ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión humana

Buscar

Documentos 251 - 300 de 348

  • Reporte de lectura del libro de gestion humana 33-43.

    Reporte de lectura del libro de gestion humana 33-43.

    Gilberto MayIntroducción Este reporte hablaremos de libro de gestión del tema 33 al 43 el cual leí no hace mucho así que prepárese haber mis habilidades de reportes de lectura así que siente tome una soda y relájese ante maravilloso reporte, trate de meter de todo un poco pero siendo lo

  • PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA

    PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA

    Morquin StudiosResultado de imagen para logo universidad militar nueva granada png FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA FAEDIS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA DOCENTE JORGE RODRIGUEZ TERCERA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA ESTUDIANTE WILSON NICOLAS QUINTERO RONDON 11 DE MARZO DEL 2017 PRIMERA ACTIVIDAD. En la actividad No. 3 vamos a establecer la

  • Formacion humana sistema de gestion de calidad humana

    Formacion humana sistema de gestion de calidad humana

    marymoritaFormación humana Sistema gestión de la calidad humana María mora Instructora: Ivonne Oviedo Programa: Laboratorio industrial Modulo: Calidad Barranquilla – atlántico 2018 1. ¿Qué aporto para mi vida este tema? R: cómo puedo tratar correctamente a una persona sin herirla o maltratarla, nos enseña que siempre hay que escuchar con

  • Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores

    Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores

    TATIANA MORERA ROAGestión Humana para el bienestar de los colaboradores Empresa: Dotaciones DINIC Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Universidad de Ibagué Ibagué - Tolima 2019 Gestión Humana para el bienestar de los colaboradores ÍNDICE : 1. Introducción……………………………………………………………...4 2. Presentación de la empresa :....................................................................4 * Misión…………………………………………………………….4 * Visión……………………………………………………………..5 * Valores……………………………………………………………5 * Productos………………………………………………………...5

  • RELACIONES HUMANAS. 6ª Sec. TAREA GESTION DE CONFLICTOS

    RELACIONES HUMANAS. 6ª Sec. TAREA GESTION DE CONFLICTOS

    AntonyochavezRELACIONES HUMANAS. 6ª Sec. TAREA GESTION DE CONFLICTOS Nombre: __________________________________________________ Escribe tu respuesta en rojo o azul. 1. Fidel Arreola es un empleado que busca el reconocimiento y la promoción a cualquier precio, por ello el equipo de trabajo resulta siempre dañado. Por un lado, el exceso de competitividad llevará

  • MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    lesliemg3PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN EN CAFETIZACIÓN – DIFERENCIACIÓN VS PRECIO LESLIE MUÑOZ GONZÁLEZ UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL AGOSTO 2020 CONTENIDO 1. MAPA COMPETITIVO DEL MERCADO DE CAFETERÍAS EN COLOMBIA 3 2. COMPORTAMIENTO DEL MERCADO DE LAS CAFETERIAS EN COLOMBIA. 4

  • TALLER N ° 3 ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA

    TALLER N ° 3 ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA

    leidy_salgado21TALLER N ° 3 Gráfica alusiva a CUN nuevo aliado de JuvenTIC ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA ENTRENAMIENTO -FORMACIÓN Y DESARROLLO – EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO – GESTIÓN DEL CLIMA Y CULTURA AUTORES GABRIEL RAVELO ROQUEME CARLOS MORALES CAMARGO JUAN JOSE WILCHES ALDAIR MARTINEZ RIVERA CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

  • Administración publica de documentos de gestión humana

    Administración publica de documentos de gestión humana

    Lucas HerreraArchivo horizontal: Carpetas de acordeón (Como A˗Z): Archivo vertical: Archivos electrónicos: Archivo corredizo: Documentos esenciales para la administración de un departamento de gestión humana Administración publica de documentos de gestión humana La elaboración y actualización de los documentos para una correcta gestión de personal en una administración pública local puede

  • El nuevo el Análisis de desafíos de la gestión humana

    El nuevo el Análisis de desafíos de la gestión humana

    Nicole AdhsafhfAnálisis sobre los nuevos desafíos de la gestión de recursos humanos, ¿Se pueden o no lograr? La calidad de vida en el trabajo es una filosofía de gestión que apunta a incrementar la productividad y mejorar la motivación del personal, pero a través de lograr un equilibrio entre la vida

  • FORO 1. GESTION HUMANA, LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL.

    FORO 1. GESTION HUMANA, LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL.

    YEYUBERYEFORO 1. GESTION HUMANA, LIDERAZGO Y CLIMA ORGANIZACIONAL ¿Qué exigencias hace el nuevo entorno de negocios a las organizaciones? El perfil de exigencias ocupacionales de los profesionales de recursos humanos, según la lectura realizada, Pereda (2003), define las competencias y los comportamientos asociados a estas exigencias, las cuales son: *

  • En gestión humana llenan los campos que les corresponden

    En gestión humana llenan los campos que les corresponden

    oscartorresdEn gestión humana llenan los campos que les corresponden y envían el formato digital a compras ya sea por medio de correo electrónico o por spark en ese momento en gestión humana ya pueden pedirle al empleado que se acerque a compras una vez compras este informado llena los campos

  • Ética, Gestión Humana Y Calidad En La Gestión Pública

    Ética, Gestión Humana Y Calidad En La Gestión Pública

    Oscar Marquez NavarroAnálisis Crítico Presentado a Álvaro Cano Tutor Universidad Nacional Abierta Y A Distancia Unad Escuela De Ciencias Jurídicas Especialización En Gestión Pública Ética, Gestión Humana Y Calidad En La Gestión Pública Marzo 2020 Análisis Crítico La Ética Es indispensable iniciar por entender que la ética obedece a la disciplina que

  • El sentido de la vida Gestión de la Comunicación Humana

    El sentido de la vida Gestión de la Comunicación Humana

    OscarLeandro14El sentido de la vida Oscar Leandro Pozo Guzmán 07 de octubre de 2015 Elizabeth Parra Ortiz Gestión de la Comunicación Humana ¿El sentido de la vida? Al tratar de responder tal pregunta, inevitablemente surgen más incógnitas, pues a lo largo de la vida, el hombre y la mujer se

  • Reporte acerca de la gestión Humana en las Organizaciones

    Reporte acerca de la gestión Humana en las Organizaciones

    Wagner Francisco Suero SantanaNombre: Wagner Francisco Suero Santana Matricula: 115-3583 Reporte acerca de la gestión Humana en las Organizaciones Al hablar de Relaciones Humanas en el ambiente de trabajo, nos referimos a ellas como Relaciones Laborales. Como hemos dicho en Módulos anteriores, la Importancia de las buenas Relaciones Humanas en el ambiente laboral,

  • GESTIÓN HUMANA, MAS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN

    yrosadoMÁS QUE UNA DEPENDENCIA EN LA ORGANIZACIÓN La evolución de las industrias, empresas, organizaciones, ha generado fuertes marcas y estructuras a través de la historia. Pautas que han servido de punto de partida en mejoras continuas para que las relaciones entre empleados y patronos en pro de un beneficio propio

  • LA GESTIÓN HUMANA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN HUMANA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

    danmarodriguezLA GESTIÓN HUMANA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES AUTOR: Miguel Amaya Galeano. Ingeniero Industrial. Master of Business Administration de University of Southern Mississippi. Realizó estudios de especialización de producción de alimentos en Kansas State University. Otros estudios en: Universidad de la Salle. Universidad Javeriana. Escuela de Administración de Negocios

  • LIDERAZGO “Importancia del Líder en la Gestión Humana”

    LIDERAZGO “Importancia del Líder en la Gestión Humana”

    CTMAJINLIDERAZGO “Importancia del Líder en la Gestión Humana” Cindy Tatiana Lozada Osorio Cindytatiana28@hotmail.com María Belén Baquero Mariab134@hotmail.com ________________ “Importancia del Líder en la Gestión Humana” Resumen Toda Organización tiene por objetivo el cumplimiento de sus metas, con el fin de generar utilidad - rentabilidad a sus accionistas y poder coexistir

  • Especialización gestión humana y desarrollo organizacional

    Especialización gestión humana y desarrollo organizacional

    alanbrustEspecialización gestión humana y desarrollo organizacional ENSAYO DE LECTURAS El Comportamiento Organizacional Positivo destaca la importancia de los individuos en las organizaciones y su bienestar como elementos esenciales para el desarrollo personal y organizacional. En este orden de ideas, la productividad deja de ser el objetivo central de las organizaciones

  • La Gestión Humana A Través Del Tiempo En Las Organizaciones

    ginamar21La Gestión Humana a través del tiempo en las Organizaciones Síntesis Ascort muestra la evolución del Rol de la Gestión Humana enmarcado en 3 fases, desde la inexistencia de la necesidad hasta su incorporación integral, pasando por su crecimiento y protagonismo. Lo anterior lo hace por medio de los diferentes

  • LA GESTION HUMANA COMO SOCIO ESTRATEGICO EN LAS INSTITUCIONES

    LA GESTION HUMANA COMO SOCIO ESTRATEGICO EN LAS INSTITUCIONES

    lesliebaussaLA GESTION HUMANA COMO SOCIO ESTRATEGICO EN LAS INSTITUCIONES. El presente documento constituye una conceptualización de como la Gestión Humana como un socio estratégico para el éxito organizacional, se pretende demostrar como la metodología que se emplee por medio de la Gestión humana las instituciones puedan funcionar en la consecución

  • Organigrama y recursos humanos: Dirección de Gestión humana

    Organigrama y recursos humanos: Dirección de Gestión humana

    saracortes2334Dirección de gestión humana. 1. Rol o misión del área. Dentro de la compañía juega un papel fundamental en el manejo de personal, en el diseño y coordinación de estrategias y, de la búsqueda y contratación de personal especializado que cumpla con todas las normas requeridas para un adecuado desempeño

  • LA IDEA DEL HOMBRE Y LA HISTORIA. Ciencias Humanas y Gestión.

    LA IDEA DEL HOMBRE Y LA HISTORIA. Ciencias Humanas y Gestión.

    RjpvvMESTRIA EN ADMINISTRACION ASIGNATURA: Ciencias Humanas y Gestión. PROFESORA: Fernando Cruz Kronfly PROTOCOLO 1: Max Scheler (2.000). Texto: “La idea del hombre y la historia”. Págs. 1-62 ELABORADO POR: RAFAEL MONTERO Noviembre 8 de 2016 LA IDEA DEL HOMBRE Y LA HISTORIA. El autor: * Max Scheler (22 de agosto

  • Gestión Humana. Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico

    Gestión Humana. Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico

    diegorz2002GIANELLA DE LA HOZ JARABA 2019224023 DIEGO RIVERA ZABALZA 2020224076 NOMBRE DE LA EMPRESA Hospital municipal de Sabanagrande, Atlántico. NUMERO DE EMPLEADOS 43 empleados- 10 administrativos -23 salud – 6 seguridad – 4 limpieza Contexto de la empresa En una clínica de atención médica, se identifica una problemática compleja en

  • PROCESO: GESTION HUMANA PROCEDIMIENTO: CONTRATACION DE PERSONAL

    paitosvelasquez2. Realice los procedimientos de mínimo una de las actividades establecidas en el proceso de apoyo seleccionado en el punto anterior PROCESO: GESTION HUMANA PROCEDIMIENTO: CONTRATACION DE PERSONAL 1- OBJETIVOS Establecer los lineamientos para la contratación del personal idóneo para la empresa FRUTOS VALEÑOS S.A 2- ALCANCE: Aplicar de forma

  • GESTION HUMANA UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL

    GESTION HUMANA UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL

    A24G12INTRODUCCION En las relaciones humanas es importante fomentar el liderazgo, la creatividad y la motivación con el fin de satisfacer las necesidades y el desarrollo integral de los seres humanos y garantizar la interacción tanto en los equipos de trabajo como en el trato cotidiano La comunicación organizacional es parte

  • EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS . SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

    EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS . SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

    Ivan SaenzLogo Ministerio del Interior EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA Nombre:_Iván Andrés Sáenz Torres___________________________________________________________ No. de Bogotá CC:_1019081449______________________ Fecha:_____10 /03/21__________________________ 1. El Estado tiene el deber de garantizarle a todos los ciudadanos el mismo derecho, la misma protección, las mismas libertades y oportunidades, sin ninguna discriminación, este es el

  • Descripción de puesto. Encargado (a) Gestión Humana. DP-RH-01

    Descripción de puesto. Encargado (a) Gestión Humana. DP-RH-01

    auriengelDESCRIPCIÓN DE PUESTO Titulo del puesto Encargado (a) Gestión Humana. DP-RH-01 OBJETIVO DEL PUESTO Reporta a Gerente General Gestiona los diferentes subsistemas de gestión humana de la Empresa: Reclutamiento y Selección, Capacitación y Desarrollo, Registro y Control, Evaluación de Desempeño, Sueldos y Salarios, Servicios y Beneficios-. Realiza labores de asistencia

  • POLITICA DE GESTION HUMANA AUTOPISTAS DE ATLANTICO, S.A. de C.A.

    POLITICA DE GESTION HUMANA AUTOPISTAS DE ATLANTICO, S.A. de C.A.

    Jose PaguadaMANUAL DE CALIDAD POLITICA DE GESTION HUMANA DE AUTOPISTAS DE ATLANTICO, S.A. de C.A. Cód.: Revisión : 0 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Fecha: Febrero de 2016 Página de POLITICA DE GESTION HUMANA AUTOPISTAS DE ATLANTICO, S.A. de C.A. Distribución Firma ___________ Fecha ___________ Elaborado por: ________________ Firma ___________

  • Gestión Humana Origen, evolución y su planeación estratégica

    Gestión Humana Origen, evolución y su planeación estratégica

    Diego Andres Ruiz LealACTIVIDAD I PRESENTADO POR: DIEGO ANDRES RUIZ LEAL Cd: D0106193 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA (FAEDIS) ADMINITRACION DE EMPRESAS GESTION HUMANA BOGOTA D. C. FEBRERO 2020 1. ¿Qué es la gestión humana en una empresa? La gestión humana en la organización, es la encargada de realizar

  • Estrategia Empresarial Y Gestión Humana En Empresas Colombianas

    MarichuecasLA CRECIENTE IMPORTANCIA DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA Hoy en día el estudio del área de recursos humanos se ha convertido en un aspecto fundamental a la hora de analizar las empresas y su desempeño dentro del complejo mercado en el que se desarrollan.

  • Cambio de paradigmas en la gestión humana en las organizaciones

    Cambio de paradigmas en la gestión humana en las organizaciones

    Christian PérezImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente ENTREGABLE 1 ASIGNATURA: GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO POSGRADO: MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DOCENTE: NELLY DORIS CALVA MEDRANO ALUMNO: JORGE MEDINA PÉREZ NÚMERO DE CUENTA: 20878546 25/JULIO/2020 ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 CONCLUSIÓN 11 REFERENCIAS 12 ________________ INTRODUCCIÓN La gestión

  • Conceptualización de la gestión humana en la policía nacional

    edavila1.1 CONCEPTUALIZACIÓN DE LA GESTIÓN HUMANA EN LA POLICÍA NACIONAL Las organizaciones a nivel mundial, y específicamente en Colombia, vienen realizando al interior de estas un análisis de las necesidades que les permita ser altamente competitivas y productivas, con el fin de tomar decisiones para generar ventaja frente a las

  • MICRO PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

    Andres WYMICRO PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: En el negocio de estudio una de las maneras de reclutamiento y selección es por medio de folletos y publicidad, se da a conocer el cargo, el salario y los requisitos que una persona necesita tener para poder trabajas con el

  • Las compensaciones laborales y la gestión humana en las empresas

    Las compensaciones laborales y la gestión humana en las empresas

    LUZ YARIMA CARDENASLAS COMPENSACIONES LABORALES Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS EMPRESAS INTEGRANTES: GISNEIDYS MONTES VERGARA MARÍA CAMILA ACUÑA PATERNINA KATY MILENA GONZALES CALDERA ANA DANIELA MARTÍNEZ MERCADO CAROLAN LUCIA JULIO VILLAMIL DR. FABIÁN MENDOZA STAVE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO HUMANO 2023

  • PLANES DE MEJORA DEBILIDADES ENCONTRADAS ARES DE GESTIÓN HUMANA.

    PLANES DE MEJORA DEBILIDADES ENCONTRADAS ARES DE GESTIÓN HUMANA.

    Camila Andrea BenitezNombres: Jennyfer Alexandra Benítez PLANES DE MEJORA DEBILIDADES ENCONTRADAS ARES DE GESTIÓN HUMANA 1. Falta de planeación * El área debe estudiar muy a fondo las razones por la cuales se está fallando y empezar hacer un lista de los puntos en los cuales se debe mejorar, para así poder

  • Gestión Humana en las Organizaciones: ¿tradición o renovación?

    Gestión Humana en las Organizaciones: ¿tradición o renovación?

    ssbarriosGestión Humana en las Organizaciones: ¿tradición o renovación? Los grandes aportes de la gestión humana se dividen normalmente por épocas, y aunque no se puede poner un límite como tal entre una y otra, si se enmarcan en los grandes cambios que se dan en la visión que se tiene

  • El Derecho Laboral Frente A La Gestión Humana En Las Organizaciones

    Paloma30EL DERECHO LABORAL FRENTE A LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCIÓN La gran oportunidad de quien lidera la Gestión Humana en las organizaciones cuando se aproxima a una visión Gerencial desde la Academia, es lograr interactuar en las distintas disciplinas, obteniendo de ellas el mayor provecho en conocimientos y

  • El líder de gestión humana: Socio estratégico de la organización

    El líder de gestión humana: Socio estratégico de la organización

    SaulAbadEl líder de gestión humana: Socio estratégico de la organización. Saúl Abad Zuñiga Hace un tiempo atrás la labor del jefe de personal se limitaba a controlar, supervisar y a calcular los honorarios del personal. Hoy el rol del líder de recursos humanos ha evolucionado, inclusive ha cambiado su denominación

  • FUNCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA LIMPAR COMPANY.

    FUNCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA LIMPAR COMPANY.

    1065836011Icono Descripción generada automáticamente con confianza media TALLER EJE # 4 Proyecto de Aula PROPUESTA PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LOS MANUALES DE FUNCIONES DEL ÁREA DE GESTIÓN HUMANA DE LA EMPRESA LIMPAR COMPANY. Presentado por: ANGIE MARCELA VEGA PARODI ANTHONY BELLO MARTINEZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS

  • Estudio del departamento de Gestión Humana de República Dominicana.

    Estudio del departamento de Gestión Humana de República Dominicana.

    Natanael HurtadoTABLA DE CONTENIDO El Banco Popular Dominicano de la República Dominicana detrás de la sucursal de la ciudad de Constanza. 1. Historia general 7 2. Historia local 7 3. Perfil del Banco Popular Dominicano 8 3.1. Filosofía corporativa 8 3.2. Visión 8 3.3. Misión 8 3.4. Valores 9 3.5. Promesa

  • Los subprocesos ideales de Gestión Humana, SELECCION y CAPACITACIÓN

    eliana.romeromlos subprocesos ideales de Gestión Humana, SELECCION y CAPACITACIÓN SELECCIÓN DE PERSONAL: Se define como “elección de la persona adecuada para el cargo adecuado”. Es decir, escoger entre los candidatos reclutados a los más idóneos para ocupar el cargo. El no contar con las personas adecuadas significa para la organización

  • Actividades gestión humana. Reclutamiento, selección y vinculación

    Actividades gestión humana. Reclutamiento, selección y vinculación

    Mauricio SaldarriagaACTIVIDADES GESTIÓN HUMANA ACTIVIDADES Revisión y Creación de Perfiles de Cargos Evaluación del Personal. Planeación de las actividades de Formación del Personal Formación y Evaluación del Personal. Competencias del Personal Evaluación de la Eficacia Evaluación de los Periodos de Prueba ACTIVIDADES Reclutamiento, selección y vinculación Capacitación y desarrollo Evaluación del

  • EL APORTE DEL ASESOR LEGAL EN LA GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

    EL APORTE DEL ASESOR LEGAL EN LA GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES

    Catalina MoralesEL APORTE DEL ASESOR LEGAL EN LA GESTIÓN HUMANA DE LAS ORGANIZACIONES Resume: La evolución de la gestión humana ha sido marcada por diferentes acontecimientos históricos y así mismo al interior de las organizaciones se puede observar diferentes etapas de desarrollo. Es mediante las dinámicas sociales influenciadas tanto por factores

  • ASPECTOS DE LA GESTIÓN HUMANA QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

    ASPECTOS DE LA GESTIÓN HUMANA QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL

    febeltran27ASPECTOS DE LA GESTION HUMANA QUE INFLUYEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL SECTOR TURISTICA DE LA CIUDAD DE IBAGUÉ Elaborado por: Alison Jisel Solanilla Arias Código: 040100482013 Angie Katherine Soler Ricaurte Código: 040150302015 Fabian Enrique Beltrán Espinosa 040150172013 Maria Alejandra Peralta Mahecha Código: 040100442012

  • IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Coordinador administrativo / Gestión humana

    IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Coordinador administrativo / Gestión humana

    DANIELA CASTILLO OREJUELA1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Nombre del cargo: Coordinador administrativo / Gestión humana Cargo Jefe inmediato: Gerente general Personal a cargo: Auxiliar contable, auxiliar administrativo y de facturación. 2. OBJETIVO DEL CARGO Dirigir y coordinar las actividades administrativas, contables y de gestión de personal de la organización, teniendo en cuenta la

  • RESPONSABLES: DIVISION DE GESTION INTERNA, (OFICINA DE GESTION HUMANA)

    RESPONSABLES: DIVISION DE GESTION INTERNA, (OFICINA DE GESTION HUMANA)

    leandrxZONA EDUCATIVA AMAZONAS: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017 RESULTADO N° 1. Cumplimiento de los compromisos socio-laborales con los trabajadores y trabajadoras (TRABAJADORES) RESPONSABLES: DIVISION DE GESTION INTERNA, (OFICINA DE GESTION HUMANA) 1. Cancelar retribuciones adicionales a los(as) trabajadores(as) adscritos(as) a las dependencias de la Zona Educativa por la permanecer en labores

  • El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional

    laura9020Tarea: Realizar Un Escrito “El Nuevo Reto De La Dirección De Gestión Humana En Las Organizacional” 1. Explique, ¿A que están llamadas las nuevas áreas de gestión humana? El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo

  • Gerencia de Gestión Humana DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PERFIL DE PUESTO

    Gerencia de Gestión Humana DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PERFIL DE PUESTO

    luijosvirgGerencia de Gestión Humana DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y PERFIL DE PUESTO 1.- IDENTIFICACIÓN Nombre del Puesto: ASISTENTE DE PROYECTOS ELECTRICO Código: 3053 Gerencia/ Área: PROYECTOS Versión: Categoría del Puesto : Puesto al que reporta: SUPERINTENDENTE DE PROYECTOS Supervisa directamente a: Puesto Número de personas EMPRESAS CONTRATISTAS, ESPECIALIDAD TRABAJOS ELECTRICOS 10

  • Conferencia: Gestión Humana: Un enfoque que trasciende lo procedimental

    Conferencia: Gestión Humana: Un enfoque que trasciende lo procedimental

    Nicoll AlbornozConferencia: Gestión Humana: Un enfoque que trasciende lo procedimental. La gestión de talento humano dentro de las Organizaciones es un eje fundamental para el logro de los objetivos estratégicos. Contar con un talento humano con las capacidades idóneas, jalonan el cumplimiento de los objetivos logrando los resultados esperados. Es así

  • LA IMPORTANCIA DEL SER HUMANO Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES.

    paula261081LA IMPORTANCIA DEL SER HUMANO Y LA GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES. La existencia de la gestión humana aunque proviene de hace muchos años, se hace relativamente poco que se le ha dado la importancia necesaria en nuestro contexto colombiano ya que se empieza a entender que el capital humano

Página