Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Obtén la frecuencia de la siguiente función senoida

  fadfndObtén la frecuencia de la siguiente función senoidal f(x)= 3sen (4πx) + 1 . a. 1/2 b. 2 c. 3 d. 4π Question 8 Puntos: 1 Obtén el parámetro B de la función senoidal cuya gráfica se muestra a continuación: . a. B= 2π/3.5 b. B= 3π/2.5 c. B= 3π/4

• OBTENCION DE DICTAMENES

  SOSARMELABORACION DEL DICTAMEN EN DOCUMENTOS DIGITALES Y EL INFORME DE LA SITUACION FISCAL, SEGÚN INSTRUCTIVO EN VIGOR, PARA FIRMA DIGITAL Y ENVIO A LA DIRECCION ELECTRONICA DEL SERVICIO DE ADMINISTARCION TRIBUTARIA. Sistema de Presentación del Dictamen (SIPRED) El Sistema de Presentación del Dictamen Fiscal (SIPRED) es el sistema en el

• OBTENCIÓN DE IDEA DE NEGOCIO EN BASE A LA MATRIZ GENERAL ELECTRIC

  Alexis AzañeroUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y MECÁNICA “OBTENCIÓN DE IDEA DE NEGOCIO EN BASE A LA MATRIZ GENERAL ELECTRIC” AUTORES RONALD ALEXIS AZAÑERO CARAZA ELBER ROSALES DE LA CRUZ JOSEPH ESTELA VARGAS JOSSELYN CARDENAS ZAPATA CARLA CALDERON SETIEMBRE 2018 INDICE 1.Resumen Ejecutivo 3 2.Geración de Ideas 3

• Obtención de información contable: Consolida y dirige la participación de todas las áreas de la empresa

  josi12345c“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL” Tarea Académica N° 3 Trabajo que como parte del curso de Formulación y evaluación financiera presentan los alumnos * Cochachi Depaz, Sheyla Thalia * Huamani Mamani, Raquel Jesica * Inoñan Agapito, Franklin Andres * La Pierre Cama, Joselyne Rosario Lima, 10 de Abril

• OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

  joacamanoINVESTIGACIÓN COMERCIAL. MD04 TAREA 3 TEMA 4. OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA. MD04. TAREA 4 Actividad 1. La empresa de investigación comercial "ATHENEA" ha recibido un encargo de un cliente, la empresa de alimentación "ALIMENTASANA", que quiere lanzar al mercado un nuevo producto: Un cacao en polvo

• Obtención De La Balanza De Comprobacion

  belnElaboración de una balanza de comprobación La balanza de comprobación es una lista de todos los saldos deudores y acreedores de todas las cuentas del mayor para comprobar la igualdad, sumándolos en columnas separadas; esto así a consecuencia de que la contabilidad a base de partida doble deriva su nombre

• Obtencion Oxigeno

  3lo6Oxígeno obtencion fisicoquimica Elemento químico gaseoso, símbolo O, número atómico 8 y peso atómico 15.9994. Es de gran interés por ser el elemento esencial en los procesos de respiración de la mayor parte de las células vivas y en los procesos de combustión. Es el elemento más abundante en la

• OBTENCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA

  MAANUEL000777OBTENCIÓN Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA Cuando una situación se transforma en objeto de estudio, debe cumplir con una serie de estrategias para llegar a realizar un buen diagnóstico de ello, sin embargo, todo diagnóstico tiene su plan para llegar a resolver los problemas y que éstos lleguen a

• Obtención Y Análisis De La Información Diagnosticada

  euyenioObtención y análisis de la información diagnosticada El año pasado trabaje por 6 meses en una empresa cubana y terminado este tiempo me retiro de dicha organización. Pero les quiero esbozar más o menos como era la empresa. Primero el dueño es un señor de 84 años de edad y

• Obtención y Utilización de Poder en una Negociación

  Julio VargasUniversidad de Costa Rica Sede Regional del Caribe Escuela de Administración de Negocios DN-0507 Estrategias y Tácticas de Negociación Resumen, Capitulo #7 Obtención y utilización del poder de negociación Profesor: Enos Brown Richards Integrantes: Cristian Cubillo León, B42201 Julio César Vargas Sequeira, A86771 Katherine Molina Flores, B14198 Fecha de entrega:

• OBTENCIÓN, REGISTRO Y VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN

  Alejandro CardonaCAPÍTULO 7. OBTENCIÓN, REGISTRO Y VALIDACIÓN DE INFORMACIÓN Proceso (formas) para (de) obtener información: * Depuración. No toda la información reunida tiene la misma relevancia en la auditoría; por ello se requerirá realizar una nueva selección. * Análisis de información. Descomponer un todo en sus partes e interrelacionar, de acuerdo

• OBTENCIÓN, APLICACIÓN, MANTENIMIENTO Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

  ike28SUBSISTEMA DE OBTENCION DE RECURSOS HUMANOS Las organizaciones están constantemente en busca de los candidatos potenciales para que formen parte de ésta; el proceso no es simple ya que involucra la atracción y elección del recurso más importante y complejo de la organización: las personas. Las funciones principales que se

• Obtener apoyo económico

  yolyvazquezInvestigación documental Como obtener apoyo económico del gobierno para poner mi negocio Los programas de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas (Mi Pyme) que tiene el gobierno federal y, de manera muy particular, el Fondo Pyme. En términos generales, las preguntas más frecuentes se ubican en el área

• Obtener ganancias.

  karimeeeobtener ganancias. Por otro lado nos comenta que el dinero es la medida de valor mundial que con el se compran las mercancías que producen los capitalistas y que el dinero para dichas personas lo vale todo, que el dinero es el dueño de las cosas mas no el hombre.

• Obtener utilidades de la expansión global

  rrqqObtener utilidades de la expansión global Las compañías que operan internacionalmente pueden 1. obtener un gran rendimiento a partir de sus habilidades distintivas; 2. realizar lo que se conoce como economías de localización al distribuir las actividades individuales de creación de valor a aquellos sitios donde se pueden ejecutar en

• Obtenga el si consigo mismo

  zukozononObtenga el SÍ consigo mismo William Ury EDUARDO LOPEZ CRUZ ADMINISTRACION la primer negociación La primer negociación
Nuestro contrincante mas valioso
¿Con quien negocia usted a lo largo del dia? No solo negociamos para tener para alcanzar un acuerdo si no para obtener lo que queremos.
la conclusión del sr. Ury es que

• OBTENGA, DEFINA, DESCRIBE Y COMENTE LOS SIGUIENTES INSTRUMENTOS RELACIONADOS CON LA CONTABILIDAD DEL SECTOR PÚBLICO DOMINICANO:

  SugeyJimConcepto de clasificadores presupuestarios: Los clasificadores presupuestarios son herramientas informativas que agrupan los ingresos y gastos de acuerdo a ciertos criterios; su estructura se define sobre la base de las necesidades de los usuarios y de proporcionar información útil. Para determinar la estructura de los clasificadores presupuestarios es importante comprender

• Obtimizacion De Costos Ford

  lauren94Tienen diferentes plataformas para clasificar sus carros, partiendo de eso revisan como pueden reducir los costos. Uno de los logros de la reducción, fue el resourcing, se traen piezas de los proveedores extranjeros para fabricarlas en México, de esta forma se genera más trabajo y se reduce el costo de

• Occidente asediado

  axel_112Occidente asediado La división del Imperio en dos mitades, a la muerte de Teodosio, no puso fin a los problemas, sobre todo en la parte occidental. Burgundios, Alanos, Suevos y Vándalos campaban a sus anchas por el Imperio y llegaron hasta Hispania y el Norte de África. Los dominios occidentales

• OCDE

  sofiauv¿La OCDE: qué es? La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) es un foro único en donde los gobiernos de 34 economías democráticas trabajan conjuntamente para enfrentar los desafíos económicos y sociales de la globalización y al mismo tiempo aprovechar sus oportunidades. La organización proporciona un espacio

• OCDE , Organización para la cooperación y desarrollo económicos

  skjewoifkEnsayo OCDE La OCDE, Organización para la cooperación y desarrollo económicos, es una organización que reúne a varios gobiernos que destacan en su industrialización de economía de mercado, tiene su sede en Paris, sus idiomas oficiales son el Inglés-francés y fue establecida en 1961. Constituye 34 países comprometidos con las

• OCDE CHILE

  neyto10novOCDE: Chile es el país con menor gasto público en educación Chile tiene un 57,9% de gasto público en los cuatro niveles de educación, y un 42,1% de gasto privado. Finlandia encabeza la lista con un 97,6%. Un informe realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico

• OCDE Como Es La Vida

  ilseandradefOCDE ¿CÓMO ES LA VIDA? MÉXICO México ha progresado en gran medida en la última década en la calidad de vida de sus ciudadanos, especialmente en las áreas de educación, salud y empleo. Sin embargo, México no ha tenido el suficiente avance como para escalar en las posiciones en buena

• Ocde Mexico Economia

  pao_pineda3. LAS FUNCIONES DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS. Partidos à mediadores entre representantes y representados. Las funciones que éstos desempeñan se desarrollan de modo bidireccional. Por un lado, atendiendo a la interacción entre el partido y los representados Por otro, a la interacción entre el partido y el Estado. Simultáneamente existen

• OCean Blue

  AdairNiyo  Introducción 2 Ocean Blue Strategy 3 Ocena rojo y océano azul 3 Océano rojo 3 Océano Azul 4 Cuatro principios de la estrategia de océano azul 5 Herramientas para el océano azul. 5 Lienzo estratégico 6 Conclusiones 7 Referencias 8   Introducción Muchas de las empresas crean estrategias basadas

• OCEAN BUSINES

  andresliraIntroducción OCEAN BUSINES es una empresa en crecimiento donde quiere potenciar su oficina en la zona Austral del país, Punta Arenas, con el objeto de potencia y desarrollar el mercado en el sector industrial donde se encuentra ubicada. Juan Zapata trabajador más de 20 años de experiencia es el postulante

• Ocean Twelve

  Brenda BinetBrenda Binet Juan Sarita Silvia Díaz Angélica Jiménez Ocean´s Twelve Por qué -¿Por qué debe existir este proceso? Porque deben pagar la deuda. - ¿Por qué diseñarlo de esta manera? Porque tienen un tiempo limitado de 2 semanas. Quién - ¿Quiénes son los clientes? Terry Benedict. -¿Quién es el propietario

• Oceanía

  JoommiiRepublica de Nauru Coordenadas Geográficas: 0 32 S, 166 55 E Continente: Oceanía Area: total: 21 sq km land: 21 sq km water: 0 sq km Costa Marítima: 30 km Área Irrigada: NA Población 9.378 (Julio 2011 est.) Distribución por edad 0-14 años: 33% (hombres 1.398/mujeres 1.682) 15-64 años: 65,3%

• Oceanía

  jalarcon02La definición exacta de qué territorios pertenecen al continente es muy variada: Se suele incluir en Oceanía todo el territorio ubicado dentro de la placa tectónica australiana que, además de Australia, incluye la isla de Tasmania, Nueva Zelanda y el sur de la isla de Nueva Guinea. La línea de

• OCEANO AZUL

  SandratLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

• Océano Azul

  maiyet«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

• Oceano Azul

  angelaorozco1- Despertar visual: en esta fase se dibuja el lienzo comparando nuestra empresa con los competidores (estableciendo los factores competitivos y su respectiva ponderación). Se denomina "despertar visual" porque sirve para forzar el análisis de la situación actual. Todavía no hemos plasmado en el lienzo los posibles océanos azules susceptibles

• Oceano Azul

  grecialemas“La Estrategia del Océano Azul” - W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue Ocean Strategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “ HBR July- August 2004.

• Oceano Azul

  GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso

• Oceano Azul

  Lectura uno. Estrategia del océano azul Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a

• Oceano Azul

  mspellntes tocaba el acordeón, caminaba en zancos y tragaba fuego; ahora Guy Laliberté es CEO de una de las exportaciones culturales más grandes de Canadá, Cirque du Soleil. Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40

• Oceano Azul

  CielelenaW. Chan Kim y Renée Mauborgne en "La Estrategia del Océano Azul" analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de los mercados existentes donde distintas compañías se

• Océano Azul

  daniditoEnsayo Océano azul En la actualidad las empresas buscan estar inmersos en una “divertida guerra de precios”, peleando por la cuota de mercado, reduciendo márgenes de utilidad, abaratando costos, buscando ser parecidos a la competencia para que el consumidor los elija por precio. Dejar a un lado la competencia destructiva

• Oceano Azul

  juliojaramilloLa estrategia del océano azul es un concepto emergente en el contexto de la estrategia de negocios. Para la comprensión de esta teoría, es importante ser consciente de los dos elementos divergentes conocidos como la estrategia del océano rojo y la estrategia del océano azul, que juntos forman la base

• OCEANO AZUL

  karenjohanna0214ANALSIS DELA OBRA LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL AUTORES: W. Chan Kim – Renée Mauborgne El análisis realizado a la obra la Estrategiadel Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr procesos de mejoramiento continuo en el manejo

• Oceano Azul

  La estrategia del Océano Azul Me parece muy interesante este tema ya que rompe con todas las creencias que todos teníamos, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidades de crecimiento a largo

• Oceano Azul

  CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta

• Oceano Azul

  SSIJEEsta estrategia ha sido formulada por W. Chan Kim en su libro " La estrategia del océano azul". La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes

• Oceano Azul

  nayibe14La Estrategia Del Océano Azul Este libro nos expone una mejor forma de ver el campo de mercado, en donde por décadas las grandes empresas no han aprendido a timonear en un océano azul sino, en océanos rojos, con un plan estratégico mal desarrollado, en donde su principal táctica es

• Oceano Azul

  pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las

• Oceano Azul

  etexReporte de lectura “La Estrategia del Océano Azul” La estrategia del océano azul es en la que se dejan de lado la competencia que es destructiva (océano rojo) y se amplíen los horizontes en el mercado y creado un valor con la innovación. ¿Se debe implementar la estrategia en las

• OCEANO AZUL

  jcjmOCEANO AZUL Nuestra economía desde sus mas remotos indicios siempre se ha manejado como una batalla capitalista de constante competencia, donde sobresale el que logre imponerse en el mercado mundial, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne proponen en su libro “La Estrategia del océano azul” un nuevo concepto para el

• Oceano Azul

  nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en

• Oceano Azul

  booyaIntroducción.- El ensayo que presento a continuación da a conocer mi apreciación personal acerca del libro “La estrategia del océano azul” escrito por W. Chin Kim y Reneé Maouborgne, docentes de INSEAD en Francia; publicado por la Escuela de negocio de la universidad de Harvard en el 2005. Como punto

• Oceano Azul

  yadiraarturoLa estrategia del océano azul Como crear en el mercado espacios no disputados en los que la competencia sea irrelevante (W Chan Kim- Renée Mauborgne) Capitulo 7 Vencer las principales barreras organizadas. Una vez que desarrolla la estrategia de Oceano Azul en un modelo de negocios rentable, viene la ejecución

• Oceano Azul

  tonygudielEl libro se basa en la necesidad de dejar a un lado las competencias férreas que existen en las empresas con la finalidad de ser un ganador a futuro, generando valor a futuro al tener amplitud de perspectivas logrando este por medio de la innovación, esto lo hace mostrándonos que

• Océano Azul

  fannypachecoOCÉANO AZUL El libro “La estrategia de océano azul” fue escrito por Chan Kim y Renée Mauborgne, en el que nos explica lo que es océano azul como también nos expone brevemente el océano rojo. Ambos son entornos distintos, en uno de ellos nos habla sobre innovaciones y en otro

• Oceano Azul

  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia

• Oceano Azul

  edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que

• Oceano Azul

  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

• Oceano Azul

  YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul

• Océano Azul

  CAROLAVERDEESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia del Océano Azul fue creada por el negociante coreano W. Chan Kim con ayuda de Renée Mauborgne, esta estrategia tiene como objetivo crear una ampliación en el mercado para que la competencia se reduzca haciendo de se maximice el uso de la innovación, al

• Oceano Azul

  jefylisIntroducción En la actualidad las empresas crean La necesidad de ofrecer una utilidad excepcional a los clientes y con la estrategia de océano azul parece algo evidente. Sin embargo, muchas empresas fallan en este punto al obsesionarse con la novedad de su producto o servicio -sobre todo si una tecnología

• Oceano Azul

  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el

• OCEANO AZUL

  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe

• Oceano Azul

  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un

• Oceano Azul

  linkdavo1. ¿La estrategia de globalización propuesta para Parker Pen era equivocada o solo tenía desafíos de implementación? La estrategia de globalización propuesta fue equivocada, porque Parker pen se olvidó de su objetivo “calidad por encima de todo”, su gama de Plumas eran elegantes, finas y de lujo que los caracterizó

• Oceano Azul

  distminerva23Océano Azul: La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere competir por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando para ampliar los horizontes del mercado. El

• Oceano Azul

  blacho33“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” - W. CHAN KIM Y RENEE MAUBORGNE 1. Introducción Dentro de este contexto es que surgió un trabajo realizado por Renée Mauborgne y W. Chan Kim y publicado en 2004 por Harvard Business School Press llamado BLUE OCEAN STRATEGY (La estrategia del Océano Azul, Editorial

• Oceano Azul

  MayirethaLa estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul

• Oceano Azul

  frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas

• Océano Azul

  jinazaguLa Estrategia del Océano Azul Por W. Chan Kim & Renée Mauborgne – HBR/Oct. 2004 Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque du Soleil ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40 millones de personas en 90 ciudades alrededor del mundo. En 20

• Océano Azul

  greci_sfDentro de los dos primeros capítulos del libro podemos apreciar y comprender el modelo de la estrategia del océano azul. Para ello es necesario definir el escenario que las empresas están viviendo hoy en día; el cual se basa en una competencia feroz y despiadada dentro de mercados híper saturados,

• OCEANO AZUL

  fsaenzsalazarFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMMINISTRACIÓN ENSAYO TÍTULO NUEVOS PARADIGMAS PARA LA ADMINISTRACIÓN AUTOR: SÁENZ SALAZAR, Frank ASESOR: VILLAFUERTE VARGAS, Ruth HUARAZ - PERÚ 2014 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 ARGUMENTACION 3 CONCLUSIONES 12 BIBLIOGRAFÍA 13   INTRODUCCIÓN Los paradigmas y liderazgo van de la mano, ya que el

• Oceano Azul

  marydelvCaso Práctico No. 1 NINTENDO (Innovación, Estrategia de Océano Azul) :A.-De acuerdo a las premisas básicas de la Estrategia de Océano Azul, ¿cómo desarrollaron los directivos de Nintendo una propuesta de valor que fue capaz de crear un nuevo mercado para la industria de juegos? ¿Cómo convirtieron a sus competidores

• Oceano Azul

  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma

• Oceano Azul

  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer

• Oceano Azul

  elioelvisESTRATEGIA_OCEANO_AZUL, La presente lectura es muy interesante y sobre todo es muy útil ya que después de leerla y comprenderla, vamos a poder pensar en una estrategia de futuro, cómo tornar la competencia irrelevante, entender qué rol tiene la innovación de valor en la construcción del futuro, cómo reconstruir las

• Oceano Azul

  stephaniejENSAYO Muchas veces nos consultamos como romper los paradigmas, que podemos hacer de diferente, para que las empresas sean rentables, que estrategias nuevas la alta dirección puede establecer para un nuevo año; por lo anterior, este ensayo habla acerca del océano azul y rojo; algo usado metafóricamente, donde se muestra

• Oceano azul

  AxcamOCÉANO AZUL El mundo de los negocios se pueden dividir en dos tipos, los negocios que ya existen y tienen un sector definido, mercado ya hecho, y que todos saben que las personas lo aceptan, esta parte se llama “océano rojo”, es decir todo lo que ya existe. El otro