Casos de estratégica

• Gestión Estratégica de Sistemas de Información Caso: Deep Web

  Tomás PérezEvaluación N° 1 - Gestión Estratégica de Sistemas de Información Caso: Deep Web Alumno: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Preguntas 1. Comente de que forma la extrema seguridad PGP vista en clases podría dificultar la labor del gobierno de hacer cumplir las leyes, además como puede ser posible que por querer un mundo más

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA CASO DE DESARROLLO CONJUNTO

  Kevin Gonzales ApeloPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA TAREA CASO DE DESARROLLO CONJUNTO VALERY ALONSO NICOLE BOGOVICH KEVIN GONZALES CLAUDIA GUINETTI http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/b/b1/Laureate_International_Universities_Logo.png MARZO 2016 ________________ Caso de desarrollo conjunto Joint venture de Coca Cola y Nestlé En 2001, luego del fracaso de Coca Cola Nestlé Refreshments (1991-1994), Coca Cola y Nestlé deciden aliarse de nuevo

• GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS. Caso practico AMERICAN AIRLINES

  keidydannaUNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS SISTEMA UNIVERSITARIO DE EDUCACION PROFESIONAL PERIODICO SUEPP/UMH ASIGANTURA: GERENCIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS TUTOR: LICDA. REYNA AGUILAR PRESENTADO POR: ESTHER MARIA BARAHONA LESTER ROBERTO MONCADA JOSE EDGARDO MUÑOZ KEYDI SOSA LEONEL HERNANDEZ LUGAR Y FECHA: JUTICALPA 14/05/2014 Caso practico AMERICAN AIRLINES Análisis FODA Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

• Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés

  axelgomezcSELLO JESUITA BLANCO Y NEGRO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Dirección Estratégica II Caso de estudio. Empresa Corte Inglés. Docente: José Xavier Luna Gaitán Grupo: B042 Elaborado por: María José Flores Carballo Axel David Gómez Carrión Nataly Denisse Armas Lacayo Deyna Ivette López Castañeda Andrea

• Planificación Estratégica De Recursos Humanos “Caso Plastic”

  Laura ValladaresPlanificación Estratégica De Recursos Humanos “Caso Plastic” índice INTRODUCCIÓN 3 I.- ETAPA DE PLANIFICACION ESTRATEGICA 4 1.- PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS 4 1.1.- MISIÓN 4 1.2.- VISIÓN 4 1.3.- VALORES 4 2.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 5 3.- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 3.1.- 5 FUERZAS PORTER 6 3.2- ANÁLISIS PEST 8 3.3.- ANÁLISIS FODA 9

• Hoja de Evolución Clínica Caso propio. Psicoterapia Estratégica

  patriciameridaHoja de Evolución Clínica Caso propio. Psicoterapia Estrategica Consultante (s): Sesión Nº : Terapeuta(s) : Fecha : Integrantes : (solo cuando la usen para analizar demostración) Docente: Elizabeth Riffo Valenzuela. 1. Primera sesión y segunda sesión 1. Queja (lo que el consultante refiere como necesidad de consultar al inicio de

• Administración y Planeación Estratégica. Caso Historia Falabella

  Jessy Villagra PinoUnidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Administración y Planeación Estratégica. Caso Historia Falabella 1-

• CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

  alejosamboCASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho

• Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

  sandraleoMáster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS

  ASHESUAlumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS

  OBBALARY24Alumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo

• Capacitación Estratégica Evidencia de aprendizaje Caso Shara S.L.

  josh36Nombre completo: José Manuel López Barajas Matrícula: 17003373 Nombre del Módulo: Capacitación Estratégica Evidencia de aprendizaje Caso Shara S.L. Nombre del asesor: Regina Gonzalez Ayala Fecha de entrega: 13-04-20 Aspectos claves del caso, en los que consideres las características y entorno descrito en el caso. 1. Selección de personal 2.

• DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS ESTRATÉGICA CASO Quality S.A.

  panditarosaUNIVERSIDAD IBEROAMERICANA CAMPUS CIUDAD DE MÉXICO MAESTRÍA EN DISEÑO ESTRATÉGICO E INNOVACIÓN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ________________ DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS ESTRATÉGICA CASO Caso de estudio Andrea Alfaro Ogarrio DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS ESTRATÉGICA CASO Quality S.A. * Empresa textil * 330 empleados * gran crecimiento de la empresa, procesos de administración

• Administracion Estrategica Caso El Control En Cyppress Semiconductor

  pedretyFMEl control en Cyppress Semiconductor El negocio de semiconductores de rapido movimiento se considera primordial la adaptabilidad organizacional.En Cypress Semiconductor, T.J Rodgers, el CEO, enfrentaba un problema:como controlar su organización en crecimiento con 1500 empleados sin desarrollar una jerarquia administrativa burocratica.Rodgers creia que una jerarquia de este tipo obstaculizaria la

• DIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL

  Alexander Tapia BorboyDIRECCION ESTRATEGICA – CASOS DE COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO LOCAL Todos los casos deben actualizarse al momento actual para hacer el análisis de la competitividad y el impacto en el desarrollo local siguiendo las pautas para el trabajo 1 del aula virtual. CASO 1: El hollejo de uva en el distrito

• Administración . Casos de dirección estratégica. Caso Real Madrid

  Cami GentileAdministración 2- UNSAM Docente: Muler Paula Alumna: Gentile Camila CASO REAL MADRID 1. Identificar los diferentes tipos de recursos y capacidades que tiene el Real Madrid Recursos: TANGIBLES * FISICOS: * Estadio Santiago Bernabéu: inaugurado en diciembre de 1947 y considerado el mayor activo material de la institución siendo un

• CONSOLIDACION ANÁLISIS DE CASO Y FORO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

  YOBANNY7519CONSOLIDACION ANÁLISIS DE CASO Y FORO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA GRUPO 5 La empresa Educiencia Editores Ltda, definió un plan estratégico para desarrollar en un lapso de 8 años, dicho plan se encuentra definido de acuerdo a los requisitos y pasos establecidos para ello, cabe destacar que todos sus recursos y

• Caso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica

  Miguel AvilezCaso Práctico de DD014 – Dirección y Planificación Estratégica Miguel Alfredo Avilez Zelaya Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad del Atlántico Notas del Autor Miguel Avilez, Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software, Universidad del Atlántico Contacto: miguelavilezz@gmail.com ________________ 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través

• Casos Prácticos Asignatura Dirección Y Planificación Estratégica

  Marena83Casos Prácticos Asignatura Dirección y Planificación Estratégica Los estudios de casos tienen como propósito reforzar tu proceso de enseñanza-aprendizaje, dándole un significado, por medio del análisis de una situación o acontecimiento, que te lleve a explorar, describir, explicar y/o evaluar dicha situación, expresada por medio de una reflexión crítica, que

• Estudio de caso 24 Grupo TATA Planificación Financiera Estratégica

  Rance.FerrerasMateria Planificación Financiera Estratégica Profesora Edita Onelia Rodríguez Salce Tema Estudio de caso 24 Grupo TATA Sustentantes Julissa Lluberes 2016-1574 Eli Sandra Sánchez 2016-1720 Jahuelt Ferreras 2016-1626 Geidy Ventura 2016-1728 12 enero 2017 1. Breve Reseña Del Caso 24 Grupo Tata, 2013 Tata Group.svg Se describe el surgimiento, crecimiento y

• Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica

  zkburraaMaestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre del alumno: Ernesto Muñoz Gallegos Matrícula: 2925524 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Javier de la Fuente Rangel Módulo: Módulo 1. Preparación de la estrategia Actividad: Actividad #1. Análisis del caso Planeación estratégica, dirección estratégica Fecha: 16 de octubre, 2019 Bibliografía: * E. Líberos.

• Planeación estratégica de recursos financieros v2 Caso la Trigueña

  Daniela1926EA2. Caso la Trigueña. Parte 1 Datos del estudiante Nombres: Matrículas: Nombre del Módulo: Planeación estratégica de recursos financieros v2 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA2. Caso la Trigueña. Parte 1 Fecha de elaboración: Nombre del asesor: Desarrollo 1.- ¿Por qué las razones financieras son útiles? Las razones financieras

• CASO: PLANIFICACION ESTRATEGICA La empresa “Figura y Forma, S.A.”

  Claudia Paredeshttps://yt3.ggpht.com/-BWWomzX8gVw/AAAAAAAAAAI/AAAAAAAAAAA/dshFQ2Cx804/s100-c-k-no-rj-c0xffffff/photo.jpg ________________ CASO: PLANIFICACION ESTRATEGICA La empresa “Figura y Forma, S.A.” inició sus actividades en el campo de la cosmética en el año 1965. A lo largo de estos años, se ha convertido en una de las empresas líderes del sector, con una Planta de Producción altamente automatizada y una

• Dirección Estratégica Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso

  Dulce CoronadoLogo_pdf2 Nombre: Silvia Patricia Jiménez Delgado Matrícula: AL2797857 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jesús Espinoza Flores Actividad 3: Alternativas de Solución al Caso Fecha: 27 de Junio del 2016 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA En Octubre del 2008, el Lic. Roberto Santana director de la Compañía Industrial Tecolotlán S.A.

• Dirección y Planificación Estratégica Caso 1: Parcelforce Worldwide

  Ana Perez ZarzuelaCaso Practico: Dirección y Planificación Estratégica Caso 1: Parcelforce Worldwide ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Una estrategia operacional que podría ser ejecutada por parte de Parcelforce es incentivar a sus empleados, ya que a mi entender una empresa que se enfoca

• CASO : GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS EMPRESA “ MEJORANDO “

  katy.calasanzCASO : GERENCIA ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS EMPRESA “ MEJORANDO “ Desde el año 1980, viene sirviendo a la región norte del país, la Empresa “ MEJORANDO “, empresa, que la inició el Sr. Paredes Alberto, organización que actualmente es gerenciada por su hijo Carlos, como consecuencia de la muerte

• Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos

  Perliux121496IEXE Universidad Alumna: SALAZAR QUIROZ PERLA NAYELLI MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROFESOR: Mrto. Hugo Alberto López Grupo: MBA-PEEEE13-SE Farmacéutica Sanfer recibe 500 mdp para expandirse en México y América Latina - Tendencias Introducción: La industria farmacéutica, tiene un amplio campo, ya sea en productos de medicamentos humanos o inclusive hasta veterinarios,

• Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Solución Caso Práctico

  JOSÉ IVÁN CAICEDO TORRESGestión Estratégica de los Recursos Humanos José Iván Caicedo Torres Fundación Universitaria Iberoamericana Nota del autor José Iván Caicedo Torres, Fundación Universitaria Iberoamericana Contacto: joseivancaicedo@gmail.com Resumen Este caso práctico está enfocado a la estrategia implementada por kellogg´s para involucrar a los clientes resolviendo unas preguntas cuyo planteamiento permitirá aplicar la

• LA ÉTICA Y LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO SOLUCIÓN AL CASO GABRIELA

  INTRODUCCIÓN. Analizar los aspectos administrativos de una empresa es a menudo la mejor herramienta para mejorar el desempeño de sus procesos. En una época de internacionalización las organizaciones se caracterizan por tener una mayor variación en sus formas de estructuración y relación tanto dentro de las propias empresas como en

• Planeacion Estrategica, Caso Practico De Aereolineas De Centro Americana

  mau.mau1. MISIÓN Y VALORES La Empresa Transportes Aéreos de Centroamérica, se formó cuando las aerolíneas AVIATECA, LACSA Y TACA de El Salvador se constituyeron en un consorcio para satisfacer las necesidades crecientes de movilización de pasajeros y carga del continente americano. Desde sus inicios sustenta su accionar en la satisfacción

• Tarea 1 Resumen Caso Perspectiva estrategica para la toma de desiciones.

  brandorozcoMaestría Resumen Nombre: Miguel Angel Gonzalez Casas Matrícula: 2819174 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: Luis F. Gutiérrez Roque Módulo: Módulo 1 Tema 2 Actividad: Aportación en foro de discusión sobre el caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en selección de

• Vision Estrategica. Caso: Finacial Consulting & Taxes Advisory (FICOTAX)

  FidelFCUniversidad APEC Vicerrectoría de Estudios de Posgrado Anteproyecto del trabajo para optar por el título de: Maestría en Administración Financiera Título: VISIÓN ESTRATEGICA Y PROYECCIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL Caso: Finacial Consulting & Taxes Advisory (FICOTAX) Periodo (2016- 2021) Postulante: Fidel Feliz Caamaño Matricula: 2015-1575 Tutor: Dr. Reinaldo Ramón Fuentes Plasencia Santo

• “Caso Harley Davidson” “Administración y Gestión estratégica”

  Diego Alberto Diaz Rodriguez“Caso Harley Davidson” “Administración y Gestión estratégica” Perfiles. William Harley: Es un de los tres principales fundadores de la empresa, en el caso nos narran a esta persona como alguien cuya creatividad era muy buena para la época. Alguien de familia humilde probablemente clase media baja. Un gusto por los

• “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud

  Maria Andrea UrcelayResultado de imagen para logo universidad del desarrollo “CECOSF Victoria” Dirección Estratégica Casos de Gestión en Salud Informe Final Magíster de Gestión en Salud Universidad del Desarrollo Empresa: CECOSF Victoria Profesor: Pedro Silva Integrantes grupo: Constanza Lemus Gerald Durán Felipe Kovacic Klaus Schweitzer María Andrea Urcelay Octubre 2019 Resumen Ejecutivo

• CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY . Costos para decisiones estratégicas

  Luciano Muñoz MaldonadoUniversidad de Talca ESCUELA DE AUDITORIA E INGENIERIA EN CONTROL DE GESTION COSTOS PARA DECISIONES ESTRATÈGICAS CASO HILTON MANUFACTURING COMPANY Nombre: Luciano Muñoz Maldonado Modulo: Costos para decisiones estratégicas Fecha de entrega: 30.03.2020 Profesor(a): José Tello Ávila ________________ 1.- Si la empresa hubiera abandonado el producto 103 el 1 de

• Trabajo acumulativo: Planeación Estratégica en Sun Life (Caso Harvard)

  Abi MadridC:\Users\Default.Default-PC\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.MSO\15121795.tmp Asignatura: Administración Catedrático: Claudio Sandoval Presentado por el grupo: * Alejandra Jackeline Muñoz Izaguirre 202010020068. * Angie Gabriela Munguía Gutiérrez 202010020408. * Blanca Lineth Romero Martínez 202010020363. * Denisse Alejandra Martínez 202010020099. * Ester Abigail Madrid Raudales 201610020065. * Katherine Roxana Gonzales Membreño 202010010448. * Saul Antonio

• PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING Caso Compañía Cerillera La Central

  Monterde69PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING Caso Compañía Cerillera La Central 1. Perfil de la empresa: misión, visión, valores ¿Qué hacemos? Misión Llenar los hogares mexicanos con la calidad y calidez de nuestros productos, comercializándolos nacional e internacionalmente, desde un ambiente de tradición, familia y trabajo. ¿Cómo lo hacemos? Visión Trascender como

• Control de gestión estratégica . Caso proyecto: Ventanas de luz natural

  Rocio TiznadoEVALUACIÓN SUMATIVA Nº2 Nombres integrantes del grupo NOTA Nombre Asignatura Control de gestión estratégica Puntaje obtenido Sede Concepción-Talcahuano Profesor IVAN JIMENEZ Fecha Caso proyecto: Ventanas de luz natural. Un día precioso, el sol brilla con especial intensidad, se siente la frescura del ambiente, la luz natural llena tanto el espacio

• Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica

  soraya2803CONTROL DE GESTIÓN Guía: Caso Relación del control de gestión con la planificación estratégica. Introducción: El presente caso tiene la finalidad de poder asociar los conocimientos revisados en el documento de Relacion del Ocntrol de Gestión con la Planificacion estrategica, en el cual su objetivo es poder relacion el control,

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA AD184 CASO INTEGRADOR N° 2: ALICORP

  rodx92UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA AD184 CASO INTEGRADOR N° 2: ALICORP SECCIÓN: MVA1 GRUPO 7 PROFESOR: VILLAVICENCIO ARANÍBAR, JORGE ARTURO TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: Cotrina Ocaña, Jocelyn Elizabeth U201321991 Guillermo Ucañan, Andrea Alessandra U201312190 Meoño Rivadeneyra, Franco André U201315392 Torero Jaymez, Alfredo u201423418 CICLO:

• CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

  Eduard MesaNombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Master en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Se pide: 1. Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. Incrementar el número

• CASO DE DECISIÓN La alianza estratégica de BANG & OLUFSEN Y PHILIPS N.V.

  CEO1304CASO DE DECISIÓN La alianza estratégica de BANG & OLUFSEN Y PHILIPS N.V. Antecedentes Durante septiembre de 1991, Andersen Knusten, Presidente, y Polv U. Skiftter, Director de Finanzas, el equipo de ALTA Gerencia de Bang & Olufsen A/S (B&O), revisaban el desempeño de la primera compañía electrónica de consumo y

• Gestión Estratégica de Compras en la Cadena de Suministro Caso WhiteLine

  Gretta MendozaDiploma Internacional en Gestión de Compras 2019 - I Gestión Estratégica de Compras en la Cadena de Suministro Caso WhiteLine Profesor : Victor Tateishi Saito Integrantes : Buitron, Erika Mendoza, Gretta Mestanza, David Caso N°2 - WhiteLine * Usted es el Jefe de Compras. ¿Qué propondría ante las exigencias de

• RE: Participa aquí. "FORO: Casos de Innovación Estratégica en el Perú"

  pamunelC:\Documents and Settings\erodas\Escritorio\Nuevos Logos ISIL\NewLogoISIL.jpg Esquema del Trabajo Final Administración de Recursos Humanos Objetivo El trabajo final tiene por objeto la aplicación de todos los conceptos estudiados durante el curso con la finalidad de que el alumno pueda establecer un análisis del área de RRHH y establecer planes de mejora

• Caso hotel. Determine el estilo de planeación y las acciones estratégicas

  nikolas1926Ejercicio Determine el estilo de planeación y las acciones estratégicas en esta organización que la gerencia del mercadeo para el servicio correspondiente amerita. Es una de las tareas entre las perspectivas del gerente de Marketing. Podemos decir de una manera significativa que la respectiva planeación de este hotel tan prestigioso

• Actividad: administración y planeación estratégica: “Caso Falabella”

  mauro_2Actividad: administración y planeación estratégica “Caso Falabella” Autor: Docente: Modulo: Administración. Fecha: 19 Septiembre 2023 índice Introducción. 3 Misión: 3 Visión: 3 Valores: 3 Desarrollo: 4 Características del entorno de Falabella en base a su competencia. 4 Caracterización de la ventaja competitiva de Falabella en base a su competencia. 5

• Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L

  Teboromero2112Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L. Videocámaras S.L. es una PYME ubicada en Madrid, dedicada a la distribución de productos de uso industrial de videocámaras de seguridad y demás artefactos asimilados que ha obtenido un cierto éxito entre ciertas naves logísticas, como talleres de producción

• ORIENTACIONES PARA ENTREGA DE ANALISIS DE CASO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA.

  Nicole GaticaGUIA PARA ANALISIS DE CASO REAL DE PLANIFICACION: ORIENTACIONES PARA ENTREGA DE ANALISIS DE CASO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA. PROFESOR: EDUARDO DIAZ MUÑOZ 1. Grupo el cual debe estar constituido con un máximo de 5 integrantes. 2. El análisis del caso debe considerar las siguientes etapas 1. Diagnostico estratégico: FODA, problemas

• Desarrollo Caso Práctico - Dirección estratégica del responsable de RR.HH.

  RINABPCENTRO EUROPEO DE POSGRADO MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TEMA: Caso Práctico Dirección Estratégica del Responsable de RRHH Autor: Rina Elizabeth Bocanegra Pinedo Tutor: Agustina Gomez Índice Introducción……………………………………………………………………….4 * Aplique sus conocimientos a partir de las necesidades de reformar la organización y actuación, asumiendo un Plan estratégico adecuado

• CASO - FEISAL A. BAYONA SOLANO - GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

  Feisal Antonio BayonaGestión estratégica de los recursos humanos EUDE Alumno: Feisal Antonio bayona solano Fecha:05/05/2019 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Es inevitable una reestructuración de la empresa, con fuerza en el marketing planteando nuevas estrategias, esto