Casos de estratégica

• CASO EMI ESTRATEGICA

  vicks8910ESTRATEGIA E INNOVACION EMPRESARIAL: Caso EMI 1. Describir la situación que presenta el caso EMI e identificar el problema planteado EMI nació en 1898, su función original era importar discos y gramófonos de los Estados Unidos. En 1931 decidió fusionarse con Columbia Gramophone Company, adoptando el nombre de Electric and

• Caso Gestión Estratégica

  silvanita1978NOMBRE ALUMNA: Silvana Gutiérrez Jerez RUT: 13.389.399-7 PROGRAMA: Máster en Gestión Educacional MÓDULO: Gestión Estratégica Educacional DOCUMENTO: Caso de Estudio 1.- Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP Y DUOC. SIMILITUDES: 1.- INACAP, creado por CORFO y DUOC, al alero de UC nacen bajo la misma iniciativa

• Caso Direccion Estrategica

  sarangeUtilizando los datos del caso lleve a cabo para la industria cervecera europea: 1) Un análisis PESTEL Política Legislación sobre el medio ambiente Regulación del comercio Exterior Normativa laboral Estabilidad Política Económica Demanda Disponibilidad y coste de la energía. Inflación y Desempleo Social Lento crecimiento de población europea Actitudes frente

• Casos Gerencia Estrategica

  BarbaraArceT93CAP 5: ESTAREGIA DE NEGOCIOS Caso inicial: NORDSTROM * Actualmente 240 locales en 31 estados de USA * Su ROIC desde el 2006 supera al del promedio * Compañía de nicho → se basan en clientes relativamente ricos que buscan un producto lujoso a un precio asequible * Las tiendas

• Caso Direccion Estrategica

  lauracorbalanEnunciat PART TEÒRICA 1. El consum d'energia primària previst per 2016 provocarà un creixement notable de les energies renovables, el consum de les quals augmentarà del 7,6% actual al16% en els propers set anys, segons fonts del Ministeri d'Indústria La principal font d'aquestes energies serà l'eòlica terrestre i baixarà lleugerament

• Caso 2 Direccion Estrategica

  ers123Analisis foda Fortalezas: su posicionamiento con sus clientes tiene un buen crecimiento en ventas y ya cuenta con una cartera de clientes importante, cuenta con gran experiencia de sus colaboradores ya que todos trabajaban en el rubro antes Oportunidades: el negocio de los invernaderos esta en crecimiento en todo el

• Caso gestion estrategica LEGO

  Camila InostrozaLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Al analizar la información del caso LEGO, nos damos cuenta de que la empresa se encuentra dentro del cuadrante I, ya que tanto su crecimiento de las ventas como las utilidades de la empresa son positivas en el año 2014 con respecto

• CASO 6 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  Andrea231992CASO PRÁCTICO 6: LA COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA DEL TRANSPORTE SANITARIO 1. Identifique las principales oportunidades y amenazas de la industria del transporte sanitario en España AMENAZAS • Necesidad de una autorización otorgada por el Ministerio de fomento u otras Administraciones públicas • Industria fuertemente fragmentada • Vida útil de

• Caso 1 Dirección Estratégica

  Graciela MartinezCASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (I) Preguntas para resolver el caso: • ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? Sus objetivos son: * Siempre precios bajos (reduciendo los costos). * Calidad total en el entorno laboral.

• Gestión Estratégica.Caso IBM

  DeniVInstituto Tecnológico de Ciudad Madero Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión Estratégica Guerrero Rodríguez Jose de Jesus Castillo del Angel Erick Rogelio 17070289 Caso IBM La revisión de la estrategia debería ser un proceso continuo ya que nos encontramos en un mundo laboral muy cambiante, en el cual siempre hay entrada

• Caso 1 planeacion estrategica.

  parcero01Previo a la resolución del Caso, realice la Tercera parte de su planeación estratégica. Caso 1 Empresa familiar Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica. 1. Lea la siguiente información. En el año 1980 el Sr. García fundó una empresa para fabricar y vender muebles del hogar, inició

• Caso Administracion Estrategica

  Robert SwaneckCaso Señora Margarita: La señora Margarita llega por un referido, Don Juan a quien se le brindó apoyo para iniciar su negocio de Aseo Industrial. Nuestra nueva clienta varios puntos en este caso objetivos a los que hay que llegar por lo tanto metas que debemos cumplir, es por esto

• GERENCIA ESTRATEGICA CASO INTEL

  juhecoroGERENCIA ESTRATEGICA CASO INTEL JUNNYS CORONADO CLARA DE LA HOZ TUTOR OSVALDO GARCERANT CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DIPLOMADO EN ALTA GERENCIA BARRANQUILLA 2019 Infografía Intel https://2.bp.blogspot.com/-0zR48HTlGi4/V-24nwHXxlI/AAAAAAAANdM/smGG4sORdM8iGNNvVgbFeedTdmbfYLTUQCLcB/s1600/procesadores%2Bintel.jpg Identificación de Problemas: * Globalización y competencia: Los japoneses podían producir a costos más bajos. * Pugna Legal: Proteger

• CASO FEDEX Direccion Estrategica

  somedaymanCASO FEDEX Durante años las aerolíneas han utilizado el concepto del eje central (hub) para el tráfico de pasajeros, trayéndolos a un centro metropolitano importante y llevándolos nuevamente a sus destinos. El fundador de Federal Express, Frederick Smith pensó en duplicar dicho concepto del eje central para entregar algo, cualquier

• Administracion Estrategica, Caso

  ascr02MG Suministro de Transporte Mexicano S.A. de C. V. Historia SUTRAMEX es una empresa 100% mexicana que cuenta con más de 28 años de experiencia en el negocio de Transporte de carga terrestre. Desde su comienzo se ha caracterizado por la rapidez, seguridad y calidad de sus entregas. Gracias a

• Innovacion Estrategica Caso Zara

  normasial1.- INNOVACION ESTRATEGICA.- Atreves de esta característica busca salir de lo rutinario trata de marcar reglas diferentes como es en el caso de de su línea de ropa donde para la mayoría de los competidores los cambios de modas significan problemas, para Zara son oportunidades; de hecho , estimula los

• Caso direccion estrategica Mango

  mro2013Por Maribel Rodriguez Olmo 15/10/2015 CASO MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la compañía es ganar dinero diseñando, fabricando, distribuyendo y comercializando prendas de ropa y complementos de mujer pero también de hombre y niños, de diseño y estilismo pero a precios asequibles. Por

• CASO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

  grazyna1509CASO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. DETERMINAR LA FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 1. MISIÓN Somos una empresa dedicada al diseño, fabricación y distribución de artículos de mimbre de alta calidad, innovadores productos con mano de obra local, calificada y con materia prima seleccionada, para cubrir y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. 1.

• DECISIÓN ESTRATEGICA. CASO LEGO

  yunaa poletCASO LEGO 1.- A que retos competitivos se enfrentaba la compañía en el momento de la asunción del cargo del nuevo CEO (2004)? Cómo afectaban a la rentabilidad de la empresa (ingresa/gastos)? En el momento de la asunción del cargo del nuevo CEO Jorgen Vig Jnudstorp la empresa se enfrentaba

• Caso Glovo. Agilidad Estratégica

  Pandy1994Caso Glovo. Agilidad Estratégica 1. Explica los motivos por los cuales Glovo es un negocio de plataforma, identifica los jugadores del ecosistema de la plataforma. ¿Cómo se relacionan los jugadores? Glovo es un negocio de plataforma debido a que facilita un ecosistema que conecta a los consumidores y proveedores (en

• PLANEACION ESTRATEGICA CASO BIMBO

  mariamoresPLANEACIÓN ESTRATEGICA, CASO BIMBO ÍNDICE INTRODUCCIÓN CASO BIMBO. ANÁLISIS INTERNO Tabla de Evaluación de Estrategias CONCLUSIÓN BIBLIOGRAFÍA INTRODUCCIÓN La razón de analizar a fondo la estructura interna de la empresa es conocer las fortalezas y debilidades de ésta, para que posteriormente se haga el análisis de forma integral con la

• CASO PRACTICO GESTION ESTRATEGICA

  EVELYNSOLORFacultad de Postgrado Maestría en Auditoría Integral y Gestión Empresarial TEMA: Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Evelyn Lissett Solorzano Jiménez Paralelo: 1 Módulo: Gestión de la Estrategia Docente: MSc. Cristian Arturo Arias Ulloa; MSc.; Ing. Guayaquil, 17 de Mayo de 2022 TABLA DE CONTENIDO DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 INTRODUCCIÓN

• Caso práctico matriz estratégica

  Piero Renato Rojas CastilloEjemplo de la matriz estrategias Recomendaciones: Comparar la empresa en estudio con las empresas mejor posicionadas en el cuadrante que la empresa desea llegar. Ejemplo su nivel de competencia es alto –bajo (posicionamiento) desea pasar alto –alto (Líder –Consolidación) Estratégica Genérica: Optimización de la integración vertical hacia atrás. Innovación. Responsable:

• Gestión Estratégica Caso altavox

  mantagua12010Universidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Pauta Certamen N°1 Profesor: Lionel Valenzuela O. Ayudante: Constanza Geller Fecha: 20 de mayo de 2020 Pregunta Nº1: El rol que cumplen es ser un factor que puede afectar positiva o negativamente las 5 fuerzas competitivas y con ello la rentabilidad de

• Gestión Estratégica Caso Ragazza

  Fsanchez917Felipe Sánchez Yáñez Gestión Estratégica Caso Ragazza. SE PIDE: Este Consultor lo representa usted y debe colaborar estrechamente a Letti para elaborar un Análisis Preliminar que sirve de base para el proceso de diseño organizacional. Su análisis debe contener los principales cambios estructurales de diseño citando los elementos claves de

• Gestión Estratégica . Caso Honda

  Katherine GalvezUniversidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Ejercicio 3 Profesor: Lionel Valenzuela Ayudantes: Daniela Gutiérrez Fecha: 30 de septiembre de 2021 En base al caso Honda identifique los tipos de estrategias corporativa, de negocio y funcional que siguió. Caso Honda “Nadie puede hacer un automóvil económico en Estados Unidos

• GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS

  obnoxiousnaiveUNIVERSIDAD MAYOR FACULTAD DE INGENIERIA logo_umayor GESTION ESTRATEGICA CASO STARBUCKS Integrantes: Javier Cifuentes César Gómez Mauricio Meza Matías Salvadores Claudio Jeraldo Fernando Silva Gabriela Vega Ignacio Osorio Profesor: Francisco Santibáñez V. Curso: Gestión Estratégica / IIPG1107 Sección: 7 Santiago de Chile 23/05/2016 Contenido 1. Introducción 2. Reseña de la empresa

• Caso administración estratégica.

  yuri342Caso administración estratégica En este caso de administración estratégica, tomamos como perfil, análisis y diagnóstico a la Librería Universitaria, dependencia de la UANL. En este documento enlistamos las características y rasgos de la personalidad, competencias laborales, procesos claves para el sistema de gestión de la calidad de la librería, objetivos

• DIRECCION ESTRATEGICA CASO NETFLIX

  Anna RuedaCo13 de Septiembre del 2015 Ana María Rueda Prof. Jaime Ocampo Dirección estratégica Deber 1, Netflix Analizar el modelo de negocios de Netflix y discuta sus mejores estrategias. El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia. Muchos creerán que esta

• DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. CASO HONDA

  Andrea EstherDIRECCIÖN ESTRATÉGICA. CASO HONDA. Análisis Externo Realizar un análisis externo sobre los factores que influyeron en el nacimiento y el desarrollo de Honda, tanto en Japón como en USA. I. Análisis Externo. Macroentorno: PESTEL Introducción: Nos encontramos a mediados de los años 40. Al fin de la Segunda Guerra Mundial,

• Caso practico Direccion estrategica

  danilda15Caso Practico DD014 Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. La primera estrategia operacional que utilizo Parcelfore y que los

• Dirección Estratégica Caso Barber

  Dherrera80Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso práctico grupal: Mathew B. Hunter Participantes: Integrante 1: Victoria Eugenia Santamaria Echeverri Integrante 2: Elisa Mejía Triana Integrante 3: Weisner Danuber Herrera Calderón Integrante 4: Yenny Vanessa López López Luego de analizar el caso y acorde con lo solicitado, a

• Caso I Gestion Estrategica I Google

  pabloigmC:\Users\Naty\Desktop\UTFSM.png Gestión Estratégica I Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Constanza Geller CASO III Google 1. ¿Cuáles fueron los factores que determinaron el éxito temprano de Google? Si bien los fundadores de Google no crean un modelo de negocio que los llevara al éxito rápidamente, ellos si tenían la convicción y planificación

• Dirección Estratégica Caso Barber

  jamancillaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Equipo B 5 mayo 2023 Nombre: Integrantes Equipo B: * Marquez Rivera Aline Elizabeth * Oros Estrada Fernanda * Ortiz Vargas Andrea Nayeli * Alvarez Mancilla Juan Carlos 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los

• Gestión Estratégica II Caso Arcor

  Lucas Garcia BrizziICS028 - Gestión Estratégica II Caso Arcor Nombre: Lucas Andrés García Brizzi Profesor: Alberto Naranjo Tapia El siguiente caso trata sobre la Empresa de confitería “Arcor”, empresa fundada en a provincia de Córdoba Argentina, un 5 de julio de 1951 por Fulvio Pagani hijo de Inmigrantes Italianos, los cuales tenían

• Ensayo casos dirección estrategica

  0024731126 de junio 17 Mejora Regulatoria La secretaria de economía al final termino rescatando la COFEMER que es la Comisión encargada de la Mejora Regulatoria que es una Institución que podríamos llamar de carácter administrativo que tiene alguna autonomía financiera pero que depende de la secretaria de economía, esta COFEMER

• CASOS DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

  viandraActividad 2: segunda tutoría Cordial saludo, de acuerdo a los lecturas de los capítulos 1 y 2 del Libro de David resuelvan los planteamientos de la tabla 1-3 ESTO SIGNIFICA QUE REFLEXIONEN, QUE ENTIENDAN LO QUE SIGNIFICA CADA UNA DE ESOS PLANTEAMIENTOS Y COMO SE VEN EN LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

• REPORTE CASO 2 DIRECCION ESTRATEGICA

  RANAPAYABibliografía: Arévalo Guzmán, Marcela,Inteligencia agrícola ¿un cambio de enfoque?,ITESM 2006. Título: Empresa sin bases estructurales, misión ni visión da como resultado una empresa sin futuro. Introducción: Inteligencia agrícola empresa mexicana dirigida por Gustavo Pastor a inicios de 2005, con 2 años de operación, se vió envuelta en un dilema por

• CASO PRACTICO PLANEACION ESTRATEGICA

  jjflorez123PLANEACION ESTRATEGICA DEL BANCO POPULAR HISTORIA La historia de esta empresa, que hoy en día ocupa un lugar privilegiado dentro del sector financiero del país, comienza el 30 de Junio de 1950, cuando se expide el Decreto-Ley 2.143 que autoriza la creación del Banco Popular de Bogotá. El Banco Popular

• CASO FAGUCA( PLANEACION ESTRATEGICA)

  pardo27MISIÓN Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución de calzado para damas, caballeros y niños, tanto para el mercado nacional e internacional poniendo nuestros productos a disposición en almacenes y boutiques, procurando fabricar calzado con altos estándares de calidad, mediante la capacitación a nuestros colaboradores que permite innovarnos constantemente

• Gestión Estratégica Caso Falabella

  JavipizarrooTarea 1: Caso Falabella Integrantes 1. Camilo Valdés 201766581-5 2. Javiera Pizarro 201551568-9 3. Daniela Adasme 201766652-8 * Razón por la cual se internacionalizó El caso de Falabella es de interés especial ya que fue una de las primeras empresas chilenas en internacionalizar sus operaciones mostrando un constante crecimiento en

• Caso Virgin (Dirección estratégica)

  Francisco Tello* "Caso Virgin" (Dirección Estratégica. Johnson. Pág. 329) Introducción El grupo Virgin es una de las mayores empresas privadas del Reino Unido, con una facturación anual estimada en unos 5.000 millones de libras (7.200 millones de euros)1 al año en 2002. El negocio más conocido de Virgin era Virgin Atlantic,

• Caso practico dirección estratégica

  javivi69Fco. Javier Martín Navarro – CASO PRACTICO – DD014 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Bajo mi punto de vista, me quedo con el primer apartado donde indica que el cambio organizacional es una actividad esporádica, ya que pienso que

• Capacitación Estratégica.Caso shara

  jorge_96Nombre: Matrícula: Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso Sahara Fecha de entrega: 30-marzo-2021 Nombre del Módulo: Capacitación Estratégica Nombre del asesor: Caso: SHARA INTRODUCCION: Esta empresa llamada Sahara es tener bien cuáles son los puntos exactos de ventas paraqué la empresa tenga sus objetivos y los cuales serían los

• Capacitación Estratégica Caso Shara

  Ra AranaDatos de identificación Nombre completo: Raul Iván Arana Uc Matrícula: 17005396 Nombre del Módulo: Capacitación Estratégica Nombre de la Unidad: Caso Shara Nombre del asesor: Ana Luz Gutiérrez Hernández Fecha de entrega: 22/07/2019 INTRODUCCION: La empresa Shara presenta varios problemas relacionados con su expansión, ya que no es capaz de

• Caso 1 Barber Dirección Estratégica

  Fabian L BravoCASO PRACTICO 1. BARBER CARDIOSYSTEMS YEIMI MILANY RIANO PARRA LUIS GABRIEL ARREGOCES SOLANO FABIAN EDUARDO LEON BRAVO UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Dirección Estratégica PER1566 Diciembre 2020 España ________________ Introducción El presente documento está basado en el análisis de método de caso de la situación

• Caso Mercadona, Direccion Estrategica

  RubnGal90LAS ALIANZAS CON PROVEEDORES DE MERCADONA 1.- ¿Qué tipos de acuerdos de cooperación identifica entre Mercadona y sus proveedores? Según el esquema estudiado en clase con respecto a las distintas tipologías de alianzas en Mercadona podemos encontrar la siguiente clasificación: 1. Respecto a las actividades implicadas: si nos referimos a

• CASO 2 STARBUCKS DIRECCION ESTRATEGICA

  katy5011 Untitled-1 Resultado de imagen para logo starbucks 2 4 3 1. ¿Cuáles son las competencias más importantes y las ventajas competitivas clave de Starbucks dentro de la cadena su valor? Competencias: * Starbucks apunta por la calidad y excelencia en el producto como en el servicio, con su filosofía

• Caso práctico: dirección estrategica

  Janina Villafuerte MoralesCASO PRÁCTICO – DIRECCIÓN ESTRATEGICA (I) Elaborado por: Janina Villafuerte Ecuador, junio 2023 Objetivos • Conocer los objetivos y la estrategia en una empresa como Mercadona • Vislumbrar la evolución de la estrategia en la relación entre distribuidor y fabricante. • Claves estratégicas. • Nuevos modelos de negocio. 1. ¿Cuáles

• Caso dirección estratégica campofrio

  rogobaINTRODUCCIÓN DEL CASO: Campofrío tiene su origen en un matadero de Burgos en 1944. Es un empresa de carácter familiar (Familia Ballvé), es la compañía líder en el sector de elaborados cárnicos en España. Uno de sus puntos fuertes se sostiene en su clara estrategia, orientada hacia el liderazgo de