Manual De Organizacion De La Empresa Bimbo ensayos gratis y trabajos

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La Importancia De La Organización En La Empresa

Organización: Es la parte de la administración que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esas tareas. El propósito de una estructura organizacional es contribuir a la creación de

Enviado por MARIAGEME / 2.018 Palabras / 9 Páginas
Organización y empresa

Introducción: Organización y empresa. Una organización es un conjunto de personas que emplean unos medios materiales para conseguir un fin común. Las organizaciones se pueden clasificar de muchas formas. Si se emplea como criterio de clasificación el número de sus componentes, tendremos organizaciones pequeñas, medianas y grandes. También se pueden clasificar por el fin que persiguen. Así, tendríamos las que persiguen un beneficio económico en su actividad, como una sociedad anónima, y las que no

Enviado por ferjer / 825 Palabras / 4 Páginas
La estructura organizacional de una empresa

ACTIVIDAD UNIDAD 2 Descripción: Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿En una empresa qué aspectos podemos catalogar como Estructura Organizacional? • R//La estructura organizacional de una empresa es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal.

Enviado por erikaliliana2309 / 1.233 Palabras / 5 Páginas
Manual De Organizacion Coppel

Investigación: Manual de Organización Empresa: Carrera: Licenciatura en Administración Fecha: Junio 2013 Índice Introducción………………………………………………………………………………3 1. Antecedentes y generalidades……………………………………………………..4 2. objetivos………………………………………………………………………………..5 3. Aspectos constitutivos………………………………………………………………5 4. Delimitación estratégica……………………………………………………………..8 5. Descripción de funciones…………………………………………………………...9 6. Organigrama general……………………………………………………………….12 7. Organigramas específicos…………………………………………………………12 8. Descripción de puestos…………………………………………………………….14 Conclusiones……………………………………………………………………………15 Bibliografías……………………………………………………………………………..15 Introducción Coppel es una empresa que tiene presencia en toda la república Mexicana, en los últimos años ha ido extendiendo su campo de acción que de ser una mueblería y tienda departamental ha

Enviado por pianoz / 232 Palabras / 1 Páginas
Manual De Organizacion Coppel

Investigación: Manual de Organización Empresa: Carrera: Licenciatura en Administración Fecha: Junio 2013 Índice Introducción………………………………………………………………………………3 1. Antecedentes y generalidades……………………………………………………..4 2. objetivos………………………………………………………………………………..5 3. Aspectos constitutivos………………………………………………………………5 4. Delimitación estratégica……………………………………………………………..8 5. Descripción de funciones…………………………………………………………...9 6. Organigrama general……………………………………………………………….12 7. Organigramas específicos…………………………………………………………12 8. Descripción de puestos…………………………………………………………….14 Conclusiones……………………………………………………………………………15 Bibliografías……………………………………………………………………………..15 Introducción Coppel es una empresa que tiene presencia en toda la república Mexicana, en los últimos años ha ido extendiendo su campo de acción que de ser una mueblería y tienda departamental ha

Enviado por AlexKaleb / 228 Palabras / 1 Páginas
Enfoques más Recientes Sobre Internacionalización De Empresas Y/o Organizaciones

Existen 9 enfoques teóricos que explican el proceso de internacionalización de las empresas: 1. Teoría de la organización industrial.- estudia cómo se organizan los productores en los mercados. 2. Teoría de la internacionalización.- todo aquel conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vínculos más o menos estables entre la empresa y los mercados internacionales. 3. Paradigma ecléctico de Dunning.- Debe explicarse no sólo estos fenómenos sino también las decisiones de las empresas de un

Enviado por mayragga22 / 892 Palabras / 4 Páginas
La modernización de la organización de la empresa y de la estructura de producción

INTRODUCCION Debido a las últimas tendencias en estrategia empresarial y la búsqueda continua para alcanzar una mejora en la eficiencia y competitividad, tanto en los procesos industriales como en los comerciales. Esta búsqueda es aún más necesaria actualmente por los diversos factores que afectan el comportamiento de los negocios, como la internacionalización de los mercados, el cambio tecnológico, de los consumos de la demanda, pueden ocasionar desconcierto en las empresas. Por eso, , además de

Enviado por nelida1 / 421 Palabras / 2 Páginas
Organización De Empresas

Introducción: Las organizaciones demandan recursos técnicos que les permitan precisar, mediante diagramas de flujo y mapas de proceso, los elementos necesarios para llevar a cabo sus funciones en forma lógica y consistente. En su calidad de técnicas de análisis, comprendían en forma ordenada y detallada las operaciones, las actividades, las funciones y los procesos que efectúan las unidades administrativas de la estructura organizacional que intervienen en ellas, los formatos que utilizan, así como los métodos

Enviado por / 434 Palabras / 2 Páginas
Manual De Organizacion

Manual de Organización DESCRIPCION De manera general. se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre puestos y estructura. A fin de que el mencionado docto. sea realmente un instrumento operativo, en la presente guía, se incluye una serie de indicaciones

Enviado por Dariflower / 2.568 Palabras / 11 Páginas
Cuestionario, Manual De Organización

MENCIONE 3 SIGNIFICADOS DEL TÉRMINO ORGANIZACIÓN Efecto de organizar u organizarse. Forma en que está organizado el cuerpo animal o vegetal. Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado. No gubernamental Institución que no depende de la administración del Estado y realiza actividades de interés social. NOTA Suele utilizarse la forma abreviada ONG. MENCIONE UN CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los

Enviado por AMuto / 1.493 Palabras / 6 Páginas
Manual De Organizacion

Índice Manuales de organización 3 Objetivo 3 Ventajas 3 Elementos que integran el manual 4 Identificación 4 Contenido 4 a) Introducción 5 b) Objetivo del manual 5 c) Antecedentes históricos 5 d) Marco jurídico 6 e) Atribuciones 6 f) Misión y Visión 7 g) Estructura orgánica 7 h) Organigrama 7 i) Objetivos y funciones 8 i) Glosario de términos 8 5.- Implantación 9 Bibliografía 9 Manuales de organización El manual de organización es un documento

Enviado por UTTN1994 / 1.738 Palabras / 7 Páginas
La Organización De La Empresa Global

La Organización de la Empresa Global Introducción La organización moderna está integrada por componentes de su entorno, desde la finalidad de la tecnología que utiliza, hasta los recursos y otras condiciones externas que la organización puede explotar para crecer y prosperar. Las amenazas son fuerzas del entorno que pueden poner en peligro el crecimiento y la eficacia de la organización, o incluso su propia supervivencia. Los factores del entorno que amenazan a una organización pueden

Enviado por angiesotogarcia / 1.247 Palabras / 5 Páginas
MODELO PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL BASADA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA EMPRESA OBRAS PARA EL DESARROLLO FALCONIANO, C.A. (ODEFALCA).

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO FRANCISCO DE MIRANDA ÁREA Cs. DE LA EDUCACIÓN PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL MODELO PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL BASADA EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LA EMPRESA OBRAS PARA EL DESARROLLO FALCONIANO, C.A. (ODEFALCA). AUTORES: Ojeda, William C.I 11.862.377 Reyes, María C.I 12.736.174 TUTORA: Lcda. Jaivick Sánchez Santa Ana de Coro, Octubre del 2013. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO FRANCISCO DE MIRANDA ÁREA Cs.

Enviado por jabibi03 / 22.238 Palabras / 89 Páginas
El Clima Organizacional En La Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., 2014

1. TITULO “El Clima Organizacional En La Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., 2014” 2. TIPO DE INVESTIGACIÓN A. Según el Propósito. Según su propósito es aplicada, porque se caracteriza porque busca la aplicación o utilización de los conocimientos que se adquieren. B. Según el Diseño de Investigación. Según su diseño es no experimental, descriptiva, consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos

Enviado por loboblanco / 295 Palabras / 2 Páginas
LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN

LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN La empresa como organización es un sistema socio-técnico abierto. Se puede definir a la empresa de forma genérica como un conjunto de factores de producción coordinados, cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema de organización económica en el que se desenvuelva su actividad. En las economías de mercado, ese objetivo sería la maximización del beneficio. La actividad empresarial conlleva un riesgo, pues puede que el funcionamiento

Enviado por joseferdshashh / 1.095 Palabras / 5 Páginas
La Organizacion Como Un Sistema Estrategico Dentro De La Empresa

La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren

Enviado por sentiagon / 253 Palabras / 2 Páginas
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ORO FINO

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA ORO FINO ASOCIADOS S.R.L 1.- INTRODUCCIÓN.- Para la elaboración del presente trabajo se entrevistó el miércoles 21 de mayo del presente año al Jefe de Operaciones, Ing. Manuel Rivas Groabas, de la empresa “ORO FINO ASOCIADOS S.R.L”, durante 45 minutos. Tiempo en el cual describió cada proceso operativo de la empresa (planeamiento – organización – ejecución – control) y todas las operaciones unitarias que se llevan a cabo para llegar

Enviado por betoriosperez_1 / 697 Palabras / 3 Páginas
Organizacion De Una Empresa

Desde el siglo XVI, el comercio internacional creció vertiginosamente como consecuencia de la organización de los imperios coloniales español (en América) y portugués (en África y Asia). A partir de estos cambios, la pequeña empresa familiar evolucionó hacia una organización comercial más compleja, que requería una cantidad de empleados especializados en distintas tareas. La Revolución Industrial, ocurrida en las últimas décadas del siglo XVIII, y el posterior desarrollo de la industrialización, originaron profundas transformaciones en

Enviado por shoiavila0 / 4.718 Palabras / 19 Páginas
Manual De Organizacion De Funciones

1. DENOMINACION DEL CARGO Técnico de reclamos 2. CODIGO DEL CARGO 0260DRAP5 005 3. DEPENDE FUNCIONAMENTE DE: Jefe del departamento de reclamos 4. TIENE MANDO DIRECTO SOBRE: Ninguno 5. FUNCIONES ESPECIFICAS a) Recepciona y revisa los expedientes presentados por los administradores. b) Prepara la documentación que se adjunta al expediente así, como la información adicional que sea requerida por la entidad. c) Registrar en el sistema el resultado de las resoluciones emitidas por el departamento

Enviado por brayhan20 / 213 Palabras / 1 Páginas
MOF MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) DEFINICION El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal. OBJETIVO El Manual de Organización y Funciones tiene por objetivos:

Enviado por 943161304 / 833 Palabras / 4 Páginas
SAMUELSONLA PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

CAPÍTULO 6 SAMUELSONLA PRODUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA1. Explique el concepto de función de producción. Describa la función de lashamburguesas, los conciertos, los cortes de pelo y la educación universitaria.- La función de producción se refiere a la relación entra la cantidad de factoresnecesarias y la cantidad de producción que puede obtenerse. La función de producción es la relación entre el producto físico y los insumos físicos. Esta relaciónestablece la máxima cantidad de producto

Enviado por marisami / 263 Palabras / 2 Páginas
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación

Grupo Bimbo Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación a) Grupo Bimbo se estableció en México en 1945 por Lorenzo Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra y Jaime Jorba. Hoy en día es la empresa de panificación más importante en el posicionamiento de marca y la marca, las ventas y el volumen de producción en todo el mundo. La compañía se convirtió en la mayor compañía mundial de fabricación de pan en

Enviado por kolipt / 494 Palabras / 2 Páginas
Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

ORGANIZACIONES PROMOTORAS DE LA PREVENCIÓN DENTRO DE LA EMPRESA IVÁN ESTEBAN GARCÉS OJEDA LEGISLACIÓN DE LA PREVENCIÓN INSTITUTO IACC OSORNO, 11 DE MAYO DEL 2014 Desarrollo ¿Cuáles serían las justificaciones laborales que usted, en el rol de prevencionista, impondría para que se efectuase a todos los trabajadores dichos exámenes? Conforme lo dictan, el código del trabajo, D.F.L. Nº 1 y el decreto supremo Nº 40 de la ley 16.744, donde dice que todo trabajador, entes

Enviado por 8910ivan / 764 Palabras / 4 Páginas
Agregar Concepto De Organizacion A La Empresa

Incorporando el concepto de gestión a nuestra realidad organizacional. Mauricio Andrés Vera Moreno Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 31-05-2014 Desarrollo Basándose en los 5 influyentes personajes que de alguna manera revolucionaron las organizaciones de su tiempo, realizare una comparación con la organización donde yo trabajo. Peter Drucker, propone que toda organización debe aprovechar sus conocimientos, esto se ha dado en la organización, ya que cuando se abren faenas o puntos nuevo de

Enviado por mauroveram / 599 Palabras / 3 Páginas
Influencia Del Clima Organizacional En La Comunicacion En Una Empresa

Influencia del Clima Organizacional en la Comunicación en una Empresa. La comunicación en una empresa influye como un componente multidimensional de elementos que pueden descomponerse en términos de estructuras organizacionales como el tamaño de la organización, modos de comunicación, estilo de liderazgo de la dirección, todos los elementos mencionados conforman un clima particular donde prevalece sus propias características que en cierto modo representa la personalidad de una organización e influye en el comportamiento de los

Enviado por ilmeris / 448 Palabras / 2 Páginas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN HOSPITAL METROPOLITANO

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS II INTEGRANTES: FLORES YADIRA FIRMAS: JAMI SANTIAGO LEMA GUIDO TOSCANO BRYAN PARALELO: AE6-3 FECHA: 20 DE MAYO DEL 2014 TEMA: MANUAL DE ORGANIZACIÓN HOSPITAL METROPOLITANO HOSPITAL METROPOLITANO MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL HOSPITAL METROPOLITANO INDICE  INTRODUCCIÓN  ANTECEDENTES HISTÓRICOS  BASE LEGAL  ATRIBUCIONES  ESTRUCTURA ORGÁNICA  ORGANIGRAMA  MISIÓN  VISIÓN  VALORES INSTITUCIONALES  VALORES DE SERVICIO  FUNCIONES  DESCRIPCIÓN

Enviado por armandito619 / 645 Palabras / 3 Páginas
Manual De Organización Y Funciones

Manual De Organización Y Funciones INTRODUCCIÓN: Puede conceptuarse al manual como un cuerpo sistemático que indica las funciones y actividades a ser cumplidas por los miembros de nuestra empresa y la forma en que las mismas deberán ser realizadas, ya sea, conjunta o separadamente. Específicamente, el manual de organización y funciones, es la versión detallada de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puestos de trabajo que componen la estructura

Enviado por cococo0987 / 428 Palabras / 2 Páginas
Manual De Organizacion De Juzgados Orales

JUEZ Objetivo: Resolver los asuntos asignados al Juzgado de su adscripción, de conformidad con el Título Décimo Séptimo, Del Juicio Oral Civil, del Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal y demás disposiciones legales aplicables. Funciones • Conocer diariamente los asuntos nuevos que le son turnados al Juzgado, por la Oficialía de Partes Común del Tribunal, así como las promociones que presenten las partes; • Organizar al personal que tiene a su cargo de

Enviado por qklukmaqk / 2.103 Palabras / 9 Páginas
Manual De La Empresa Toys Kids

Esquema del Manual 1.- Introducción del Manual 2.- Importancia del Manual 3.- Identificación de la Empresa 3.1.- Misión 3.2.- Visión 3.3.- Filosofía 3.4.- Política 3.5.- Reglas 4.- Estructura Organizativa 4.1.- Nivel Jerárquico Superior 4.2.- Nivel Jerárquico Inferior 4.3.- Nivel Operativo 4.4.- Nivel Asesor Asunto: Introducción de Manual EL Presente Trabajo esta creado con la finalidad de dar a conocer las Funciones de la Empresa TOYS KIDS. El Manual Contiene información sobre la Misión, Visión, Filosofía,

Enviado por claudiaivet / 255 Palabras / 2 Páginas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Elaborado por: Revisado por: Autorizado por: _______________________ ____________________ ___________________ Araceli Zárate Ramírez. Iván Amelco Flores. Juan Antonio González Villalva. ÍNDICE Introducción……………………………………………………….3 Filosofía de la organización………………………………..……4 Políticas………………………………………………….…...…...5 Reglas………………………………………………..….…….…..5 Valores………………………………………………..……….…..5 Antecedentes de la organización……………………..…...……6 Marco Normativo………………………………………….………7 Estructura Organizacional (Organigrama)…………..………...11 Descripción de puestos……………….………………………....12 Gerente General…………………………………………….……12 Gerente de Ventas…………………………………………….…15 Gerente de finanzas………………………………………….….18 Logística……………………………………………………….….21 Gerente Personal…………………………………………..……24 INTRODUCCIÓN Este documento registra información detallada de una organización acerca de sus antecedentes históricos, atribuciones de las unidades administrativas que se

Enviado por TAOH / 966 Palabras / 4 Páginas
Organizacion De Empresas

TRABAJO EN EQUIPO EN LA EMPRESA Trabajo en equipo para cualquier organización o empresa, pues actualmente, para lograr consolidar el resultado final de cualquier tarea o proyecto, se requiere del esfuerzo del colectivo para obtener resultados satisfactorios en las metas y objetivos propuestos. Pretendemos de forma breve enmarcar las características fundamentales del trabajo en equipo, las estrategias, requisitos y beneficios que proporciona el trabajo colectivo para cualquier empresa hoy día y de esta forma no

Enviado por irvnine92 / 273 Palabras / 2 Páginas
Manual De Organizacion

Manual De Organización INDICE 1.- Introducción..…………………………………………………………. 2.-Objetivo y Alcance …………………………………………………... 3.-Antecedentes………………………………………………………...... 4.-Misión y Visión ……………………………………………… 5.-Organigrama………………………………………………………….. 6.-Politcas………………………………………………………………… 7.-Descripcion de Puesto por Áreas ………………………………….. 1.-Objetivo y Alcance Objetivo: El consejo directivo por parte de la cafetería en saltillo, Coahuila en uso de sus facultades que le confiere en el articulo 12, establece el presente manual de políticas de caja chica, el cual tiene como objetivo general el establecimiento de políticas administrativas que sirvan los criterios referentes

Enviado por vooniikaa / 1.058 Palabras / 5 Páginas
Manual De Normas Y Procedimientos Para Una Empresa De Pastas Alimenticias

UNIVERSIDAD DEL CARIBE MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA CESAR IGLESIAS Y SU PRODUCTO “PASTAS PRINCESA” MATERIA: SISTEMA DE CONTABILIDAD II PRESENTADO POR: JENNIFFER CASTILLO MATRICULA: 2010-6712 PROFESOR: ALVARO MORENO SANTO DOMINGO, D.N., REPÚBLICA DOMINICANA 28/12/2013 MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA EMPRESA CESAR IGLESIAS Y SU PRODUCTO “PASTAS PRINCESA” CONTENIDOS Introducción Objetivos Describir las políticas establecidas de acuerdo a la norma estatutaria y legal existentes. Las políticas Económicas y Financieras empleadas

Enviado por jenniffer1505 / 2.913 Palabras / 12 Páginas
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR. UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL RAFAEL MARÍA BARALT. EXTENSIÓN BARQUISIMETO - ESTADO LARA. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LA UNIDAD DE COBRANZA DE LA EMPRESA ASOCIACION CIVIL UNIVERSIDAD FERMIN TORO EN BARQUISIMETO ESTADO LARA. INTEGRANTES: VILYALEC O. RODRIGUEZ L. C.I 16.585.165. SANDIBETH H. LINAREZ H. C.I 19.323.143. SECCIÓN “A”. TURNO: NOCHE. PROF.: ELIZABETH GONZÁLEZ. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. BARQUISIMETO, JUNIO DE 2014. INTRODUCCIÓN. El presente trabajo está elaborado en base

Enviado por SANDIBETH / 4.078 Palabras / 17 Páginas
ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL EN LAS EMPRESAS

ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL EN LAS EMPRESAS Durante siglos, la gestión documental en las organizaciones fue el dominio exclusivo de administradores, archiveros y bibliotecarios, cuyas herramientas manuales básicas eran los libros de registro, las carpetas, archivadores, cajas y estanterías en que se guardan los documentos de papel (y más tarde los audiovisuales y los documentos en soportes magnéticos u ópticos), los ficheros o kárdex que permiten hacer referencias cruzadas y una larga lista de técnicas de recuperación

Enviado por maryori1977 / 287 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACIÓN EFICAZ DEL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA

EVALUACION SEGUNDO MODULO ORGANIZACIÓN EFICAZ DEL CAPITAL HUMANO DE LA EMPRESA 1.) Apreciado participante, teniendo presente las diferentes teorías modernas acerca de las organizaciones, y de acuerdo a lo leído e interpretado, cual considera usted es la teoría que mas se acerca desde el punto de vista organizacional a la empresa donde labora Y explique con sus propias palabras porque lo considera así? De acuerdo a mi interpretación pienso que la empresa donde laboro encuentra

Enviado por CMVV2305 / 1.083 Palabras / 5 Páginas
Organización De Empresas

Primer Pecado: La empresa no está suficientemente orientada al mercado y dirigida a los consumidores Empresa que comete ese pecado: Empresas que fabrican Block Estas empresas se enfocan solo en la producción de ladrillos para construcción de casas, edificios, bodegas, etc. Y limita su labor de mercadeo a las ferreterías para que sirvan de intermediario n la distribución de su producto. Cuando ellos podrían llevar el producto directamente al usuario, a un menor costo y

Enviado por williamsarriaza / 713 Palabras / 3 Páginas
Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C

ASIGNATURA: SEMINARIO DE TESIS ALUMNA: GIULIANA GUILLEN CABELLO CICLO: X Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de investigación. Tema de investigación: Influencia del sistema de información en las organizaciones para la productividad gerencial de la empresa Martin S.A.C. Las variables dependientes e independientes del tema:  Variable independiente: sistema de información  Variable dependiente: productividad Establecer el ámbito geográfico:  Empresa Maderera Martin S.A.C Establecer el ámbito temporal:  2012 Dedicación Agradecimientos Índice 1. Problema de

Enviado por giul / 1.944 Palabras / 8 Páginas
CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

Caso I. Pregunta 1: ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Respuesta: Steve Jobs ejerció su liderazgo de manera positiva ya que con su estilo logró resultados extraordinarios, no sólo de las personas que formaron parte de su equipo de trabajo, sino también de los productos concebidos por la empresa. Steve Jobs se caracterizó

Enviado por rebefeliu / 1.159 Palabras / 5 Páginas
Organizacion De Empresa

5.- ORGANIZACIÓN PROVEEDORES.- Son los cultivos ubicados en Junin COMPAÑÍA.- Proceso d almacenamiento, además de recepcionar los pedidos de los clientes CLIENTES.- distribución del producto a mercado internacional y nacional 6.- VENTAS El 99% de sus ventas se destinan al extranjero, en los últimos años se a exportado aproximadamente 6 toneladas Chile 41% EE.UU. 38% Australia 2% Otros 1% 7.- ESTRATEGIAS Brindar productos totalmente naturales. Posee variedad de productos. Brindar un servicio de calidad al

Enviado por agahatha / 245 Palabras / 1 Páginas
Manual De Organización

INDICE INDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVO DEL MANUAL 3 ÁMBITO DE APLICACIÓN 4 AUTORIDAD 4 COMO USAR EL MANUAL 4 ANTECEDENTES HISTÓRICOS 6 MARCO JURIDICO 7 ATRIBUCIONES 8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 9 ORGANIGRAMA 9 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 10 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS 14 INTRODUCCIÓN Este manual está elaborado con la finalidad de mostrar cómo se encuentra organizada la empresa FARMACIA GIN PLUS las áreas que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual se

Enviado por 080194 / 4.562 Palabras / 19 Páginas
MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES Basándonos en las relaciones establecidas en el Paradigma Fundamental y el organigrama propuesto se denominan los puestos indicando su Ubicación Orgánica, Objetivos, funciones y grados de supervisión de cada puesto. a) GERENCIA GENERAL: 1. Ubicación Orgánica: - Es el cabeza y órgano ejecutivo de la empresa encargada de la toma de decisiones. 2. Objetivo del Puesto: - Efectuar la gestión necesaria, para el logro de las metas impuestas. 3. Funciones

Enviado por jordyjsl231 / 520 Palabras / 3 Páginas
Evaluacion De Necesidades En Organizacion De Una Empresa

Diagnóstico o Evaluación de necesidades De acuerdo con Kaufman (1991), la identificación de necesidades es un análisis de discrepancias determinado por las dos posiciones extremas de: ¿Dónde estamos actualmente? y ¿Dónde deberíamos estar? La evaluación de necesidades (análisis de discrepancia) debe tener al menos dos características:1. Los datos deben ser representativos de todas las unidades de la realidad porevaluar.2. Toda determinación de necesidades es temporal. Existen varias metodologías para realizar una evaluación de necesidades, tales

Enviado por YosmanQ / 860 Palabras / 4 Páginas
Manual De Organizacion Y Funciones

¿QUÉ ES UN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES? Es un libro que confiere todas las actividades relacionadas con el funcionamiento y operación del área correspondiente. Este manual documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área, para hacer frente a sus retos y funciones, con el propósito de cumplir adecuadamente con su misión. El manual describe la organización formal, mencionado, para cada puesto de trabajo, los objetivos del mismo, funciones, autoridad y responsabilidades. Los manuales tienen

Enviado por maickmart14 / 1.686 Palabras / 7 Páginas
INCIDENCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL PARA FORTALECER Y GESTIONAR LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE LA SECRETARIA EJECUTIVA DE LA JEFATURA DE PROMOCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE EDUCACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA TEMA “INCIDENCIA DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL PARA FORTALECER Y GESTIONAR LA COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE LA SECRETARIA EJECUTIVA DE LA JEFATURA DE PROMOCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA ELÉCTRICA REGIONAL NORTE” Trabajo de grado previo a la obtención del Título de Licenciada en Secretariado Ejecutivo. AUTORA: Elizabeth Almeida Riczer DIRECTOR: Lic. Patricio Meneses Ibarra, 2014 ACEPTACIÓN DEL DIRECTOR Luego de haber sido designado por el

Enviado por marckcadena / 6.725 Palabras / 27 Páginas
La historia de la empresa Grupo Bimbo

Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación. En 2012, generó US$ 13.149 millones. Produce más de 10.000 productos bajo más de 100 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran Bimbo, Marinela , Nutrella , Sara Lee, Fargo, Lactal, Bimbo España, Silueta, Ortiz, Martínez, Eagle, Marinela, Barcel, Ricolino y La pastelería El Globo. Tiene su sede en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de México.2 Está integrado por 144 plantas (40

Enviado por nazsda / 1.233 Palabras / 5 Páginas
Diferencias Y Semejanzas De La Institución Educativa Y Una Empresa U Organización

Introducción Durante la investigación realizada se observó con frecuencia que los términos institución y organización se tratan de forma indistinta son utilizados como sinónimos, motivo por el cual hace énfasis en determinar la definición de cada palabra. El término institución refiere a un concepto abstracto. Es un cuerpo normativo jurídico-cultural compuestos de ideas, valores, creencias, leyes, etc. que determinan una forma de intercambio social. Ejemplo; - Matrimonio-La familia, Religión-instituciones religiosas, Instituciones educativas-Escuelas, etc. Las instituciones

Enviado por dosalicia / 2.425 Palabras / 10 Páginas
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES HOSPITAL CARLOS MONJE MEDRANO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES HOSPITAL CARLOS MONGE MEDRANO INDICE CAPITULO I OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CAPITULO II BASE LEGAL CAPITULO III CRITERIOS DE DISEÑO CAPITULO IV ESTRUCTURA ORGANICA, ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA FUNCION CAPITULO V DESCRIPCIÓN FUNCIONES Estructura Orgánica. Órgano de Línea: • Departamento de Medicina • Departamento de Cirugía • Departamento de Pediatría • Departamento de Gineco-Obstetricia • Departamento de Odontoestomatología • Departamento de Enfermería • Departamento de Emergencia

Enviado por PATHY201413 / 236 Palabras / 1 Páginas
Organizaciones Promotoras De La Prevención Dentro De La Empresa

¿Cuáles serían las justificaciones laborales que usted, en el rol de prevencioncita, impondría para que se efectuase a todos los trabajadores dichos exámenes? Desarrolle a lo menos 4 argumentos por los cuales se explicaría su exigencia. 1.- Una de las razones por la cual impondría que efectúen los exámenes pre ocupacional a los trabajadores seria que , con estos mencionados se puede evaluar y detectar posibles enfermedades o lesiones y a la vez es como

Enviado por / 387 Palabras / 2 Páginas
El Manual de Organización y Funciones (MOF)

CAPITULO I GENERALIDADES A. FINALIDAD 1. Establecer la organización y funciones de la Dirección Ejecutiva de Turismo y Medio Ambiente (DIREJTURMA) asimismo determinar la competencia y responsabilidad de los cargos asignados en el Cuadro de Asignación de Personal. 2. Precisar las Funciones Generales de los diferentes Órganos que componen las DIREJTURMA, para evitar la dualidad funcional. 3. Orientar el desarrollo de las actividades y tareas a cumplir por el personal. B. CONTENIDO El Manual de

Enviado por dallanajf / 11.034 Palabras / 45 Páginas

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