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Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Documentos 551 - 600 de 601.613 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Desarrollo Humano. de la duodécima edición de la parte 5 capítulo 12

    Desarrollo Humano. de la duodécima edición de la parte 5 capítulo 12

    REPORTE CAPITULO 11 ________________ http://www.udemorelia.edu.mx/wp-content/uploads/2013/01/mpc1.jpg C:\Users\VAGOTITO\Desktop\1.jpg C:\Users\VAGOTITO\Desktop\1.jpg http://www.udemorelia.edu.mx/wp-content/uploads/2013/01/mpc1.jpg Ficha Técnica TÍTULO DEL LIBRO: Desarrollo Humano NOMBRE DEL AUTOR: Diane E. Papalia Ruth Duskin Feldman Gabriela Martorell EDITORIAL: McGraw-Hill Companies, EDICIÓN: Duodécima AÑO DE PUBLICACIÓN: 2012 MENCION DEL TEMA La lectura que se realizó en el libro de Desarrollo Humano de la duodécima edición de la parte 5 capítulo 12 de nos habla de cómo es que se realiza el cambio de la niñez a la

    Enviado por Jose Ernesto Gomez Martinez / 894 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión del talento humano de Chiavenato

    Gestión del talento humano de Chiavenato

    ________________ Contenido Introducción Reclutamiento de personal Mercado de trabajo Factores condicionales del MT El nuevo perfil del empleo…………………………………………………………………………………………………………..5 Mercado e RH……………………………………………………………………………………………………………………….5 Reclutamiento interno y externo………………………………………………………………………………………………………………………………………..6 Reseña critica…………………………………………………………………………………………………………………………….7 ________________ Introducción Este trabajo va a tratar sobre los temas del capítulo 4 del libro Gestión del talento humano de Chiavenato, se tratarán tópicos como el reclutamiento de personal, así como conocer sus características principales También definiremos el concepto de reclutamiento de personal así como también reconoceremos las

    Enviado por Emilio San Cristóbal Ramírez / 1.760 Palabras / 8 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

    GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

    GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LA ADMINISTRACION PUBLICA SANTIAGO SANCHEZ SANTIAGO LENIS ALEJANDRO MARTINEZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA GESTION PUBLICA ABRIL 2016 INTRODUCCIÓN En este trabajo se va a abordar el tema de la gestión del talento humano en la administración publica. Todas las organizaciones están compuestas por dos elementos fundamentales, el primero son los seres humanos que con sus interacciones componen la organización y por otro lado los talentos y potenciales de las personas, los

    Enviado por Alejandro Martinez Lenis / 2.253 Palabras / 10 Páginas
  • POLITICAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    POLITICAS DE GESTION DE TALENTO HUMANO

    PRODUCTO 1 POLITICAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO POR LINA MARIA ACELAS BUENO TUTOR ROSALBA PEREZ DE MONTOYA GESTION DEL TALENTO HUMANO UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANTER IV SEMESTRE 2016 INTRODUCCION Con el desarrollo de este trabajo se busca afianzar y conocer las diferentes funciones y características principales que debe desempeñar las directoras de gestión humana que con su ayuda, proporcionan estabilidad emocional de los empleados, buscando satisfacer las necesidades de la empresa, buscando

    Enviado por linacelas78 / 1.780 Palabras / 8 Páginas
  • PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PLAN DE ACCIÓN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Nombres y Apellidos: LINA MARIA ACELAS BUENO ¿Para qué fecha está en el cronograma? ¿Qué días y horas tengo disponibles para hacerlo? ¿Qué tengo que hacer para lograr lo que me dicen? ¿Para qué día me propongo entregar el producto? Comentarios Unidad 0 Planeación de la asignatura Producto 0: Plan de Acción. Individual. 18 DE FEBRERO 2016 2 HORAS DIARIAS 07:00 PM A 9:00 PM Tener conocimiento de

    Enviado por linacelas78 / 858 Palabras / 4 Páginas
  • MACROTENDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    MACROTENDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    MACROTENDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO LAS MACROTENDENCIAS DESDE DOS ENFOQUES, El primero desde el 2002 desglosado del autor (Chiavenato) y desde un mundo más actualizado en el 2015 CHIAVENATO DICE “Una nueva filosofía de acción”: Se promueve la desaparición de la denominación de Administración de Recursos Humanos por la Gestión de Recursos Humanos. Se considera a las personas como seres humanos con características individuales las cuales son tomadas en cuenta y respetadas, entendiendo

    Enviado por Perla Lucero Mora Cisneros / 1.355 Palabras / 6 Páginas
  • Tema- GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

    Tema- GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

    Contenido INTRODUCCIÓN OBJETIVO FORMATO PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE PERSONAL ENCUESTA PARA EL ANÁLISIS DEL AMBIENTE LABORAL CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN La evaluación del desempeño al capital humano es una herramienta básica que aparte de medir la eficiencia permite realizar con mayor eficiencia la rotación de personal, permite a la parte administrativa el detectar a los mejores individuos para los puestos más aptos para ellos. Podemos definir a la evaluación del desempeño como el medio para

    Enviado por ZENEMIZ88 / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • Especialización Gestión del Talento Humano

    Especialización Gestión del Talento Humano

    Logo-cabezote Contenido 1. NOMBRE DEL PROYECTO: 2. INTRODUCCIÓN 3. IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 4. JUSTIFICACIÓN 5. OBJETIVOS 5.1 Objetivo General 5.2 Objetivos Específicos 6. PROPÓSITO: 7. UBICACIÓN: 8. BENEFICIARIOS: 9. METODOLOGÍA 9.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 9.2 FORMATO DE CAPACITACIÓN 9.2.1 Seguridad y Salud en el trabajo 9.2.2 Brigada de emergencia y Manejo de extintores 9.2.3 Pausas Activas 9.2.4 Comunicación Asertiva 9.2.5 Estándares de Calidad 9.2.6 Trabajo en Equipo 10. COSTOS 11. DIAGNÓSTICO 11.1 Árbol

    Enviado por isalo24 / 5.012 Palabras / 21 Páginas
  • PRÁCTICAS Y PROGRAMAS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

    PRÁCTICAS Y PROGRAMAS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

    LÍDERMAN Comenzó sus operaciones en 1989, con solo cuatro hombres de seguridad, que confiaron en un estilo de trabajo diferente. Al poco tiempo, se contagiaron de la pasión y las ganas de hacer algo distinto en el sector de seguridad privada. En todo este tiempo, la empresa se ha preocupado por ganarse el compromiso de sus colaboradores, velar por su crecimiento profesional y por su calidad de vida familiar PRÁCTICAS Y PROGRAMAS DE GESTION DEL

    Enviado por carito.anampa / 1.082 Palabras / 5 Páginas
  • CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

    CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

    CUESTIONARIO TALENTO HUMANO Ciudad y Fecha : Bucaramanga, 20 de Noviembre de 2015 Entrevistadores : Maria del Carmen Martínez Serrano Razón Social : MARPICO S.A Entrevistado : Yuri Stefany Cotacio Cargo : Jefe de talento Humano PREGUNTAS 1. ¿Talento Humano considera viable la actualización y modernización de la misión y visión de acuerdo a los avances tecnológicos y los actuales profesionales que está entregando a la sociedad? RTA: Estamos en un mundo que esta en

    Enviado por mdmartinezs / 507 Palabras / 3 Páginas
  • “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACION Y LA ADAPTACION AL CAMBIO DE LAS EMPRESAS”

    “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACION Y LA ADAPTACION AL CAMBIO DE LAS EMPRESAS”

    Descripción: C:\Documents and Settings\docente\Mis documentos\Mis imágenes\logo_ecbe.gif ACREDITADA POR ACCREDITATION COUNCIL FOR BUSINESS SCHOOLS AND PROGRAMS (ACBSP), EUROPEAN COUNCIL FOR BUSINESS EDUCATION (ECBE) Y AXENCIA PARA A CALIDADE DO SISTEMA UNIVERSITARIO DE GALICIA (ACSUG) FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y FINANCIERAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL DESARROLLO DE LA INNOVACION Y LA ADAPTACION AL CAMBIO DE LAS EMPRESAS” DIRECTOR DE LA ESCUELA: SABINO TALLA RAMOS Curso TALENTO HUMANO

    Enviado por Jerry Mogollon / 2.718 Palabras / 11 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es la base o causa fundamental de la crisis financiera?

    GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es la base o causa fundamental de la crisis financiera?

    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://bvumsa.umsanet.edu.bo/logos/logoumsa02.jpg GESTION DE TALENTO HUMANO Inside Job Docente: Lic. Mónica Soriano Integrantes: La Paz – Bolivia 2016 1. ¿Cuál es la base o causa fundamental de la crisis financiera? La causa fundamental de la crisis financiera fue el acceso a crédito fácilmente, los bancos de inversión dieron acceso a su capital para todo tipo de inversiones sabiendo que estas

    Enviado por Gabjsk / 357 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es el porcentaje de empleo que genera el sector público, privado y la informalidad?

    GESTION DE TALENTO HUMANO. ¿Cuál es el porcentaje de empleo que genera el sector público, privado y la informalidad?

    UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS http://bvumsa.umsanet.edu.bo/logos/logoumsa02.jpg GESTION DE TALENTO HUMANO Cuestionario Docente: Lic. Mónica Soriano Integrantes: La Paz – Bolivia 2016 Preguntas examen 1. ¿Cuál es el porcentaje de empleo que genera el sector público, privado y la informalidad? Sector publico 10% Sector privado 21% Sector informal 69% Total= 100% 1. ¿Cuál es el lugar que ocupa Bolivia en la posesión de recursos naturales

    Enviado por Gabjsk / 436 Palabras / 2 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES.

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES. RESUMEN La gestión de talento humano está conformado por las personas y las organizaciones, teniendo estas una relación de necesidad mutua ya que la organización necesitan la fuerza de trabajo y la persona alcanzar el éxito personal, logrando cada uno sus objetivos como lo son para la empresa el crecimiento sostenido por medio de la calidad, competitividad e imagen; para las personas en resumen es buenas remuneraciones, un

    Enviado por elizamazo / 1.104 Palabras / 5 Páginas
  • ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA ENCUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO OBJETIVO: Auscultar información del área de talento humano en base a un cuestionario dirigido con el fin de ilustrarnos sobre la gestión que se realiza en las organizaciones públicas y privadas de la Provincia de Santa Elena. PREGUNTAS PARA ENTREVISTA: 1. ¿Cree usted que es influyente el área o departamento de talento humano para

    Enviado por David Prudente / 1.467 Palabras / 6 Páginas
  • PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO.

    PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO.

    FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano PROYECTO GRUPAL DE GESTION DE TALENTO HUMANO AUTORES: JORGE ALEXANDER AZA FONQUE WILLIAN ANDRES LANDAZABAL DIEGO ANDRES LABACHUCO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PROFESOR: JAVIER LEONARDO ZUÑIGA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA FUNZA, CUNDINAMARCA 2016 Contenido INTRODUCCION RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA. MISION. VISION. NÚMERO DE EMPLEADOS CLASE DE CONTRATOS. NÚMERO DE EMPLEADOS CON CADA TIPO

    Enviado por Giorgio Aza / 12.565 Palabras / 51 Páginas
  • Gestión del Talento Humano por Competencias.

    Gestión del Talento Humano por Competencias.

    Talento Humano GTH INFORME DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ________________ TUTOR(ES): MARIA DEL CARMEN BAYONA VELASQUEZ CARMENZA MARIA CARABALLO CASTRO EVIDENCIA: DIAGNOSTICO EMPRESARIAL PROFESIONAL: LUIS GABRIEL NIÑO DUARTE SERVICIO NACIONAL DE APENDIZAJE (SENA) ESPECIALIZACION TECNOLOGICA GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METOLOGIA 2015 ________________ RAZON SOCIAL: Distribuida Luis Alberto Preciado – LAP S.A.S NIT: 800.436.543-9 R.L: Santiago Preciado González SECTOR: Consumo Masivo LIDER T.H: Luis Gabriel Niño Duarte PROFESION: Psicólogo – Administrador de Empresas MODELO: Hágalo Usted

    Enviado por Luis Gabriel Niño Duarte / 2.689 Palabras / 11 Páginas
  • Gestion del Capital y talento Humano

    Gestion del Capital y talento Humano

    CENTRO DE EXCELENCIA DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS GESTIÓN DEL CAPITAL Y EL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MATERIA RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MTRO. SERGIO NAUMOV GARCÍA Alumnas: López Berrones Silvia Guadalupe Muñoz Aguirre Alejandra Enríquez Huerta Lorena El presente documento describe el proceso de reclutamiento, selección y contratación del personal de la Universidad La Salle Victoria. CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………… 2 HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN 3 DESARROLLO DEL PROCESO 5 PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR LA

    Enviado por Rocio Ceja Lopez / 2.424 Palabras / 10 Páginas
  • COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.

    COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO.

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD YACAMBÚ SEDE CABUDARE – EDO. LARA COMPLEJIDAD Y TRANSCOMPLEJIDAD EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO. Autora: Avelina Rubio A Marzo, 2016-03-19 Estamos frente a una sociedad que ha venido experimentando grandes transformaciones, tanto lo económico, social y cultural, dichos cambios traen consigo una complejidad sin precedente. Este nuevo escenario ofrece una realidad que requiere una gestión empresarial a la par de los nuevos paradigmas, el cambio,

    Enviado por avelina06 / 985 Palabras / 4 Páginas
  • “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL NUEVO MILENIO”

    “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL NUEVO MILENIO”

    logo_uss FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL “LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN EL NUEVO MILENIO” AUTOR: EFFIO GONZALES DEYSI ESMERALDA CURSO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TUTOR VIRTUAL: LIC. JOHANA ALVA ANTICONA AÑO ACADEMICO: 2016-0 CICLO: VII CHICLAYO, 21 DE FEBRERO 2016 Contenido I.- INTRODUCCION II.- DESARROLLO DEL TEMA DE INVESTIGACION 2.1 EPSEL S.A 2.2-Rubro: 2.3-Objeto de negocio 2.4 Equipo De Administración del Personal 2.5 Gestión del talento 2.6 Gestión del conocimiento 2.7 Gestión de calidad 2.8

    Enviado por DEFFIO / 2.163 Palabras / 9 Páginas
  • INFORME GESTION DEL TALENTO HUMANO

    INFORME GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GESTION DEL TALENTO HUMANO Presentado por: Alejandro Maya Orozco Jean Pol García Docente: Lina Marcela Galvis CENCALA 2016 La Ceja - Antioquia CAPÍTULO 1 * INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS 1. ¿Cuál es el contexto de la administración de recursos humanos? Las organizaciones están conformadas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones constituyen el medio de alcanzar varios objetivos personales

    Enviado por Alejandro Maya / 1.039 Palabras / 5 Páginas
  • GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO AUTORES: JULIANA ARAGON SOLANO ALBA CASTILLA MEZA JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS ADANFER MIRANDA OROZCO KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ FUNDACION TECNOLOGICA ANTONIO DE AREVALO TECNAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TECNOLOGIA EN GESTION DE TALENTO HUMANO CARTAGENA DE INDIAS 2016 GENESIS Y EVOLUCION DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO AUTORES: JULIANA ARAGON SOLANO ALBA CASTILLA MEZA JAYFRANK GONZALES BARRIENTOS ADANFER MIRANDA OROZCO KATRIN VASQUEZ HERNANDEZ PROYECTO DE AULA ROBERTO TORRES

    Enviado por jayfrank04 / 5.043 Palabras / 21 Páginas
  • Gestión de talento humano en un ambiente en un ambiente dinámico y competitivo

    Gestión de talento humano en un ambiente en un ambiente dinámico y competitivo

    Gestión de talento humano en un ambiente en un ambiente dinámico y competitivo Dentro del caso introductorio se describe el cambio de cargo del ingeniero Cerqueira a gerente de nuevos productos del Departamento de nuevos productos. A pesar de este gran logro siempre se presenta una fase contraria al cambio, ya que son dos tipos de ocupaciones con énfasis diferente en cuanto a conocimiento y habilidades. Para el caso del ingeniero su relación es básicamente

    Enviado por aapantoja / 297 Palabras / 2 Páginas
  • TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN

    TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN

    Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad de ciencias administrativas, económicas y contables PRIMER BLOQUE – GESTION DEL TALENTO HUMANO TALENTO HUMANO Y SU GESTIÓN (Primera entrega) Por Carolina Neira Farías CC 1013591833 Tutor Gisette Ketherine Velandia Vargas Bogotá 2016 INTRODUCCIÓN Las organizaciones de este tiempo, finalmente han reconocido, al talento humano, como el principal factor de la misma, dejando en segundo plano la tecnología y el capital, pues el conocimiento es el que finalmente nos va

    Enviado por ivanpg1905 / 595 Palabras / 3 Páginas
  • CLIMA ORGANIZACIONAL, LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y DEL MODELO DE COMPETENCIAS

    CLIMA ORGANIZACIONAL, LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y DEL MODELO DE COMPETENCIAS

    INTRODUCCION Con el siguiente trabajo pretendemos dar a conocer la importancia y la utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano, conociendo así la realidad cada vez es más clara la conexión entre la forma en que una persona se conecta con su trabajo y el logro de sus objetivos y la productividad. OBJETIVO GENERAL Conocer la importancia y utilidad del clima organizacional, de la gestión estrategia del talento humano. OBJETIVO ESPECIFICOS

    Enviado por 1113515982 / 1.062 Palabras / 5 Páginas
  • PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PROPUESTA DE MEJORAMIENTO EN PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCESOS ASESORADOS: Estructurar cargos y roles de trabajo Manual de funciones Servicio al cliente CLEAN PLACE S.A.S CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA – REGIONAL D.C FECHA: 12-09-2016 CLEAN PLACE S.A.S APRENDICES ASESORES: Paola Ruiz mesa Anyi Jiménez Mayorga Julieth Venegas Rayo EMPRESA DIDÁCTICA -PEVAS S.A.S CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA SENA – REGIONAL D.C FECHA: 12-09-2016 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1. JUSTIFICACIÓN 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO

    Enviado por juliethaleja1996 / 2.114 Palabras / 9 Páginas
  • El Talento Humano y su Gestión

    El Talento Humano y su Gestión

    Facultad de Ingeniería y Ciencias Básicas https://lh6.googleusercontent.com/e5k0hPogw1CZQkwgjma2w0l_OzND1fMZe65ezfvHOChr3vmU4iJKuSwZLGCTqqa4fPj5FD_l82nNGuNG2REX6JBeKIFDWx8ywaJWwBtBBtWIqHiscLQwUuh6DtVuObR2E66hvk3V Proyecto Grupal Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Segunda Entrega El Talento Humano y su Gestión Grupo 15 Estepa Alarcón Milena (1421025577) Hincapié López Natalia (1511020156) Rodríguez López Deimer (1511022090) Rueda Martínez Julieth Paola (1421026916) Silva Burgos Oscar Raúl (1420012231) Tutor Laverde Cesar Augusto 10 de Abril de 2016 1. Razón social de la empresa: Comercializadora la Botonia S.A. 2. Actividad comercial de la empresa: Confección y comercialización de prendas

    Enviado por Oscar Silva / 656 Palabras / 3 Páginas
  • Administración en Salud Ocupacional - Gestión de Talento Humano

    Administración en Salud Ocupacional - Gestión de Talento Humano

    ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO http://4.bp.blogspot.com/-ANXofWNZhIA/UAWsxDz3kVI/AAAAAAAAAV4/GbeqKIbHi2Y/s320/UNIMINUTO+(+horizontal).png ACTIVIDAD 5 ESTUDIO TECNICO Maria Daniela Coronado Castro Juan Pablo Suarez Jessica Cabrera Loche Yersson David Caicedo Profesor: Carlos Alberto Hernández Palomino Tutor Nrc: 5377 VII Semestre Administración en Salud Ocupacional Universidad Minuto de Dios Neiva 20 mayo 2016 Gestión de Talento Humano * Contratar a personal que tenga conocimiento y experiencia de la actividad que va a realizar. * Diseñar e implementar programas de bienestar. * Capacitaciones

    Enviado por Julieth Coronado / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • Practica Unidad Gestión del Talento Humano.

    Practica Unidad Gestión del Talento Humano.

    Universidad Católica Santo Domingo (UCSD) Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Administración de Empresas Asignatura: Gestión del Talento Humano I Profesora: Yolys Madera Práctica # 1 - Unidad I –GTH-I Reflexione y conteste las siguientes preguntas enviarla por la ventana correspondiente del Aula Virtual: 1. Las personas es el activo más valioso de una organización? ¿Por qué si? o ¿por qué no? Las personas represetan el activo mas grande y valioso de una

    Enviado por manuel122 / 675 Palabras / 3 Páginas
  • DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

    DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

    Logo of IUFRONT DIPLOMADO “TALENTO HUMANO” DEFINICIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionadas con las personas o recursos incluidos, entre estas políticas se puede mencionar: el reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño; o en otras palabras, es un enfoque sistemático de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la organización a través de

    Enviado por yadira_salinas / 494 Palabras / 2 Páginas
  • Caso Vital Gestión de Talento Humano

    Caso Vital Gestión de Talento Humano

    Rommel Ramírez Pulley Gestión de Talento Humano Caso: Vital Antecedentes Vital, fundada por Manuel Rupérez, es una cadena de autoservicios que abrió su primer local en 1974. Desde sus inicios ha crecido de forma constante, transformando su almacén original en un autoservicio. A principios de 1992 Vital ya poseía más de 35 establecimientos en distintos barrios, sin embargo, los supermercado no eran para Vital una competencia dado que estos eran escasos y lejanos. Vital progreso

    Enviado por rommelrp89 / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas

    Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas

    Monografia Descripción: LOGO UCV NEW - OK 2016-II http://ucvvirtual.edu.pe/imagenes_notieventos/ucv%20ucv%20logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO-PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MONOGRAFÍA: Proceso de Gestión del talento humano en las Empresas AUTOR: Richard Steven Yupanqui ASESORA: Patricia Zavalaga Bernedo AULA Y TURNO 402 B - Mañana LIMA-PERÚ 2016 - II ÍNDICE pág. Epígrafe ii Dedicatoria iii Agradecimiento iv Introducción vii CAPÍTULO I ASPECTOS GENERALES 1. Definición de gestión de talento humano CAPÍTULO II 2. Organización de la gestión del

    Enviado por Jonathan CR / 1.100 Palabras / 5 Páginas
  • Parcial Gestion del Talento Humano

    Parcial Gestion del Talento Humano

    SOLUCION 1. Algunas empresas hacen esto con el fin de conservar al empleado pero esto traería como consecuencia que el empleado al ver que la empresa por decirlo así modifica sus políticas y normas por él, puede intentar sacar provecho de una mejor situación no teniendo un mejor resultado en su desarrollo de tareas si no que optaría por siempre verse beneficiado. Ahora bien una empresa que no realizan modificaciones de las políticas y permiten

    Enviado por Stephania Guzman / 879 Palabras / 4 Páginas
  • PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA MOTIVACIONAL PARA EL TALENTO HUMANO EN SALUD, ANTE EL RIESGO DE MIGRACIÓN INTERNACIONAL.

    PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA MOTIVACIONAL PARA EL TALENTO HUMANO EN SALUD, ANTE EL RIESGO DE MIGRACIÓN INTERNACIONAL.

    /storage/emulated/0/.polaris_temp/image1.jpeg UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD PLAN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA MOTIVACIONAL PARA EL TALENTO HUMANO EN SALUD, ANTE EL RIESGO DE MIGRACIÓN INTERNACIONAL. CASO: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PÚBLICA DE ALTA COMPLEJIDAD DEL ESTADO TÁCHIRA. AUTOR: Duque Sánchez, Leandro José Cedula de Identidad: V-18.990.880 Correo Electrónico: Leandrodque@gmail.com Telf. (0414) 7360886 TUTOR: San Cristóbal, julio de 2016 Objetivos de la Investigación Objetivo General Desarrollar un

    Enviado por leandrodque / 601 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión del Talento Humano por Competencias-Metodología

    Gestión del Talento Humano por Competencias-Metodología

    INFORME DE AUDITORIA DISTRIBUIDORA LAP SAS MANUEL ALVAREZ ORTEGA ACTIVIDAD 18 Gestión del Talento Humano por Competencias-Metodología PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LA GESTIÓN TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS EN AMBIENTES REALES O SIMULADOS. Fase del proyecto: Verificar SENA 2016 INTRODUCCION El presente documento es una auditoria al proceso de medición de desempeño implementados en la DISTRIBUIDORA LAP SAS. El propósito básico de la auditoria a la gestión de talento humano es proporcionar competitividad a

    Enviado por Manuel Alvarez / 999 Palabras / 4 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II SEGUNDO TRABAJO Denominación o Razón Social: Instituto Nacional de Estadística y Censos - INEC Misión: La misión del INEC es generar y difundir información estadística útil y de calidad del país con el propósito de facilitar la evaluación del desarrollo de la sociedad y de la economía, así como promover las actividades del Sistema Estadístico Nacional. Visión Ámbito o alcance: El INEC en el mediano plazo es una fuente de

    Enviado por angelicatell19o / 898 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion de talento humano.

    Gestion de talento humano.

    Nombre: Ilsen Elizabeth Mujiano Cruz Fecha: 22 De Diciembre De 2016 Asignatura: Gestión De Talento Humano CONTROL DE LECTURA N°1 1.- ¿Cuáles son el proceso de la gestión de talento humano? Se llegan a decir que son 6 los procesos que son: Admisión de personas, aplicación de las personas, mantenimiento de personas, desarrollo de personas, mantenimiento de personas y monitoreo de personas. 2.- ¿ 3.- ¿explique qué significa empleabilidad, intraempresarial? Empleabilidad: la posibilidad que pueda

    Enviado por ilsenmujiano / 619 Palabras / 3 Páginas
  • BANCO DE PREGUNTAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    BANCO DE PREGUNTAS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BANCO DE PREGUNTAS SEGUNDO TRIMESTRE 1.- Reclutamiento de personal es: 2.- Son Ventajas del Reclutamiento interno: 3.- Son Desventajas del Reclutamiento externo: 4.- La Selección de Talento Humano: 5.- La inducción genérica debe brindar información sobre: 6.- Las actividades que debe conocer el nuevo colaborador de la organización son: 7.- Observación directa, Método del cuestionario, Método de entrevista son métodos de: 8.- El Método de Incidentes críticos es: 9.- La descripción

    Enviado por joebryan / 315 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del Talento Humano e Innovación de la enseñanza y el aprendizaje

    Gestión del Talento Humano e Innovación de la enseñanza y el aprendizaje

    NOMBRE ALUMNO: JUAN MANUEL PALACIO POSADA MATRÍCULA: A01682265 MATERIA: LIDERAZGO Y DESARROLLO SUSTENTABLE LIBRO: Gestión del Talento Humano e Innovación de la enseñanza y el aprendizaje Entregar tu propia reflexión de esta lectura en forma de Pensamiento de un alumno de maestría.... o Pensamiento de un Ingeniero, Pensamiento de un líder REFLEXIÓN Hoy el mundo exige profesionales con habilidades técnicas y blandas que les permita desempeñarse de manera más adecuada en su trabajo. Anteriormente para

    Enviado por Juan Palacio / 873 Palabras / 4 Páginas
  • ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CONTEXTO ACTUAL

    ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CONTEXTO ACTUAL

    “ESTRATEGIAS DE GESTIÓN PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL CONTEXTO ACTUAL” Multiculturalidad Liderazgo 2.0 Informal Learning Fronteras líquidas Universidad Corporativa Concepto (construcción personal) La multiculturalidad pretende promover la igualdad y diversidad de las culturas, significa que coexisten diferentes culturas en un mismo espacio geográfico, y su objetivo de la multiculturalidad, sino promover que todos tienen los mismos derechos Es el mantiene el liderazgo en las organizaciones utilizando las tecnologías internas que le permitan

    Enviado por apadron57 / 1.495 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión del Talento Humano Jefe encubierto

    Gestión del Talento Humano Jefe encubierto

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA E INDUSTRIAS Estudiante Andrea Narváez Asignatura Gestión del Talento Humano Docente Alexander Calderón Tema: Jefe Encubierto Sheldon Yellen es el Director ejecutivo de Belfor, una de las compañías más grandes en el ámbito de restauración post desastres, como son incendios, huracanes, etc., él decide trabajar de encubierto en su propia empresa, para poder determinar por el mismo las falencias que tiene la compañía, que es lo

    Enviado por Andrea Narváez / 288 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del Talento Humano Entrevista trabajo

    Gestión del Talento Humano Entrevista trabajo

    ENTREVISTA febrero 26 2017 Presentado por: SANDRA CRISTINA PARRA MOLINA Asignatura: Gestión del Talento Humano ________________ ENTREVISTA El primer paso para preparar una entrevista es analizar en detalle el puesto a cubrir. La definición del puesto no debe referirse sólo a cuestiones técnicas sino también a la filosofía de la empresa y al grupo de profesionales con quienes trabajará el candidato. Si la persona no encaja en la compañía o en el equipo, de nada

    Enviado por Sebítas Ríos / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Diferencia entre gestión de talento humano y administración de recurso humano

    Diferencia entre gestión de talento humano y administración de recurso humano

    1. Diferencia entre gestión de talento humano y administración de recurso humano 1. ¿Qué es AMEDIRH? La Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH) fue fundada en 1947, a partir de su creación logra un crecimiento importante no sólo en su número de afiliados, sino también en sus servicios y alianzas estratégicas con diferentes organizaciones en Estados Unidos y Canadá. Esta asociación que promueve la función humana en las organizaciones con la finalidad de

    Enviado por NataliAlafro / 287 Palabras / 2 Páginas
  • La Gestión de Talento Humano según Idalberto Chiavanato (1998)

    La Gestión de Talento Humano según Idalberto Chiavanato (1998)

    Introducción La Gestión de Talento Humano según Idalberto Chiavanato (1998) se define “como un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes”. En los tiempos actúelas, las organizaciones están ampliando su visión

    Enviado por Winiffer Flores / 1.352 Palabras / 6 Páginas
  • Comprender como se puede mejorar la gestión del talento humano a partir del autoconocimiento.

    Comprender como se puede mejorar la gestión del talento humano a partir del autoconocimiento.

    OBJETIVOS * Comprender como se puede mejorar la gestión del talento humano a partir del autoconocimiento. * Hacer uso de la psicología positiva científica centrada en las virtudes de las personas para ampliar los conocimientos sobre el tema. * Aprender a auto gestionar nuestro talento, a partir de algunos pasos importantes en la Administración de Recursos Humanos. INTRODUCCIÓN Se presenta la siguiente actividad por medio de la cual se pretende comprender como se puede mejorar

    Enviado por carloscantarero / 1.085 Palabras / 5 Páginas
  • CAO PRACTICO II GESTION DE TALENTO HUMANO

    CAO PRACTICO II GESTION DE TALENTO HUMANO

    Administración del Talento Humano Prof. Yelitza Castillo Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Núcleo: Maturín CUESTIONARIO N° II. UNIDADES I - IV VALOR _____Ptos. INSTRUCCIONES * Lea las instrucciones antes de comenzar a responder el taller. * Antes de responder lea cuidadosamente cada una de las preguntas aquí realizadas, si existen dos (02) posibles escenarios y/o alternativas para las respuestas esto no debe quedar en el aire deben ser escritas y planteadas en los encuentros. *

    Enviado por Elietzer Vallenilla / 1.455 Palabras / 6 Páginas
  • PROCESO DE RECLUTAMIENTO. GESTION DEL TALENTO HUMANO

    PROCESO DE RECLUTAMIENTO. GESTION DEL TALENTO HUMANO

    logouiminuto TALLER NO. 4 - PROCESO DE RECLUTAMIENTO DINA MARCELA VARGAS BUITRAGO ID 513476 GESTION DEL TALENTO HUMANO NRC 4789 DOCENTE LIBARDO ENRIQUE RODRIGUEZ GOMEZ CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CONTADURIA ENERO 2017 BOGOTA 1. OBJETO Establecer las normas y el procedimiento para la selección de personal del personal directo para el área administrativa y operativa de acuerdo a las políticas internas de la compañía 2. ALCANCE Se aplica para la selección y

    Enviado por Ivanko03 / 863 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion de Talento Humano EVALUACIÓN Y PERSPECTIVAS

    Gestion de Talento Humano EVALUACIÓN Y PERSPECTIVAS

    SEDE CUENCA INGENIERÍA MECATRÓNICA ASIGNATURA Gestión de Talento Humano NOMBRE Edison Santiago Tenesaca Llivigañay TEMA EVALUACIÓN Y PERSPECTIVAS A FUTURO CICLO V PROFESOR Ing. Oswaldo Zumba INTRODUCCION En el curso de la segunda década del siglo xxi se espera que la administración del capital humano contribuya estratégicamente al margen competitivo de una corporación. Al mismo tiempo, la creciente diversidad de la fuerza de trabajo, la aparición de complejas cuestiones de carácter ético y legal, junto

    Enviado por cepironny / 1.325 Palabras / 6 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

    GESTION DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

    GESTION DEL TALENTO HUMANO ENFOCADO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL En estos tiempos de continuo cambio donde nos vemos en la necesidad de crear entornos más sostenibles dentro de las organizaciones debido a que cada día el mercado sufre cambios y aumenta sus exigencias, obligando a los grandes productores y/o prestadores de servicios a mejorar sus estándares de calidad y por supuesto los de cumplimiento y satisfacción del cliente, creando nuevas estrategias basadas en cambios

    Enviado por JOSE CARLOS DE LA OSSA / 502 Palabras / 3 Páginas
  • El valor agregado que posee ACR es encarnado en preceptos como el diseño de la organización, el liderazgo, el mercadeo, la gestión del talento humano y los procesos. Basados en doce fundamentos:

    El valor agregado que posee ACR es encarnado en preceptos como el diseño de la organización, el liderazgo, el mercadeo, la gestión del talento humano y los procesos. Basados en doce fundamentos:

    Imagen relacionada Nombre: Jhorman Mateus Programa de administración de empresas 9AN Universidad Simón Bolívar Cúcuta ANDRÉS CARNE DE RES (ACR) Responda las siguientes preguntas 1. Identifique los elementos de valor agregado en el servicio que encuentra en ACR. El valor agregado que posee ACR es encarnado en preceptos como el diseño de la organización, el liderazgo, el mercadeo, la gestión del talento humano y los procesos. Basados en doce fundamentos: * Excelencia. * Generosidad. *

    Enviado por jhormanmateus / 366 Palabras / 2 Páginas