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CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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  • QUE ES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO

    QUE ES EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA AL CAMBIO CASO 1. ¿Cuáles son las ideas principales? * Mejorar la logística de envió de componentes y suministros de fotocopiadores * Aplico un estudio de Benchmarking con una empresa de productos para la pesca 1. ¿Cuáles son las causas principales por las que se haya generado el problema en dicha empresa? * La enorme variedad de tamaño y productos, toners y cilindros para arrastrar papel. * La cantidad eran de

    Enviado por Michael portilla pretell / 1.057 Palabras / 5 Páginas
  • Nuevos paradigmas y cambio organizacional

    Nuevos paradigmas y cambio organizacional

    https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/UTP.png/200px-UTP.png Tema: Nuevos paradigmas y cambio organizacional Curso: Administración y organización de empresas Alumna: Quispe Huamaní Yudy Lisbeth Profesor : Barriga Salavarria, Manuel Francisco Turno: Mañana Año: 2015 DEDICATORIA Dedico este trabajo monográfico al profesor por enseñarnos del tema y a mis compañeros por demostrar interés del tema por medio de la participación en clase. INDICE: Nuevos paradigmas y el cambio organizacional 1. Los paradigmas………………………………………………………..1 Características de los paradigmas 1. Parálisis paradigmáticas…………………………………………2 Tipos de paradigmas

    Enviado por Stephanie J G / 3.166 Palabras / 13 Páginas
  • Resumen ,evaluacion e institucionalizacion de cambio organizacional

    Resumen ,evaluacion e institucionalizacion de cambio organizacional

    Desarrollo Organizacional Informe de Lectura 6 “Evaluación e Institucionalización de las intervenciones del desarrollo Organizacional” Nombre: Nury Reyes Pinochet Sección 1, ICP 20 de mayo de 2016. “Evaluación institucionalización de las intervenciones del Desarrollo organizacional” Ésta es la última etapa del Desarrollo Organizacional, en donde la evaluación entrega información relevante de los resultados de la intervención del Desarrollo Organizacional, a través de la dirección de las intervenciones, o retroalimentación de la implementación y la determinación

    Enviado por Nury Pinochet / 766 Palabras / 4 Páginas
  • Cambio Organizacional - Tarea

    Cambio Organizacional - Tarea

    7.2 Tarea Identificación del problema Por los pasados cinco años, la empresa para la que usted trabaja había sido la número uno en el mercado. Luego de meses intensos en batallas promocionales, la empresa ha perdido gran parte de su posición en el mercado y debe hacer ajustes estratégicos para ganar el terreno perdido. Usted entiende que hay que hacer un plan de cambio organizacional. Establece sentido de urgencia: Para que ocurra el cambio, se

    Enviado por liviadelmar / 1.802 Palabras / 8 Páginas
  • EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Nombre:_________________________________________________Boleta__________________________ EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Maestra Edith Silva Para presentar el examen extraordinario o acreditar la materia en curso normal el alumno deberá realizar un trabajo asesorado por el profesor con quién curse la materia. En el curso normal se calificarán los siguientes puntos, en caso de incumplimiento o mal desarrollado dicho punto no será considerado. El trabajo se entrega en un CD e impreso. En la fecha programada

    Enviado por FASHION05 / 1.871 Palabras / 8 Páginas
  • Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.

    Comportamiento organizacional.Importancia general y en el proceso de cambio organizacional.

    Presentación del documento. Ciertamente la toma de decisiones es uno de los procesos más significativos y complicados a los que se enfrenta el ser humano día con día en distintos ámbitos de su vida, tanto en el ámbito personal, profesional, intelectual, escolar, así como en el laboral, sin embargo es este último ámbito donde la toma de decisiones posee un carácter e importancia superior, la cual tendrá peso en el cumplimiento de metas organizacionales, incremento

    Enviado por gtavp / 2.009 Palabras / 9 Páginas
  • Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

    Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Del Rio Revisión de Artículo: Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia. Autores: Mónica García Rubiano y Carlos Forero Aponte. Universidad Católica de Colombia http://www.scielo.org.co/pdf/acp/v19n1/es_v19n1a05.pdf Introducción La revisión del artículo académico Calidad de vida laboral y la disposición al cambio organizacional en funcionarios de empresas de la ciudad de Bogotá – Colombia, está motivada por la necesidad de aprender

    Enviado por Guillermo Del Rio Saenz / 3.278 Palabras / 14 Páginas
  • Capítulo 18: Cambio organizacional y manejo del estrés.

    Capítulo 18: Cambio organizacional y manejo del estrés.

    Universidad de Puerto Rico en Bayamón Departamento de Administración de empresas Capítulo 18: Cambio organizacional y manejo del estrés REHU 4408: Comportamiento Organizacional Profesor: Margarita Ramos 19 de octubre de 2015 ________________ 1. Introducción 1. Propósito del trabajo 2. ¿Cuáles son los objetivos principales de aprendizaje? 1. Identificar las fuerzas que actúan como estímulos para el cambio y comparar el cambio planeado con el imprevisto. 2. Describir las fuerzas de resistencia al cambio. 3. Comparar

    Enviado por JULIANA209 / 2.908 Palabras / 12 Páginas
  • GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

    GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

    C:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos “GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” EXAMEN Nombre Integrantes: Martín Ahumada Urra Sede: Santiago Sección: 02 Asignatura: Gestión del Cambio Organizacional Tutor: Cristian Amador Vega 12 de agosto de 2015 Introducción Ya nos encontramos en el trabajo examen final del ramo de gestión del cambio organizacional, donde veremos las dificultades de la empresa “La Chilenita” respecto de sus gerentes y empleados y

    Enviado por jsaldias67 / 968 Palabras / 4 Páginas
  • Entorno y cambio organizacional (Cuestionario).

    Entorno y cambio organizacional (Cuestionario).

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d8/Logofca.jpg/240px-Logofca.jpg https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/ca/Escudo-UNAM-escalable.svg/200px-Escudo-UNAM-escalable.svg.png FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACION A DISTANCIA LICENCIATURA EN ADMINISTRACION Asignatura: Entorno de las organizaciones Unidad: Entorno y cambio organizacional Unidad 6 / Cuestionario de Reforzamiento / Subir Archivo Responde las siguientes preguntas: 1. ¿Cuál es la relación entre las instituciones y las organizaciones? Organización.- “Un grupo numeroso de individuos relacionados por un determinado conjunto de relaciones de autoridad” (Giddens, 2000, p. 738)

    Enviado por Joshua Sanz / 938 Palabras / 4 Páginas
  • Informe Cambio Organizacional

    Informe Cambio Organizacional

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDADPEDAGÓGICAEXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO Cambio Organizacional Autores: Desiré Zambrano Fabbiani Jaimez Anthony Chacón Tutor: Nersa Sánchez San Cristóbal, Enero del 2017 Introducción Hoy en día toda organización sin importar el área a la que pertenezca, se encuentra en un ambiente bullicioso donde la única acción eficaz es el cambio, lo que conlleva a la ejecución de un nuevo plan de acción, métodos y procesos que generen una

    Enviado por anthonychc / 2.186 Palabras / 9 Páginas
  • Cambio Organizacional y Administración del Estrés

    Cambio Organizacional y Administración del Estrés

    C:\Users\Michael\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\unicaribe.png TRABAJO FINAL: Cambio Organizacional y Administración del Estrés Nombres Matriculas Ronny J. Saldaña Ruiz 2012-6496 Julio Cesar Soriano 2015-3800 Ediliza Betances 2015-4107 Windy Jimenez (2016-1 de marzo ) ECO-106 y MEC-101 enero 2015-0799 Geinny Maria Mercado 2015-3120 Aura Neyda M. Bautista 2015-1742 PROFESORA: Mirtha De León INTRODUCCION Esta presentación tiene como propósito concienciar al maestro Como líder del proceso enseñanza-aprendizaje, la importancia de conocer que los cambios traen consigo resistencia y estrés. La función

    Enviado por ronny92 / 3.899 Palabras / 16 Páginas
  • Cambio organizacional.

    Cambio organizacional.

    CONDICIONES PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO El cambio organizacional debe partir de una base de aprendizaje y conocimiento para poder aspirar a un desarrollo sostenible y persistente. Las personas somos los protagonistas, somos los actores principales ya que influimos en un 100% a que el cambio se haga y somos nosotros los que damos el primer paso en la adaptación de nuevas ideas, que hacen que la empresa salga de su

    Enviado por agamezmafe / 350 Palabras / 2 Páginas
  • Comprender la importancia y el mundo de posibilidades que se abre desde el cambio organizacional.

    Comprender la importancia y el mundo de posibilidades que se abre desde el cambio organizacional.

    1- Comprender la importancia y el mundo de posibilidades que se abre desde el cambio organizacional. Debemos tener presente que la importancia en el cambio organizacional es fundamental y positivo ya que el mundo a diario va evolucionando a nivel general y es imposible paralizar estos avances ya sean técnicos, tecnológicos, hasta cambios culturales, trabajo en equipo, no se pueden resolver los nuevos obstaculos que tengamos en la empresa con las mismas soluciones que aplicamos

    Enviado por Carlito7 / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional

    Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional

    Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional Andrea Juliette Angel Zambrano Esta lectura habla sobre el cambio que tiene las empresas basándose en 4 preguntas la primera es ¿Qué es lo que cambia en las organizaciones? Esta pregunta tiene que ver con los focos de acción de cambios que se dividen en: infraestructura, estructura formal de la organización, la tecnología, los procesos, los productos y servicios, la cultura organizacional y el comportamiento humano. La estructura

    Enviado por Andre2208 / 454 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PROYECTOS “Cambio Organizacional Cirque Du Soleil”

    ADMINISTRACION DE PROYECTOS “Cambio Organizacional Cirque Du Soleil”

    UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA ADMINISTRACION DE PROYECTOS “Cambio Organizacional Cirque Du Soleil” Resultado de imagen para cirque du soleil Introducción Como hemos visto a lo largo de la carrera y reforzando materia con materia, hoy en día es fundamental e indispensable que las compañías estén a la vanguardia en todos sus aspectos, ya sea organizacional, operacional, en sus servicios, en sus productos y con sus clientes. Ya esto les permitirá estar a un nivel competitivo y estar

    Enviado por jazyarse / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Resistencia al cambio. El cambio organizacional

    Resistencia al cambio. El cambio organizacional

    GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Código: F.TI.01 ENSAYO Revisión: 02 Fecha: 2015/10/05 Pag: de Nombre: Evelyn Moreno B. TEMA: Resistencia al cambio Los gerentes dentro de las distintas organizaciones ejercen una función importante siendo esta el cambio organizacional donde los empleados muestran resistencia al mismo debido a que esto representa una amenaza o incertidumbre para la implantación exitosa de alguna estrategia (Fred, 2003). La resistencia al cambio no siempre se da de una manera estandarizada ya

    Enviado por Evelyn Moreno / 790 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - CAMBIO ORGANIZACIONAL.

    ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - CAMBIO ORGANIZACIONAL.

    Resultado de imagen para universidad de guayaquil C:\Documents and Settings\GAMA.PS-CE16BF85095F\Escritorio\logo universidad.jpeg UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERIA COMERCIAL MODALIDAD DISTANCIA VIRTUAL NOMBRE: OLGA MARÍA ALVARADO ORTEGA CURSO: IC5-DV1 MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TUTOR: ING. JORGE MONTECEL 2017 – 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVO 2 DESARROLLO 2 CAMBIO ORGANIZACIONAL 2 ¿POR QUÉ LAS PERSONAS SE RESISTEN AL CAMBIO? 2 CONCLUSIONES 2 REFERENCIAS 2 INTRODUCCIÓN Día a día y debido al sinnúmero de exigencias del

    Enviado por Henry Ronquillo / 638 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 1 ¿Qué es Cambio Organizacional?

    Tarea 1 ¿Qué es Cambio Organizacional?

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Instrucción: Para desarrollar la siguiente actividad, debes desarrollar las siguientes preguntas: 1. ¿Qué es Cambio Organizacional? 2. ¿Por qué es necesario el Cambio Organizacional? 3. ¿Cuáles son los beneficios al realizar un Cambio? 4. ¿Cuáles son las razones de la resistencia al cambio? Desarrollo: 1. Se entiende el cambio organizacional como el proceso deliberadamente diseñado que mitigue los efectos no deseados de este mismo cambio y potencie las posibilidades de crear futuro en

    Enviado por luizht / 257 Palabras / 2 Páginas
  • Cultura Clima y cambio organizacional

    Cultura Clima y cambio organizacional

    ________________ Introducción Como Objetivo, este Informe debe describir el proceso que se lleva a cabo para elaborar un proyecto que permita diagnosticar y gestionar el clima laboral de la empresa elegida, donde el proyecto estará alineado con los propósitos corporativos de la empresa en cuestión. La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta el día de hoy. Actualmente la cultura organizacional ha dejado

    Enviado por Valeria Silva Huentecura / 2.779 Palabras / 12 Páginas
  • Estrategias del Cambio Organizacional ¿Quien se ha llevado mi queso?

    Estrategias del Cambio Organizacional ¿Quien se ha llevado mi queso?

    Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administración Departamento de Ciencias Administrativas Programa de Administración de Empresas ¿Quien se ha llevado mi queso? Uriel Sánchez Sequeira Matrícula 130657 Clase: Estrategias del Cambio Organizacional Clave Profesor: Aida Yadira Reyes Escalante Fecha: 04/09/2017 1. INTRODUCCIÓN 1. DESARROLLO 1. CONCLUSIONES 1. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUCCION El libro ¿Quién se ha llevado mi queso? Es una metáfora de lo que queremos tener en la vida representada por

    Enviado por Uriel San / 930 Palabras / 4 Páginas
  • Cambio Organizacional, ensayo

    Cambio Organizacional, ensayo

    Cambio Organizacional y Comunicación El cambio, sin duda, es un concepto complejo en función del protagonismo que ha tenido en todo ámbito de desarrollo de nuestra vida. Resulta difícil, si no imposible, encontrar algún aspecto de nuestras vidas que no haya sido afectado por sucesivos cambios que hayan conformado la situación actual de las cosas. Desde la psicología, el cambio ha implicado siempre un desafío para las personas, pues es a partir de este que

    Enviado por Matias Közi / 1.103 Palabras / 5 Páginas
  • CAMBIO ORGANIZACIONAL El ritmo de vida, las nuevas normas, las tecnologías y la sociedad presentan un cambio rápido

    CAMBIO ORGANIZACIONAL El ritmo de vida, las nuevas normas, las tecnologías y la sociedad presentan un cambio rápido

    CAMBIO ORGANIZACIONAL Introducción Hoy en día el mundo experimenta cambios constantes, continuos y rápidos, por lo que en las organizaciones los cambios afectan de manera directa, tanto en los métodos de trabajo como en el ámbito profesional de sus empleados. Por lo anterior en el presente ensayo se plasma como los cambios culturales, tecnológicos, políticos y sociales influyen en la organización de las empresas. Contenido El ritmo de vida, las nuevas normas, las tecnologías y

    Enviado por monsesp / 555 Palabras / 3 Páginas
  • UN NUEVO CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    UN NUEVO CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    ¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización? Es importante conocer las teorías y enfoques de la organización porque nos permiten conocer la historia y las bases o principios que cada época o periodo han brindado para la construcción de la organización, siendo esta la base de la economía y la sociedad poco a poco ha ido evolucionando y transformando el conocimiento en pro de solidificar e integrar diferentes aspectos como

    Enviado por antivepa / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • ENFOQUE DE LA CALIDAD TOTAL EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    ENFOQUE DE LA CALIDAD TOTAL EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    http://www.ing.uc.edu.ve/ebcv2009/images/logoUSB.gif UNIVERSIDAD SIMÓN BOLÍVAR DECANATO DE ESTUDIOS DE POSTGRADO COORDINACIÓN DE POSTGRADO DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LAS TELECOMUNICACIONES COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO DE ORGANIZACIONES CC-7747 ENFOQUE DE LA CALIDAD TOTAL EN EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Autor seleccionado: Ciampa, Dan (1993). Calidad Total. México: Addyson Wesley Grupo de Trabajo: Henry Vargas, C.I.: 14.034.126 Gonzalo Hurtado, C.I.: 17.883.023 Profesor: Guillermo Alvarez Fecha de Entrega: Sábado, 04 de diciembre de 2010 CALIDAD TOTAL La calidad está relacionada

    Enviado por henryvargas23 / 805 Palabras / 4 Páginas
  • SENTIDO Y SUSTENTO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS

    SENTIDO Y SUSTENTO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS

    Primer Congreso Internacional en Ciencia Política y Administración Pública. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS Por: Angélica PEREZ ORDAZ. Noviembre 2001 ________________ Contenido ►INTRODUCCIÓN◄ 3 ►PERSPECTIVA GENERAL◄ 4 ► EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS GOBIERNOS◄ 9 Bibliografía 15 ________________ ►INTRODUCCIÓN◄ La época actual es concreción de una historia dinámica y abierta a múltiples desenlaces, se asiste a procesos de cambio contradictorios y conflictivos, donde la incertidumbre se constituye en el principal elemento de la vida

    Enviado por APOCITO / 5.072 Palabras / 21 Páginas
  • Liderazgo y cambio organizacional en empresas de servicios

    Liderazgo y cambio organizacional en empresas de servicios

    MAESTRIA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCION DE PERSONAS XIX Curso: Liderazgo Análisis del Caso El reto / desafío puedo describirlo como: “Cambiar el modelo organizacional tradicional para atender a un nuevo público objetivo, ofreciendo un hotel y servicio vanguardista”. Pero este cambio no iba a lograrse únicamente con cambiar la fachada del hotel, cambiar el diseño tradicional de las habitaciones por un concepto loft, o cambiar el nombre del Restaurante, sino que requería necesariamente de

    Enviado por mibiza / 811 Palabras / 4 Páginas
  • Tema de Cómo se maneja el cambio organizacional

    Tema de Cómo se maneja el cambio organizacional

    ADMINISTRACIÓN II Tarea # 5.2: Cómo se maneja el cambio organizacional ________________ FOPRONH / GIZ ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? FOPRONH es una ONG dedicada al desarrollo de programas de entrenamiento para ocupaciones prioritarias, adecuados para el mercado laboral, realizando estas actividades a través de INFOP Y CADERH, ellos por medio de estas organizaciones impartían cursos a personas de escasos recursos; debido a esto el cambio constante de esta empresa

    Enviado por Shaddai20 / 388 Palabras / 2 Páginas
  • Comos e da el Cambio organizacional

    Comos e da el Cambio organizacional

    Lizbeth Carolina Martel Ramírez: 21211388 Juan Marcos Najar: 11541295 Elena Rodríguez: 21441001 Asignatura: Administración II Catedrático: Dax Paz Lugar: San Pedro Sula Fecha: Agosto 30 del 2017 ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R// los cambios se están realizando en comercial najar es implementar un sistema para mejor control de documentos y así saber qué es lo que entra y sale de la empresa. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios?

    Enviado por juanajarcruz22 / 448 Palabras / 2 Páginas
  • CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT.

    CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD RAFAEL MARÍA BARALT. Nancy Yánez 13.159029 El problema Hoy día las organizaciones e instituciones deben reinventarse para continuar con sus operaciones, sobre todo, en momentos en que los avances tecnológicos traen consigo multitud de herramientas, que permiten mejorar la productividad y la eficacia de la misma. Es necesario entonces, en el momento oportuno, aplicar métodos de cambio organizacional que garanticen

    Enviado por nancyyanezp / 1.238 Palabras / 5 Páginas
  • Como se maneja el cambio organizacional

    Como se maneja el cambio organizacional

    logo_ceutec sin fondo Universidad Tecnológica Centroamericana Asignatura: Administracion II Sección de Clase: Sección # 717 Catedrático: Rossell Canales Actividad: Como se maneja el cambio organizacional Alumno: Carlos Portillo No: 41711196 Kenry Ponce No: 41711174 Carlos Gonzales No: 41711057 Denilson Ruiz No: 41711320 Lugar: La Ceiba Atlántida ________________ 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? R/. Los cambios en la implementación de nuevos métodos para manejar un mejor control de la información

    Enviado por Daniel Portillo acencio / 594 Palabras / 3 Páginas
  • Administración del Cambio Organizacional

    Administración del Cambio Organizacional

    Agente de Cambio Maestría en Sistemas de Información Fecha: 01/12/2015 Página No. de UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIHUAHUA FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SECRETARÍA DE POSGRADO MAESTRÍA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN AGENTE DE CAMBIO Materia: Administración del Cambio Organizacional Asesor: Cesar Eugenio Macías Silva Alumno: Ernesto Ever Cornejo Tapia Fecha: 02 de Diciembre 2015 Introducción Todo el tiempo escuchamos hablar sobre “el proceso de cambio” y la importancia. O de cambiar. Sin embargo, persiste la sensación

    Enviado por mau1977 / 1.923 Palabras / 8 Páginas
  • ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - 2 SEMESTRE 2017 – SEDE VIÑA DEL MAR

    ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - 2 SEMESTRE 2017 – SEDE VIÑA DEL MAR

    ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL - 2 SEMESTRE 2017 – SEDE VIÑA DEL MAR CONTROL 4 - LUNES 4 DE SEPTIEMBRE 2017 NOMBRE: P1) Ha sido contactado por JP Wenlock, el famoso CEO de la empresa multinacional ELIDER, que está comenzando un proceso de modernización de sus procesos en Latam. Enterado de sus recientes estudios en Estrategia, el CEO le pide ayuda en la implementación en su compañía de una herramienta denominada “Balanced Scorecard (BSC)”. 1.

    Enviado por CAID12 / 282 Palabras / 2 Páginas
  • CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CASO PRACTICO ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CASO PRÁCTICO – VIDEO ELECTRONICS COMPANY Gladys Mejia Chele Universidad Iberoamericana de Mexico - FUNIBER Asignatura Estructura y Cambio Organizacional Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Guayaquil, Ecuador 2018 RESPUESTAS A LAS INTERROGANTES 1. Los Cambios que están ocurriendo en “Video Electronics Company”, son los de afrontar el incremento de la demanda de los productos electrónicos, y su baja participación en el mercado frente a su competencia, la compañía esta perdiendo dinero porque

    Enviado por Gladys0402 / 1.304 Palabras / 6 Páginas
  • Tipos y formas de cambio organizacional

    Tipos y formas de cambio organizacional

    Logo Columbia 1.jpg Nombre de la materia: Nombre del alumno: No. de Cuenta: Tema Fecha: Bibliografía Tipos y formas de cambio Organizacional Introducción Las organizaciones del mundo actual se enfrentan a cambios de forma rápida, por lo que deben responder y ajustarse a los cambios que ocurren. En este tema se analizan los tipos de cambios que las organizaciones deben experimentar y cómo pueden administrar el proceso de cambio para mantenerse a la delantera en

    Enviado por M2209 / 10.723 Palabras / 43 Páginas
  • La cultura y el cambio organizacional

    La cultura y el cambio organizacional

    Sesión 2: La cultura y el cambio organizacional La cultura organizacional representa un patrón complejo de creencias, ideas, expectativas, valores, actitudes y conductas compartidas por los integrantes de una organización que evoluciona con el paso del tiempo. Características de la cultura organizacional: lenguaje común, hay normas, tiene valores, cuenta con una filosofía, tiene reglas y se desarrolla en un clima organizacional (ambiente de trabajo) Cultura fuerte: valores bien definidos y difundidos Cultura débil: personal menos

    Enviado por julissa214 / 1.627 Palabras / 7 Páginas
  • Resumen Administración. CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Resumen Administración. CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

    CAPITULO 11 CONTROL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL El control es el proceso por el cual los administradores vigilan y regulan la eficiencia y eficacia con que una organización y sus miembros desempeñan las actividades que se requieren para alcanzar las metas organizacionales. Sin embargo control no es solo reaccionar ante los hechos después que han ocurrido, sino que también significa anticiparse a hechos que pueden ocurrir, y luego cambiar para responder a las oportunidades y amenazas.

    Enviado por juanpons / 3.130 Palabras / 13 Páginas
  • Cambio organizacional la empresa Publicom

    Cambio organizacional la empresa Publicom

    CAMBIO ORGANIZACIONAL La empresa Publicom nace como una empresa familiar en la ciudad de HuáNcayo y durante los años se han ido forjado un prestigio en el mercado, convirtiéndola en una de las empresas más importantes en su rubro. Actualmente Publicom cuenta con aproximadamente 52 colaboradores que se distribuyen en las diferentes áreas como administrativos, operarios y ventas. Publicom en todo momento ha sido dirigida con los objetivos y lineamiento propuestos por la alta gerencia,

    Enviado por Soviel Kong / 1.094 Palabras / 5 Páginas
  • Inteligencia Emocional y cambio organizacional

    Inteligencia Emocional y cambio organizacional

    Nombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Nombre del alumno Matrícula Nombre de la Tarea Alíate con tus emociones Unidad # 3 Nombre de la unidad SEMANA 3 Nombre del Tutor LAURA ANGÉLICA GAMEZ CAMPOS Fecha 18/11/2018 Introducción____________________________________________________________ La inteligencia Emocional es la capacidad de poder controlar los sentimientos de uno mismo y de un grupo de personas de manera dirigida y equilibrada. Las empresas estan tomando

    Enviado por locz / 692 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo y Cambio Organizacional. Caso Houston

    Liderazgo y Cambio Organizacional. Caso Houston

    Liderazgo y Cambio Organizacional CASO Nº5 Houston, We Have a Problem: NASA and Open Innovation (A) Nombre : Cristóbal Pinto L. Curso : Liderazgo y Cambio Organizacional Profesores: Carlos Portales E. Marcos Singer G. Fecha : 24 de Noviembre de 2018. Formato : Weekend 2018. PREGUNTA: ¿Se requiere implementar algún otro tipo de cambio para lograr los objetivos organizacionales planteados? ¿Cuáles? ¿Por qué?. Para poder lograr los objetivos organizacionales planteados por la alta dirección, estimo

    Enviado por Cristobal Pinto Le-Bert / 1.095 Palabras / 5 Páginas
  • Reflexiòn Cambio Organizacional

    Reflexiòn Cambio Organizacional

    Durante el curso de esta asignatura he intentado pensar en la realidad de la institución a la cual pertenezco desde la óptica del Cambio Organizacional. Quisiera compartir con ustedes un breve pantallazo de esta realidad de acuerdo a mi análisis. Formo parte de la Universidad de la República (Uruguay) universidad pública de larga tradición en el país, con fuerte base en los valores propuestos por la Reforma de Córdoba que sitúa a la Universidad apoyada

    Enviado por Claudiafuni / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Recomendaciones para un Proyecto de cambio organizacional

    Recomendaciones para un Proyecto de cambio organizacional

    Proyecto de Cambio: Implementación de actividades disruptivas con foco de concientización de la comunidad universitaria hacia problematicas actuales de Sustentabilidad. Análisis Preliminar: Al considerar que el proceso de cambio de actitud o pensamiento de la comunidad universitaria es realmente un cambio de paradigma que logra impactar en la cultura individual de desición de cada Alumno, se podría aplicar la Teoría del Cambio Organizacional junto con su metodología, pero con algunas modificaciones a mi entender. Teoría

    Enviado por borimbo / 873 Palabras / 4 Páginas
  • GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL ________________ DIAGNÓSTICO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Organizaciones Diagnóstico Escuelas de Gestión y Sistemas Modelo de Resistencia al Organizacional Estratégica para Complejos Kotter Cambio el cambio Públicos organizacional ________________ ESCUELA DE PODER * En los sistemas públicos y en organizaciones altamente profesionalizadas, asumiremos la premisa que “un numero importante de los integrantes de la organización (internos y externos a buscarán influir y controlar las decisiones y acciones de la misma” (Teoría

    Enviado por f3l1p3v3n3g45 / 963 Palabras / 4 Páginas
  • El alto impacto del liderazgo transformacional para generar el cambio organizacional en las empresas actuales

    El alto impacto del liderazgo transformacional para generar el cambio organizacional en las empresas actuales

    El alto impacto del liderazgo transformacional para generar el cambio organizacional en las empresas actuales Rita Mitacc Saravia MBA ICA VII En la actualidad, las organizaciones se preocupan por encontrar la modernidad, competitividad e innovación necesaria a fin de estar a la vanguardia del mercado; muchas empresas vienen optando por realizar una reingeniería organizacional, realizando reestructuraciones de forma y fondo, enfocándose en la cultura de trabajo. Para que este proceso sea exitoso, deberá estar acompañado

    Enviado por ritamitacc30 / 2.458 Palabras / 10 Páginas
  • Lectura crítica de los documentos “Clima, Cultura y Cambio Organizacional” y “Cultura Organizacional”

    Lectura crítica de los documentos “Clima, Cultura y Cambio Organizacional” y “Cultura Organizacional”

    Lectura crítica de los documentos “Clima, Cultura y Cambio Organizacional” y “Cultura Organizacional” Emilio Domínguez San Martín ________________ Se realizó una lectura crítica de los documentos: * Peña Mayerling. (marzo 2016). Cultura Organizacional. Disponible en: https://es.slideshare.net/MayerlingPea/cultura-organizacional-59486925 * Aguilar, M., Pereyra, L. y Miguel, R. (2003, octubre 26). Clima, Cultura y Cambio Organizacional. Lectura No 9. Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigaciones y Postgrado. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/clima-cultura-desarrollo-y-cambio-organizacional/ La metodología se basó en el texto: Argudin, &

    Enviado por millos81 / 1.262 Palabras / 6 Páginas
  • Cambio organizacional. Naturaleza del cambio en la cultura organizacional

    Cambio organizacional. Naturaleza del cambio en la cultura organizacional

    Cambio Organizacional Concepto: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el entorno interno o externo, mediante el aprendizaje. En síntesis, es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las

    Enviado por Ana Gabriela Sojo / 2.127 Palabras / 9 Páginas
  • El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional

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    El coaching como herramienta para mitigar la resistencia al proceso de cambio organizacional. La presente lectura se enfoca en determinar la importancia del talento humano en un proceso de transformación organizacional para que a través del coaching disminuir la resistencia al cambio por parte del personal (coachees) mediante gestores del cambio (coach). Los enfoques teóricos en los que se sustenta la gestión del cambio son: Todo cambio es un proceso que contribuye a la evolución

    Enviado por Inka Marti / 1.495 Palabras / 6 Páginas
  • GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL

    Resultado de imagen para espe Departamento de Ciencias Económicas, Administrativas y de Comercio GERENCIA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL Nombre: Isabella Varela NRC: 3573 Fecha: 08/11/2018 1. Apóyese en una empresa de productos de consumo masivo, ejemplo Supermaxi o alguna que pueda investigar, y describa su dominio organizacional; luego, mediante un cuadro sinóptico o esquema de su creatividad, explique los tipos de fuerzas que operan en sus ambientes general y específico que de alguna manera afectan el

    Enviado por Isabella Varela / 2.420 Palabras / 10 Páginas
  • UNIDAD 3 – CAMBIO ORGANIZACIONAL

    UNIDAD 3 – CAMBIO ORGANIZACIONAL

    UNIDAD 3 – CAMBIO ORGANIZACIONAL Autor: Guillermo Reyes Fierro UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE | Barranquilla, Colombia |2018 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN AL CAMBIO ORGANIZACIONAL 3 1. PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL 4 1.1. Etapa 1: Diagnóstico 4 1.2. Etapa 2: Creación de los planes de acción 7 1.3. Etapa 3: Retroalimentación 8 1.4. Etapa 4: Planificación 8 1.5. Etapa 5: Intervención 9 2. EVALUACIÓN EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 11 2.1. ¿Qué son los indicadores de gestión?

    Enviado por milton caceres / 7.224 Palabras / 29 Páginas
  • INFORME TECNICO CAMBIO ORGANIZACIONAL

    INFORME TECNICO CAMBIO ORGANIZACIONAL

    ADMINISTRACION III AGOSTO 8 DEL 2018 Presentado por: Jennifer Mompotes INFORME TECNICO CAMBIO ORGANIZACIONAL * Cambio organizacional: Somos seres en constante cambio, siempre buscando formas diferentes para sentirnos plenos con todo lo que nos rodea y esto ha exigido que las compañías busquen cambios organizacionales para lograr seguir creciendo en el mercado y lograr satisfacer las necesidades y gustos de los usuarios. Otros factores relevantes para los cambios son la llegada de nuevos sistemas tecnológicos,

    Enviado por gejeca / 546 Palabras / 3 Páginas