Direccion ensayos gratis y trabajos

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Dirección Y Tipos De Dirección Y Liderazgo

I. DIRECCIÓN La dirección es aquel elemento de la Administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida. Basándose en decisiones, ya. Sean tomadas directamente, ya, con más Frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente Que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes,

Enviado por laugaby8 / 3.214 Palabras / 13 Páginas
DIRECCION POR ESTRATEGIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

DIRECCION POR ESTRATEGIAS Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Luis Vargas Espinoza PROPÓSITOS PARA LLEVAR A CABO UN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Esclarecer el propósito y los objetivos de una empresa Determinar la dirección y las prioridades Proveer un marco de acción para el desarrollo de políticas y toma de decisiones Ayudar en la efectiva asignación y uso de recursos Señalar temas críticos y riesgos, así como fortalezas y oportunidades. BENEFICIOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Mayor confianza por

Enviado por emanu123 / 3.279 Palabras / 14 Páginas
Direccion - Liderazgo - Comunicación

Temas: • Liderazgo • Comunicación • Formularios • Oficina LIDERAZGO Elementos que forman la dirección La dirección se manifiesta como un fenómeno complejo, integrado por una serie de elementos. 1) ORDENES E INSTRUCCIONES 2) AUTORIDAD 3) LIDERAZGO 4) MOTIVACION 5) COMUNICACIÓN Cuando hablamos de liderazgo podemos encontrar en el transcurso de la historia lideres políticos, militares, académicos, deportistas y comerciales, que han forjado el estándar y el estilo de vida, la grandeza y el destino

Enviado por vivianacadile / 5.385 Palabras / 22 Páginas
Modelos Y Estilos De Dirección

Modelos y estilos de dirección La literatura aborda una amplia gama de clasificaciones. Existen autores que definen varios tipos, otros se limitan a definir los extremos de ellos, otros prefieren no clasificar y definir algunos rasgos positivos y negativos.Como estilos de dirección tradicionales están: el carismático, patriarcal, autocrático y burocrático que surgieron en organizaciones de servicios y fueron adoptados más tarde en otras actividades. Posteriormente, se fueron introduciendo nuevos conceptos orientados hacia los rasgos del

Enviado por vhmonti / 2.164 Palabras / 9 Páginas
Direccion Y Liderazgo

ºTítulo: “La resistencia al cambio” Planteamiento del tema: En la actualidad las empresas ahora generan más cambios ya que han sufrido algunas crisis entre ellas se encuentra el incremento de competencias , guerra de precios , conflictos sociales etc.…. Lo importante de este tema es que toda persona debe estar adaptada para genera un cambio tanto en lo laboral como en la vida personal y pensar que lo que viene siempre es para mejorar y

Enviado por alexia0811 / 972 Palabras / 4 Páginas
Direccion En Las Organizaciones

I.- INTRODUCCIÓN El desafío de una organización, que implica imaginar un futuro deseable, así como llevarla a ese futuro es una tarea central de la administración. Para ello se planifica y organiza un plan estratégico razonable y una estructura organizativa, sin embargo esto no nos asegura alcanzar las metas de la organización. Los gerentes deben tener voluntad para alentar y apoyar a las personas que llevan dichos planes a la práctica y que trabajan dentro

Enviado por yadira5 / 3.479 Palabras / 14 Páginas
ETAPAS DE DIRECCION

Etapas de dirección. Toma de decisiones: una decisión es la elección de un curso de acción entre varias alternativas. Esta se deriva en los siguientes pasos: 1; Definir el problema: para tomar una decisión es básico definir perfectamente cuál es el problema a resolver. 2; Analizar el problema: es necesario desglosar sus componentes, así como los componentes del sistema en que se desarrolla a fin de poder determinar posibles alternativas de solución. 3; Evaluar las

Enviado por fabizpolo / 322 Palabras / 2 Páginas
Funciones De La Alta Dirección Académica Y Administrativa.y Regimen De Estudio

2) Funciones de la alta dirección académica y administrativa. El consejo directivo es el máximo organismo de dirección académica y administrativa, por lo que ejerce el gobierno de las diferentes actividades, gestión y programas de la Universidad. El mismo está integrado por el Rector; quien preside el consejo, los Vice-Rectores y el secretario, así como un delegado del Ministerio de Educación, un representante de los Profesores y un representante de los Estudiantes. La alta dirección

Enviado por socionaru / 609 Palabras / 3 Páginas
Mi Experiencia Con La Dirección De Proyectos

Foro: Mi experiencia con la dirección de proyectos de Rafael Alfredo Diaz Real - jueves, 1 de noviembre de 2012, 16:13 Competencias: Con esta actividad se espera que los participantes expresen cuáles han sido sus experiencias dirigiendo, gestionando, administrando o siendo parte de un equipo de proyectos. Descripción/Preguntas del foro: El hablar de la experiencia personal de cada participante sobre lo que ha vivido en el quehacer de los proyectos, es decir, si ha pasado

Enviado por Juandah53 / 1.017 Palabras / 5 Páginas
Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control

Una de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano de Quito, Spellman y Alemán que en un estudio realizado por la revista Ekos de agosto del 2011, están formando los futuros Chief Excecutive Officers

Enviado por WarFenix / 420 Palabras / 2 Páginas
LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
Dirección Liderazgo Proyecto Final

Objetivo: Asumir una conducta de un verdadero líder y plantear una posible solución al problema que se plantea, utilizando las herramientas y habilidades adquiridas durante el curso de dirección y liderazgo. Introducción: La misión de un líder es influir sobre sus seguidores para alcanzar metas pre-establecidas. La dirección de una empresa no es lo mismo que el ejercicio del liderazgo, líderes capaces pueden gestionar erróneamente una empresa si se conduce a sus seguidores en una

Enviado por EmmanuelBR / 973 Palabras / 4 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATEGICA

1.1.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en

Enviado por Peter_ / 2.494 Palabras / 10 Páginas
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL, UN RETO EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL, UN RETO EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS A. INTRODUCCION A partir de las lecturas y el material revisado, podemos expresar que la concepción de que la gestión de una empresa a partir de una visión autoritaria, con líneas jerárquicas que ponen a los objetivos por encima de las personas sin considerar su vida personal ni mucho menos los sentimientos que poseen, ha perdido vigencia y resulta incompleta en virtud de los desafíos

Enviado por Caritozx / 2.635 Palabras / 11 Páginas
MBA Dirección de proyectos

Universidad de Viña del Mar MBA Dirección de proyectos Gerencia estratégica TAREA 3 Matriz FODA, Matriz SPACE, Matriz IE, Matriz de la gran estrategia, Matriz MPEC. Línea aéreas de bajo costo en México (Viva Aerobús) Profesor: Gonzalo González Nombres: Dirk Antonio Olmos Garcia / John Hemerson Maya Vallejo Email : Dirk.Olmos@me.com Fecha :07 mayo 2013 País : México ANÁLISIS FODA Un análisis FODA es una revisión de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, en donde

Enviado por jhemava / 1.610 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION POR PRINCIPIOS

INTRODUCCION Dirección por principios (DPP) es una guía a seguir para poder alcanzar la excelencia corporativa que se basa en las Leyes Naturales o Universales que lo gobiernan todo; partiendo de la creencia de que todo efecto tiene una causa. El libro nos relata la historia de Miguel dueño de una empresa que se iba desmoronando poco a poco, y Miguel ya no sabía que mas hacer debido a que ya lo había intentado todo

Enviado por stan6 / 1.552 Palabras / 7 Páginas
Direccion Estrategica

LA NATURALEZA DE LA DIRECCION ESTRATEGICA En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos: A. DEFINICION La Dirección Estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información para obtener

Enviado por gersain18 / 267 Palabras / 2 Páginas
Direccion De Personal

Trabajo práctico Cree una empresa manufacturera con sede en la Argentina y defina: a) Nombre b) Razón social c) Misión, visión y valores d) Organigrama hasta el nivel 3. e) Enuncie y describa el escenario de la gestión de RRHH 1. Nombre los factores condicionantes (Cultura, Estructura, Procesos clave, Ecuación Económico financiera, Dotación, Potencial humano disponible, Plataforma tecnológica disponible en la organización) que jugarán en su organización y describa brevemente. 2. Usted se encuentra en

Enviado por alejo.milito / 1.639 Palabras / 7 Páginas
DIRECCION DE ARTE

Dirección de arte 1 Ensayo sobre “La mejor película jamás vendida” Tiempo antes no me había dado cuenta de cuanta Publicidad se presenta en nuestro entorno, en tal película nos muestra que estamos saturados de anuncios espectaculares de cualquier tema, por ejemplo el internet que ha ocupado un lugar muy importante en la Promoción de cualquier producto. Me pareció sumamente interesante saber sobre las marcas, cómo se obtienen, cómo llegar para que estas inviertan en

Enviado por alexid21 / 358 Palabras / 2 Páginas
Principios De Dirección

De la armonía, Del objetivo o de la coordinación de interés: La dirección será Eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la Empresa. El gran reto del administrador radica que todos persigan el interés común, a base de que esa manera obtiene mejor sus fines particulares. Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio (el mando), surgen como una necesidad de la organización para obtener

Enviado por chinese950 / 289 Palabras / 2 Páginas
Administracion Y Direccion De Empresas

1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? Cuáles son sus desventajas? Diferencias Negocio individual: Está en manos de una sola persona. Sociedad: Agrupamiento de 2 hasta 20 personas. Compañía limitada: Entidad legal - Propiedad de los accionistas. Beneficios Negocio individual: Simple de desarrollar – No posee un proceso de documentación muy exigente – Permite el control

Enviado por Patuelo / 429 Palabras / 2 Páginas
Direccion

Que es dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Elementos de dirección • Integración. La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. • Motivación. La motivación

Enviado por ilverguerra / 532 Palabras / 3 Páginas
UNIDAD 3 REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008 SUBCAPÍTULO DEBES EXISTENTES ¿Cómo Daré/doy Cumplimiento A éste DEBE? 5.1 Compromiso De La Dirección La Alta Dirección Debe Proporcionar Evidencia De Su Compromiso Co

UNIDAD 3 REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008 SUBCAPÍTULO DEBES EXISTENTES ¿Cómo daré/doy cumplimiento a éste DEBE? 5.1 Compromiso de la dirección La alta dirección debe proporcionar evidencia de su compromiso con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad , así como la mejora continua de su eficacia: a)Comunicando a la organización la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales y reglamentarios, b)estableciendo la política

Enviado por 93471981 / 1.734 Palabras / 7 Páginas
Dirección En La Organización De La Empresa

ANGELA! Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los Esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la Tarea de la dirección Elementos del concepto • Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional • Motivación • Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados • Comunicación • Supervisión • Alcanzar las metas de la organización

Enviado por angelachacon26 / 1.399 Palabras / 6 Páginas
SUBCAPÍTULO 5.1 Compromiso De La Dirección

SERVQUAL, Un instrumento para medir la calidad en los servicios. En la cultura empresarial actual se busca por parte de las empresas generar un servicio que proporcione una ventaja competitiva, pero dicha ventaja sólo se consigue teniendo la capacidad suficiente para satisfacer las necesidades del cliente. Frente a todo esto nos encontrábamos con un obstáculo al menos aparente, como es la dificultad de la intangibilidad de los servicios, una dificultad que empezó a resolverse gracias

Enviado por pachonjose87 / 227 Palabras / 1 Páginas
Direccion De Ventas

LA DIRECCIÓN DE VENTAS: CONCEPTO Y FUNCIONES Concepto Actividad de marketing responsable de la planificación, organización, administración y control del sistema y personal de ventas. El desarrollo de esta actividad abarca dos funciones básicas: 1.- Diseño e implantación de la estrategia de ventas 2.- Dirección del equipo de ventas 1. Diseño e implantación de la estrategia de ventas a) Especificación de los objetivos de venta El primer paso en el diseño del equipo de ventas

Enviado por valiis / 328 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION Y LIDERAZGO

DIRECCIÓN Y LIDERAZGO1 El liderazgo en los centros escolares es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativo definido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida. Ello implica enfrentar los siguientes retos: Desarrollar un equilibrio entre objetivos y tareas educativas y las necesidades grupales. Buscar un balance entre las necesidades institucionales y las personales. Armonizar la construcción

Enviado por kurcha / 709 Palabras / 3 Páginas
Puertos De Comunicacion, Direcciones Ip Publicas Y Privadas

PUERTOS DE COMUNICACIÓN Y CONEXION ¿QUE SON Y PARA QUE SIRVEN? Los puertos de comunicación, como su nombre indica, son una serie de puertos que sirven para comunicar nuestro ordenador con los periféricos u otros ordenadores. Se trata en definitiva de dispositivos I/O (Imput/Output, o Entrada/Salida). En la informática, un puerto es una forma genérica de denominar a una interfaz a través de la cual los diferentes tipos de datos se pueden enviar y recibir.

Enviado por EidyLozano / 3.148 Palabras / 13 Páginas
Dirección De Empresas Constructoras

Capitulo 4 Concepto dirección: “ La responsabilidad absoluta sobre la coordinación de recursos humanos y de capital de una empresa, para satisfacer al cliente. 4.100 El recurso humano Es el elemento más importante de la empresa constructora Clorence Francis:”se pude pagar a un hombre por su tiempo, su presencia a los actos mecánicos que realiza para cumplir con su trabajo. Sin embargo no se puede comprar su entusiasmo, su iniciativa o su lealtad. Pues estos

Enviado por Eileen.deg / 1.068 Palabras / 5 Páginas
DIRECCIÓN Y CONTROL

DIRECCIÓN 1. DEFINICIÓN: Actividad de mando entendida como guía del hombre que da lugar primeramente a un flujo de comunicaciones; es decir, ejercer el mando sobre el personal de la empresa para que coopere al logro de los objetivos mediante los planes elaborados, la organización establecida y los recursos disponibles. 2. IMPORTANCIA: Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, deben ser dinamizadas y complementadas por la orientación que debe darse a las

Enviado por Marycyn / 3.092 Palabras / 13 Páginas
Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298

Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298 Este circuito PWM con control de velocidad y dirección de giro para motores de corriente continua de hasta 46Volts esta basado en dos integrados uno es el puente h el L298 y el SG3525 este es un ciruito PWM integrado. Características Técnicas del Circuito PWM y dirección Alimentación del Motor : de 10 a 46 VDC, y hasta 2 A Fuente logica :de

Enviado por 18418395 / 1.302 Palabras / 6 Páginas
FASES DE LA DIRECCIÓN EN LAS UNIVERSIDADES DE MÉXICO

FASES DE LA DIRECCIÓN EN LAS UNIVERSIDADES DE MÉXICO DELEGACION DE AUTORIDAD La autoridad se delega en todas las acciones que se llevan a cabo dentro de las universidades, ya que existe una estructura organizacional mediante la cual se delimitan las actividades de cada área y el perfil que debe cumplir la persona a la que se otorgue esa responsabilidad, por consiguiente la línea de autoridad se delega mediante el organigrama de cada institución. Específicamente,

Enviado por M12E96 / 815 Palabras / 4 Páginas
Direccion Y Control

Dirección Influir en las personas para que se esfuercen en forma gustosa y voluntaria para lograr los objetivos propuestos Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de

Enviado por pincessandres / 1.865 Palabras / 8 Páginas
Dirección Empresarial

Planeación Estratégica Conceptos Que significa dirigir estratégicamente Ventajas y desventajas Proceso estratégico Misión y Visión Factores del reto estratégico La innovación desde la óptica estratégica Formas de abordar un plan estratégico INTRODUCCIÓN Toda institución diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de su empresa, es decir su tamaño ya que esto implica que cantidad de

Enviado por yeseniamalvaez / 1.475 Palabras / 6 Páginas
Economía Y Direccion De Empresas

ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS La reflexión sobre el porqué de las cosas y sus consecuencias es una de las cosas más descuidadas en la Dirección de las empresas y Comisión de la Política Económica, debido al poco tiempo que estos tienen en la toma de decisiones. Debido a la crisis económica, este descuido ha aumentado. Si el cambio del entorno económico antes de la crisis era rápido, ahora lo es mucho más, por lo

Enviado por ridicula / 498 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION DE EMPRESAS TURISTICAS

DIRECCION DE EMPRESAS TURISTICAS Es la gestión para conseguir objetivos para la empresa, mediante el uso de factores disponibles desarrollando las siguientes funciones: - Planificación - Organización. - Gestión. - Control. Es combinar las RR.HH y tecnicas para conseguir los recuros deseados. Este proceso de direccion se basa en 3 niveles: a) Alta dirección. b) Dirección Intermedia. c) dirección Operativa. OTROS LA LLAMAN : a. El nivel Directivo. b. El nivel ejecutivo. c. El nivel

Enviado por dimer21 / 1.090 Palabras / 5 Páginas
Direccion Estrategica

I. DATOS GENERALES FACULTAD Administración y Negocios E.A.P. Administración de Empresas; Administración y Finanzas ASIGNATURA Administración de MYPES CÓDIGO AM05 CICLO IX CARÁCTER Obligatorio CRÉDITOS 4 PERIODO ACADÉMICO 2012 – II PRE REQUISITO A723 HORAS 5 horas a la semana II. SUMILLA DE LA ASIGNATURA La asignatura de Administración de MYPES es teórico- práctico que tiene como propósito la aplicación de procedimientos y técnicas adecuadas a la gestión de Micro, Pequeñas y Medianas empresas en

Enviado por lizabetth / 2.286 Palabras / 10 Páginas
Direccion Y Liderazgo

ola, como estas? A continuación te enlisto los puntos importantes para evaluar la quinta actividad: “Relaciones interpersonales y motivos sociales” que tiene como objetivo: • Concebir a las relaciones interpersonales como necesarias para realizar las actividades cotidianas bajo un clima de trabajo agradable para el logro de los objetivos. • Definir la relevancia que tienen las relaciones con nuestros colaboradores, jefes y colegas, para el logro de acuerdos y seguimientos, estableciendo relaciones interpersonales efectivas a

Enviado por janethcastro / 541 Palabras / 3 Páginas
Dirección Y Estilos De Dirección

Introducción La dirección habla sobre la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Una dirección siempre debe ser sobre todas las cosas innovadora, siempre ser competentes para poder estar a la par con otras empresas. Una buena dirección no la puede manejar cualquier persona debe de ser

Enviado por quiqex / 1.337 Palabras / 6 Páginas
La Alta Dirección Para La Calidad

INTRODUCCIÓN • Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a la cúpula de un sindicato, o a los Secretarios y Directores de un organismo estatal. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo que se

Enviado por tesini / 1.417 Palabras / 6 Páginas
Direccion Y Liderazgo 1

Título: Problemas con el personal de la empresa OFITEC Planteamiento del tema: Toda empresa en constante crecimiento tiene que ejercer cambios en un momento a otro, la empresa OFITEC no es la excepción, y a ante todo cambio por lo general surgen dudas y afrentas, especialmente de personal mal informado. Investigación y Argumentación: Las organizaciones competitivas que buscan lograr una cultura de alto desempeño son las empresas que tienen a la gente indicada en el

Enviado por xxghostxx7 / 426 Palabras / 2 Páginas
Direccion Empresarial

1. ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente?. H: bueno la verdad soy gerente propietario me encargo día a día de velar el buen desempeño de mis trabajadores y planteo nuevas estrategias para lograr aumentar mis ventas..(Multiplas) J. (ferretería Vagonz): administrar la eficiencia, lo recursos de la empresa humana (personal) y financiera, para lograr nuestro objetivos de la visión y la misión que tenemos (empresa de elaboración de materiales derivados de

Enviado por ycastro / 630 Palabras / 3 Páginas
Direccion Y Liderazgo

Aspectos del desempeño Planteamiento del tema: Una pequeña compañía distribuidora de muebles de oficina, “OFITEC”, anunció hace 6 meses dentro de su catálogo un producto de línea completamente nuevo: copiadoras de oficina. Una técnica radicalmente nueva que permitiría a los clientes obtener copias de color a un costo relativamente menor que el de la mayoría de las máquinas de la competencia. La fuerza de ventas de OFITEC es gente con antigüedad en la empresa, con

Enviado por eliazarquintero / 547 Palabras / 3 Páginas
Tec Milenio Direccion Y Liderazgo

Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo. 2. Analicé lo que es la intuición. 3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad mediante los apoyos visuales que me otorga el curso. Esto me permitió contar con más información para ejecutar la investigación. 4. De acuerdo a los resultados de la investigación, redacté mis

Enviado por Elizondo17 / 639 Palabras / 3 Páginas
Dirección

La Dirección Es importante que, como resultado de su autodiagnóstico reflexione a lo largo de la asignatura en los siguientes aspectos: Con base en los resultados ¿Cuáles cree que son las habilidades que debe fortalecer para mejorar sus capacidades de liderazgo? ¿Cómo cree que podría desarrollar esas habilidades? Las respuestas a dichas interrogantes, las podrá ir dilucidando a lo largo de la Unidad Didáctica. Para ello, es importante considerar aspectos asociados a la dirección, liderazgo,

Enviado por PeachVesm / 843 Palabras / 4 Páginas
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO

República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para la Educación I.U.T " Mendoza" 2do trayecto. 4to trimestre- Administración Barrancas- Estado- Monagas DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMO PROCESO CIENTÍFICO INDICE Introduccion Desarrollo: Principios Tecnicas organizativas Centralismo democratico Objetividad Carracter concreto Unidad de direccion politica Unidad de direccion economica Rorrespondencia entre autoridad, medios y responsabilidad Sociopolitico Conclusion Bibliografia INTRODUCCION la Dirección Estratégica es un proceso encaminado a lograr objetivos nacionalmente Predeterminados, un proceso que se desarrolla con la

Enviado por tracylindove / 2.754 Palabras / 12 Páginas
Debilidad Y Fortaleza Direccion De Trabajo

HISTORIA.- El 17 de mayo de 1936, el Presidente Sr. Germán Busch, creó esta repartición estatal con el nombre de Ministerio de Trabajo, Comercio y Previsión Social; Busch, encomendó la responsabilidad de conducir esta cartera al Sr. Waldo Álvarez, trabajador del sector gráfico y Secretario General de la Federación Obrera de Trabajadores (FOT). Este fue el primer caso en la historia de Bolivia de un obrero en el Gobierno, Álvarez entre sus primeras medidas logró

Enviado por sperocha / 1.777 Palabras / 8 Páginas
DIRECCION DE EDUCACION BASICA

GOBIERNO DEL ESTADO DE GUERRERO SECRETARIA DE EDUCACION GUERRERO SUBSECRETARIA DE EDUCACION BASICA DIRECCION DE EDUCACION BASICA DEPARTAMENTO DE EDUCACION SECUNDARIA TECNICA ESC. SEC. TEC. 199 "UNIDOS POR GUERRERO" C. C. T 12DSTO210S INFORME ANUAL DE TRABAJO 2012-2013. PRESENTACION La asignatura de español tiene como propósito principal que los estudiantes amplíen su capacidad de expresión y comprensión del lenguaje oral y escrito, lo usen para aprender y organizar su pensamiento, y puedan participar de manera

Enviado por goguitete / 493 Palabras / 2 Páginas
Dirección Organizacional

Introducción: Dirección, es la acción de dirigir que implica mandar, influir, decidir y motivar a los empleados para que realicen labores esenciales. La relación y el tiempo son primordiales para las actividades de la dirección -de hecho- la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de persuadir a los demás de que se les unan para lograr el

Enviado por arlett.list / 1.272 Palabras / 6 Páginas
Estrategias, Dirección y Gestión de la Línea

Resumen Capitulo 6: Estrategias, Dirección y Gestión de la Línea *Mantener o aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad de un conjunto de productos no es fácil. Longitud de la Línea: • Pregunta importante → número de productos que deben integrar la línea. • Decisión es comprometida cuando los productos integrantes son interdependientes. • Para añadir un nuevo producto en la línea Primera tarea es estimar las ventas del producto nuevo. Se pueden dar

Enviado por marib1230 / 815 Palabras / 4 Páginas

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