La organización como cultura

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  mapitapadilla¿Por qué es importante tener una cultura organizacional? A lo largo del tiempo, hemos visto evolucionar y posicionarse en el mercado y la industria a innumerables empresas, desafortunadamente otras no corren con la misma suerte. Habrá que considerar que para poder evolucionar y permanecer dentro de un mercado en constante

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  faumINDICE INTRODUCCION 2 CULTURA ORGANIZACIONAL 3 Fuertes o Débiles 3 Concentradas o Fragmentadas 3 Tendientes al cierre o a la Apertura 3 Autónomas o Reflejas 3 ALGUNAS CLASIFICACIONES DE CULTURAS 3 TIPOS DE CULTURAS 4 La Cultura de Poder 4 La cultura dela Función 4 La cultura de la Persona

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  cynthiaqmsCULTURA ORGANIZACIONAL Concepto de cultura Comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres que se transmiten de una generación a otra. Desde el nacimiento, cada persona va interiorizando y acumulando elementos de cultura por medios de procesos de educación y socialización; la cultura influye en la interacción entre personas y el

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  KerenahCULTURA ORGANIZACIONAL. La Cultura Organizacional sirve de marco de referencia a los miembros de una organización y da pautas acerca de cómo las personas deben conducirse en ellas. En muchas ocasiones la cultura es tan evidente que puede verse la conducta de las personas cambiar en el momento que traspasa

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  prefacio La cultura organizacional ha alcanzado la mayoría de edad. No sólo el concepto tiene poder de permanencia sino que incluso se está ampliando para el trabajo las culturas y las culturas de la comunidad. Cultura en el ámbito nacional es más importante que nunca para ayudarnos a entender intergrupal

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  Lorena1404941. ¿Qué es cultura organizacional? Son los valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que influyen en la forma en que actúan los miembros de la organización. Cultura implica tres aspectos: primero es una recepción, los empleados perciben según lo que experimentan dentro de la organización. Segundo la

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  95angelica1508COMPONENTES, RASGOS Y CARACTERISTICAS DE LA CULTURA EN EL ANALISIS ORGANIZACIONAL • ¿Cómo es el concepto? Modelo antropológico de análisis de la cultura organizacional. • ¿Cómo se desarrolla? A través de un modelo amplio de lo general a lo particular. • ¿Cómo se analiza? Se analiza a través de la

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  paumunPLAN DE MARKETING EMPRESA: COCA COLA. Resumen ejecutivo: Coca-Cola se propone día con día ser la marca de refresco mas reconocida, la de mejor calidad, y con su original y tradicional sabor. Se espera que con una inversión fuerte a nuestras campañas publicitarias, lleguemos a un 15% más de los

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  josmarycardenasCULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones. En este conjunto de conceptos están representadas las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los

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  gwhyte15Introducción El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la

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  dulcemavilLA CULTURA ORGANIZACIONAL A lo largo de la historia el mundo ha sido testigo del nacimiento de muchas organizaciones, en rubros y presentaciones muy variadas pero todas con el firme propósito de alcanzar el éxito y convertirse en empresas reconocidas a nivel nacional e internacional. Las estrategias utilizadas son diversas,

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  angogalEscuela de la cultura organizacional Habla de la existencia de un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y de relaciones inherentes a cada organización que las diferencia de otras. Este enfoque tiene como aportación principal que los individuos, equipos, y secciones de

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  eriickmorenoLA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, tradiciones, valores y formas de interacción dentro y entre los grupos que existen en todas las organizaciones. Es un sistema de significado compartido entre sus miembros y distingue a una organización de las otras. La

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  osmerca18En la actualidad con todos los cambios que vivimos por la tecnología y globalización, así también las empresas hacen esfuerzos por mejorar su convivencia con su entorno, este entorno que está conformado por la parte humana que hace parte de ella, a diario estas personas interactúan y se someten a

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  estefaniab92“Un paradigma es como un par de lentes, afecta todo lo que vemos…” S. Covey CAPÍTULO I. Marco teórico referencial sobre cultura organizacional. El presente capítulo se inicia con la recopilación de algunos conceptos y definiciones relacionados con los servicios y la cultura organizacional. 1.1 Caracterización del entorno. Las tendencias

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  becerrajulioQué es la Cultura Organizacional En su definición más amplia, la cultura organizacional es la prioridad que asigna la organización a distintas cosas. Algunas de las prioridades son asignadas en forma explícita. Por ejemplo, en la "misión" formal de la organización, mediante su estructura organizacional, en sus cursos de adiestramiento,

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  20camiescoIntroducción Las organizaciones se convierten en compañías cuya principal inquietud es la estabilidad de los individuos, pues estas para un mejor funcionamiento interno, contribuyen a la equidad como en un sistema socialista. Se le otorga a la organización una personalidad, unas necesidades y un carácter propio, o incluso se le

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  eatipan3CULTURA ORGANIZACIONAL Se define la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de una organización. Dicho conjunto de características es lo que diferencia las organizaciones. La gente en cada lugar de trabajo charla sobre la cultura organizacional, esa palabra misteriosa que caracteriza un

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  jvma2212En esta investigación analice más a fondo que la cultura organizacional y el ambiente laboral van de la mano influye en ambos lo que son los valores, principios, creencias, comportamientos, normas, que conectan a los miembros de una organización. Son un elemento importante para impulsar la competitividad de la empresa,

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  eloganacajasENSAYO No 1 1. INTRODUCCIÓN DEL TEMA En realidad para saber qué relación existe entre una estrategia y una estructura en una organización se debe como primer paso tomar los conceptos de lo que es una estrategia y lo que es una estructura organizacional. ESTRATEGIA.- “Una estrategia es un conjunto

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  venemuCultura organizacional: La cultura de una organización comprende un conjunto dinámico de valores, ideas, hábitos y tradiciones, compartidos por las personas que integran una organización, que regulan su actuación. Se distingue la cultura formal e informal, se exponen sus elementos, los factores internos y externos que influyen en ella; así

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  itzen1995Que es cultura organizacional. Se entiende que estamos hablando de un concepto determinado de cultura, es decir, la reunión de conceptos como hábitos, normas, creencias, valores y experiencias que son los encargados de dar una caracterización determinada a un grupo en concreto. En este caso, centrándose exclusivamente en un ámbito

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  erick2franciscoUNIVERSIDAD DE GRANMA SEDE UNIVERSITARIA MUNIICPAL DE BAYAMO CARRERA COMUNICACIÓN SOCIAL. TRABAJO DE CURSO DE CULTURA ORGANIZACIONAL Título: “Diagnóstico de la Cultura Organizacional en la Empresa Eléctrica de Granma” Autoras: Ariadna Batista Ríos. Danay Forten Roblejo. Arlemis Martínez Torres. Profesor: Lic. Eugenio Pérez Almarales ENERO 2008 Resumen El presente trabajo

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  ivan_perez_95La cultura organizacional La cultura organizacional, es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el

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  jhonnatanbryan01“LA CALIDAD ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE, EN SU INICIO, ES CUESTIÓN DE ACTITUD POSITIVA Y LIDERAZGO GERENCIAL” La búsqueda de la calidad a través del logro de la satisfacción del cliente, la mejora continua y eficiencia de los procesos, es un trabajo arduo cuyo éxito depende de muchos factores que se entrelazan

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  diversionINTRODUCCIÓN La cultura organizacional es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno

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  salvauserGoogle Cultura Organizacional La cultura de google es atípica, es básicamente tecnocrática, pues los individuos progresan según la calidad de sus ideas y por su saber tecnológico. Google también trata de brindar mucha estimulación intelectual, la que, para una empresa que se funda en la tecnología puede ser la oportunidad

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  YESENIASANCHEZDiseño de un modelo de cultura organizacional para mejorar las relaciones humanas 1. Resumen 2. Introducción 3. Análisis de las relaciones humanas en la institución educativa independencia americana. 4. Marco teórico 5. Resultados de la investigación, modelo teórico y propuesta 6. Conclusiones 7. Sugerencias 8. Bibliografía 9. Anexos DISEÑO DE

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  pierinainfanteRITUALES Y RUTINAS: kfc cuenta con ritos de iniciación, entrada o iniciación; ya que los nuevos empleados son recibidos de una manera muy singular; además , se celebra los cumpleaños, una vez al mes, de todos los empleados que cumplieron años ese mes. SIMBOLOS Y LEMAS: kfc en Trujillo tiene

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  Cultura organizacional, cultura institucional, cultura administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial, o cultura de negocios, son algunas expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de

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  aac8900Cultura organizacional La cultura organizacional es la suma de visión, misión, valores y objetivos, en primer lugar, es dada por los gerentes de nivel superior de la empresa. Son sus creencias y formas de percibir las situaciones las que se vuelven como normas. Un elemento de suma importancia inmerso en

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  NazarethAmayaHoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Esta premisa se ha convertido recientemente en algo fundamental para el desarrollo de ventajas competitivas y la supervivencia de la organización en un entorno altamente cambiante. Estas estrategias deben ser tomadas en cuenta

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  jcarlospcUna buena cultura organizacional se nota Por: Laila Chartuni * | Viernes, 21 de junio de 2013 a las 06:00 Cuando es sólida, favorece la permanencia y trascendencia de las empresas, escribe Laila Chartuni; esta cultura es la suma de todas las personas que han pasado por la compañía, dice

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  lucesita10261. Explique la importancia de la cultura y de los valores en las organizaciones ¿Por que una cultura organizacional? La cultura organizacional es unos de los temas fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Además de estudiar el cambio organizacional como factor clave del mejoramiento continuo

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  johtNiveles o componentes de la cultura organizacional La figura siguiente muestra la visión de Schein (1988) respecto a los niveles de la cultura organizacional y sus relaciones. La cultura organizacional Fuente: Schein (1988) En el nivel superior, el más visible de la cultura organizacional, están las producciones culturales del grupo

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  yiyigsVentas y Servicios, dentro de su cultura organizacional establece mejoras constantes en proyectos, procesos e infraestructura, en pro de mantener un saludable ámbito laboral. Dentro de sus valores como organización, está el libre derecho al trabajo. Por ello contrata personas con discapacidades, ofreciendo igual de oportunidades laborales y crecimiento no

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  LUCIA1707LA CULTURA Y VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCION. El mundo organizacional se encuentra sujeto a continuos cambios, muchos de ellos representan grandes amenazas para las empresas, frente a ellas, cada compañía se ve en la necesidad de crear y desarrollar estrategias encaminadas a la obtención de ventajas comparativas que le permitan alcanzar,

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  andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades

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  rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a

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  jvazquezhPortada y datos de presentación Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Programa de Doctorado CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesista Nombre: Jesús Vázquez Hernández Matrícula: 60382 Teléfono: Casa: +52 (81) 8310 0367 • Celular: +52 (81) 1044 4116 E-mail : al40909@hotmail.com y jvazquezh@vitro.com Docente Dr. Iván Aguirre Hernández Materia DC006 (04) DESARROLLO

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  manton15Examen I Cultura Organizacional Ingrid Villela Alumna: María Antonieta Meja Sánchez Cta. # 11113249 Cultura Organizacional Instrucciones: Por Favor al contestar este examen recuerde usar un lenguaje técnico, ser claro, de respuestas completas, con un contenido profundo y una forma sencilla y sintetizada. Asegúrese de basar sus respuestas en los

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  valeriashuller¿Cómo se puede construir, influenciar o cambiar una determinada cultura Organizacional? El cambio de una cultura organizacional es posible, pero hay un grado distinto de dificultad dependiendo de qué tan arraigada esté y este cambio se puede hacer de manera muy planificada o más espontánea. Por ejemplo, una manera espontánea

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  sabrina20091. Concepto y diferencia entre reclutamiento y selección. Concepto de reclutamiento En el proceso de reclutamiento la organización atrae a candidatos al MRH para abastecer su proceso de selección. En realidad, el reclutamiento funciona como un proceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El

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  elitahqCULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Así como la función de la planificación genera un objetivo, la función de organización hace posible que los planes de lleven de efecto de forma conjunta y colectiva entre todos los elementos de sistema. “Es una entidad bien organizada nadie es imprescindible”. El estudio de la cultura

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  jhonalujÍNDICE Descripción pág. - INTRODUCCIÓN 03 I. LOS FUNDAMENTOS METODOLÓGICOS 03 1.1 Resumen ejecutivo 05 1.2 Análisis de Mercado 06 1.2.1 Análisis del Sector 07 1.2.2 Estimación del Mercado Potencial 08 1.2.3 Análisis de la Competencia 09 1.2.4 Análisis de la Ventaja Competitiva 09 1.3 El FODA empresarial 10 1.4

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  FlavioPadillaCultura organizacional Las organizaciones son sistemas de personas que mediante una estructura de operación y métodos de trabajo, se orientan a cumplir una misión que involucra la creación de valor para sus grupos de interés e influencia Abravanel (1992), sistema de símbolos compartidos y dotados de sentido que surgen de

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  zaridCaso de estructura organizacional “Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de clima laboral para averiguar

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  Scarlett97654321Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión al respecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante. Porque de esta manera

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  Mayrale1412Filosofía Administrativa
Cultura Organizacional Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. FILOSOFÍA EMPRESARIAL 
Cómo elaborarla No se debe de perseguir como finalidad de una empresa el hecho del "ganar" dinero únicamente. Buscar el servir a la comunidad. Conjunto de pautas que rigen el comportamiento de accionistas, directivos y empleados de una empresa El