Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Gestion De Talento Humano

Gestión del talento humano El capital humano y competencias Conclusiones Aportes Bibliografía Anexos INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición

Enviado por genesisvillegas / 4.883 Palabras / 20 Páginas
Gestion Del Talento Humano

FLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez Cejas, Guillermo. Año 1997; El Flujograma o Fluxograma, es un diagrama que expresa gráficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este,

Enviado por rafaelitavi / 1.862 Palabras / 8 Páginas
Gestion Del Talento Humano

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO PROGRAMA VIRTUAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, MARZO DE 2013 Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2 3. ACTIVIDAD ECONÓMICA 2 4. NÚMERO DE EMPLEADOS 2 5. ORGANIGRAMA 2 6. DESCRIPCIÓN DEL ROL DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN 2 7. BIBLIOGRAFÍA 2 1. INTRODUCCIÓN A continuación se podrá encontrar la primera entrega del proyecto de aula de Gestión del Talento Humano,

Enviado por Jesus4j / 901 Palabras / 4 Páginas
Gestión De Talento Humano

El término, “gestión del talento” significa diversas cosas para distintas organizaciones. Para algunos es gerenciar a individuos de alto-valor o “muy capaces,” mientras que para otros, es cómo se maneja el talento en general - es decir se trabaja bajo el supuesto que toda persona tiene algo de talento que requiere ser identificado y liberado. Desde la perspectiva de la gestión del talento, las evaluaciones del desempeño tratan con dos temas importantes: el rendimiento y

Enviado por ivette26 / 258 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCION Sabemos que la tecnología de hoy en día avanza constantemente y que es indispensable para lograr la productividad que hoy nos exige el mercado, pero vemos también que el éxito de cualquier emprendimiento depende principalmente de la flexibilidad y de la capacidad de innovación que tenga la gente que participa en la organización. Además en la era actual, la tecnología y la información están al alcance de todas las empresas, por lo que la

Enviado por 1992jesus / 929 Palabras / 4 Páginas
PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

PRINCIPIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene por finalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal. Implica movilizar la estructura organizacional e integrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización. La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo

Enviado por FFLORES31 / 690 Palabras / 3 Páginas
Gestión De Talento Humano

INTRODUCCION La gestión de talento se trata de considerar todos los lineamientos, objetivos y actividades que deberían realizarse para poder explotar todo el potencial del capital humano, pero no solo de que este pueda trabajar en la empresa como hasta ahora lo ha venido haciendo sino más bien buscar explotar todo su potencial intelectual y sus habilidades de liderazgo, además de muchos otros conceptos más que deberán ser útiles a la organización ya que esto

Enviado por jlflores / 2.289 Palabras / 10 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO INTEGRADOR - GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DOCENTE: QUILICHE CASTELLARES RUTH MARGARITA INTEGRANTES: PEREZ RODRIGUEZ CESAR STIVEN MIRANDA REQUE DALIN RODRIGUEZ PEREDA WILLIAN CASTILLO CHANDUVI JAVIER VALVERDE GIRALDO EDUARDO CHIMBOTE-PERÚ 2013 ÍNDICE I. Presentación: 1.1. Datos generales 1.2. Visión y misión 1.3. Política de empresa 1.3.1. Referencias Normativas 1.3.2. Términos y definiciones 1.3.3. Sistema de Gestión de Calidad 1.3.4. Responsabilidad de la Dirección 1.3.5. Gestión de

Enviado por sasuke_211 / 7.836 Palabras / 32 Páginas
Gestion De Talento Humano

DERECHO AL TRABAJO Definición del trabajo El trabajo es pues una condición de existencia del hombre que tiene como objeto crear satisfactores y resulta tutelado por el Estado, cuando existe relación jurídica de subordinación. Actividad humano dirigida a la producción de cosas, materiales o espirituales, Definición del derecho al trabajo establece que el derecho del trabajo tiene por contenido principal la regulación de las relaciones jurídicas entre empresarios y trabajadores y de unos y otros

Enviado por loquito_cf / 354 Palabras / 2 Páginas
PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso humano, para de esta manera potenciar el talento que tiene cada uno de sus colaboradores y encausarlo en cumplir los objetivos de la empresa. La

Enviado por garzonangela / 480 Palabras / 2 Páginas
La Gestión De Talento Humano Se Posesiona Cada Vez más Dentro De Las Organizaciones

INTRODUCCIÓN La Gestión de Talento Humano se posesiona cada vez más dentro de las organizaciones, se ha logrado reconocer la importancia que tiene desarrollarse laboralmente en un buen ambiente de trabajo y todas las repercusiones favorables que se desencadenan entorno a éste. Si bien, las competencias y habilidades técnicas-profesionales son de gran valor y vitales para el cumplimiento de objetivos administrativos, el factor humano -social sería un complemento casi obligatorio para el desarrollo práctico y

Enviado por bonguito / 668 Palabras / 3 Páginas
CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

CUESTIONARIO TALENTO HUMANO 1. ¿CUÁLES SON LAS RESPONSABILIDADES, ALCANCES Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO? Responsabilidades  Apoyar la gestión de la compañía  Representar a los empleados  Cumplir con la liquidación de sueldos y haberes en tiempo y forma.  Cumplir con la normativa legal y previsional.  Tener una política de puertas abiertas.  Crear una cultura que de importancia a la comunicación.  La conducta de las personas, las relaciones

Enviado por myli_ec / 2.772 Palabras / 12 Páginas
Gestion Del Talento Humano (GTH)

INTRODUCCIÓN El siguiente ensayo tiene por objeto el estudio de la gestión del talento humano por competencias, un enfoque novedoso en la gestión administrativa del TH que se encuadra dentro de una organización y que es un recurso prioritario. Encontraremos el por qué es importante y necesario la gestión del talento humano dentro de una organización, de una buena gestión empresarial de talento humano debe propiciar que las personas se sientan a gusto y satisfechas

Enviado por nelson.ladino / 744 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Sobre Enfoques Y Tendencias De La Gestion Del Talento Humano

GESTIÓN INTERNACIONAL Y MULTINACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS. Globalización de la gestión de los recursos humanos. A la hora de hablar de la globalización de los recursos humanos hay que fijarse en la economía actual , y en los cambios sociales y económicos de los últimos años. Para una buena competencia, las empresas deben adoptar perspectivas internacionales en sus políticas y prácticas de recursos humanos. Podría decirse que con la aparición de las zonas de

Enviado por pablolucio / 2.004 Palabras / 9 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

GESTION DE TALENTO HUMANO – MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO INTRODUCCIÓN El talento humano de una empresa es considerada la pieza clave para lograr los objetivos de la misma. Señalar que ese talento debe estar comprometido y motivado para llegar al éxito. Hoy en día muchas empresas cometen algunos errores obviando esta situación, muchos empleados se sienten desmotivados y no sienten ningún tipo de compromiso con la empresa. Es un punto que analizar y entrar en

Enviado por mariagustita / 857 Palabras / 4 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO Un sistema de gestión es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Los retos que enfrentan las empresas en cuanto a las exigencias individuales son cada vez mayores, el surgimiento de las nuevas tecnologías impone una completa concordancia con las oportunidades del entorno, las estrategias empresariales y las características particulares de las organizaciones.

Enviado por dianaalfredo / 632 Palabras / 3 Páginas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO ¿Qué es? Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participan¬tes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz. Luego se hizo otra pregunta: ¿Qué es una empresa? La respuesta también llegó rápidamente:

Enviado por / 4.339 Palabras / 18 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

LA GESTION DEL TALENTO HUMANO CHIAVENATO El talento no se basa en tener dones que los demás no, sino en saber utilizarlos. La moderna gestión del talento humano. Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones. Las personas constituyen el elemento básico del éxito empresarial. Contexto de la gestión del talento humano Está conformado por las personas

Enviado por BIBIANAMARMO / 598 Palabras / 3 Páginas
ANALISIS LA NUEVA GESTION DEL TALENTO HUMANO

1. ¿QUÉ ES EL TALENTO? El talento es un valor, un potencial, una herramienta para llegar al éxito, un elemento único proveniente del ser humano, y a la vez construido para varios, es el conjunto de: Capacidades, que constituyen las bases de un potencial, los conocimientos, las relaciones, las experiencias, las ideas, los medios y son las que hacen posible el poder realizar alguna tarea meta o sueño en análogo de pregunta al éxito es

Enviado por vitorhriveros19 / 1.097 Palabras / 5 Páginas
GESTION DE TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: “La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través

Enviado por MarianadeJ / 523 Palabras / 3 Páginas
EL EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

EL TALENTO HUMANO Y LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN La innovación es un proceso de personas y los procedimientos y manuales no pueden sustituir la creatividad y la libertad personal. Esta es una de las razones por las cuales los recursos humanos constituyen el elemento más importante para alcanzar la competitividad en cualquier tipo de organización. En 1993 Drucker afirmaba que ningún país ha alcanzado el desarrollo, sin una inversión significativa en capital humano y

Enviado por Beatriz.Brito / 492 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Talento Humano

CONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran (sistema), se constituye bajo aspectos prácticos y legales (Inicia por práctica cotidiana y legal porque hay normas legales como las de constitución en empresa tipo

Enviado por carlos.ariza84 / 2.792 Palabras / 12 Páginas
Gestion De Talento Humano

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO OBJETIVOS DE LA EVALUACION Los objetivos fundamentales son los siguientes: Permite condiciones de medida del potencial humano. Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones. IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite: Vinculación de la persona al cargo Entrenamiento Promociones Incentivo en el buen desempeño Auto perfeccionamiento del empleado Estimulo a la mayor productividad BENEFICIOS DE LA EVALUACION Trabajador: Se siente

Enviado por smith625 / 266 Palabras / 2 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.-Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el manejo adecuado del personal permite mantener la organización en una actividad productiva eficiente y eficaz. Cuando se utiliza el

Enviado por g1na / 2.785 Palabras / 12 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Es importante darse cuenta cómo ha ido cambiando la relación entre los empleados y las organizaciones, anteriormente existía un vínculo más prolongado entre ambas partes, es decir un empleado podía permanecer muchos años en una organización debido a una estabilidad en el trabajo donde se laboraba con dedicación, responsabilidad e identificación con la organización y desarrollo personal. Pero en los últimos años esta identificación del empleado con la organización no se da debido a la

Enviado por williamalberto / 254 Palabras / 2 Páginas
Gestion Del Talento Humano

¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a los trabajadores para que puedan ponderar sus propias prioridades como por ejemplo dedicarle tiempo a la familia, objetivos de formación, actividades de ocio y sociales

Enviado por Yexi2680 / 1.336 Palabras / 6 Páginas
EL TRABAJO SOCAIL EN LA GESTION DE TALENTO HUMANO

TRABAJO SOCIAL Y GESTION DE TALENTO HUMANO “El trabajo social tiene como objeto de atención profesional a los grupos sociales existentes en la organización social de la sociedad, particularmente a los grupos sociales populares, que son aquellos grupos mayoritarios de la población que por lo general se localizan dentro de los estratos inferiores de la estructura social y se caracterizan por una incipiente o nula posesión de los medios de producción y por su condición

Enviado por bibiarredola / 1.264 Palabras / 6 Páginas
Gestion De Talento Humano

Gestión del Talento Humano Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión

Enviado por / 12.505 Palabras / 51 Páginas
Gestion De Talento Humano

Juarandir Isidoro Hernández Robles - hernandezrobles2009@gmail.com 1. Nuevos desafíos de la gestión del talento humano 2. Introducción a la moderna gestión del talento humano 3. Contexto de la gestión del talento humano 4. Retorno al Caso Introductorio 5. Concepto de gestión del talento humano 6. Las personas como socias de la organización 7. Conceptos de RH o gestión del talento humano 8. Retorno al caso introductorio 9. ¿Qué es la gestión del talento humano? 10.

Enviado por ishaaaaaaa / 5.963 Palabras / 24 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de estas instituciones tienen programas de capacitación muy sobresalientes para las habilidades organizacionales especificas. •Competencia (Otras organizaciones) las empresas pequeñas en particular buscan empleados capacitados por

Enviado por paola141404 / 694 Palabras / 3 Páginas
Gestión Del Talento Humano Como Eje Central Para La Competitividad De Las Organizaciones

Laura Jimena Ampudia Jiménez Contaduría publica, 3er semestre Jilao96@hotmail.com Gestión del talento humano como eje central para la competitividad de las organizaciones El desarrollo del proyecto de aula semestre a semestre brinda la oportunidad de plantear un ideal de organización con el fin de ir incorporando los conocimientos y saberes adquiridos de las diferentes asignaturas en el mismo, Dalila Cosmetics es una de esas aspiraciones de empresa, la cual busca entrar y permanecer en el

Enviado por jilao96 / 981 Palabras / 4 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Tema: Interrelación de los subsistemas de Recursos Humanos Objetivo.- Ayudar a desarrollar la Gestión de Recursos Humanos desde la perspectiva en que se encuentra cada empresa en particular y apoyar el avance hacia enfoques estratégicos, teniendo en cuenta que los distintos enfoques no son excluyentes, y que es necesario socializar los conocimientos que permitan el desarrollo de nuevos métodos y estilos de dirección. Introducción: La gestión empresarial es objeto de estudio y centro de atención

Enviado por TonatoJenny / 2.228 Palabras / 9 Páginas
UNIDAD 2 GESTION DEL TALENTO HUMANO

2.5 MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS El valor relativo de un puesto, puede ser determinado comparándolo con otros en la organización o con una escala. Además, cada método de comparación puede hacerse sobre la base de los puestos en conjunto o sobre la base de factores, que comprenden los puestos. El proceso de valuación de puestos, muestra las diferencias esenciales entre los puestos, y tiene como punto de partida la obtención de la información

Enviado por 101911 / 2.571 Palabras / 11 Páginas
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

CUALES SON LOS OBJETIVOS DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO? Es la de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, integrar, organizar y preservar al personal que requiere la empresa, de tal manera que logre el máximo desempeño de sus capacidades en las labores que debe ejecutar en el cumplimiento de los objetivos corporativos, propendiendo por la mejor cultura y clima organizacional La Administración de Talento Humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la

Enviado por Fersase / 219 Palabras / 1 Páginas
Gestion Del Talento Humano

Identificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto: Análisis Actividad del Proyecto: Identificar los diferentes sistemas de información para el manejo y control del talento humano en las PYMES del sector mobiliario. Duración

Enviado por ameliamartinez / 938 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO

1. Realice un análisis teórico sobre los siguientes aspectos conceptuales y ejecute su propio análisis: Rotación del Personal, Causas de Rotación y de ausentismo de Personal, Índices de rotación de Personal. La rotación del personal brinda nuevas oportunidades al individuo de demostrar las habilidades personales y de esa manera tener una igualdad al desempeñarse en las áreas requeridas de personal idóneo para el cargo en las diferentes áreas disponibles. Esta rotación casi siempre se expresa

Enviado por susanasaetama / 486 Palabras / 2 Páginas
Taller De Gestión Del Talento Humano

TALLER # 1 Investiga sobre planeación estratégica de la gestión del talento humano desarrolla la actividad: 1) ¿Qué importancia tiene la planeación estratégica del talento humano en el campo laboral? Explique 2) ¿Qué se debe tener en cuenta para integrar los recursos humanos a la planeación estratégica? 3) Explique cuáles son las contribuciones de la planeación del talento humano en una organización. 4) ¿Cuáles son las características de un plan de recursos humanos? argumente su

Enviado por NELUCM / 1.460 Palabras / 6 Páginas
Gestion Del Talento Humano

INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe destacar que al ser contratado el trabajador se obliga a prestar un servicio al empleador o patrón y este a su vez se obliga a

Enviado por / 5.006 Palabras / 21 Páginas
TALENTO HUMANO; PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA MICROEMPRESA DE CONFECCIONES

2.- OBJETIVOS Objetivo General Con la creación del departamento de talento humano mejoraremos la gestión administrativa de la microempresa de confecciones “ECUAEXPORT”, bajo las normas ISO. Objetivo especifico  Elaborar un modelo de gestión del talento humano para mejorar el desempeño laborar.  Aplicar un proceso de Reclutamiento o conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos a ocupar puestos dentro de la organización.  Brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional al personal

Enviado por Sigsi / 4.823 Palabras / 20 Páginas
INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

UNIDAD I. INTRODUCCION A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1.1 Generalidades sobre la gestión del talento humano. El área de recursos humanos (RH) es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan grandes que hasta el nombre del área ha cambiado En muchas organizaciones, la denominación de administración de Recursos humanos (ARH) está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano,

Enviado por 0000074 / 6.001 Palabras / 25 Páginas
El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano

El programa Tecnólogo en Gestión del Talento Humano se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de los clientes y de la gestión del talento humano,

Enviado por Angel20_13 / 1.200 Palabras / 5 Páginas
GESTION DEL TALENTO HUMANO

GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del Talento busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, entendido como talento, dentro de su puesto de trabajo. Además retener o incluso atraer

Enviado por Mrosalas / 2.055 Palabras / 9 Páginas
ENSAYO GESTION DE TALENTO HUMANO

ENSAYO Cada día se ha ido presentando una evolución considerable innovando en campos como el científico y el tecnológico por esto también la parte empresarial tiene que estar ligada a esta evolución en las estructuras internas y en la gestión que se emplea promoviendo un cambio en la organización visionando pretensiones a lograr y objetivos que quiera conseguir. Día a día se va viendo el éxito empresarial que se determina no solo por una gestión

Enviado por PABILO / 660 Palabras / 3 Páginas
Gestion Del Talento Humano

OFICIO Es un tipo de documento que sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración, de agradecimiento, etc. Estas redacciones se utilizan en instituciones como: ministerios, embajadas, municipios, colegios profesionales, sindicatos y oficinas de gobierno, entre otras. Estructura que debe contener un oficio: 1.- lugar y fecha: es la primera parte en la que se escribe, el lugar donde se envía,

Enviado por Victorialeyva / 2.626 Palabras / 11 Páginas
REMUNERACION-GESTION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS PREGUNTA DE ANÀLISIS: 1) EXPLIQUE EL SISTEMA DE PREMIOS Y SANCIONES El sistema de premios utilizado por la organización para incentivar y estimular al trabajador y así aprovechar su desempeño, en cambio el sistema de sanciones pretende orientar la conducta del trabajador y no desviarse del objetivo común, para no llegar a advertencias verbales o escritas y en casos extremos al castigo o separación de la organización(suspensiones). 2) ¿QUÈ ES

Enviado por 666dAdrian / 2.001 Palabras / 9 Páginas
ENSAYO SEMANA 1 PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PERSPECTIVA ETICA EN RELACIÓN A LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. La gestión del Talento Humano se establece como aquella planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también la capacidad de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Cada ser humano es un fenómeno sujeto a cambios así mismo influenciado de

Enviado por Aubeca / 738 Palabras / 3 Páginas
El Futuro De La Gestion Del Talento Humano

EL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar

Enviado por ONZALEZ / 6.255 Palabras / 26 Páginas
PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la

Enviado por sebas071124 / 275 Palabras / 2 Páginas
Gestion operativa del talento humano

UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ FACULTAD DE HOTELERÍA Y TURISMO TALENTO HUMANO TEMA: • GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO NOMBRE: CHANENA CORDERO ESCALANTE CURSO: OCTAVO SEMESTRE HOTELERIA DOCENTE: ING. BELLA MERA GESTION OPERATIVA DEL TALENTO HUMANO La gestión operativa Se entiende por gestión operativa o “gestión hacia abajo” la que realiza el administrador hacia el interior de su organización para aumentar su capacidad de conseguir los propósitos de sus políticas. Abarca los cambios en:

Enviado por gretta10 / 356 Palabras / 2 Páginas
Procesos De Gestion Del Talento Humano

Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar

Enviado por / 2.083 Palabras / 9 Páginas

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