La organización como cultura

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  hillarylalitaDEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y por tanto, es un término que debe tenerse en

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  shicamaniINTRODUCCIÓN En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene el direccionamiento estratégico en las organizaciones como base fundamental de diseñar planes y metas para su cumplimiento y el benefició de la organización ya sea a corto y largo plazo. A partir de este punto se desprenden

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  XxSTEPHANIExXINTRODUCCION No es un secreto para nadie que el medio ambiente afecta el comportamiento y predispone de manera positiva o negativa, limitando o no la productividad, creatividad e identificación en el trabajo, por tanto el ambiente no debe considerarse como una variable exógena, sino como un activo intangible para las

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  maggieclercCulturas Fuertes: • Son culturas donde los valores fundamentales están muy arraigadas y compartidas. • Los empleados son mas leales, se identifican con su cultura. • Si los valores son claros y ampliamente aceptados, los empleados saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos, por tanto

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  RustrianCultura Organizacional La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e

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  genesis031190CULTURA ORGANIZACIONAL Profesor: Yomene Flores Sotelo Integrantes: • Argandoña Ruiz, Hilton • Huapaya Montoya, Luis • Isla Parana, Fiorela • Rafael Mendoza, Génesis • Salazar Espinoza, Jhovana Escuela: Administración Ciclo: Primero Ciudad: Lima Semestre: 2011-ll INDICE Introducción ………………………………………………………………………………3 Capítulo l…………………………………………………………………………………..5 Definición de Cultura Definición de Organización Cultura Organizacional Funciones de

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  Carame_loCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  manuelmapPUNTOS A DESARROLLAR POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO EN LA EXPOSICIÓN: 1. DEFINICIÓN LA CULTURA Según la UNESCO (1994), es el conjunto de los rasgos definitivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que caracterizan a una sociedad o grupo social. Engloba no solo las artes y las

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  sebaslopez56Cultura Organizacional Grupo Focal: Facultad de Administración (Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco) Técnicas e Instrumentos El instrumento que se aplicara será un cuestionario, de igual forma se hará uso de las técnicas de encuesta, la encuesta se elaborara de acuerdo a las dimensiones para el diagnóstico de una cultura organizacional. Encuesta

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  thperesrodrigues• La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas

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  HenrymhCultura Según Scheín (1985) llamaré cultura a: "Un modelo de presunciones básicas - inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna, que hayan ejercido la suficiente influencia como para ser considerados válidos y en consecuencia ser

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  NIDIABURBANO1982Variables Organizacionales Las 3 variables organizacionales estudiadas no funcionan en forma autónoma sino que están estrechamente interrelacionadas. Así, cultura y liderazgo, al decir de Edgard Schein, constituyen caras de una misma moneda, porque la cultura imperante en una organización condicionará el tipo de liderazgo o conducción En una cultura fuerte

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  manuel222Cultura organizacional Cuando hablamos de la cultura organizacional nos referimos a las actitudes, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción que existe en una organización. La cultura organizacional comenzó a tener importancia a finales de los años 70. Elementos básicos de la definición de cultura organizacional : Conjunto de valores

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  bagt9221061 - Factores del Cambio Organizacional La materia de comportamiento organizacional abarca una amplia variedad de temas, dentro de estos se encuentra el que se refiere al clima, la cultura, el desarrollo y el cambio en las organizaciones o empresas. En este trabajo, inicialmente, se exponen los conceptos literales de

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  lpiconEn que se basa el comportamiento organizacional y la importancia en las organizaciones. El comportamiento organizacional se basa en dos principales disciplinas, la sociología y psicología, que estudian el comportamiento de las relaciones humanas y las conductas de las personas que conforman las organizaciones. Esto permite tener personas que van

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  Dorian80Cultura Organizacional DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACIONAL: La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Este término es aplicado en muchas organizaciones empresariales actualmente, y debe tenerse en consideración como:. Una norma,

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  armandodiseToda organización posee una cultura que la distingue, la identifica, y orienta su accionar y modos de hacer, rige sus percepciones y la imagen que se tiene de ella. Las manifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis a través de las cuales se puede llevar a cabo el

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  jorgelcorrea1CULTURA ORGANIZACIÓNAL 3.1 Cultura corporativa El diagnóstico estratégico se inicia con la identificación de la cultura de la organización y su concordancia con los principios corporativos. Desde el punto de vista estratégico, la cultura de una organización es un factor clave del éxito. Estrategia y cultura no pueden ser elementos

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  1IsabelSEGUNDO TRABAJO CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Docente: Mtro: Ángel Sánchez Mejorada Zapata Alumna: Lic. Enfría: Ma. Isabel Arredondo Sánchez Febrero de 2011 INDICE Índice ……………………………………………… 1 Cultura organizacional …………………………… 2 Clima organizacional …………………………….. 2 Conclusiones …………………………………….. 3 Cultura organizacional Entiendo por cultura organizacional la forma en que todos los empleados

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  fabiolaaguilerasRelevancia de la cultura organizacional La cultura organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de la organización, dando las pautas acerca de cómo las personas deben guiarse en ésta. Desde un punto de vista general, se podría decir que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a

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  floooLa cultura organizacional Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. La cultura organizacional refleja los valores, creencias y actitudes que han aprendido y comparten sus miembros, reúne todo el ser de la organización y a todos los que en ella trabajan, una cultura

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  IvetteBeltranLa cultura organizacional ha dejado de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica. Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito. El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los

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  pnf21Cultura organizacional Según Chiavenato (1989) "… es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un consultor. Es un esfuerzo educacional muy

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  mapachoINTRODUCCIÓN La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento que se deja pasar por alto en las organizaciones para convertirse en un elemento de importancia estratégica. El desarrollo de la cultura

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  merry8180Actividad 11 “Cultura Organizacional” Introducción El objetivo de este ensayo es dar a conocer las necesidades personales y los aspectos cultural, grupal y la forma en que afectan el desempeño del grupo. Primero empecemos por definir necesidad, cultura organizacional y grupo para poder entender el tema a desarrollar. En un

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  chinoleinsLa presente investigación tuvo como objeto principal destacar la importancia de la cultura y el clima organizacional como factores determinantes en la eficacia del personal civil en el contexto militar. Para el desarrollo del título ya citado, se tomó en consideración el manejo de los términos en el contexto militar,

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  pyerynaLa cultura de una organización la define con respecto a las demás organizaciones Le brinda un sentido de identidad, seguridad y pertenencia a sus integrantes, el mismo que se transmite sus nuevos miembros . Proporciona un ambiente de control ya que la cultura influye en el comportamiento Brinda el marco

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  Angiiebvb1.3 MEDICION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Las técnicas que se empleen para realizar un diagnóstico de la cultura Organizacional deben apuntar a la facilitación del codiagnóstico, vale decir que a través de ellas es necesario conseguir la participación activa de los miembros de la organización no solo en la entrega

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  10081192LAS ORGANIZACIONES Una parte de nuestra definición de administración se refiere a la consecución de objetivos organizacionales de manera eficiente y eficaz, lo cual significa que la razón de ser de un administrador es velar por todo o por una parte de la organización. Vivimos en una sociedad de organizaciones

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  roberto1806Cultura Organizacional Las organizaciones hoy en día interactúan en un mundo de permanente cambio, cambio en lo social, tecnológico y económico, las organizaciones como realidad cultural que son reflejan un marco de valores, creencias, sentimientos, ideas y voluntades de una comunidad. La cultura que se vive dentro de las organizaciones

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  CULTURA ORGANIZACIONAL El concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio. La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores,

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  marnar1994Podemos concluir que las organizaciones al encontrarse en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, se ven obligadas a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, la globalización, entendida como el proceso de apertura de mercados nacionales, de alguna manera “obliga”

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  jhosfertCULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO Introducción En este trabajo haremos una breve descripción de la cultura organizacional y liderazgo. Tienen como objetivo dar una base de conocimiento para el tema principal de este trabajo que es la cultura organizacional y liderazgo, que trata de la importancia del liderazgo dentro de una

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  RastaLionCULTURA ORGANIZACIONAL VINCULADO CON LA EMPRESA CHICOASEN En cuanto al tema de Cultura Organizacional, lo vimos plasmado desde el momento en el que se nos autorizó la visita a la planta hidroeléctrica Chicoasen, ya que ellos cuentan con una agenda de visitas que se encontraba ocupada hasta dentro de 3

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  salanaemilQUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL? Es un grupo complejo de valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales que se manifiestan en los símbolos, los mitos, el lenguaje y los comportamientos y constituye un marco de referencia compartido para todo lo que se hace y se piensa en una organización.

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  Susi86Cultura Organizacional 1.1 Concepto La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma de comportamiento. Una norma, aplicado a los temas de gestión, es todo lo que está escrito y aprobado, que rige a

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  564080CULTURA: *Deriva de ¨cultivo¨, proceso de cuidar y desarrollar la tierra *Nos referimos a los modelos de desarrollo reflejados en un sistema de sociedad compuesta de conocimientos, ideologías, valores, leyes y ritual diario. Hoy veremos en claros ejemplos q la organización en si misma es un fenómeno cultural q varia

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  princezzmay27ORDEN DE COBRO “HACIENDA.- S.H.C.P.- DECLARACIÓN DE PAGO DE DERECHOS POR CERTIFICACIONES, ROPOSICIONES, ETCETERA. –I. OFICINA AUTORIZADA.- ilegible.- II. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL CONTRUBUYENTE.- ilegible.- III. DEPENDENCIA.- SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES.- IV. DESCRIPCION DEL CONCEPTO…… SERVICIOS JURIDICOS.- PERMISO CONFORME A LAS FRACCIONES I Y IV DEL ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL.- CONST.

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  rkerlegandEs completamente indispensable, para una empresa, que los individuos que se encuentran dentro de ella sepan todo acerca del clima político y los estatutos que maneja la misma. Es por eso que Edgar Schein, define la cultura organizacional (también conocida como cultura corporativa); la cual es un sistema de creencias

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  dianaandrade490CULTURA ORGANIZACIONAL La organización está constituida por un conjunto de aspectos que intervienen y son parte fundamental del comportamiento de los trabajadores a la hora de realizar su trabajo, ya que la interacción que existen entre los miembros de la organización es un factor que atribuye significado a la labor

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  abrajan96CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organización. Se ha definido como la colección específica de las normas y valores que son

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  danielafranco91CULTURA ORGANIZACIONAL El clima organizacional es un factor fundamental en la cultura organizacional ya que este comprende el ambiente, comportamiento o condiciones en el cual se rodea el trabajador y que influye en el rendimiento laboral, por tal motivo podemos decir que la cultura y el clima hacen parte de

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  Rosmon1Asignatura Desarrollo Organizacional Foro de Discusión 1 ¿Por qué es importante tener una Cultura Organizacional? Porque es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces

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  lorettaResumen 1.1 IMPLICACION DE LOS VALORES EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL INTEGRIDAD Una persona íntegra es el que cumple con su deber en cualquier circunstancia y durante toda la vida. La integridad no es una virtud momentánea; es el cumplimiento del deber de manera prolongada la cual matiza para siempre la

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  050194Es una empresa dedicada a la produccion de calzados , indumentaria deportiva ,y una seria de equipamento referido al atletismo. Su mision es inspirar a cada atleta para que lleguen a sus producto. Es una empresa global, con produccion de calzado en paises en desarrolo, por ejemplo : China, Taiwan,

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  karem101.7 Elementos De la Cultura Organizacionales. Los elementos de la cultura no siempre pueden ser aislados de todo el fenómeno cultural, y éste de todo el conjunto de los fenómenos sociales. Las manifestaciones de los elementos de la cultura los encontramos en todas partes. En toda organización, la cultura se

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  andreaduluc1. Recuerde cualquier organización en la que estuviera comprometido muy comprometido como empleado o como estudiante 1. ¿Cómo describiría la cultura de la organización? La cultura organizacional de esta empresa considero que era excelente ya que cumple con todos los requisitos para ser una empresa exitosa. La empresa tiene su

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  fernando6Ahora bien, podemos llevar estos conceptos hacia una película de Disney World, llamada Bichos” donde nos muestra un paralelo en unas de sus escenas, sobre ese ambiente empresarial, donde tenemos las IDEAS, sobre esa Visión, sobre esos hábitos, sobre esas costumbres, son las que involucran a todo el conglomerado de

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  renzo.collinsSÍNTESIS MODELO DE COMPETENCIAS (D. Goleman y R. Boyatzis) CAPACIDADES DE CONOCIMIENTO Y DOMINIO PERSONAL Motivación de logro: Esforzarse por mejorar o satisfacer un determinado criterio de excelencia.  Conocimiento de uno mismo: Reconocer las propias emociones y sus defectos. Conocer las propias fortalezas y debilidades.  Iniciativa: Prontitud para

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  FERNANDA2101Cultura Organizacional Edgar Schein Artefactos, supuestos básicos y valores adoptados  La cultura organizacional es un fenómeno profundo, complejo y de difícil comprensión  La organización debe ser entendida como una microsociedad con una dimensión cultural  Las culturas organizacionales son perfectamente visibles y tangibles, es un fenómeno real e