Gestión de recursos

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  khalil127La situación de los Recursos Humanos en Europa según sus profesionales Hace meses se dieron a conocer los resultados del Barómetro Europeo de Recursos Humanos 2012, la séptima edición del estudio desarrollado por Aon Hewitt (división de consultoría y soluciones de outsourcing de recursos humanos de Aon Corporation) con elEChr

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  antony_floresIntroducción Un sistema operativo proporciona la funcionalidad definida para la interfaz de llamadas al sistema, que presenta al computador como una máquina virtual. Por otra parte, el diseño, implementación y configuración de un sistema operativo, materia objeto de estos apuntes, está enfocado al objetivo de la gestión eficiente de los

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  Keyla melissa LoboLa gestión de proyectos sociales La adecuada gestión de un proyecto conlleva recorrer diferentes etapas, todas ellas necesarias e interdependientes. Así, el ciclo del proyecto se inicia a partir de la identificación de una situación inicial (necesidad o problema detectado), sobre la que se quiere actuar mediante una intervención planificada

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  vgas11EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿Qué aporta el enfoque de competencias? El enfoque de competencias, si bien no es nuevo, sí se adopta recientemente para sustituir al tradicional enfoque basado en rasgos de personalidad. ¿En qué se diferencian ambos enfoques? ENFOQUES DE RASGO Planteamiento básico:

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  mivigu  IMPUESTOS EN COLOMBIA IMPUESTOS DIRECTOS Son los gravámenes establecidos por ley que recaen sobre la renta, el ingreso y la riqueza de las personas naturales y/o jurídicas, los cuales consultan la capacidad de pago de éstas. Se denominan directos porque se aplican y recaudan directamente de las personas que

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  Jeap96GESTIÓN DE RECURSOS Para toda organización es importante contar con buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar la persona equivocada, de tener una alta rotación del personal o personal insatisfecho. En la actualidad el capital humano es uno de los principales elementos de toda

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  jhincapieLa gestión de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal. En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más afinadas, evaluando la potencialidad física y mental

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  aomesakuraRecurso – Hábitat – Sostenibilidad Recursos Se denomina recursos a todos aquellos elementos que pueden utilizarse como medios a efectos de alcanzar un fin determinado. Así, por ejemplo, es posible hablar de recursos económicos, recursos humanos, recursos intelectuales, recursos renovables, etc. Recurso natural Todo elemento extraíble de la naturaleza que

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  pitta1212JUSTIFICACIÓN En esta unidad vemos que es necesaria la gestión de la información para una investigación documental, guiándonos por la indagación, recolección, organización, interpretación y presentación de datos e información alrededor de un determinado tema, basado en el análisis de documentos, estos pueden ser: bibliográficos (escritos), gráficos ( grabados, mapas),

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  carolinaacandyINTRODUCCION El desarrollo se referencia en términos económicos. Sobre el manejo de los recursos subyace el flujo de relaciones e intercambios y se articula el orden social a manera de una estructura que posibilite su propio funcionamiento. Ante el arreglo de la sociedad en un intercambio dependiente, el desarrollo se

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  MRoncerosTGESTIÓN DE RECURSOS Giovanna Moreno, Verónica Padilla ¿QUÉ SIGNIFICA GESTIONAR? Es hacer o promover diligencias conducentes el logro de un negocio o deseo cualquiera. ¿QUÉ ES UN RECURSO? Es un elemento del cual una colectividad puede echar mano para acudir a una necesidad o llevar a cabo una organización. La

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  roxanacarriong78GESTIÓN DE RECURSOS Adaptar en función del contexto Incorporar la calidad en los procesos y los entregables * En la Adaptación, tenemos claro que todo proyecto es único, se debe de identificar qué método debemos de utilizar para obtener el resultado deseado. * La adaptación en función del contexto, al

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  Linda Valentina Saenz LealINSTITUCIÓN EDUCATIVA NARCISO CABAL SALCEDO SEDE LICEO MIXTO ÁREA DE MEDIA TÉCNICA – redes Grado: 10-1 Período: primero Fecha: 03-03-2019 Semana No: 09 Docente: Mag. Jhon Darley Saldaña Parra Estudiantes: Juliana Alarcón Restrepo y Linda Valentina Sáenz Leal Gestión de Recursos 1)Describa brevemente la lógica en el envío/recepción de información

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  mariaelidaConsidero que los pasos que se deben de seguir para identificar las necesidades de un proyecto serian: El primer paso sería reconocer el problema, realizando un diagnóstico, el segundo paso sería la programación del conjunto de procedimientos y técnicas que se requieran para la realización de un proyecto con sus

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  cbakolatronicSistema Virtual de Formación a Distancia 21 INTRODUCCIÓN ECOP II: Gestión de Recursos Humanos NIVEL POLIMODAL SEGUNDO AÑO ESPACIO CURRICULAR ECOP II: Gestión de Recursos humanos. TEMA 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN En este tema nos ocuparemos de uno de los procedimientos de los que se ocupa la ARH: el reclutamiento

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  marcjonLos objetivos de la gestión de recursos humanos. • Captar los mejores talentos del mercado laboral • Retener los mejores talentos dentro de la organización • Desarrollar y motivar a los empleados de la organización • Contribuir a la mejora constante elevando los índices de productividad y rentabilidad de la

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  edu1612076 Gestión de los recursos 6.1 Generalidades La organización debería identificar los recursos internos y externos necesarios para lograr sus objetivos a corto y largo plazo. Para asegurarse de que los recursos (tales como equipos, instalaciones, materiales, energía, conocimientos, finanzas y personas) se utilizan de manera eficaz y eficiente, es

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  1750879288ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL TALLER N°12 Project REVISORES Y FIRMAS DE ACEPTACION PROPIEDADES DEL DOCUMENTO Item Detalles Título del documento. Gestión de los recursos Autor Jhulian Méndez Fecha de creación 31/07/2023 Última actualización LISTA DE DISTRIBUCIÓN Nombre Cargo Jhulian Méndez Estudiante REVISORES Nombre Versión aprobada Cargo Fecha

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  mery56GESTION DE RECURSOS HUMANOS La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz a partir del uso adecuado de su recurso humano.

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  RCERVANTESGESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.- AUTOR: D. Angel Fernández Díez OBJETIVOS. En este capítulo tratamos de abordar la gestión de los Recursos Humanos en las organizaciones empresariales, en el convencimiento de que el principal activo de las empresas y fundamentalmente en las organizaciones sanitarias, es su personal. Para ello conceptualizaremos

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  dmarino1. Investigue qué se entiende por contrato psicológico (integre el concepto de dos autores y construya su propia definición, anexar bibliografía de manera correcta). Luego responda las preguntas siguientes\: Argyris (1960, pág. 96), describe el contrato de trabajo psicológico como “Las percepciones de ambas partes de la relación laboral. Organización

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  Abelmar López6. Gestión de los recursos. 6.1 Provisión de recursos; La organización debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para: a) Implementar y mantener el sistema de gestión de la calidad y mejorar continuamente su eficacia, b) aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. Indica que la

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  Camila_2023CAPÍTULO I: PLANTEAMIENTO DE ESTUDIO 1. Descripción del Problema Internacional Actualmente, la rotación de personal es un argumento de gran relevancia, ya que se piensa que es un indicador de garantía organizacional, esto nos indica el número de personas que ingresan y salen de una organización de forma voluntaria o

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  Carly Bove MuñozSOLEMNE Nº 2 ________________ Parte A: Preguntas 1. ¿Cuál es el alcance, trasfondo y argumentos de la expresión…” el principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces”? ¿Por qué y para qué este desafío

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  darigasContexto de la gestión del talento humano Este subtema habla de la relación que existe en la actualidad entre las organizaciones y las personas, y de su mutua dependencia para alcanzar sus objetivos. Lo que constituye el contexto de la gestión del talento humano, pues la organización desarrolla las habilidades

• Gestión Recursos Hidricos

  Agustin TeneACTIVIDAD 3 Reflexione sobre la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las herramientas de facilitación (una de cada tipo) que mejor conoce y por qué prefiere utilizarlas en su escenario de gestión? Las Herramientas son: 1. Técnicas de Dinámica de Grupos: refuerzan el autoestima y aprendizaje mutuo entre los participantes * Sociodramas

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  daniela1815REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CÁTEDRA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS SECCIÓN: P-421 DISEÑOS EN MADERA FAZZIL, C.A. PRESENTADO POR: BRACHO DANIELA V- 22.076.595 BRAVO EUBELY V- 25.484.481 GONZALEZ ANGELICA V-20.093.129 MARACAIBO, MARZO 2017 Misión Ofrecer a los clientes, productos y marcas de alta

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  yamel1976cadoQUE TAN CONVENIENTE ES PARA LOS PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS, IMPLEMENTAR UNAS POLITICAS DE COMPENSACION EN LOS EMPLEADOS QUE SATISFAGAN SUS NECESIDADES Y MEJOREN SU CALIDAD DE VIDA RESUMEN Día a día las organizaciones se hacen más competitivas, estableciendo planes estratégicos que les permita posicionarse dentro del mercado, y a

• Gestión del Recurso Human

  krizzleeyINDICE Pag. INTRODUCCION 1 I DESARROLLO 3 A. Gestión del Recurso Humano 3 B. Procesos de Reclutamiento y selección del Talento Humano 3 1. Reclutamiento 4 a. El proceso de Reclutamiento 4 b. Reclutamiento Externo e Interno 4 c. Reclutamiento para la diversidad 5 2. Selección 5 a. Selección por

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  dora1969PROYECTO GRUPAL COLABORATIVO TUTOR: CESAR LAVERDE DÌAZ SISTEMAS DE INFORMACIÒN PARA LA GESTIÒN DE RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: GLADYS SÀNCHEZ HERNÀNDEZ MIRIAM GARCIA LOPEZ DORA CLAVIJO KATHERINE LÒPEZ YIBBY ALEXANDRA HERNÀNDEZ POLITECNICO GRANCOLOMBIANO ABRIL 2015 INTRODUCCIÓN Desarrollaremos un sistema de información enfocado a la resolución de las necesidades más fuertes

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  Monita35ENSAYO DMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La Administración de Recursos Humanos es un tema de vital importancia en una organización, el personal es la base dinámica y el desarrollo productivo para lograr resultados eficaces y eficientes. Los objetivos de la administración de recursos humanos provienen de los objetivos de la organización.

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  FunkciscoDesarrollo A partir de los contenidos vistos esta semana, se responderán las siguientes preguntas planteadas por el docente: 1.- Describa los principales elementos que deben ocurrir en una empresa para que se produzcan necesidades de incrementar la fuerza laboral. La mayoría de las empresas en algún momento de su vida

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  soniacastroLA IMPORTANCIA DE UNA BUENA ELECCIÓN ¡EL RECURSO HUMANO! Primero que todo la administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo

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  gpevalcorGESTION DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD I. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE ADMINISTRACION DE PERSONAL EN EMPRESAS TURISTICAS. Introducción "La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la

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  MichelleTTT999CARATULA CARRERA: Contador Público – 2018 MATERIA: GESTION DE RECURSOS HUMANOS - GRH AÑO DEL CURSADO: 2023 PARCIAL: 1 – 1ER INTENTO FECHA DE PRESENTACIÓN: Interfaz de usuario gráfica, Texto, Aplicación Descripción generada automáticamente 1. Para que sirve un área de RR.HH. y los objetivos que persigue. El área de

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  BEATRIZ031-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Generalmente las personas que manejan este departamento no son idóneos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo. Algunos Gerentes de Recursos Humanos ingresan a ocupar

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  ANGELICACHIRINOSGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTEGRANTES: ANGÉLICA CHIRINOS C.I.- 15.592.954 Punto Fijo, Abril 2011. CONTENIDO 1. Aplicación del modelo de sistemas a la Gestión Humana. 2. Misión de la Gerencia de Gestión Humana en los proyectos de ingeniería. 3. Objetivos de la Gerencia de Gestión Humana. 4. Análisis de las técnicas

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  mundo43464528Gestión de recursos humanos (GRH), estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La GRH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa

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  kemuro1426“GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS” La Gestión de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al incremento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la estructura, en beneficio de un sujeto, de la propia organización y del país en general. De

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  phineas051288La gestión de recursos humanos: Importancia y objetivos La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos. No olvide que las empresas están integradas por personas. Las personas que contratemos son las que llevaran a cabo los logros

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  jelopez7¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos? Ulrich (1986), manifiesta que la gestión de los recursos humanos es considerada como una parcela esencial en los modelos de dirección estratégica de las empresas. Snow (1984), determina que una clásica perspectiva de trabajo para el estudio de la problemática planteada es la

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  adrisuDIPLOMADO GESTION Y COACHING DE RECURSOS HUMANOS TRABAJO: Cuestionario PARTICIPANTES: Barragán Loayza Mariel Perales Valdez Daniela Pinedo Lema Moyra Rodríguez Galindo Lorena Trigo Flores Adriana Presentación de los resultados y análisis crítico de los resultados De acuerdo a las encuestas realizadas por el nuestro grupo obtenemos los siguientes resultados: Encuestas

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  rcordova18FODA HARLEY DAVIDSON.2002 MATRIZ DE ANSOFF PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS MERCADOS ACTUALES 1.- Penetración en el Mercado. 3.- Expansión de Mercados MERCADOS NUEVOS 2.- Desarrollo del Producto 4.- Diversificación DESARROLLO CADENA DE VALOR HARLEY DAVIDSON. ACTIVIDADES DE APOYO GESTION DE RECURSOS HUMANOS El segmento de mercado de motocicletas tenía aproximadamente

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  njgcGESTIÓN INTERNACIONAL DE RECURSOS HUMANOS La gestión internacional de recursos humanos se refiere a las políticas relacionadas con el manejo de la gente en una organización de carácter internacional. Subraya la cantidad de responsabilidades y funciones como los servicios de reubicación, orientación y traslado para ayudar a los empleados a

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  1908400581GESTION DE RECURSOS HUMANOS DOCENTE: LEZLY JAQUELINE FLORES ZULUETA INTEGRANTES: * HARON ADLER ORIHUELA SANCHEZ N00189627 * DAVID MANUEL DIAZ PEREZ N00187825 * PAMELA ALONDRA QUISPE SANCHEZ N00187466 * ANGEL JESUS AQUINO FLORES N00187524 * YANINA ESTEFANI MORI TUESTA N00207436 2021-1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. RUBRO 3. PLAN DE CAPACITACIÓN

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  gg45TEMA 1: LA GESTIÓN DE LOS RRHH. 1.-Funciones y actividades de la gestión de los RRHH. La creciente importancia de la gestión de los RRHH. • La necesidad de la empresa de ser más competitiva en un entorno global, lleva a que la empresa busque nuevas armas para competir, nuevos

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  Gasavle GVSemana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. Contenidos asociados:

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  nayo2004Semana 5 segundo formato_ced_carta-03 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. Contenidos asociados:

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  esny1. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS Los recursos humanos, sin lugar a dudas, constituyen, en la actualidad, el activo más valioso con que cuenta una organización. La tecnología, los materiales, hasta el capital financiero, que son recursos organizacionales, no son importantes por sí mismos sin la intervención humana. Es el

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  Moniklc23INTRODUCCION La Gestión de la Calidad Total, es una estrategia de administración completa orientada para crear la conciencia de la calidad en todos los procesos organizacionales. Una organización que se propone a implementar un sistema de gestión direccionado para la calidad tiene conciencia de que su trayectoria debe ser reevaluada,