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Cuestionario Capitulo 12 Gestion De Talento Humano ensayos gratis y trabajos

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Documentos 701 - 750 de 601.316 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?”

    Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?”

    UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Escuela Profesional de Administración y Gerencia Gestión de Talento Humano I Caso: “¿Qué hacemos ahora?” Profesor: Yto Yto, Juan Luis Alumna: Camac Saavedra, Luis Enrique Recopilación de datos * La empresa Millaje y Cia era representante de varias marcas de vehículos motorizados desde hacía 20 años. * Tenía dos locales en Lima: uno en Miraflores y otro en Camacho. * En 1996, Millaje fu adquirida por

    Enviado por lserq / 821 Palabras / 4 Páginas
  • PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    ISELA RUJEL RUIZ PROCESO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Admisión - Reclutamiento La empresa tiene establecida la estructura para realizar el reclutamiento del personal, que lo realiza de manera interna y externa: Interna: La empresa evalúa a su mismo personal, realiza capacitaciones, verifica si el personal cuenta con antecedentes, para después tomar la decisión de seleccionar al personal y posteriormente realizar la contratación. Externa: La empresa en su página online publica una vacante de un

    Enviado por lokike / 748 Palabras / 3 Páginas
  • CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

    CUESTIONARIO TALENTO HUMANO

    PREGUNTAS DE VERDADERO Y FALSO 1. Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización con la finalidad de alcanzar las metas propuestas. VERDADERO. 1. La Organización permite establecer las medidas necesarias para coordinar en forma horizontal y vertical en la estructura de la organización, las actividades y acciones. VERDADERO. 1. Según Gibson, Ivancevich y Donnely (1996) establecen que una organización es una

    Enviado por paulmg1988pin / 3.963 Palabras / 16 Páginas
  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES DE LA UNIVERSIDAD CONTINENTAL, HUANCAYO, 2017

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES DE LA UNIVERSIDAD CONTINENTAL, HUANCAYO, 2017

    Matriz de consistencia Correlacional LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS COLABORADORES DE LA UNIVERSIDAD CONTINENTAL, HUANCAYO, 2017 PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS Y VARIABLES DIMENSIONES, INDICADORES E INDICES DE VARIABLES PROBLEMA GENERAL: ¿Cómo se relaciona la gestión del talento humano con el desempeño laboral de los colaboradores de la Universidad Continental, 2017?? PROBLEMAS ESPECIFICOS A. ¿Cómo se relaciona la gestión del talento humano con el desempeño laboral de los colaboradores de la

    Enviado por Enrique Romero / 758 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión de talento humano por competencias- Metodología

    Gestión de talento humano por competencias- Metodología

    MANUAL DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Carolina Atencio Guardo Jessica Yineth Monroy Bernal Lizeth Mariana López Gómez Lilian Alejandra Mondragón Riascos Heidy Yanitsa Ordoñez Botina Catherin Jojana Hernández Ramírez Instructora: Norma Vargas Prada Licenciada Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Centro de Industria y Construcción Gestión de talento humano por competencias- Metodología 2019 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 3 2. Objetivos del manual4 1. Objetivo general4 2. Objetivos específicos4 1. Alcance5 2. Aplicabilidad del manual 5 3.

    Enviado por Kayro0712 / 5.729 Palabras / 23 Páginas
  • Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

    Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

    Nombre: Jesús Villarreal Sánchez. Matrícula: 19001389 Módulo: Gestión del talento humano. EA 1. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción. 3/07/2019 Asesor: Juana Angélica Luna. 1. Empresa: Tormex Industrias S.A. de C.V. (empresa donde acabo de entrar). 2. Tormex Industrias S.A. de C.V, es una empresa que se dedica al maquinado, ensamble, Doblado, Rolado, etc. De piezas para empresas como John Deere, Caterpillar, General electric, Canring, entre otros. Su página web es: https://tormex.com.mx/ ¿Cómo se

    Enviado por shuy844 / 1.007 Palabras / 5 Páginas
  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN HUMANA GUÍA 1 – PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORES JORGE ENRIQUE SIERRA RODRÍGUEZ MIGUEL ÁNGEL GONZÁLEZ CURBELO ROLANDO CHÁVEZ SERNA WUANDA ESTEFANÍA TÉLLEZ ROMERO TUTOR JUAN CARLOS PATIÑO PRIETO BOGOTÁ, D.C. 10 DE FEBRERO DE 2019 ________________ RESUMEN En este trabajo se desarrolló el análisis de planificación estratégica de la gestión del talento humano tomando como caso de estudio

    Enviado por Rolandoserna / 3.622 Palabras / 15 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS DESARROLLO ASSESSMENT CENTER PARA OCUPAR EL CARTO DE DIRECTOR COMERCIAL DE LA DISTRIBUIDORA LAP AURORA LICET BERNAL BARBOSA Bogotá, junio de 2019 DESARROLLO ASSESSMENT CENTER PARA OCUPAR EL CARTO DE DIRECTOR COMERCIAL DE LA DISTRIBUIDORA LAP JUSTIFICACION El Assessment Center es una metodología estructurada de procesos de naturaleza cuantitativa y cualitativa. A través de la construcción de un conjunto de pruebas y situaciones examina la adecuación de la persona

    Enviado por abernalb / 1.018 Palabras / 5 Páginas
  • ESPECIALIZACION GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    ESPECIALIZACION GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    INFORME DE RESULTADOS APRENDICES DANIELA PARRA CARDENAS KAREN CAMILA PEREZ VASQUEZ NYDIA ESMERALDA OSPINA IBAGON SOL MARIA OTALORA HERNANDEZ INSTRUCTURA ANGELA PAOLA AMAYA SENA, SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE ESPECIALIZACION GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS FICHA: 1881725 BOGOTA D.C. 04 DE AGOSTO DEL 2019 Contenido JUSTIFICACIÓN 3 OBJETIVOS 4 METODOLGÍA UTILIZADA 5 ANALISIS DE LA INFORMACION 7 PLAN DE ACCIÓN 11 CONCLUSIONES 12 REFERENCIAS 12 JUSTIFICACIÓN El área de talento humano de la Distribuidora LAP

    Enviado por Sol Maria Otalora Hernandez / 1.956 Palabras / 8 Páginas
  • Gestión del talento humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

    Gestión del talento humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

    Gestión del talento humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción Licenciatura en Gestion y Desarrollo Empresarial Matricula: 17001974 Autor: Carlos Arturo Molina Quijano Profesora: Juana Angélica una 12-julio-2019 Teckro Teckro, es una empresa dedicada a el desarrollo de Tecnologías de la Información para la industria farmacéutica en el ámbito de los ensayos clínicos. La empresa busca hacer dichos ensayos más eficientes por medio de su plataforma web y su aplicación móvil (Android y iOS).

    Enviado por Arturo Molina / 1.557 Palabras / 7 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS- METODOLOGÍA

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS- METODOLOGÍA

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS- METODOLOGÍA Manual de Perfiles de Cargo. CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS Servicio Nacional de Aprendizaje SENA JUSTIFICACION La implementación del manual de funciones para la distribuidora LAP, es una herramienta administrativa que se requiere con el fin de lograr el buen funcionamiento a nivel general de la organización. Si los colaboradores de cada una de las áreas, tiene claras cuáles serán las funciones que deben realizar en su cargo y

    Enviado por paola8_8 / 3.737 Palabras / 15 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    MAPA MENTAL “descargable material de aprendizaje 2 pág. 10” Especialización tecnológica GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGICAS ELEMENTOS NECESARIOS PARA UN MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC) 79942549 JUAN GENARO DIEZ MENDIETA Cordial saludo estimada Formadora, dando cumplimiento a la actividad remito adjunto el mapa mental “Elementos necesarios para un manual de funciones por competencias” correspondiente a la actividad de aprendizaje 2. Este mapa podrá ser consultado vía web en las siguientes Url

    Enviado por genaromendieta / 779 Palabras / 4 Páginas
  • GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Cristhian Felipe Lizarazo Gómez Víctor Alfonso Oquendo Montoya Adriana Hernández Rodríguez SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL DISTRITO CAPITAL CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS COORDINACIÓN ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL FICHA 1694053 RUTA No. 2 BOGOTÁ 2018 GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 5. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. Cristhian Felipe Lizarazo Gómez Víctor Alfonso Oquendo Montoya Adriana Hernández Rodríguez Proyecto formativo para optar el título

    Enviado por voquendom / 4.156 Palabras / 17 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LA PRODUCTIVIDAD

    GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LA PRODUCTIVIDAD

    GESTION DEL TALENTO HUMANO Y LA PRODUCTIVIDAD CAPÍTULO I: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN 1.1 Planteamiento del problema A través de la siguiente investigación, se dará a conocer que la gestión del talento humano es muy importante dentro de las organizaciones para el logro de metas y objetivos, no solo es la actividad realizada por cada persona que se encuentre dentro de este grupo, sino que además se debe tener en cuenta algunos factores como:

    Enviado por Daniel Salas / 7.454 Palabras / 30 Páginas
  • Gestión del talento humano basado en competencias v1

    Gestión del talento humano basado en competencias v1

    Universidad virtual del estado de Guanajuato Resultado de imagen para logo uveg Nombre del Módulo: Gestión del talento humano basado en competencias v1 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Modelo de gestión de competencias Fecha de elaboración: Nombre del asesor: Gabriela del Carmen Gómez Zamora Descripción del puesto Hoteles Marriot México 1.- Nombre del puesto: Mesero 2.- Funciones generales: Atención y Servicio a los comensales los alimentos y bebidas 3.- Funciones específicas: * Llevar los

    Enviado por Ing Jair Solis / 352 Palabras / 2 Páginas
  • GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS MANUAL DE SELECCIÓN GRUPO DE INCORPORACION ANTIOQUIA INSTRUCTOR LEYDI YULIANA URREGO HOLGUIN GRUPO JAVIER FERNANDO SOTAQUIRA JOSE LUIS PRADA MARIA XIMENA ACEVEDO AGOSTO 2019 COLOMBIA Tabla de Contenido 1. Introducción 3 2. Objetivos del Manual de Selección Por Competencias. 4 3. Alcance. 5 4. Aplicabilidad del manual. 5 5. Niveles de autoridad y autonomía en la organización a la hora de tomar decisiones sobre los procesos de selección, promoción

    Enviado por maxiadiz / 4.148 Palabras / 17 Páginas
  • Gestion Inteligente de Talento Humano-Diplomado

    Gestion Inteligente de Talento Humano-Diplomado

      Propuesta de Consultoría para Mejorar el Proceso de Admisión (Reclutamiento y Selección) en un Canal de Televisión Naturaleza de la Consultoría Introducción El talento humano, es considerado como el principal factor estratégico y por ende ventaja competitiva con la que cuenta una empresa; esto se ve reflejado en la eficiencia y efectividad de la misma. Por ende, el proceso de reclutamiento se considera la clave del éxito en los negocios; el mismo consiste

    Enviado por riveradian / 2.570 Palabras / 11 Páginas
  • ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14 EVIDENCIA 2: SEGUIMIENTO A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14 EVIDENCIA 2: SEGUIMIENTO A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

    ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 14 EVIDENCIA 2: SEGUIMIENTO A LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Presentado Por Kely Mayerly Arévalo Guarín Lida Enit Quevedo Cruz TECNOLOGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL FICHA No. 1667876 MAYRA ALEJANDRA NIÑO MESA Instructor Técnico SENA – SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Bogotá D.C. – Cundinamarca – Colombia 12 de Septiembre 2019 Evidencia 2: Seguimiento a la gestión del talento humano Las empresas deben realizar un seguimiento continuo a la gestión del talento humano y

    Enviado por kelyarevalo / 1.359 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018

    Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018

    Seminario de Fin de Carrera Propuesta de Investigación Gestión del talento humano por competencias en los GADS; Caso Gobierno Autónomo Descentralizado de San Miguel de Ibarra, año 2018. Estudiante: Verónica Esmeralda Dávila Bastidas Profesor de la Asignatura: Diego García Periodo académico: Abril-Agosto 2018 Contenido 1. Título de la Investigación: 4 2. Planteamiento del Problema (máximo 600 palabras) 4 3. Justificación (máximo 1000 palabras) 5 4. Objetivo general 6 4.1 Objetivos específicos 6 5. Hipótesis (solo

    Enviado por DAVILAV / 4.718 Palabras / 19 Páginas
  • ISO 9001 “Aportes de los sistemas integrados de gestión en el área de talento humano"

    ISO 9001 “Aportes de los sistemas integrados de gestión en el área de talento humano"

    ISO 9001 Basado en la lectura del ensayo titulado “Aportes de los sistemas integrados de gestión en el área de talento humano” por Laura Milena Fuentes Aycardy (2015), y el video “Recursos humanos según la norma ISO 9001” realizado por Hedera Consultores (2013). Las normas ISO 9001 especifican las directrices que debe seguir Recursos humanos dentro de la empresa a fin de cumplir con la mejora continua. Estas especificaciones se ubican dentro de la sección

    Enviado por artrasher / 867 Palabras / 4 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO DE ENFERMERÍA COMO VISION EN LA MOTIVACION LABORAL EN EL AREA QUIRUGICA DEL HOSPITAL Dr. RICARDO BAQUERO GONZALEZ

    GESTION DEL TALENTO HUMANO DE ENFERMERÍA COMO VISION EN LA MOTIVACION LABORAL EN EL AREA QUIRUGICA DEL HOSPITAL Dr. RICARDO BAQUERO GONZALEZ

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL “ROMULO GALLEGOS” AREA DE POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA ADMINISTRATIVA GESTION DEL TALENTO HUMANO DE ENFERMERÍA COMO VISION EN LA MOTIVACION LABORAL EN EL AREA QUIRUGICA DEL HOSPITAL Dr. RICARDO BAQUERO GONZALEZ (Trabajo de Grado para optar al título Magister Scenterium en Gerencia Administrativa) Autor Lic. Joan A. Castro Tutor: Dra.Mary Merceron RESUMEN En el desarrollo de la gestión de enfermería, entendida esta como una acción conjunta y sistemática

    Enviado por cueam / 4.269 Palabras / 18 Páginas
  • Administración de Compensaciones como herramienta de gestión en el proceso de Gestión del Talento Humano

    Administración de Compensaciones como herramienta de gestión en el proceso de Gestión del Talento Humano

    1.- Conceptualice la Administración de Compensaciones como herramienta de gestión en el proceso de Gestión del Talento Humano. La compensación es la gratificación que recibe un empleado a cambio de su trabajo. La buena compensación garantiza la satisfacción del Talento Humano, lo que al mismo tiempo mejora su productividad para la organización en donde se desempeña. 2.- Explique la diferencia entre el Salario Mínimo, Salario Nominal y el Salario real. * Salario mínimo: cantidad mínima

    Enviado por ronirolon / 343 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del Talento Humano y el Compromiso. Organizacional en la Facultad de Educación de la Universidad nacional Federico Villarreal Lima, 2018

    Gestión del Talento Humano y el Compromiso. Organizacional en la Facultad de Educación de la Universidad nacional Federico Villarreal Lima, 2018

    Gestión del Talento Humano y el Compromiso Organizacional en la Facultad de Educación de la Universidad nacional Federico Villarreal Lima, 2018 Problema General ¿Cuál es la relación entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional en la facultad de educación de la Universidad Nacional Federico Villarreal Lima, 2018? Hipótesis General Existe relación directa y significativa entre la gestión del talento humano y el compromiso organizacional en la facultad de educación de la Universidad

    Enviado por Lerni BA / 1.152 Palabras / 5 Páginas
  • Gestión del Talento Humano por Competencias Metodología

    Gestión del Talento Humano por Competencias Metodología

    Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Gestión del Talento Humano por Competencias Metodología Propuesta Plan de Beneficio Instructora Leydi Yuliana Urrego Holguín Grupo No. 19 Sergio Camilo Paredes Sáenz Fecha de Entrega 9 de octubre de 2019 ________________ CONTENIDO Antecedentes 1 Objetivos 2 Objetivo general 2 Objetivos específicos 2 Población (grupo objeto) 3 Etapas 4 Responsables 6 Recursos 7 Indicadores 7 Beneficios 8 ANTECEDENTES Los empleados del área operacional de la Fundación “Open Hands Foundation for

    Enviado por sergio camilo paredes saenz / 2.288 Palabras / 10 Páginas
  • Concepto e importancia de la gestión del talento humano

    Concepto e importancia de la gestión del talento humano

    Centro de Atención Tutorial CAT Montería http://www.wilyecondu.arredemo.org/remingtonenc.jpeg Facultad: de Ingeniera Asignatura: Administración de Personal Actividad de campo TEMA: Concepto e importancia de la gestión del talento humano Objetivo: Identificar la gestión del talento humano, funciones y desafíos en el ámbito empresarial del departamento de Córdoba Actividad Desarrollar una entrevista a la persona que lidera la gestión de talento humano en una empresa del departamento, elaborar un video con un tiempo máximo de 15 minutos. Contenido:

    Enviado por Miguelpazm / 353 Palabras / 2 Páginas
  • GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS-METODOLOGIA

    GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS-METODOLOGIA

    MANUAL INDUCCION DISTRIBUIDAORA LAP SAS DOHENYX ALEJANDRA GARCÈS RIATAGA FICHA Nº 1966086 GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS-METODOLOGIA JAIRO ENRIQUE FIGUEROA CHAPARRO INSTRUCTOR SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA BUCARAMANGA/SANTANDER 2019 Contenido 1 Introduccion 4 2 Objetivo General 4 2.1 Objetivos Específicos 4 3 Alcance 4 4 Aplicabilidad del manual 4 5 Políticas 4 6 Niveles de responsabilidad a la hora de implementar el proceso. 5 7 Roles y responsables 5 8 Niveles de responsabilidad para

    Enviado por Dohenyxgarces / 2.687 Palabras / 11 Páginas
  • Gestion del talento humano, clima laboral

    Gestion del talento humano, clima laboral

    Índice Página 1: Portada Página 2: Índice Página 3: Introducción Página 4: Objetivos Página 5: Plan de acción. Página 6: Conclusiones Página 7: Bibliografía, citadas y referenciadas conforme a APA   Introducción En el presente trabajo se estudiará sobre el muy importante tema del clima laboral, guiado por algunos videos facilitados por el catedrático y se buscará plantear un plan de acción de cómo mejorar el clima laboral dentro de una organización, encontraremos algunos

    Enviado por calolo11 / 561 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGICAS

    GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGICAS

    AP17-EV01 ESPACIO DE ENVÍO - INFORME DE INDICADORES DIANA MIRELLA BAUTISTA ORJUELA GRUPO 15 GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGICAS (1881731) DIANA PAOLA CUELLAR CASALLAS BOGOTÀ, CUNDINAMARCA OBJETIVO GENERAL Brindar lineamientos metodológicos para la determinación de herramientas de seguimiento y medición en las diferentes áreas de la Distribuidora L.AP, al igual que su formulación, y evaluación en la organización. OBJETIVOS ESPECIFICOS * Definir los indicadores de gestión para el área de recursos humanos de

    Enviado por MirellaSaenz / 1.187 Palabras / 5 Páginas
  • PROPUESTA INDICADORES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    PROPUESTA INDICADORES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    AP017-EV03 SESIÓN EN LÍNEA - ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 17 DIANA MIRELLA BAUTISTA ORJUELA GRUPO 15 GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGICAS (1881731) DIANA PAOLA CUELLAR CASALLAS BOGOTÀ, CUNDINAMARCA PROPUESTA INDICADORES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Luego de realizar el estudio de indicadores para la Distribuidora LAP, donde se pudo evidenciar fallas y posibles mejoras en los diferentes procesos, nos muestra la importancia de medir y analizar está relacionada con la

    Enviado por MirellaSaenz / 775 Palabras / 4 Páginas
  • PROPUESTA DE GESTION ESTRATGICA EN LAS AREAS DE TALENTO HUMANO PARA LAS PYMES DE BUCARAMANGA

    PROPUESTA DE GESTION ESTRATGICA EN LAS AREAS DE TALENTO HUMANO PARA LAS PYMES DE BUCARAMANGA

    UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO DESARROLLO DEL PROYECTO INTEGRADOR DEL TALENTO HUMANO PROPUESTA DE GESTION ESTRATGICA EN LAS AREAS DE TALENTO HUMANO PARA LAS PYMES DE BUCARAMANGA Y SU AREA MTROPOLITANA. CASO ( MEICO S.A ) RODRIGUEZ RIOS JHONNIER EDWIN RAMIREZ JOHN RIVERO Profesor Lelis Guerra B/manga, mayo de 2019 ________________ ________________ Índice Contenido Índice 3 1. INTRODUCCION 5 2. Características de las necesidades del proyecto 6 2.1 Objetivos del proyecto 6 3. Justificación 7

    Enviado por Jhonier Rodríguez / 2.438 Palabras / 10 Páginas
  • DIAGRAMAS DE FLUJO TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    DIAGRAMAS DE FLUJO TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    DIAGRAMAS DE FLUJO TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PRESENTADO A: INSTRUCTOR LUIS HERNANDO VARGAS PRESENTADO POR: JORGE ALEJANDRO IRAL MARTINEZ ANGIE CAROLINA ANGULO DELGADO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA SEPTIEMBRE DE 2019 BOGOTÁ D.C. DIAGRAMAS DE FLUJO Un diagrama de flujo o flujograma es una representación gráfica que describe un proceso o conjunto de instrucciones que permiten verificar la aplicación de cada paso de un proceso complejo de una forma

    Enviado por ANGIE CAROLINA ANGULO DELGADO / 683 Palabras / 3 Páginas
  • ESPECIALIZACION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA

    ESPECIALIZACION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA

    ACTIVIDAD No. 12 Norma de competencia laboral Distribuidora LAP INSTRUCTORA LEIDY YULIANA URREGO HOLGUIN SENA ITAGUI-CALATRAVA ESPECIALIZACION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA 2019 TABLA DE CONTENIDO Introducción………………………………………………………………………….…3 Capítulo 1 Objetivos del informe …………………………………………………...4-5 Capítulo 2 Descripción del área………….…………………………………………..6-7 Capítulo 3 Descripción del cargo y sus funciones…………………………….………..8 Capítulo 4 Descripción de la norma de competencia laboral elegida………….……..9-14 Capítulo 5 Conclusiones………………………………………………………………..15 Referencias bibliográficas................................................................................................16 ________________ INTRODUCCIÓN El plan de evaluación por competencias laborales es un proceso

    Enviado por olguislu / 1.803 Palabras / 8 Páginas
  • ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

    MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS ANDREA CATALINA AGUDELO RIOS MARTHA LUCIA BARRERA SALCEDO DEISY ALEXANDRA GONZÁLEZ VALENCIA JULIANA SÁNCHEZ CARLOS ANGELLA TELLEZ DÍAZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA EDUCACIÓN VIRTUAL ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS 2019 MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS ANDREA CATALINA AGUDELO RIOS MARTHA LUCIA BARRERA SALCEDO DEISY ALEXANDRA GONZÁLEZ VALENCIA JULIANA SÁNCHEZ CARLOS ANGELLA TELLEZ DÍAZ Guía de aprendizaje 2-Actividad 2 Instructora Marcela Hoyos Vergara SERVICIO NACIONAL DE

    Enviado por dierock1980 / 2.070 Palabras / 9 Páginas
  • CURSO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    CURSO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

    UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA CURSO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EDVIN DAVID MONZÓN FUENTES 199920626 Junio, 2019 Ensayo FACTORES QUE INFLUYEN EN EL CLIMA LABORAL Introducción Es el estado de ánimo de los colaboradores en la empresa, que se refleja en sus actividades y que influyen en su satisfacción y productividad, por eso un buen clima laboral ayuda a lograr metas

    Enviado por edvinmonzon / 499 Palabras / 2 Páginas
  • GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS . DISTIBUIDORA LAP (LUIS ALBERTO PRECIADO)

    GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS . DISTIBUIDORA LAP (LUIS ALBERTO PRECIADO)

    NORMA DE COMPETENCIA LABORAL INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN DISTIBUIDORA LAP (LUIS ALBERTO PRECIADO) APRENDICES: YENNI MERCEDES SOTO VERGEL GLORIA PATRICIA RAMIREZ SEPÚLVEDA LAURA SOLANO BELTRÁN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS METODOLOGÍA FICHA (1939514) SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA BOGOTÁ, 08 DE NOVIEMBRE DE 2019 NORMA DE COMPETENCIA LABORAL INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN DISTIBUIDORA LAP (LUIS ALBERTO PRECIADO) APRENDICES: YENNI MERCEDES SOTO VERGEL CC. 37.443.409 GLORIA PATRICIA RAMIREZ SEPÚLVEDA CC. 52.152.256 LAURA SOLANO BELTRÁN CC 52.7.9 INSTRUCTORA

    Enviado por Dany Leonardo Peña Rodriguez / 993 Palabras / 4 Páginas
  • LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA

    LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA

    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN HISTORIA DE VIDA “LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO “SAN FRANCISCO DE MOCUPE SAA” Autor: Flores López Lorenzo Jozsef Pinillos Monteza Ricardo Guerrero Ruiz Leticia Saldaña Vicente Luis Nunura Girón Luis DOCENTE: Zapatel Arriaga Luis Roger Ruben. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: TALENTO HUMANO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Pimentel – Perú 2018 INDICE I. INTRODUCCIÓN 3 1.1 Antecedentes 4 Nivel internacional: 4 Nivel

    Enviado por Ricardo Pinillos Monteza / 6.304 Palabras / 26 Páginas
  • Gestión de talento humano

    Gestión de talento humano

    Imagen que contiene persona, objeto Descripción generada automáticamente Asignatura: Gestión de talento humano Nombre del alumno: Yimi Josué Rodríguez Rivera Número de cuenta: 201711198 Carrera: Ing. Industrial y Sistemas Elementos esenciales del capital humano. Sabemos que el capital humano es un factor importante a nivel corporativo, y que una buena organización de esta conlleva a muy buenos resultados para la empresa y de esa manera logre llegar al objetivo principal. Una herramienta estratégica tan completa,

    Enviado por Jimmy7n7 / 810 Palabras / 4 Páginas
  • Centro agroecológico y empresarial Especialización tecnológica en gestión de talento humano por competencias

    Centro agroecológico y empresarial Especialización tecnológica en gestión de talento humano por competencias

    Distribuidora Luis Alberto Preciado – LAP Informe diagnóstico de la organización Mildreth Espeleta Díaz Jenny Alejandra Galeano Salamanca Ernesto Méndez Gaitán Gustavo Adolfo Henao Trochez Oscar Eduardo Pachón García Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA Centro agroecológico y empresarial Especialización tecnológica en gestión de talento humano por competencias Fusagasugá 2019 Tabla de Contenidos Capítulo 1 Introducción e información general 1 Título 2 1 Título 2 1 Título 3. 1 Título 3. 1 Capítulo 2 Figuras

    Enviado por gatarq / 1.325 Palabras / 6 Páginas
  • Gestión de Talento Humano por competencias

    Gestión de Talento Humano por competencias

    C:\Users\Carlos Correa\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\323F1A72.tmp Gestión de Talento Humano por competencias Integrantes: Carlos Correa, Patricia Moreta, Lizeth Peñaloza NCR: 4260 Fecha: 02/10/2019 Grupo Barceló Misión Un grupo hotelero español, líder en rentabilidad, en calidad del proyecto y en servicio, con una posición estratégica preferente en el negocio vacacional. Visión Ser un grupo hotelero y de viajes, rentable, internacional y orientado a la satisfacción del cliente. Análisis FODA Fortalezas * Porcentaje ocupación elevado * Relación calidad y precio buena

    Enviado por Carlos Correa / 257 Palabras / 2 Páginas
  • Gestion de talento humano 2

    Gestion de talento humano 2

    Asignatura: Gestión del talento humano 2 Catedrático: Rene Peña Alumno: Alberto Nunez Numero de cuenta: 41141121 Capítulo 4 página 92 preguntas del 1 al 7 Preguntas para análisis y ejercicios 1. ¿Cuáles temas se incluyen por lo general en las descripciones de puesto? R= Los temas que se incluyen por lo general en las descripciones de puesto son los siguientes: Valuación de puestos, reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, relaciones laborales, seguridad e higiene, organización

    Enviado por Josevallecillo / 379 Palabras / 2 Páginas
  • Importancia de la Gestión del Talento Humano

    Importancia de la Gestión del Talento Humano

    Foro 1 – Administración de Recursos Humanos 1. ¿Qué piensa de la evolución de las teorías relacionadas con el recurso humano? ¿Por qué es importante? Explique. R=// Las personas desde un inicio han sido consideradas recursos o elementos de trabajo de una empresa, donde utilizan y transforman otros recursos y en la actualidad se consideran el activo esencial de una organización en los cuales se invierten para posteriormente recoger sus resultados. Pienso que es importante

    Enviado por student2493 / 390 Palabras / 2 Páginas
  • Gestión del talento humano. Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

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    Eduardo Alcocer Manzano 19007144 Gestión del talento humano Los procesos de reclutamiento, selección e inducción 28 de Enero de 2020 Gabriela del Carmen Gómez Zamora 1. La empresa seleccionada es Caja Popular Mexicana. 2. 1. Caja Popular Mexicana SC de AP de RL de CV, es una empresa sin fin de lucro que se dedica a la prestación de servicios financieros en México con presencia en 22 estados. Su mercado principal es la clase baja

    Enviado por Eduardo Alcocer / 2.019 Palabras / 9 Páginas
  • Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. - 2019

    Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. - 2019

    http://www.pronabec.gob.pe/inicio/becas/images/usil.jpg Facultad de Ciencias Empresariales Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. - 2019 Administración de Empresas Seminario de Tesis Lima - Perú 2019 Introducción 3 El problema de investigación 3 Planteamiento del problema 3 Formulación el problema 4 Problema general 4 Problemas específicos 4 Justificación de la investigación 4 Justificación teórica 4 Justificación metodológica 5 Viabilidad 5 Marco referencial 5 Antecedentes 5 Antecedentes nacionales 5

    Enviado por Jose Romero / 4.198 Palabras / 17 Páginas
  • GESTIÓN Y TALENTO HUMANO

    GESTIÓN Y TALENTO HUMANO

    Johan David Vasco Fernández Código: 2166663 Talento humano: El talento humano es supremamente importante, pues como el mismo libro lo dice, una empresa es su gente. Por esto, se deben considerar varios puntos, en lo que respecta a el talento humano para una compañía exitosa: * Requerimiento de personal La empresa deberá medir con la mayor precisión posible, la cantidad y calidad de empleados necesarios para cumplir a cabalidad las operaciones de producción, logística, ventas

    Enviado por vascojohand / 560 Palabras / 3 Páginas
  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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    UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES GESTIÓN HUMANA GUÍA No 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO AUTORES: KARLA EMILIANA PALOMEQUE AREVALO LEIDY JOHANA GONZALEZ MARTINEZ JUAN PABLO PARRA RODRÍGUEZ HANS ALEX NIELSEN RODRIGUEZ EDGAR JESÚS PABON CABRERA TUTOR: EDWIN AUGUSTO LOZADA FRANCO BOGOTÁ D.C, 9 DE FEBRERO DEL 2020 Tabla de contenido Resumen -Abstract Palabras claves- Keywords Justificación Objetivos Introducción 1. Marco institucional10 2. Misión, visión, estructura organizacional y su

    Enviado por johisgm / 5.335 Palabras / 22 Páginas
  • Nuevos desafíos de la Gestión del Talento Humano

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    UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO JUTIAPA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION CURSO: ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO LIC. VICTOR AGUILAR Resultado de imagen para logo mariano galvez QUINTO CICLO RESUMEN CAPITULO 1 Trabajo presentado por: JOSSELINE MARIA PAIZ BARRIENTOS CARNÉ: 2121-10-2153 JUTIAPA, FEBRERO DE 2020. Nuevos desafíos de la Gestión del Talento Humano: El área de recursos humanos es una de las áreas que más cambios experimenta. Los cambios son tantos y tan

    Enviado por Josspaiz / 1.071 Palabras / 5 Páginas
  • GESTION DEL TALENTO HUMANO , pensamiento complejo

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    ACTIVIDAD 1 CONTEXTO DE LA COMPLEJIDAD. Imagen que contiene reina Descripción generada automáticamente PRESENTADO POR: RUBIEL ELIAS CAÑON CUERVO D5201615 DOCENTE: CLAUDIA PEÑA UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIO A DISTANCIA (FAEDIS) ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA GESTION DEL TALENTO HUMANO BOGOTÁ, D.C. 2020 Introducción En esta actividad se estudiará un caso real basado en el pensamiento complejo, se estará estableciendo el rol de planeación nacional para dar estrategias y analizar la situación que enfrenta

    Enviado por Angelaccruz / 1.604 Palabras / 7 Páginas
  • Gestión del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano

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    Enviado por KEILY GUADALUPE MORAN ARRIAGA / 1.187 Palabras / 5 Páginas
  • Importancia de la gestion del talento humano

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    GESTION DEL TALENTO HUMANO Pre tarea: Destacar la importancia de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones Elaborado por: Jaqueline Plazas Muñoz Grupo N: 121012_66 Tutor: Henry Nebardo Cely Granados Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – ECACEN Programa Contaduría Pública Cead: Florencia * Formato de hoja de vida desarrollada Datos Personales: Nombre: Jaqueline Plazas Muñoz Lugar y dirección de residencia: Curillo-Caquetá CL11#14-02

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  • Gestión del Talento Humano

    Gestión del Talento Humano

    Resultado de imagen para UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO logo Índice Introducción 3 Objetivos 4 Actividad #1: Gestión del Talento Humano 5 1. ¿Por qué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique 5 2. ¿Si el gerente se conoce a sí mismo, puede realmente gestionar a otras personas? Explique 5 3. ¿Cómo puedo identificar mis fortalezas y ejemplificar tres fortalezas que puede tener un gerente de recursos humanos? Explique 5 Fortalezas de

    Enviado por JorgeColindres / 1.252 Palabras / 6 Páginas