Cultura De Calidad
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Cultura De Calidad. Definiciones
gerardo.hdz123Definiciones ¿Qué es el trabajo? Ocupación retribuida. Obra, resultado de la actividad humana. Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza, en contraposición a capital. Materia bruta: La materia bruta son los materiales que se extraen de la naturaleza y no tienen ninguna transformación hecha por el hombre, como el agua, petróleo, etc. Materia prima: elementos que se incluyen en la elaboración de un producto. La materia prima es todo aquel elemento que se transforma
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Cultura De Calidad
jesuschuy.4 CULTURA DE CALIDAD LA CULTURA es el modelo por medio del cual todos los habitantes de una sociedad son educados, son principios que rigen la forma de actuar. Esta llega a ser dinámica, ya que cambia en función del tiempo, y de las circunstancias que rodean a la sociedad. “la cultura capacita al hombre con una ampliación adicional de su aparato anatómico, con una coraza protectora de defensas y seguridades, con una movilidad y
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Cultura De Calidad
marcoreyes280710Una organización se distingue por su cultura organizacional y por la cultura de su personal. Para conocer más de esto, investiga una organización mexicana de servicios que cuente con lo siguiente: Misión y visión Código de ética Evidencia de que busca la mejora continua Tipo de clientes con los que cuenta Elabora una ficha técnica de la organización, que incluya lo siguiente: Nombre de la organización. Antecedentes de la organización. Servicios que ofrece. Misión de
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CULTURA DE LA CALIDAD CUESTIONARIO
karen_marlennePREGUNTAS DE ANÁLISIS 1.- ¿Qué entiendes por cultura de calidad? Cultura de calidad es utilizar y hacer productos, que cumplan con todos los requisitos para los cuales fueron creados, en forma correcta y perfecto funcionamiento. 2.- ¿Por qué no tenemos como país una cultura de Calidad? En nuestro país no tenemos una cultura de calidad porque no se asume realmente el compromiso y dedicación que esto implica, tal como trabajar con valores y principios, que
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Cultura De Calidad- Trabajo En Equipo
malibrainlessCULTURA DE CALIDAD “Trabajo en equipo” La manera en que se organiza el trabajo siempre esta en proceso de cambio en todo tipo de empresa. Enrique Alduncin, en su publicación ¨Los Valores de los Mexicanos¨, afirma que los mexicanos prefieren la cooperación a la competencia, y que creen que con la primera de logran mejores resultados que con la segunda. Según el estudio de este, el 84% de los mexicanos supone que la cooperación logra
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Cultura De Calidad
luis678Objetivo: Identififcar un problema en el trabajo utilizando minimo 5 herramientas vistas durante la clase, ya identificado proponer una solución que cumpla con las tres permisas Introducción: analizar cada punto que corresponde al tema con respecto a la reingeniería. Desarrollo de proyecto: Durante este proyecto se utilizaron los 5 pasos como minimos que se piden para poder analizar la compañía como se encuentran en sus diferentes areas. Resultados: En este histograma se representa a continuación
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Importancia De La Cultura Organizacional Para El Desarrollo Del Sistema De Gestión De La Calidad
joseloso82L8IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA EL DESARROLLO DELSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. Las empresas de producción y servicios tratan de incorporar un patrón de comportamiento general, a través de la transmisión de creencias y valores comunes a sus miembros, en su misión institucional para contribuir a elevar la cohesión interna y a profundizar el sentido de pertenencia. La cultura organizacional constituye un elemento estratégico para lograr un modelo de excelencia empresarial, basado en
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Cultura De Calidad
sweetdickObjetivo: Llevar a cabo una comparación de los paradigmas a y b con respecto a los cambios que ha implicado en las organizaciones en ambos casos y generar nuestras propias conclusiones. Procedimiento: 1. Analice las instrucciones solicitadas en el caso expuesto y con esta información podre trabajar en los siguientes puntos. 2. Investigue en distintas fuentes de información de internet así como de la bibliografía del curso para recopilar datos de los paradigmas organizacionales. 3.
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Cultura De Calidad
alexhtObjetivo: Identificar metodologías de solución de problemas para el mejoramiento de la calidad con una orientación al cliente Procedimiento: 1. Se investigó sobre la planeación estratégica 2. Se investigó sobre las aportaciones de Deming y Crosby a la calidad. 3. Se dio respuesta y reflexiones a las actividades y pregunta de la actividad en base al investigación realizada y a la información del curso. 4. Se generaron conclusiones en base a lo aprendido en la
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Cultura De Calidad
saguilaObjetivo: Realizar una investigación que me permita hacer una comparación y generar conclusiones con respecto a los cambios en las organizaciones respecto al paradigma de la calidad del producto y el paradigma de la calidad es lo que el cliente quiere que sea. Procedimiento: Investigar en 4 fuentes confiables, incluyendo el libro de texto el tema de paradigmas en una organización. Tendré que comparar los aspectos de mercadotecnia, supervisión de calidad, precio el producto, evaluación
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Cultura De Calidad 1
hailie13Objetivo: • Conocer acerca de la evolución historia de la Calidad. • Analizar los conceptos vistos y los que se piden en esta actividad y así poder dar mi punto de vista y dar mi conclusión a las actividades que se me piden. • Reconocer el sistema de aseguramiento de la calidad, de benchmarking, del uso y aplicaciones de reingeniería de procesos • Identificar algunos de los grandes maestros de Calidad. Procedimiento: Leí las
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Cultura De Calidad Actividad 4
yayopantojaCultura De Calidad Integradora 4 • Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: 3 Actividad: Fecha: Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169 Evans, J. (2008). Administración y Control de la Calidad. (7ª Ed.) Cengage Learning Editores Reinhold, Van Nostrand (1991).Total quality management: the key to businessImprovement. New York: Chapman&Hall. Evans, James R. (2008). Administración y control de la calidad (7ª ed.). México, D.F.:
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Cultura De Calidad
ignaciolpObjetivo: El objetivo de este trabajo es el investigar acerca del sistema de calidad total (TQM), también se va a investigar alguna empresa que haya implantado este sistema y cuales fueron los pasos que siguieron. Procedimiento: Se hizo investigación en algunos sitios de internet de donde se sacó la información necesaria. Se estudiaron los temas 12 al 15 de la plataforma de BlackBoard para reforzar esta información. Se investigó la empresa JABIL de donde se
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Cultura De Calidad
nisdylu14CULTURA DE CALIDAD Introducción Razones del cambio hacia una cultura de calidad La cultura es el patrón por el cual todos los individuos que pertenecen a un grupo o sociedad son educados e incorporados a la actividad de este. En la actualidad, las empresas que compiten en mercados globales sufren un cambio de paradigma, el cual motiva que las empresas incorporen en sus prácticas y sistemas de gestión los conceptos y medios de calidad total
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CULTURA DE CALIDAD
ADRR7Nombre: Carlos Alberto Castro Alvarado Matrícula: 2702006 Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Carlos Alberto Galván García Módulo: 1 Los cambios de paradigma y la calidad total Actividad: 1 Fecha: 17-07-13 Bibliografía: •Evans, J. (2008). Administración y Control de la Calidad. (7ª Ed.) Cengage Learning Editores, • •Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169) Objetivo: Realizar una investigación que te permita hacer una comparación
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Cultura De Calidad
sucio_dObjetivo: Poner en práctica lo aprendido durante todo el curso en un caso real. Introducción: La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas. Por otro lado, la calidad
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Cultura De Calidad
RIGO1212Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1. Los cambios de paradigma y la calidad total. Actividad: Actividad Integradora 1 Fecha: 19 de Julio de 2013 Bibliografía: Modulo 1 de la plataforma Blackboard. Universidad TecMilenio. Consultado en: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx Que es la mercadotecnia? Recuperado de promonegicios.net http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/que-es-mercadotecnia.html Fundamentos de cultura de calidad. Recuperado de Caballano.com http://www.caballano.com/ca.htm Como determinar el precio de nuestros productos. Recuperado de Comunidad de emprendedores. http://www.emprendices.co/como-se-determina-el-precio-de-un-producto/ Significado
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Introducción en el curso "la Cultura de la calidad"
morrison69CULTURA DE CALIDAD OBJETIVO: • Llevar a cabo todo lo aprendido durante el curso a detalle sobre alguna empresa u organización ya existente. INTRODUCCION AL CURSO: El mundo laboral cada vez es mas competitivo por eso es importante que reconozca la importancia del concepto de cultura de calidad. Este curso te ayudara a desarrollar habilidades que te permitan desenvolverte en el ámbito laboral aportando conocimientos y herramientas que te ayudaran a cubrir los requerimientos y
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Proyecto Final De Cultura De Calidad
miqueastkObjetivo: • Aplicar métodos para la mejora continua dentro de las organizaciones. • Diseñar metodologías para dirigir el cambio dentro de las organizaciones. Introducción: En este trabajo vamos a tener en cuenta los siguientes puntos: Una organización se distingue por su cultura organizacional y por la cultura de su personal. Para conocer más de esto, investiga una organización mexicana de servicios que cuente con lo siguiente: 1. Misión y visión. 2. Código de ética. 3.
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Tarea 3 Cultura De Calidad
fani92Título: Puntos en los que concuerdan los maestros de la calidad. Introducción: Abordar el tema de la calidad desde cualquier ángulo implica siempre serios compromisos que ineludiblemente obligan a referirse a los llamados cinco grandes de la calidad, ellos son William Eduards Deming, Joseph M. Juran, Armand V. Feigenbaum, Kaoru Ishikawa y Philip B. Crosby. Sin embargo, aunque son puntos vistas y posturas diferentes, coinciden en ciertas características. Desarrollo: Comenzaremos enumerando las diferentes propuestas que
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Taea 1 Cultura De Calidad
victorsalazareObjetivo: Investiga un caso de alguna empresa que ha usado los conceptos de calidad para lograr ser más competitivas y da una opinión de la nota (mínimo 1 cuartilla) (anexar caso). Procedimiento: Investigué y analice el caso de una empresa que cumple con las características de la tarea después resumí el contenido y lo plasme en mis resultados Resultados: MICHELIN: es una compañía dedicada a la fabricación de neumáticos, los cuales son utilizados para el
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TAREA 2 CULTURA DE LA CALIDAD
robertov8pelaezObjetivo: • Revisar e identificar las características de los maestros de calidad. • Identificar las aportaciones de los maestros de calidad a la administración de calidad. • Elabora una tabla comparativa donde agrupes la similitud y las diferencias de las características de cada maestro de calidad. Procedimiento: • Investigar en fuentes confiables la información solicitada • Leer cuidadosamente toma la información para poder así hacer un mejor trabajo y un reporte • Hacer el cuadro
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Unidad Cultura De Calidad
jagger93Cultura corporativa de calidad 2.1 Fundamentos de la cultura corporativa. Cultura corporativa de calidad. “Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos.asi mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización”. A continuación mencionaremos algunas teorías de la cultura corporativa desde sus orígenes. • 1.) Deal y Kennedy,
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La mejora continua de la calidad en las organizaciones y la transformación de la cultura empresarial
21christianLos 14 puntos de Deming. 1 Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de la innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento". Este primer principio es válido
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Desarrollar las estrategias para la implantación y seguimiento del Modelo de Calidad Total INTRAMOR en el Poder Ejecutivo, mediante la adopción de criterios de las guías del modelo en las Dependencias, con la finalidad de fomentar una cultura enfocada
chocoyotitaDescripción de Puestos DATOS GENERALES DEL PUESTO: Categoría del Puesto: Título del Puesto: Subdirector(a) de Innovación y Cultura Organizacional Clave del puesto: SGIG/DO/115-341/AG Secretaría / Subsecretaría: Secretaría de Gestión e Innovación Gubernamental Dirección General: de Desarrollo Organizacional Puesto al que reporta: Director(a) General de Desarrollo Organizacional. 1.- PROPOSITO O RAZON DE SER DEL PUESTO: Desarrollar las estrategias para la implantación y seguimiento del Modelo de Calidad Total INTRAMOR en el Poder Ejecutivo, mediante la adopción
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Cultura De Calidad
85515La Cultura de la Calidad Es el resultado de un proceso que involucra un cambio constante en la manera de pensar y de actuar. El resultado del proceso se observa en la Gerencia General, en los trabajadores de la empresa, en los socios estratégicos, en los productos, en los procesos de trabajo y hasta en la publicidad para los productos de la empresa. Las organizaciones que comparten la cultura de la calidad total se enfocan
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CULTURA DE CALIDAD TAREA 4
bmwmigueObjetivo: • Aplicar métodos para la mejora continua dentro de las organizaciones. • Diseñar metodologías para dirigir el cambio dentro de las organizaciones. Procedimiento: 1. Entramos a blackboard. 2. Revisamos la tarea integradora 4. 3. Realizamos una investigación de 5 fuentes a cerca de reingeniería de procesos, innovación, mejora, proceso de mejora, administración de la calidad total, productividad y competitividad. 4. Organizamos la información que encontramos y la presentamos en una tabla. 5. Elaboramos un
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Cultura De Calidad.
1339jrcResultados: GRUPO BIMBO. Durante los últimos años Grupo Bimbo ha fortalecido el trabajo en sus sistemas de calidad para garantizar la inocuidad y consistencia en sus productos. han obtenido certificaciones y reconocimientos nacionales e internacionales que avalan la efectividad de sus sistemas. Entre estas certificaciones y reconocimientos pueden enunciarse: • BRC (British Retail Consortium) • HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) • TIF (Tipo Inspección Federal) • BASC (Business Alliance for Secure Commerce) •
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Cultura De Calidad
fernandardz12Objetivo: -Investigar los 14 puntos de Edwards Deming sobre la calidad - comprender los 14 puntos para lograr la mejor calidad, productividad y competitividad Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1- Investigue su bibliografía por medio de páginas web para ayudarme a comprender la tarea que pidió el maestro. 2- Leer los procedimientos y sacar una conclusión adecuada. Resultados: Los 14 pasos para la calidad 1) Crear constancia en
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Cultura De Calidad UTM
luisillo83Instrucciones: Imagina que vas a crear una empresa de servicios, la cual tienes que definir brevemente. Ahora bien, existen varios factores que determinan la calidad en el servicio, tanto tangibles, como intangibles. Menciona estos factores y cómo cumplirás con ellos dentro de tu empresa. Objetivo: Conocer los factores que determinan la calidad, mediante la empresa que crearemos en este trabajo. Procedimiento: Se creo la empresa de servicios Se definieron los factores que determinan
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Tarea 5 De Cultura De Calidad
RamLeGrandObjetivo: Situarse en una posición en la que se este en una mercado desconocido y se requiera hacer un diagrama de Porter para conocer las posible soluciones para esta solución. Procedimiento: • Se analizó lo solicitado en BlackBoard • Se expandió en la información del Diagrama de Porter • Se analizó el caso • Se realizó el diagrama Resultados: Análisis Los puntos anteriores se refieren a lo que el diamante de Porter señala como aspectos
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Cultura De Calidad
vcarcaustoaTAREA 03 CULTURA DE LA CALIDAD CASO: EL FERROCARRIL UNION PACIFIC 1. ¿CUÁLES FUERON LOS VALORES QUE CONTRIBUYERON AL ÉXITO DE LA EMPRESA FERROVIARIA UNION PACIFIC? En un determinado instante esta empresa padeció de cambios expuestos por la demanda, es por ello que para implantar un programa de calidad para recuperar sus negocios hicieron uso de: - Su trabajo en equipo, para conjuntamente dar nuevas estrategias de cómo salir adelante con la empresa; las capacitaciones.
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Cultura De Calidad
MIJSALEn la dependencia que trabajo la Comisión Estatal de Caminos, tiene como función de llevar acabo la modernización de calles, carreteras, accessos, instalaciones eléctricas, potables, etc etc. Mas que nada la calidad para nosotros es tener un buen funcionamiento a nivel estado para que los caminos del mismo siempre este funcionales. Dentro de la comisión la calidad empieza desde la planeación de las obras a realizar ya que el estado necesita tener una buena infraestructura
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Cultura De Calidad
lornarosasObjetivo: Entender acerca del concepto de calidad, el surgimiento y la evolución de este, conocer los cambios que ha tenido y sus personajes más relevantes. Procedimiento: o Realice una investigación, en fuentes de información confiables. o Identifique conceptos, hechos, personas y fechas claves en la evolución del paradigma de calidad “cumplimiento con las especificaciones técnicas del producto” frente al paradigma moderno “satisfacer los requerimientos del cliente”. Resultados: La evolución del concepto de calidad. La evolución
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Cultura De Calidad
Lobo2604Título: Evolución de la política de comercial industrial. Introducción: Porque a pesar de los distintos desarrollos que se tiene dentro de producción industrial, teniendo una superación rural a fin de poder ir teniendo una producción primaria como base de una independización. Si se acepta que 1954, 1976, 1982, 1987 y 1994 son años de quebrantamiento, como un sistema de funcionamiento interno del mismo país. Los constantes tropiezos con el nivel de manufactura hacen que las
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Cultura De Calidad
mauriciobenavideEl mejoramiento continuo Introducción: Al final podrás analizar las 7 herramientas básicas analizar las nuevas herramientas básicas. Ñas herramientas que son usadas para el mejoramiento continuo en las empresas y que son de gran ayuda para resolver problemas en las mismas, ademas aprendimos que si las organizaciones quieren ser competitivas deben de tener programa de mejoramiento continuo. Contenido: El mejoramiento continuo a jugada un papel fundamental, en el concepto de administración de calidad total, principalmente
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Una Cultura De Calidad.
alee_torresUna cultura de calidad. 1. Introducción: Las razones del cambio hacia una cultura de calidad. La cultura es el patrón por medio del cual todos los individuos que pertenecen a un grupo sociedad son educados e incorporados a la actividad del mismo. La cultura es móvil y dinámica, ya que cambia en función de los retos que enfrentan los grupos. Esta es una época de cambios, donde las reglas de la competencia, el trabajo y
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Cultura De Calidad
al02700978Actividad integradora 3 ¿Qué tipo de estrategias competitivas esta utilizando el negocio “Tortas Cantú” para entrar y posicionarse en el mercado? ¿Qué tipo de estrategias debe utilizar “Ricas tortas” para no perder a sus clientes? Por lo visto lo que implemento Tortas Cantú fue más de una estrategia, el producto que estamos vendiendo es dierente a los demás, ya que ofrecé más variedad, así que sería estrategia de Diferenciación y la segunda estratagia es la
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Cultura de Calidad Total
julian103Una cosa es cierta, hay una gran cantidad de conceptos de calidad flotando, desde hace rato, en el medio administrativo: círculos de calidad, control de calidad, gerencia de calidad, mercadeo de calidad, calidad en el servicio, entre otros. Si usted enciende la televisión, el radio, internet o abre un periódico, una revista, encontrará siempre algo sobre la calidad. Es decir se volvió una tradición hablar de calidad y la tradición hace la cultura. Comencemos por
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Cultura De Calidad Tarea 5
cesarrdzbriObjetivo: Identificar la importancia de la calidad en las empresas de servicios, clasificar los servicios en sus distintos tipos. Procedimiento: Realiza un reporte donde hables sobre la importancia de la CALIDAD TOTAL EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS EN MÉXICO Incluye al menos 4 referencias bibliográficas. Resultados: La calidad total no se da tan sólo en el área de producción, abarca a toda la empresa; todos pueden contribuir a que tu empresa tenga calidad. Todo aquello
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Tarea 8 Cultura De Calidad
ezdrazheroNombre: Matrícula: Nombre del curso: Cultura de calidad. Nombre del profesor: RAFAEL ERNESTO TORRES LABRA Módulo: 3. Calidad del producto y el servicio Actividad: 8. Calidad Total en las empresas de servicios. Fecha: 11/Octubre/2013 Bibliografía: • UNIVERSIDAD TECMILENIO. (11 de Octubre de 2013). Obtenido de http://www.larednoticias.com/noticias.cfm?n=42465 • UNIVERSIDAD TECMILENIO. (11 de Octubre de 2013). Obtenido de http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num5/doc05.htm • UNIVERSIDAD TECMILENIO. (11 de Octubre de 2013). Obtenido de http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3526/La-peque%C3%B1a-empresa-y-la-Calidad-Total • UNIVERSIDAD TECMILENIO. (11 de Octubre de
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Como Fomentar La Cultura De La Calidad En La Empresa
eduthCOMO FOMENTAR LA CULTURA DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA. Es muy importante que las empresas de hoy enfoquen sus objetivos a la cultura de calidad; entendiéndose como cultura “la forma en que se pueden diferenciar a las diferentes sociedades, pueblos o naciones y cada una de ellas marca una clara forma de vivir, entre ellas la de trabajar. Las formas diversas en que las organizaciones realizan sus actividades tiene que ver con sus actitudes
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Cultura De La Calidad 1
luciaaleman1Objetivo: Aprender más sobre la calidad mediante el ejemplo de una empresa real que utiliza la calidad en sus procesos. Procedimiento: 1. Leí la explicación del tema. 2. Investigué en fuentes confiables de internet y redacté sobre una compañía que ha implementado la calidad en sus productos, en este caso Toyota. 3. Realicé la conclusión con lo aprendido sobre el tema. Resultados: Para llegar a ser los líderes en calidad en sus autos, Toyota
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Cultura De Calidad Tarea 2 TecMilenio
dmv1122Título: Evolución de la política comercial e industrial en México. Introducción: El desarrollo en el ámbito comercial e industrial en México presenta en su historial una serie de altas y bajas, ocasionando, en comparación al inicio de la industrialización hasta la actualidad, un crecimiento muy bajo. Este desarrollo ha sido realmente insuficiente para una sociedad en crecimiento en la que se requiere un mayor número de empleos. Sin un crecimiento económico y empleos para la
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Cultura de calidad
aleee39Nombre: Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: Módulo: 1. Los cambios de paradigma y la calidad total Actividad: Tarea 3 Fecha: 1 de Septiembre del 2013 Bibliografía: Cantú, H. (2006). Desarrollo de una Cultura de Calidad. (3ª Ed.) México.: McGraw Hill (9789701058169). Objetivo: • Revisar e identificar las características de los maestros de calidad. • Identificar las aportaciones de los maestros de calidad a la administración de calidad. Procedimiento: • Leí detenidamente
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Cultura De Calidad
ingrid.lozanoObjetivo: Investigar acerca de la reingeniería de procesos, la innovación, la mejora, el proceso de mejora continua, la administración de la calidad total, la productividad y la competitividad, para conocer mejor estos términos y poder aplicarnos en nuestra vida diaria. Procedimiento: 1. Investiga en al menos 5 fuentes de información confiables, como artículos científicos, la Bibliografía del curso o la Biblioteca Digital (inclúyelas como bibliografía del Reporte), el objetivo y alcance de: reingeniería de procesos,
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Cultura Corporativa De Calidad
hugo46juguitoUnidad 2 Cultura Corporativa de Calidad 2.1 Fundamentos de la Cultura Corporativa Cultura corporativa de calidad. Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos. Así mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización”. Los siguientes pasos se usan a menudo como guía para dirigir una cultura empresarial:
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Tarea 6 Cultura De Calidad
pakovaloINTRODUCCIÓN: El fenómeno de globalización económica, impulsado por el espectacular avance de lainfotecnología y por la eliminación de muchas barreras comerciales, ha presionado a lospoderes públicos a establecer un conjunto de normas destinadas a asegurar elcumplimiento de cotas mínimas de calidad. Esta búsqueda de la calidad facilita laintegración y el intercambio de mercancías entre países.Es notoria, por tanto, la preocupación y el interés que a adquirido la calidad en los últimostiempos. Pero, a pesar de
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Cultura De La Calidad
rodpinasoriaDefiniciones de Cultura de la Calidad Objetivo: obtener las definiciones de los conceptos de calidad. Procedimiento: investigue en diferentes sitios de internet los conceptos solicitados por el profesor. Resultados: • Calidad: Es una herramienta básica que permite la comparación de cualquier cosa con otra de su misma especie, por otra parte la calidad también hace referencia al conjunto de propiedades que conllevan a la capacidad para satisfacer las necesidades, hablando de un producto o servicio
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La Cultura De Calidad En Mexico
dalethesLA CULTURA DE CALIDAD EN MÉXICO Introducción. A continuación describiremos un tema del cual se habla mucho, no solamente en nuestro país, sino también en los países extranjeros ya que por la diferente cultura que se lleva a cabo en éste, se trabaja de una forma ineficiente lo que nos lleva a organizaciones sin calidad. La cultura en México y sus valores son profundamente arraigados en el inconsciente del mexicano, son fundamentales para la cohesión