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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 282.901 - 282.975 de 386.629

  • Organizacion

    cristell1992.-¿Es contradictorio la expresión “lo único que permanece constante es el cambio”? Fundamente su respuesta y cite un ejemplo de su aplicación: Es cierto, porque de acuerdo a las generaciones, cada una de ellas exige cambios, actualizaciones de acuerdo a sus gustos y necesidades. Por ejemplo: son los celulares, antes

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    chamoyadailethFMI: Fondo Monetario Internacional. El Fondo Monetario Internacional o FMI (en inglés: International Monetary Fund) como idea fue planteado el 22 de julio de 1944 durante unaconvención de la ONU en Bretton Woods, New Hampshire, Estados Unidos; y su creación como tal fue en 1945. El FMI es una institución

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    LoveforcraistPlaneación Estratégica Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso

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    micaeEl artículo trata sobre las organizaciones sociales, busca explicar sus comportamientos y demostrar varios conceptos de distintos autores. Está dirigido a los estudiantes de Administración, para ayudarles a ver una base sólida a través del conocimiento del comportamiento organizacional y del conocimiento de la organización social desde el punto de

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    YUYIZNIKETALLER SOBRE ORGANIZACIÓN 1. Explique el significado de organización como función del proceso administración. Respuesta: El proceso admr. Ase parte de una función ya que se refiere al acto de organizar Es decir manejar o dar un orden a una estructura administración . que así mismo define las relaciones de

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    Saavedra21INTRODUCCION Muchas veces consideramos a la administración como una actividad. Pero la administración esta compuesta de diferentes actividades que realiza un gerente, estas constituyen un proceso único: el proceso administrativo. En este trabajo nos enfocaremos al estudio del proceso administrativo y dirigiremos nuestra atención total ala función de organización que

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    joangelixObjetivo nro. 2 Organizaciones se tienen que interrelacionarse en su entorno: Puntos a investigar; 1. Micro entono 2. Macro entorno 3. Definición de organización 4. Tipos de organización: Macro y micro 5. Diferencias entre organización y empresas Introducción Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, Las mismas que forman

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    shikalethOrganización Proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia. Además, en ésta fase se definen y diferencian las diferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas. Dicho en otras palabras, se determina qué tareas

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    alan260220141. ¿Que es organización? Según la definición de Terry la organización es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas, en otras

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    juank8125Hace unas décadas las personas que dirigen empresas, han intentado con más ahínco encontrar una forma para mejorar la operatividad y el funcionamiento eficiente de las mismas. Esta intención por parte de los llamados actualmente Gerentes, viene desde épocas ancestrales. Un concepto manejado tiempo atrás, era el de una visión

  • Organización

    abi183 ORGANIZACIÓN 3.1. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN a) Concepto Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos. El término "organización" (del Latín Órganon, órgano elemento de

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    Enriq1127as organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el

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    andreamoreno21. Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logoro de los objetivos. La estructura de la organización es la suma total

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    blancafLa organización: consiste en la organización piramidal donde una persona está a cargo de un área funcional (ingeniería, finanzas, marketing) es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos. y se aplica a todo tipo de ámbitos (físicos, morales, empresariales, etc.).

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    ana7121987Figura 8: Las funciones del proceso de Administración en los centros educativos La Organización Constituye la segunda fase dentro del procedimiento administrativo, y se abordada desde dos ópticas; como orgánica y como la acción de organizar (función organización). La orgánica se conceptualiza como una estructura constituida por roles y organigramas,

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    edurys1. Las funciones principales de la comunicación. Controlar el comportamiento de los miembros. Las organizaciones tienen jerarquías de autoridad y lineamientos formales que se exige que los empleados sigan. Impulsa a la motivación porque aclara a los empleados lo que se hace, qué tan bien se hace y lo que

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    mialcam“Ser joven y no ser revolucionario, es una contradicción hasta biológica” debido a que los jóvenes somos los que estamos llamados a revolucionar el mundo, siempre y cuando podamos acceder a las herramientas que nos preparen y eduquen para cumplir con esta tarea. Por tal motivo es de vital importancia

  • Organización

    ChapisAMPSe debe reconocer que se utiliza la palabra ética con tanta ligereza que parece hasta difícil conocer su verdadero significado, por eso es recomendable comenzar definiéndola como "los principios morales o valores morales que indican lo que está bien y lo que está mal". En un sentido muy pragmático se

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    birafaraNTRODUCCIÓN En estos momentos vamos a proceder a llevar a cabo el análisis del término organización que nos ocupa pero antes de eso es importante que conozcamos el origen etimológico del mismo para así entender mejor su significado. En este sentido, tenemos que subrayar que esta palabra procede del griego

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    dcorralesHemos conceptualizado la organización como un: sistema social originado y limitado por un sentido, que se caracteriza por un proceso decisorio que, en parte, pretende dar respuesta a los requerimientos del entorno (Ahumada, 2001).Para comprender cabalmente esta definición debemos considerar que los sistemas sociales tienen un componente histórico, es decir,

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    abchan93Concepto Como sinónimo de empresa Una agrupación de personas, que comparten unos ideales comunes y persiguen unos fines, que pueden ser lucrativos o de beneficio a la comunidad. Como actividad Corresponde a darle un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación. Como fase del proceso administrativo La organización

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    gloxiiOrganización Una organización puede definirse como dos o mas personas que colaboran dentro de unos limites definidos para alcanzar una meta común. En esta definición están implícitas varias ideas. Las organizaciones están compuestas por personas, se subdividen el trabajo entre sus individuos y las organizaciones persiguen metas compartidas. (Hodge, Anthony

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    04164682514Que es organización como entidad: Uno de ellos es la Organización como entidad social orientada hacia objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es una entidad social porque está diseñada para alcanzar resultados; por ejemplo, obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc. Está estructurada deliberadamente

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    ILHUIcatziEs un proyecto para identificar las funciones (humanas y tecnológicas) para buscar un balance de los recursos limitados como la capital, el trabajo y la tierra.  Introducción:  Concepto de organización.  Técnicas de organización  Tipología de la organización  Introducción:  La optimización de los recursos es

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    gupersindaTALLER ORGANIZACIÓN 1. ¿Qué tipo de autoridad tiene Joaquín sobre el centro de Tecnología? Representa un gerente intermedio en el centro porque se le determino el cargo de Gerente de esa área y se encarga de coordinar todas las actividades que se les designan. 2. ¿Qué tipo de autoridad tiene

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    evadIntroduccion Para crear , desarrollar y hacer cerecer una organizacion no solo depende de que se le dote la estructura, niveles jerarquicos, forma de delegacion de la autoridad y responsabilidad y del manejo de la comunicacion, si no de la vinculacion que se logre con estrategias de accion con diferentes

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    santigiraldo_sasCESAR AUGUSTO LAVERDE DIAZ UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE POSTGRADOS PSICOLOGIA DE LASORGANIZACIONES 2009 COMO ESTRUCTURAR ORGANIZACIONES ADAPTABLES Y SENSIBLES Las organizaciones en su gran mayoría son estructuradas con una intencionalidad que puede; entre otros aspectos;definir el Servicio que presta y la forma de orientar a objetivos. Por tal

  • Organizacion

    alelimonesOrganización La estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos señalados con anterioridad”. Elementos del concepto Analizando las anteriores definiciones se

  • Organizacion

    zhiliInca Kola Inca Kola IncaKolaBottleGlass.jpg Origen Origen Flag of Peru.svg Perú Distribuidor Bandera de los Estados Unidos The Coca-Cola Company Bandera del Perú Corporación Lindley Salida al mercado 1935 Color Amarillo Variantes Inca Kola Light Productos relacionados Coca-Cola Pepsi Irn Bru RC Cola Cola Turka Zam Zam Cola Mecca Cola

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    soulmate2014INFORME GERENCIAL En el trabajo presente, explicaremos ciertos puntos que una cualquier empresa, ya sea grande, mediana o pequeña empresa debe considerar dentro de su formación. Explicaremos como es que todos estos temas están aplicados de una de las empresas más grandes en Arequipa, en este caso la empresa escogida

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    lrpsDesarrollo Easy S.A, es una empresa del holding CENCOSUD con 12 años de trayectoria en la V región, pertenece a la industria del retail, rubro enfocado al mejoramiento del Hogar y construcción. Se realizará un análisis de cuáles son las variables externas e internas que afectan a EASY S.A. específicamente

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    rudy1992Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. TIPOS DE ORGANIZACIÓN Organización Formal Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.

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    hmpereztCONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2 2. MARCO REFERENCIAL 3 2.1 MARCO TEÓRICO 3  TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 3  Concepto De Tecnologías De La Información Y Comunicación (Tic) 4  SISTEMAS DE INFORMACIÓN 8  Definición De Sistemas De Información 9  Características de la Información producida por

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    johnyyIntroducción La organización no existe ni puede existir fuera de un entorno, fuera de ese entorno que le rodea; así que el análisis permite fijar las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización. El proceso para determinar esas oportunidades o amenazas se puede realizar por varios

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    luis123195  DIRECCION EN ADMINISTRACION DEFINICION Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen

  • Organizacion

    32QU1M1Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el

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    vicky.40Introducción Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de la compañía constituyen el corazón y el alma de la administración de una empresa de negocios. La estrategia de una compañía“plan de acción” que tiene la administración para posicionar a la empresa en el arena de su mercado, conducir

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    anabel223La organización es el segundo paso del proceso administrativo, aquí es donde se coordinan e integran las actividades, que ya fueron planteadas en la planeación. La organización seutiliza en dos sentidos. Puede referirse a una empresa o grupo funcional, ya sea un hospital, equipo de fut bol, un negocio o

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    itzagarCOMO DESCRIBIRÍA USTED LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDEL GRAND? La estructura organizacional del Grand, es de tipo matricial, ya que es unaorganización amplia con varias divisiones, como el casino, el hotel, elestadio, el parque y los restaurantes, todos estos departamentos cuentan conun gerente del que los subordinados dependen en asuntos relacionados con

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    anitaGDORGANIZACIÓN DE OFICINA Al implementar sistemas para mantener organizada su oficina disminuirán los costos de mantenimiento. Compare la organización de su oficina con estos consejos y realice las modificaciones necesarias. Guarde aquellos insumos que no utiliza todos los días en un lugar que no sea visible Los montones de papeles,

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    sanzem1.- Concepto: La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego “organon” que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se

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    johnathan4ENSAYO PORGUE ES INPORTANTE EL DIAGNOSTICO EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS La importancia del diagnostico en las empresas colombianas se debe a ala crítica situación que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las recesiones económicas, trae consigo la difícil tarea para las organizaciones de revertir un Clima Laboral de tensión

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    sintectnocCAPITULO 1: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE PLANEACIÓN Definición de Planeación: Significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperado. La Planeación como disciplina requiere de una metodología que asegure racionalidad y, por lo tanto, consistencia a lo largo del proceso. Esencialmente el método

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    JorgemmorenoORGANIZACIÓN A lo largo de los años se ha venido hablando de la organización en varios ámbitos (salud, empresarial, económico, político, educativo, entre otros), pero sabemos a ciencia cierta a que se refiere la palabra organización? La Real Academia Española (RAE) la define como una asociación de personas regulada por

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    JossySAEMPRESA Es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. DEFINICIONES Se puede considerar que una

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    mp3xdDefinición[editar]Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su

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    atwaORGANIZACIÓN Jerarquización Implica la definición de la estructura de la empresa estableciendo centros de autoridad y comunicación que se relacionen entre si como precisión. Departamentalización Se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa desempeñar con eficiencia sus diferentes actividades. Descripción de actividades Se realiza primordialmente, atravez de

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    FrancielisRon base en los estudios de Elton Mayo realizados en Hawthorne, se llegó a comprender la importancia que tiene la organización informal para la empresa. Chester Bernard, la definió como “cualquier actividad de grupo que no tiene objetivos explícitos, aunque eventualmente pueda contribuir al logro de fines comunes”. ( Citado

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    nenitazamOrganización Cuando hay entusiasmo, convicción, orden, organización, recursos y compromiso, se tiene la fuerza del ímpetu. Así es posible asignar a las personas por sus capacidades, habilidades y encomendarles deberes y responsabilidades adecuadas. Y así se podrá mostrar al cliente los beneficios que puede brindar nuestro producto. Enfocando esfuerzos en

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    reoxx_14ORGANIZACIÓN: La organización es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles (humanos, financieros, físicos) y las actividades necesarias de tal manera que se logren los fines dispuestos. Iván Thompson Las organizaciones son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos. Talcott Parsons

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    jessylu941. ¿Qué es organización? Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Como estructura Es la estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera

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    paulina59050349Resumen organización unidad 5 Concepto de organización formal: Es el resultado de organizar; la organización no es un fin, sino un medio, porque permite a la empresa alcanzar en forma adecuada los objetivos fijados. Departamentalización Concepto: es la primer esta del proceso de formación de una estructura organizativa y consiste

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    AnamariaEffio26.3. Organización de la empresa 6.3.1. Descripción Para la operación del negocio proponemos una estructura centrada principalmente en el área de producción y servicio, siendo esta el área determinante de desarrollo. 6.3.2. Organigrama El organigrama la representación de líneas de autoridad dentro del negocio que permiten conocer a los empleados

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    528491Principios de la Organización División del trabajo Consiste en descomponer un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas. Comenzó a aplicarse con mayor intensidad con la llegada de la Revolución Industrial, lo cual provocó un cambio radical en la producción. El principio de la división del trabajo, que comenzó

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    Anaid10Elemento de Importancia Económica: Boro: (B) Este no metal se utiliza como fertilizante foliar y edáfico. Carbono: (C) Este metal es importante ya que forma parte de numerosos compuestos y sonimportantes para la vida cotidiana del ser humano.También forma parte de las estructuras de las grasas o lípidos de la

  • Organización

    LizettesqvORGANIZACIÓN Se refiere a la creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a

  • Organización

    dicusaToda organización (lucrativa o no) persigue obtener de un mejor modo ser objetivo de creación y por tal, deberá crear un conjunto de medidas o disposiciones para determinada área o jefatura o departamento y a ello se le llama control interno Una organización puede conducirse al azar o libre albedrío,

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    fidenedvedORGANIZACION 4.1 Concepto e importancia de la organización. La organización es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe

  • Organizacion

    joderpetmre8DESCRIPCION DE FUNCIONES GENERALES ESPECÍFICAS DE LOS CARGOS DEL JEFE DE SISTEMAS: Funciones Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas informáticos de acuerdo a los objetivos, la misión y visión de la institución. Administrar la configuración de la red local y de los Centros de Operación. Asegurar la conectividad de

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    lalito1021LA DIFERENCIACIÓN Y LA INTEGRACIÓN: ELEMENTOS CLAVE DE LA ESTRUCTURA La verdadera razón por la que existen las organizaciones es porque pueden llevar a cabo tareas de forma más eficaz y eficiente que los individuos trabajando solos. Todas las organizaciones deben dividir su trabajo en unidades llamadas tareas. A esta

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    stellitaloveESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO Facultad de Administración de Empresas Ingeniería Financiera y Comercio exterior Ingeniería Financiera Organización Interna de la Empresa Nombre: Laura Esthela olmedo vera Semestre: Tercero “2” Lugar: Riobamba, 06 de noviembre de 2014 ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA Las Empresas, hoy en día, constituyen el pilar

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    cristiaccitoTipo De Organización Contando con la información de una empresa (donde laboras o de éxito nacional), analiza y/o elabora (según corresponda) su estructura organizacional y sustenta el tipo de organización que emplea y/o propones. Envíalo a través de este medio. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ECOSERM-MACHCAN S.A Es una pequeña empresa que cuenta

  • Organización

    gabrielaro3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje. Observar - Ubicar - Contexto Laboral – Productivo La investigación es un proceso mediante el cual se plantean preguntas y se obtienen conocimientos acerca de la realidad; para llevar a cabo esta tarea se hace necesario tener en

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    jpedrohLas organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta, recae en la buena estructuración del organigrama, el cual indica la línea de autoridad y responsabilidad, así como también los canales de

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    Elbuenestudio3Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una

  • Organización

    dtamariz2.1. Concepto de organización. Toda empresa micro, pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) para funcionar eficientemente. Toda empresa debe contar con recursos (humanos, materiales y financieros), para aprovecharlos en la consecución de un objetivo, y además la organización es un sistema al

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    duglakz1000Mediante la subcontratación la empresa principal logra reducir sus costos, al disminuir la magnitud de ciertos recursos (activos fijos) que implican mayores cargas de estructura o costos fijos y, en gran parte de los casos, al adquirir de la empresa subcontratada los productos (componentes o factores) a precios inferiores a

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    josmary201. Recursos humanos: constituidos por personas que interactúan con el Sistema de Información. Éstos pueden ser a su vez: • Operadores de computadoras: personas encargadas de conseguir la información y llenarla al sistema. • Especialistas en Sistemas de Información: analistas y programadores de sistemas que desarrollan y operan los Sistemas

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    luciordregon1.1 CONCEPTOS Y DEFINICIONES. La organización es un proceso encaminado a obtener un fin. Fin que fue previamente definido por medio de la planeación. Organizar consiste en efectuar una serie de actividades humanas, y después coordinarlas de tal forma que el conjunto de las mismas actúe como una sola, para

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    Prispris12Para que una organización pueda obtener las ganancias deseadas tiene que tener calidad en su servicio y productos, para que puedan estar satisfechas los clientes, proveedores y los trabajadores de esta, para obtener la calidad deseada se tiene que estar actualizada con la nueva tecnología esto puede ser computadoras, publicidad,

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    lelirosaLA ORGANIZACIÓN La organización es un término de usos muy variados. Para algunas personas incluye todas las acciones de todos los participantes. Otras lo identifican con el sistema total de relaciones sociales y culturales. Sin embargo, para la mayoría de los administradores en ejercicio el término organización implica una estructura

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    yajairaortega19ORGANIZACIÓN: Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio

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    YeezyCR74. ORGANIZACIÓN 4.1 Fundamentos de la organización 4.1.1. Conceptos Básicos 1.- “Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. 2.-

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    gdorantesINTRODUCCION El trabajo que se presenta a continuación, es acerca de la organización uno de los elementos del proceso administrativo que se encuentra dentro de la fase mecánica. Dentro de este trabajo encontraremos algunas definiciones de organización, así como, sus ventajas, además se presentaran los diferentes sistemas de organización, que

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    julietafsOrganización Concepto.- TERRY.- Define la organización diciendo: “Es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo, y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. SHELDON.- La considera como: “El