ DE GERENCIA

    ghosterapiDUBAN ANDRES RODRIGUEZ RIOS SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS GESTION LOGISTICA BOGOTA 2014 DUBAN ANDRES RODRIGUEZ RIOS PROFESOR: JUAN FERNANDO SASTOQUE BERNAL SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS GESTION LOGISTICA BOGOTA 2014 CONTENIDO 1. NIVELES EN EL APRENDIZAJE Y DESEMPEÑO DE UNA OCUPACION 2. OBJETIVOS Y LA IMPORTANCIA 3.