Fundamentos de administración

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  wpizarro83FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 2 CÓDIGO DE GRUPO: 100500-333 ESTUDIANTES: ERICA YANETH BELEÑO PALLARES – 49555197 MATILDE MADARIAGA - LEONARDO JOSE CHIQUILLO CAMACHO - 73180502 WILSON ENRIQUE PIZARRO VELÁSQUEZ - 72276432 TUTOR DEL CURSO: SANDRA MAGALY DIAZ PINEDA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD MAYO 25

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  StephySantanderFundamentos de Administración Descripción El segundo cuatrimestre del Módulo 1 formación básica, de la oferta educativa de la ESAD está conformado por cuatro asignaturas que te serán útiles a lo largo de tu preparación académica, independientemente de tu elección vocacional. De manera particular, la asignatura Fundamentos de Administración busca dotarte

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  cristianbolonchoUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Fundamentos de administración Act 2 Reconocimiento General y de Actores Individual Cristian valencia peña CC. 1077432779 Sistemas ISRAEL DAVID DOMINGUEZ 100500_326 Cead Quibdó 26/08/13 INTRODUCCIÓN En el curso académico Fundamentos de Administración, se integran las características generales que nos conduce desde una perspectiva

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  molv710225La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planeación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos

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  DKMACHADOAINTRODUCCIÓN La administración es un proceso que consiste en la distribución y asignación correcta de recursos de una organización o empresa, con el fin de alcanzar eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades de la Planeación, Organización, Dirección, Control. En este trabajo daremos a conocer los diferentes temas

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  VanessarsLos paradigmas son meta‐categorías que articulan un conjunto de creencias, pre‐concepciones y un cuerpo teórico, metodológico, técnico e instrumental que se imponen como dominantes a otras formas de describir e interpretar la realidad…son formas de ver el mundo…Ellos afectan la estructura de un campo teórico disciplinar… por que dirigen y

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  AlejandraSan29INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ EN EL ESTADO DE CAMPECHE. “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN” DOCUMENTAL INGENIERÍA EN MATERIALES 1 A - DOCENTE; ANNIE VIGELMI CASTELLANOS HERRERA - INTEGRANTES; SOFÍA ALEJANDRA SÁNCHEZ MAY VICTOR EDUARDO VIVAS PÉREZ DANIEL ERNESTO RENDÓN MUÑOZ MARÍA VICTORIA CAN AKÉ ISABEL DEL R. CONTRERAS CRUZ FECHA; 10-SEP-2014

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  melix.9393Esta actividad tiene el propósito de que identifiques las fases y etapas del proceso administrativo en una empresa y puedas analizar si se están aplicando correctamente. Identifica las fases, etapas, principios y técnicas del proceso administrativo y complementa las siguientes tablas con la descripción del hecho o situación que observaste

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  312481)Comente los principios de la administración de Taylor. Consta con cuatros principios Principio de planeamiento: no es más que sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación de un método. Principio de Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, Prepararlos y adiestrarlo para producir mas

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  milevalenciaFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD: TRABAJO COLABORATIVO 1 APORTE INDIVIDUAL LUZ MARGARITA PEDRAZA CETINA CÓDIGO: 63.293.404 GRUPO 100500-143 TECNOLOGÍA EN REGENCIA DE FARMACIA Directora del Curso: LUZ ECHEVERRIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA MARZO – 2014 Caso: Nombre de la empresa: Entrega

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  MaurizioCUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería CURSO 100500A: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1 Antecedentes de la Administración Origen del pensamiento administrativo Teorías Administrativas La influencia de la Administración GRUPO: 100500_182 TUTOR Luz Yanneth Echeverría Velasco PRESENTADO POR: Oscar Mauricio

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  chivasrojoFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN MODALIDAD: PRESENCIAL UNIDAD TEMATICA 1 NOMBRE: ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOS Y SU RELACION CON EL AMBIENTE GLOBAL 1.1 DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA Y ANALISIS DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN CON EL AMBIENTE GLOBAL 1.1.1 IMPORTACIA, CARACTERISTICAS Y SU RELACIÓN CON OTRAS DISCIPLINAS 1.1.2 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.2 ESCUELAS DEL

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  jorgekarenIntroducción: La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines

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  roos2012Objetivo: • Analizar y comprender el primer proceso de la administración. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Leí la bibliografía aquí citada. 2. Analicé y comprendí la información leída. 3. Reflexione y comprendí el tema de la actividad. 4. Desarrolle actividad. 5. En

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  Renato Olaya MolinaTRABAJO FINAL – GRUPO 1 LOGO_ISIL.gif 9C-1D FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL – GRUPO N°1 SECCIÓN: 9C-1D PROFESOR: JAVIER ALEJANDRO CARDENAS BUSTIOS EMPRESA: COORPORACIÓN AVICOLA “SAN ANTONIO” DUEÑO & GERENTE: NÉSTOR SÁNCHEZ PÉREZ -ISIL - SAN ISIDRO INDICE 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: * MISIÓN.3 * VISIÓN.3 * ANALISIS

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  Thelma MoralesPROCESO ADMINISTRATIVO Aplicado a la empresa “X” ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN Unidad Tepepan Licenciatura en Relaciones Comerciales Unidad de Aprendizaje: “Fundamentos de Administración” Profesora: M. en C. Sonia Ramírez Ramírez Grupo: “Temario de Fundamentos de Administración” Presentan: * Ramírez Ramírez Sonia * * Fecha de Entrega: Miércoles 22

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  Steephaniie JaramilloFundamentos de Administración. Unidad 3 Actividad 4 Stephany Belén Jaramillo Cruz Indicaciones: Lee y comprende la diferencia que existe entre reglas y políticas. Una vez hecho esto, selecciona una empresa, de preferencia en la que trabajas. Para establecer tres políticas y tres reglas. Comenta por qué cada una es una

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  xiroliFundamentos de Administración 2 Fundamentos de la Administración Programa de Administración y Negocios © Fundamentos de Administración - GRUPO IDAT Edición a cargo del Programa de Administración y Negocios. Dirección del Programa : C.P.C. Guagner E. Guadalupe Huamán Asesora Académica : Lic. Jadira del Rocio Jara Nunayalle Gestion de producción

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  abraham921INFORMACIÓN DE LA ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN PRESENTACIÓN GENERAL DE LA ASIGNATURA Descripción El segundo cuatrimestre del Módulo 1 formación básica, de la oferta educativa de la ESAD está conformado por cuatro asignaturas que te serán útiles a lo largo de tu preparación académica, independientemente de tu elección vocacional. De

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  hidechiPara comenzar exitosamente con tu empresa, deberás realizar lo siguiente. o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa - La Administración son las técnicas para el desarrollo y la creación de la empresa, la cual jugará un papel

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  cacao14Título de la tarea: CADENA DE VALOR Nombre Alumno: CAROL SADAÑA BELLOT Nombre Asignatura: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Instituto IACC 23 de diciembre de 2014 _ Desarrollo INSTRUCCIONES: Lea detenidamente los contenidos de la semana 7 y conteste: Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena

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  77710FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 53 7.3.1 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARESEstándar. Unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón conbase en el cual se efectúa en control, puede medir:Rendimiento de beneficiosPosición de mercadoProductividadCalidad de productoDesarrollo de personalEvaluación de la actuación.7.3.2 MEDICIÓN DE RESULTADOSConsiste en medir la ejecución y los resultados mediante

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  yiromi• Organización y empresa. Una organización es un conjunto de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común. Las organizaciones se pueden clasificar de muchas formas. Si se emplea como criterio de clasificación el número de sus componentes, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden

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  tulipanita1. Menciona al menos un ejemplo de planeación, uno de control, uno de organización y uno de dirección. R. Para ello tomaremos como base la empresa que estamos creando Concepto Ejemplo Planeación Para realizar la planeación se tomaron en cuenta puntos importantes, como fue la creación de: • Misión •

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  arojasgonDescripción del caso El señor Gonzalo Ramírez ha trabajado 55 años en la empresa de Interlainas S.A, en el cargo de Gerente Comercial, en cuatro meses se jubila. El gerente general, quiere que él ocupe el cargo sea de la misma empresa. Por tal motivo, desea organizar una convocatoria interna.

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  bernardjrEn la materia cursada en el primer cuatrimestre “FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN”, aprendí cuales son las partes necesarias que se deben de abordar para una preparación en la carrera de Administración de Empresas, por lo que se estudiaron los elementos básicos de administración, inicialmente se presento un panorama general de la

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  PIOLUDOFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ENFOQUES Recursos Humanos Enfoque de los Recursos Humanos: el empleado es lo más importante en una organización. No se debe de invadir la privacidad ni la dignidad de las personas que en ella trabajan. Se debe tener cuidado a las necesidades de los empleados y esto resultará en

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  ilyamelyINTRODUCCION Somos una empresa dedicada a la Importación, Exportación, Distribución y Comercialización de Papeles y cartulinas. Lo invitamos a conocer nuestros productos y servicios, y a contactarnos para solicitar información o la visita de uno de nuestros ejecutivos comerciales. ¿Quiénes Somos? Acuza es una empresa especializada en la importación y

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  titersFRUTA GRANADILLA, S.A. Primera Parte FRUTAS MARGY S.A. es una empresa dedicada a la fabricación de granadilla. Fue fundada hace más de 20 años y durante un tiempo, fue una empresa exitosa. Su evolución fue muy rápida: en tres meses duplicó el número de empleados y pasó de la inexistencia

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  joselin24_18Relacionar conceptos Sandy Armijo FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Instituto IACC 14 / 06 / 2015 Desarrollo Planificación y Riesgos de una empresa Para el desarrollo es fundamental tener un diseño y programación del proyecto de la empresa, pero hay diferentes tipos de riesgos los cuales son: - Endeudamiento - La duración

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  jccastroFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 5 1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO 1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA En la administración científica se aplicaron los principios de ingeniería industrial a la solución de problemas en las áreas de producción de una empresa, los representantes de este pensamiento son: Frederick W. Taylor, los esposos

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  christcamiloRECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES TUTORA LUZ YANNETH ECHEVERRÍA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD) INTRODUCCION Es de gran ayuda entender la administración para aplicarla en cualquier área que requiera organización con resultados, el modulo ofrece a través de sus capítulos conceptos con objetivos claros para que el estudiante se

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  Lilibeth1302INTRODUCCIÓN Entre los conceptos más perceptibles de la Administración encontramos que toda empresa debe tener en cuenta la planificación, organización, dirección y control de los recursos; con el fin de potencializar los beneficios empresariales. Abordando cuestionamientos planteados por el caso de estudio dado sobre cómo solucionar los problemas que ocurren

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  gabrielitabonitaConocimientos previos 100500 Fundamentos de Administración Presentado por: Angie Gabriela Ávila García 100500A_221 Presentado a: Luz Echeverría Universidad Nacional Abierta Y A Distancia CEAD Jose Acevedo Y Gómez 19/02/2015 Tecnología En Sistemas Bogotá INTRODUCCIÓN La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control

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  mariamoreno2000tivos Antecedentes La teoría neoclásica fue desplazando progresivamente la atención antes puesta en las llamadas actividades−medio, hacia los objetivos o finalidades de la organización; los enfoques que se basaban en el proceso y los medios fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados (fines), por lo

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  zuulliiObjetivo: • Identificar el significado de misión y visión. • Saber identificar las características de un líder. • Identificar la organización de una empresa. • Saber la importancia de administrar una empresa correctamente en cuestión de organización, planeación y dirección. Procedimiento: Abrí mi plataforma de blackboard, revise el contenido de

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  lfernandezs1. ¿La administración es aplicable a esta empresa Entrega Segura? Justifique la respuesta. Si, en la empresa Entrega Segura se están presentando falencias en los procesos de administración y de producción en sus servicios, por lo cual está requiriendo una persona capacitada que adquiera la administración de la misma, para

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  lefragaObjetivo: Habilidades gerenciales y su importancia: Controlar y minimizar los tiempos de gestiones, especialmente si de ellas depende directamente la atención de los pacientes. Hacer conscientes a los empleados administrativos de que su trabajo también impacta en la salud de los pacientes, y de que deben ser responsables por ello.

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  leticiamarqzDiez opciones para mantener motivado al personal. 1- Escuchar a los colaboradores; darles espacio de tiempo en tiempo, y esmérate en escucharlos. Esto debería ser un ritual para obtener sus perspectivas. 2- Siempre apoyar al equipo, darles confianza y darles oportunidad de ganar su confianza. 3- Animar es realmente valioso

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  ngcbPlaneación Misión: En su tienda de abarrotes el Centenario, nuestra misión es contar siempre con una gran variedad y amplio surtido de productos. Procurando que sean de la mejor calidad y cuenten con la frescura que usted necesita llevar a casa. Todo esto buscando siempre mantener los mejores precios. Visión:

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  Deiver449INTRODUCCION El trabajo siguiente trata del curso unadista de fundamentos de administración lo realice bajos los parámetros ya emitidos por la señorita tutora del curso en la actividad de trabajo individual de la unidad 2. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES Es entender por esta actividad de la unidad, sobre los fundamentos de

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  MariamelindaFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN TEMA: TRABAJO COLABORATIVO 1: FUNDAMENTOS TEORICOS ADMINISTRATIVOS PRESENTA EL ESTUDIANTE: TUTOR: Israel David Domínguez. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA AQUITANIA (BOY) 2014 INTRODUCCIÓN La administración cumple una función vital en cualquier tipo de organización, ya sea para mejorar su rentabilidad o por beneficios sociales la administración

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  ednaestrellarCLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS: a) POR SU ACTIVIDAD O GIRO: Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Estas a su vez se clasifican en: Extractivas: Son las que se dedican a la extracción de recursos

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  c0ntreras1. En este capítulo se identificaron los objetivos generales de una universidad, desarrolle los objetivos generales de su universidad, su escuela y los diversos departamentos de ésta. Muestre de qué manera estos objetivos se interrelacionan para formar una red. Prop. Obtener prestigio y calidad para la atracción de nuevos socioeco

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  larissaesquivelINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD STO. TOMAS PROFESOR: • M. en C. y C.P. Emilio Huerta Arias ALUMNAS: • Barbosa Monroy Claudia Ivette • Esquivel Galván Larissa Gpe. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Unidad temática III: PROCESO ADMINISTRATIVO TEMA: 3.5 Dirección GRUPO: 1RV2 SALÓN: B-13 OCTUBRE 2011

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  letimabeFundamentos de Administración El segundo cuatrimestre del Módulo 1 formación básica, de la oferta educativa de la ESAD está conformado por cuatro asignaturas que te serán útiles a lo largo de tu preparación académica, independientemente de tu elección vocacional. De manera particular, la asignatura Fundamentos de Administración busca dotarte de

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  patomillonTitulo: Farmacias Estrella. Introducción: Proponer una solución al caso 2 Farmacias Estrella. Desarrollo: Después de estudiar el caso se llegó a la siguiente conclusión. Propuesta de solución al caso: Para poder seguir fungiendo como Director General de Farmacias Estrella, Kaleb requiere presentar un informe detallado que logre convencer a los

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  Trabajo No.2 Fundamentos de Administración Guía de Actividades Objetivo General de la actividad: Desarrollar las herramientas de la administración, fundamentales en la toma de decisiones que contribuyan a analizar y aplicar en la organización, todos aquéllos elementos que le permitan entender la lógica que subyace a la existencia y funcionamiento

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  ika_1182Objetivo: La estructura y diseño de organización. Procedimiento: - Se revisó la información que solicita. - Se revisaron los módulos. - Se realiza la búsqueda en internet en la página mencionada en bibliografía. - Se reúne toda la información para poder hacer el resumen. Resultados: Hotel Colonial Diseño de la

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  angiecaceresRECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES AUTOR: LUZ YANNETH ECHEVERRÍA VELASCO ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENERIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA PALMIRA 2013 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES ANGIE CAROLINA CÁCERES MONJE C.C 1.113.660.969 PROTOCOLO DEL CURSO TUTOR: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR ESCUELA DE