1.7 Elementos De La Cultura Organizacional

• Cultura Organizacional

  LucypgosResumen El presente ensayo tiene como finalidad identificar los elementos de la cultura que le dan a las organizaciones educativas del nivel medio y superior su identidad, así como aquellos que le permiten sobrevivir; mediante el análisis de estudios y reflexiones de autores que han abordado este tema. Por lo tanto, este documento estará integrado por dos apartados. En el primero se brinda un panorama general del tema presentando un análisis sobre lo que es

• Cultura Organizacional

  Jeannette123Empresa Características Cultura Organizacional Coca Cola - Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor. - Innovación y Creatividad. - Calidad y Productividad. - Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal. - Honestidad, Integridad y Austeridad. - Promover, asegurar y reconocer comportamientos clave en todo colaborador. - Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que permitan a la empresa del Grupo desarrollarse con rentabilidad. - Operar con productividad, aprovechando al

• Cultura Organizacional

  zhenLa Cultura Organizacional y el Ambiente Cultura Organizaciona Definición de Cultura Organizacional Es un sistema de significado compartido entre sus miembros,que distingue a una organización de otra. Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización,así también al conjunto de procedimientos y conductas que sirven de soporte a esos principios. Características de la Cultura Organizacional Una guía directa a la acción a fin de

• Cultura Organizacional

  AlejandraMeinickDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe ser respetado por todos los integrantes de ella. Una norma debe

• Herramienta Para Cambiar La Cultura Organizacional

  rojasrubHerramienta para cambiar la cultura organizacional de una empresa: Hemos elaborado una herramienta que generara un cambio de cultura organizacional en la empresa, y se establecerá de forma en la que pueda cambiar toda la cultura en general e incluso puede especificar ciertos elementos y aplicar esta herramienta, funcionará de la misma manera, se basara principalmente en fortalecer algunos puntos de la empresa y del personal. Aclarar a los empleados que la supervivencia de la

• Cultura Organizacional

  kikilloINTRODUCCION El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo entendiendo que los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan objetivos particulares. Toda persona desde el momento de su concepción pertenece a algún grupo (familiar, de amigos, de compañeros, etc.) y en las empresas no es

• Cultura Organizacional Y Organización

  rosy1958ENSAYO Cultura Organizacional Planeación, Organización y Dirección Alutora: Rosa María De Anda Sánchez Se parte de un esquema en forma de panal que representa los elementos que compone la organización. Una organización es un conjunto formal de personas y otros recursos establecidos en función del cumplimiento de un conjunto de metas. Una organización se divide en departamentos responsables de llevar a cabo una porción de las actividades de un proceso. Esta cadena de departamentos enlazados

• TEORIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  hinatanarvaezTEORIAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL TEORÍA CLÁSICA Henry Fayol(1841 ? 1925) nació en Constantinopla y falleció en París, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establecen catorce principios de la administración, dividió las

• Cultura Organizacional

  chrisweedIntroducción En este informe se pretende entregar una revisión desde distintos autores que nos hablan de cultura organizacional y todo lo que esta conlleva desde la perspectiva del Desarrollo Organizacional, exponiendo su significado y como es vista la cultura en el mundo de las organizaciones, revisando también el rol que juega el psicólogo organizacional y como este puede intervenir la cultura de una empresa desde distintos aspectos en base a su línea de estudio. Cabe

• Influencia De La Cultura Organizacional En La Implementacion De Nuevas Tecnologias De Informacion En La Corporacion Venezolana De Guayana

  evamariabarreraEn la actualidad las organizaciones se están planteando nuevas estrategias que permitan el aprovechamiento de los recursos informáticos y humanos, con una adaptación casi inmediata a los nuevos requerimientos del mercado, considerando que la automatización de la oficina y las actividades que ésta implica, han pasado de ser una simple herramienta de trabajo a un equipo indispensable para el trabajador. La tecnología causa impacto en casi todos los lugares donde existe. La gente en el

• Cultura Organizacional Mexicana – Segunda parte

  moises01Cultura Organizacional Mexicana – Segunda parte En los últimos años y con la globalización se integraron diversos factores que de forma directa afectan a todas las organizaciones en el desempeño que les permita estar a nivel mundial: liberalización del comercio mundial, acuerdos comerciales, integraciones económicas regionales, desarrollo de nuevas tecnologías, la responsabilidad medioambiental y la responsabilidad social. Para todas aquellas organizaciones que aspiren a mantenerse vigentes en la preferencia de su mercado, es prioridad integrarse

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  AMPARO1971Cultura organizacional: nueva tendencia de la gerencia de recursos hacia la competitividad Indice 1. Resumen 2. Introducción 3. Cultura Organizacional 4. Cultura Y Cambio Organizacional 5. La Cultura y el impacto de la tecnología en la gestión de Recursos Humanos 6. Conclusiones 7. Bibliografia 1. Resumen La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Por ello, el punto central alrededor del cual gira el

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  m.berrospiDIAGNOSTICANDO Y CAMBIANDO LA CULTURA ORGANIZACIONAL Basado en el Marco de Valores en Competencia Edición Revisada Series Jossey-Bass Business & Management Traducción: Marzo 2013   Contenido Prefacio vii Reconocimientos xi Los Autores xii 1. Una Introducción al Cambio de Cultura Organizacional 1 La Necesidad de Gestionar la Cultura Organizacional 2 La Necesidad del Cambio Cultural 7 El Poder del Cambio Cultural 12 El Significado de Cultura Organizacional 16 Advertencias 19 2. El Instrumento de Evaluación

• Cultura Organizacional

  maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto pueden encarar rápidamente a la hora de un problema. • Desventajas: - Que los empleados busquen nuevos enfoques - Impide a los empleados ensayar nuevos

• Cultura Organizacional

  RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  XxSTEPHANIExXINTRODUCCION No es un secreto para nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las organizaciones y un instrumento para lograr armonía. En las organizaciones formadas por personas de distinto carácter, a veces se producen problemas de relaciones que alteran

• Cultura Organizacional

  shicamaniINTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el direccionamiento estratégico en las organizaciones como base fundamental de diseñar planes y metas para su cumplimiento y el benefició de la organización ya sea a corto y largo plazo. A partir de este punto se desprenden temas en los cuales debemos enfocar nuestra atención como lo es la cultura organizacional, los componentes y las características conservadoras y adaptables en los cuales

• LAS RELACIONES HUMANAS Y LOS COMPORTAMIENTOS ORGANIZACIONALES EN LA BÚSQUEDA DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL PRODUCTIVA

  alzgINTRODUCCION El ser humano es un ser social, no puede vivir aislado porque dentro de sus necesidades está la de relacionarse con el mundo externo. Para lograr que esta convivencia sea lo más armoniosa posible, deberá aplicar ciertos principios de carácter general y revisar sus actitudes mostrando una constante disposición al cambio si se hace necesario. Las relaciones humanas son las acciones y actitudes desarrolladas a partir de los contactos entre personas y grupos; las

• TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

  jesuswwPRESENTACION En el presente informe se ha dado enfoque a la empresa en el ámbito competitivo, dentro del cual se detalla acerca de los tipos de cultura con los que cuenta, así mismo la función que cumple esta como órgano de la misma. Desde otro punto de vista se dará pie al concepto de identidad visual precisando sus elementos de igual modo clarificandose cada uno de ellos. Tipos de cultura organizacional Dentro de los tipos

• Clima Y Cultura Organizacional

  C148Psicología Organizacional. La Cultura Organizacional La cultura, es uno de los elementos importante que componen el medio ambiente de una empresa, es aquello que viene del pasado y que está impregnando cada uno de los componentes de una organización. Vamos a definir la “cultura organizacional” como el conjunto de creencias, valores, suposiciones, símbolos, normas y modos de pensar compartidos por los miembros de la organización”. Los valores o creencias son como las “estrellas guías”, que

• Los Sistemas Sociales Y La Cultura Organizacional -entrevista-

  BarCrash357Psicología Industrial Tarea 2: Preguntas de repaso “Los sistemas sociales y la cultura organizacional” Integrantes: Cd. Universitaria a 12 de febrero del 2013 1.- ¿Qué contrato psicológico cree usted que está presente en este curso? Describa sus características clave. R= Nosotros como estudiante también portamos un contrato psicológico comprometiéndonos a estudiar, cumplir con los deberes y proyectos, llegar temprano a clases, sacrificar parte de nuestro tiempo y energía en estudiar y aprender todo esperando que

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  roramoCULTURA ORGANIZACIONAL ¿Por qué se realiza? Para establecer una identidad empresarial. Identificándose por sus valores con el propósito de alcanzar sus metas. ¿Por qué debería realizarse? Porque la identidad proporciona continuidad en el tiempo, coherencia a pesar de la diversidad, es decir concientizar a sus trabajadores, a través de sus valores, objetivos y sus logros personales, con el propósito de alcanzar las metas de la empresa y poder direccionar hacia la misión empresarial. (En LAN

• Cultura Organizacional

  DescalierCultura organizacional. Hasta mediados de la década de los ochenta, las organizaciones eran, en su mayoría simplemente concebibles como un medio racional mediante el cual coordinan y controlan un grupo de gente. Tenían niveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad y otras características similares. Pero las organizaciones son mucho más que eso, También tienen personalidades, como los individuos. Pueden ser rígidas o flexibles, difíciles o apoyadoras, innovadora o conservadoras Es interesante que el origen de la

• Condiciones De Trabajo Y Cultura Organizacional

  leoncjb1. Condiciones de Trabajo 1.1 Definición En sentido amplio “condiciones de trabajo” incluye cualquier aspecto circunstancial en el que se produce la actividad laboral, tanto factores del entorno físico en el que se realiza como las circunstancias temporales en que se da, las condiciones bajo las cuales los trabajadores desempeñan su trabajo, etc. Es decir, el conjunto de factores que lo envuelven. En los estudios que se han hecho sobre las Condiciones de Trabajo se

• Programas De Cultura Organizacional

  yanetcita  Cultura organizacional La cultura organizacional puede considerarse como el conjunto de valores, creencias y entendimientos significativos que los integrantes de la institución tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamientos, sentimientos y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización, la cual para alcanzar el éxito total, deben tener fuentes culturales que atraen, retienen y recompensan a las gentes por desempeñar excelentes roles y

• Concepto de Cultura Organizacional

  nelsondavidConcepto de Cultura Organizacional La cultura ofrece formas definidas de pensamientos, sentimientos y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Según Robbins (1999), “la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras”. La cultura organizacional se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial

• Cultura Organizacional

  hillarylalitaDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto, es un término que debe tenerse en consideración. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a la organización, y que debe

• Organizacion efectiva Y Cultura Organizacional

  jimenar.24Organización efectiva y cultura organizacional Organizar supone el desarrollo de una estructura intencional de roles para un desempeño efectivo. Requiere una red de centros de decisión y comunciacion para coordinar esfuerzos hacia las metas del grupo y de la empresa. Para que funciones, la estructura de organización se debe comprender y los principios puestos en practica. Evitar errores al organizar por planeación. El establecimiento de objetivos y una planeación ordenada son necesarias para una buena

• Cultura Organizacional

  aalvarezCONTENIDO Introducción - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 Objetivo General - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

• Cultura Organizacional

  jcacostamNombre: Juan Carlos Acevedo Merida Matrícula: 2608932 Nombre del curso: Liderazgo y Capital Humano Nombre del profesor: Lic. Ana Elia Karina Terán Ríos Módulo: 4 Cultura Organizacional Actividad: Practica Integradora Fecha: 27 de septiembre de 2012 Bibliografía: Comportamiento Organizacional http://www.monografias.com/trabajos6/compo/compo.shtml#cap1 27 de septiembre de 2012 Liderar la motivación en el clima laboral, Dervy Jiménez http://www.degerencia.com/articulo/liderar_la_motivacion_en_el_clima_laboral 27 de septiembre de 2012 Responde a las siguientes preguntas con tus palabras: 1. ¿Qué significa “satisfacción del empleado”? 2.

• Cultura Organizacional

  daniel92crINTRODUCCION El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial. La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de

• Comportamiento Y Cultura Organizacional: Concepto, Características, Niveles, Utilidad, Desafíos Y Paradigmas

  jenniffergmPRIMER ENCUENTRO TUTORIAL TALLER 1 1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 1. “Cultura Organizacional” que se encuentra en las páginas, 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía.  Caso de apoyo (página 05): Para Federico poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: - La estructura organizacional de la empresa que estudia la dinámica y el funcionamiento de la organización. - La cultura

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  Yohana.vargas68DIRECCIÓN - MOTIVACIÓN DIRECCIÓN Es la manera como los gerentes dirigen, influyen y motivan a los trabajadores para que realicen las tareas asignadas tanto en las funciones como en los procesos. MOTIVACIÓN Es el proceso administrativo que consiste en influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento de “qué hace que la gente funcione”. Es una característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la persona. Supuestos básicos

• Cultura Organizacional

  cefa999CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de la organización, comportamientos que pueden o no estar alineados con los objetivos de la organización. La cultura de la organización La cultura organizativa

• Cultura Organizacional

  fiyayitaCULTURA ORGANIZACIONAL Uno de los elementos que caracterizan hoy a las organizaciones es su cultura, ya que las empresas comenzaron a mirar más allá de la actividad productiva y empezaron a consolidar sus propias reglas, costumbres, valores, hábitos y lenguajes, es decir, su propia ‘cultura’. Cuando se habla de cultura organizacional se hace referencia a un patrón de conducta común, con personalidad y características propias, utilizado por los individuos y grupos que integran una entidad.

• Cultura Organizacional

  Dahia0207Después de leer la bibliografía correspondiente a la unidad 5, realice un reporte de lectura, destacando los aspectos más importantes de cada subtema. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en

• Cultura Organizacional

  tristanmontesCULTURA ORGANIZACIONAL En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia y los beneficios que les implica a estas; todo esto, desde mi interpretación personal. Primero, comienzo que cada organización tiene una cultura corporativa “única” y

• Clima Y Cultura Organizacional

  katherine257CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL El concepto de clima laboral fue introducido por primera vez en psicología industrial/organizacional, por Gellerman, en 1960; Según Belanger (1986), es definido como el “conjunto de percepciones y apreciaciones individuales que cada uno de los miembros de un grupo tiene respecto a las funciones y al entorno físico y social del trabajo”. Pero aun así la descripción del Clima varían a partir de sus diferentes factores: objetivos, estructura, políticas y reglas.

• Cultura Organizacional

  AndreaM94CASO 1 Piense en la cultura de la última organización en la que trabajó, su universidad actual u otra organización o club a los que pertenezca (Empresa trabajo final). Luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Qué valores destacan en ésta cultura? R/ EMPRESA CASA LUKER Los valores que se destacan en la cultura organizacional de casa Luker son: • Perseverancia: Son entusiastas y persistentes en el que hacer, actuando con decisión y constancia. • Lealtad:

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  paojuINTRODUCCION Actualmente la mayoría de las empresas debido a la globalización, a los cambios que se presentan en el entorno y al incremento de la competencia en el mercado, es que se han visto en la necesidad de prepararse, buscar y desarrollar la cultura organizacional que les permita llegar a ser diferenciadas y permanecer en el mercado. Una de estas estrategias es buscar conformar su estructura organizativa con personas capacitadas y competentes, mediante la elaboración

• El Simbolismo Y La "Cultura Organizacional"

  zarza2972El Simbolismo y la “Cultura Organizacional” De los abusos conceptuales a las lecciones de campo Omar Aktouf Introducción El dominio del management está hoy invadido de trabajos, publicaciones, investigaciones, coloquios que tratan lo que se denomina desde finales de los años 70, la “cultura organizacional.” Esta corriente no ha cesado de fortalecerse y de crecer hasta constituir, hoy por hoy, casi un campo disciplinario independiente y total con sus especialistas, sus escuelas, sus tendencias, sus

• La Cultura Organizacional En Google

  rcatalan30Este video nos habla sobre diferentes aspectos que tiene google en sus aéreas, sus servicios con los empleados asi como las actividades que realizan para no fastidiarse en su campo de trabajo. Este video nos platica también de cuando llego internet a nuestras vidas, pues cuando esta llego inmediatamente las empresas dedicadas a la tecnología empezaron a crear o a avanzar más rápido en cuestiones tecnológicas pues no podían que darse atrás entre ellos google.

• CULTURA ORGANIZACIONAL

  Deniii271. INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende estudiar la cultura organizacional y sus elementos, en el marco de una organización determinada: TORCOROMA L.T.D.A; ubicada en Sincelejo-Sucre Colombia. Más que identificar, delimitar y desglosar la cultura que engloba el estilo de TORCOROMA, este estudio se enfoca en definir una estrategia para el fortalecimiento de esa cultura existente a través del liderazgo presente en la organización, por lo que, al estudiar los elementos de la cultura organizacional, se

• Cultura Organizacional

  libidoweasleyALGUNAS DEFINICIONES DE CULTURA ORGANIZACIONAL A continuación presentaremos las definiciones que algunos autores planean con respecto a la cultura organizacional: Para Jacques (1951) la cultura organizacional es la forma organizacional o tradicional de penser y hacer las cosas. Es compartida por los miembros de la organización y los nuevos integrantes deben aprenderla y aceptarla. Pettigrew (1979) alega que se trata de los símpolos, el idioma, la tecnologóa, los rituales y los mitos utilizados por una

• Implicacion De Los Valores En La Cultura Organizacional

  navic1.3. IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Representa un patrón complejo de creencias, expectativas, ideas, valores, actitudes y conductas compartidas por los integrantes de una organización que evolucionan con el paso del tiempo. Los valores de la organización desarrollan normas, guías y expectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros. La cultura de una

• Implicación De Los Valores En La Cultura Organizacional

  jaqui22en el ámbito laboral Motivación Liderazgo 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. 1.2 Inteligencia emocional aplicada a la organización. 1.3 Implicaciones de la percepción en la toma de decisiones organizacionales. 1.4 Responsabilidad social, ecología y conservación. 1.5 Concepto de estrés. 1.5.1 Diferentes umbrales del estrés y su impacto en el ambiente de trabajo. 1.5.2 Técnicas de manejo del estrés. 2.1 Concepto y proceso de motivación. 2.1.1

• Cultura Organizacional

  juhferreiraCultura Organizacional El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivel mundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial. Este concepto se refirió por mucho tiempo a una actividad producto de la interacción

• Cultura Organizacional

  saulmorales126De Cultura de Organizacional La Empresa de Wal-Mart Se basan en solidad cultura que creo, más el comportamiento organizacional y cultural. Su resultado es especialización en razón de que acostumbra dar a sus empleados el trato de verdadero socios, alentándolo a correr riegos y a innovar, además de incluir en el proceso de la toma de decisiones a los trabajadores de todos sus niveles. Una fuerte cultura organizacional, como la de Wal-Mart, ofrece a los

• Cultura Organizacional

  0410111.3 cultura organizacional La cultura organizacional refiere “a un sistema de significados compartidos entre sus miembros, que distingue a una organización de las otras” (Robbins, 1999). Se fundamenta en los valores, las creencias y los principios compartidos por los directivos e integrantes de una institución, y también en el conjunto de procedimientos y conductas que sirven de soporte a esos principios básicos. La cultura organizacional determina la forma como funciona una institución y se manifiesta

• Cultura Organizacional

  fressia7CONCLUSION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN ELPAIS. La cultura organizacional es modelada por quienes tienen el poder directivo y puede ser usada para reforzar los objetivos organizaciones. De alguna manera, podemos decir, que la cultura es un componente de la personalidad, aspecto importante para las organizaciones compuestas por individuos. No existen culturas organizaciones malas o buenas, sino culturas funcionales y disfuncionales a los objetivos de las organizaciones. Las prácticas administrativas en cualquier organización, tienen como