Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Gestión Estratégica

Universidad Arturo Prat Facultad Carrera De Ingeniería Comercial Trabajo de Grupo GESTIÓN ESTRATÉGICA LANCARGO S.A. Profesor Reinaldo Delgadillo Alumnos Jorge Abarca Pérez Hernán Rozas Cárdenas Cristian Miranda Cortes Gonzalo Riveros Torres Asignatura Gestión Estratégica Fecha Octubre del 2013 INTRODUCCIÓN Este trabajo se basa principalmente en el estudio de la empresa LAN AIRLINES, una empresa de aviación comercial que brinda los servicios de transporte de pasajeros y carga, a nivel nacional e internacional. En una primera

Enviado por ROZCAR / 936 Palabras / 4 Páginas
Trabajo De Gestion Estrategica De La Empresa Ximesa

“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” TEMA: “TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA XIMESA SAC” INTEGRANTES: Argandoña Acosta Johanna Fernández Fernández Natalia Pachas Ramírez Verónica Terrones Chujutalli Mónica CURSO: Gestiónestratégica PROFESOR: Rusvelt Salinas Vásquez 2013 Contenido “EMPRESA “XIMESA SAC” 3 I. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA: 3 II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: 4 III. MISIÓN: 9 IV. VISIÓN: 9 V. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: 9 VI. EL ANÁLISIS EXTERNO:

Enviado por natafer / 8.965 Palabras / 36 Páginas
Gestion Estrategica

El PIB Es aquel que ayuda a las empresas para ver su crecimiento o decremento en la producción, este solo es dentro de su país de origen, por ejemplo las empresas mexicanas solo en México, si el PIB crece quiere decir que habrá mayor trabajo y disminuirá la tasa de desempleo, pero también se necesita que el gobierno realice inversiones directas en las empresas y fortalezca las condiciones para que las empresas que ya existen

Enviado por mariposa5 / 898 Palabras / 4 Páginas
Modelo Plan De Gestion

MODELO INFORME DE GESTION TRES (3) PERÍODOS Resumen Ejecutivo: (máximo 1 página) El objetivo de un resumen ejecutivo es proporcionar a los accionistas y a potenciales inversionistas información relacionada con la Gestión de los últimos 3 Ejercicios Comerciales y Financieros de la actual Administración con el fin de formarse una opinión respecto a la posición actual de la empresa en el Mercado. Debe contener un BREVE RESUMEN de los aspectos más importantes de la Gestión

Enviado por KritoAndrea / 206 Palabras / 1 Páginas
LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

sábado, 7 de abril de 2012 LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN EMPRESARIAL Es importante tener en cuenta en este concepto , que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener un cierto nivel de competencia con las otras empresas que se dedican a fabricar y elaborar los mismos productos que la nuestra. El concepto de

Enviado por Abrahamcanahuire / 1.735 Palabras / 7 Páginas
T.S.UREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS HACIA LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE GUÁRICO NUCLEO-CALABOZO MODELO DE GESTIÓN EST

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS HACIA LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE GUÁRICO NUCLEO-CALABOZO MODELO DE GESTIÓN ESTRATEGICA PARA FORTALECER LA PRESTACIÓN DE SERVICIO EN LA UNIDAD DE DIABETES EN EL HOSPITAL DR. FRANCISCO URDANETA DELGADO DE CALABOZO ESTADO GUÁRICO, MUNICIPIO AUTÓNOMO FRANCISCO DE MIRANDA. Calabozo, junio 2013 INDICE Pág. RESUMEN DEL PROYECTO…………………………………………….4 CAPÍTULO I DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO………………………………………5 RAZÓN SOCIAL…………………………………………………………...6 DIMENSIÓN GEOGRÁFICA……………………………………………..6 DIMENSIÓN

Enviado por mariat_15 / 4.203 Palabras / 17 Páginas
Modelo De Gestion

El concepto victimización se refiere al proceso de utilización de la violencia física y psicológica en un individuo para causar dolor físico u emocionar lesiones. El patrón de victimización puede ser de corta o larga duración; este patrón de sufrimiento prolongado en ocasiona la muerte. Asimismo este patrón de abuso contiene los factores socio-psicológicos del perpetrador y conlleva una relación de frustración y agresión. La victimización se subdivide en varios grados según la exposición del

Enviado por Jesusprado76 / 1.024 Palabras / 5 Páginas
Gestión Estratégica

La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y conocimientos. Si bien, la gestión estratégica permite a una empresa definir su propio futuro ayudándole a plantear las mejores estrategias, no debemos olvidar que es el “proceso” su contribución más grande. El Ingeniero en Gestión Empresarial contribuirá,

Enviado por jbr91 / 302 Palabras / 2 Páginas
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN En este ensayo hablaremos sobre la gestión estratégica y para eso debemos de saber un poco de su historia. A mediados de los años sesenta, Andrews y Ansoff fueron los primeros en proponer disciplinas de pensamiento estratégico y se consideran como los fundadores del pensamiento estratégico. Pensamiento estratégico se originó en relación con las operaciones militares y a la fecha la evolución del pensamiento estratégico ha sufrido cambios importantes.

Enviado por pelelel / 2.846 Palabras / 12 Páginas
MODELO DE GESTION DE RRHH

MODELO DE WERTHER Y DAVIS (1991) En el modelo se expresa que la administración de personal constituye un sistema de muchas actividades interdependientes que tienen una marcada relación entre sí. El modelo está conformado por los siguientes elementos: I. Fundamentos y desafíos: la administración de personal enfrenta desafíos múltiples en su labor. El principal desafío consiste en ayudar a las organizaciones a mejorar su efectividad y su eficiencia. Otros desafíos se organizan en el entorno

Enviado por xiomarabrr / 870 Palabras / 4 Páginas
Planificación Estratégica Para El Diseño Y Gestión De Redes

TEMA II. Planificación estratégica para el diseño y gestión de redes. Análisis de contexto: resume las actividades a las que se dedica una organización, institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno,

Enviado por Didivey / 825 Palabras / 4 Páginas
Modelos de Negocios y Gestión de la Estrategia

Tarea N° 1 Modelos de Negocios y Gestión de la Estrategia ¿Qué es la Estrategia? Camila Rebolledo Quintana Desde tiempos remotos existe en diversos ámbitos de la vida lo que llamamos estrategia, existiendo de la misma muchas definiciones y diversos subconceptos de acuerdo a la forma que esta actúa dependiendo del lugar, forma y tiempo en que está presente. Muchos autores han escrito respecto al tema enfocando su punto de vista de muchas formas. Es

Enviado por camininaa / 728 Palabras / 3 Páginas
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

Si, ser exitoso puede ser cuestión de suerte pero concebir la empresa a futuro, tener un plan coherente de cómo conseguir dichos objetivos y además planear alternativas evitara que nos estanquemos y seamos año tras año la copia de nuestra primera idea, aquella que inevitablemente se hará anticuada. Teniendo establecida una misión y una visión de negocio, identificando las oportunidades de nuestro entorno, el detectar las debilidades que nos amenazan desde nuestra propia forma de

Enviado por opena / 411 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

1.1 QUE ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA La gestión estratégica de los recursos humanos puede describirse como “las decisiones respecto a la orientación dada a los procesos de gestión de los recursos humanos y que afecta el comportamiento de los individuos a medio y largo plazo, tomando como referencia tanto los factores internos como de contexto a la organización” o “todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e

Enviado por Lauriigabriela / 5.605 Palabras / 23 Páginas
DISEÑO DE GESTION ESTRATEGICA PARA PIZZERIA

INTRODUCCION Pizza house es una empresa dedicada a la venta especialmente de pizzas y pastas, es una pizzería que cuenta aproximadamente con 15 empleados distribuidos en sus diferentes puestos y horarios. Esta pizzería se encuentra ubicada en la ciudad de Los Reyes Michoacán, en la colonia centro, calle Morelos. Los objetivos principales de dicha empresa son el otorgarle a los clientes o consumidores un producto de excelente calidad, así como una buena atención y servicio

Enviado por LuisOchoaa / 470 Palabras / 2 Páginas
GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO II

GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO II Lo más importante que puede tener una organización y al que le tiene que prestar cierta atención es a su capital humano, ya que sin ellos los objetivos de la empresa no se podrían llevarse a cabo, ya que su trabajo eleva la productividad y competitividad de la organización. Para que los empleados de la empresa puedan dar lo mejor de sí en las actividades que tenga a su

Enviado por kandluhe / 2.855 Palabras / 12 Páginas
Modelos De Gestion

UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA TAREA OPCIONAL ECONOMETRIA I Bloque: FC-PRECON05B1M Profesor: Roberto Oliver Castañeda Limas Alumno: César Alexander Melgar Alarcón 2013-02 INDICACIONES: Se dispone de información de principales departamentos del Perú, respecto a la siembra del cultivo de papa durante el periodo 2007-2010. La variable dependiente es producción (produ) en toneladas, la cual sería explicada por las variables superficie cosechada (scose) en ha, temperatura máxima (tmax), mínima (tmin) en (°C) y precipitación (pp) en

Enviado por delageeezy / 456 Palabras / 2 Páginas
Modelo Control de gestión

Modelo Control de gestión: Es un sistema dinámico e importante para el logro de metas organizacionales, dichas metas provienen inicialmente del proceso de planeación y tiene el requisito básico para el diseño y aplicación del mismo, Proceso metodológico para el desarrollo del sistema de control de gestión 1.- Diagnóstico Institucional: Proceso de control de gestión el cual comienza con un estudio propio del sistema para controlar de los cuales sus objetivos: * Identificar posibles obstáculos

Enviado por escaleraaa / 506 Palabras / 3 Páginas
MODELO DE CAMBIO DEL ITSAT EN LA OFICINA DE COORDINACION EN ORIENTACION EDUCATIVA.

INTRODUCCIÓN Toda organización tiene ciertas bajas y altas en los rendimientos ya sea por condiciones externas e internas, en este caso se llevó a cabo el análisis en un departamento del ITSAT el cual se encontraba en ciertas dificultades ya que el interés de los alumnos es de baja calidad, ya sea por el tipo de relación con el encargado de este departamento o ya sea por las situaciones que se encuentre la personas. Nosotros

Enviado por edy668 / 3.964 Palabras / 16 Páginas
Modelo De Gestion Para La Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos Dirigido Al Consejo Comunal Puentecitos. Villa Del Rosario.

REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PNF ADMINISTRACION PROYECTO IV PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION PROYECTO SOCIO-INTEGRADOR MODELO DE GESTIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS DIRIGIDO AL CONSEJO COMUNAL PUENTECITOS. Elaborado por: T.S.U: Acosta Ariana C.I: 19.519.524 T.S.U: Colina Ali C.I: 19.526.403 T.S.U: Chamorro Wilinton C.I: 16.548.184 T.S.U: Hernández Verónica C.I: 19.412.523. T.S.U: Martínez Bernabé C.I: 19.971.382 T.S.U:

Enviado por / 23.610 Palabras / 95 Páginas
El Empleo De Un Modelo De Gestión De La Calidad Total En El Sector De La Distribución Comercial: El Caso De Mercadona.

Resumen: El presente artículo pretende analizar la aplicación exitosa del modelo de gestión de calidad total en una empresa dentro del sector de la distribución comercial en España. Para ello, en primer lugar se examina la evolución de los distintos paradigmas de gestión de la calidad hasta llegar al modelo de gestión de calidad total. Este modelo implica un enfoque estratégico, proactivo y global, que puede resultar adecuado para hacer frente a un entorno turbulento

Enviado por martacotilla / 1.722 Palabras / 7 Páginas
Gestion Estrategica

EJERCICIO FINAL Define las ventajas y desventajas al aplicar las estrategias competitivas genéricas, así como las ofensivas y defensivas, a la empresa de tu proyecto y explica detalladamente cada una. PURIFICADORA AGUA “AURELITA” ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS SI APLICA NO APLICA PORQUE? ESTRATEGIA DE LIDERAZGO DE BAJO COSTO X Porque esta estrategia es la que pone en práctica la purificadora agua Aurelita ya que al aplicarla genera ventajas a la empresa esta estrategia lograr una posición

Enviado por jesshil / 479 Palabras / 2 Páginas
LA GESTION ADMINISTRATIVA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

LA GESTION ADMINISTRATIVA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Presenta: Hugo Guadalupe Núñez Bibliografía: gestión de las instituciones de educación superior COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MEXICO. OCTUBRE 2013 En el entorno donde nos encontramos diariamente se presentan cambios en la sociedad, cambio en el cual se requiere un enfoque analítico y conceptual que nos permita r ampliar e interpretar nuestra capacidad de entender una manera de organizar los sistemas educativos. Se puede

Enviado por megabyte / 822 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica Mapa Mental

5.1 RELACIÓN ENTRE FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA Establecer la distinción entre la formulación de la estrategia y la implementación de la misma también es instructivo. La formulación de la estrategia es el conjunto de procesos que participa en la creación o determinación de las estrategias de la organización, mientras que la implementación de la estrategia son los métodos por lo que se operan o ejecutan las estrategias dentro de la organización. La principal

Enviado por velarde22 / 314 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Contenido 1. INTRODUCCION 4 2. ANTECEDENTES DE LA GESTION ESTRATEGICA 5 2.1. Estrategia empresarial y planificación estratégica. 5 2.2. Planificación Estratégica Formal 7 2.3. Fundamentos de la Estrategia. 8 3. LA GESTIÓN GERENCIAL ESTRATÉGICA DE NUEVOS NEGOCIOS 11 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS 16 4.1. Definición e identificación de las unidades estratégicas 16 4.2. Dos son los enfoques o propósitos de las unidades estratégicas de negocio: 17 4.3. LA SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA: GRUPOS ESTRATÉGICOS 20

Enviado por lat2504 / 16.108 Palabras / 65 Páginas
EL MODELO COSO COMO METODOLOGIA EN LA EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE LAS AUDITORIAS DE GESTION EN LAS EMPRESAS INDUSTRIALES DE LA PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO

E Planteamiento del Problema Hoy en día el modelo COSO , como metodología en la evaluación del control interno de las Auditorias de gestión , en la empresas Industriales de la Provincia Constitucional del Callao no se esta aplicando lo método adecuado , normas y las implementación de políticas interna no se basan en la metodología de evaluación de control interno , considerando este como un proceso multidireccional , en donde los diversos componentes ejercen

Enviado por MERID / 2.739 Palabras / 11 Páginas
MODELOS DE GESTION

INTRODUCCIÓN La creciente competencia en combinación con la gran demanda y exigencias del consumidor en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos, han puesto no sólo a las organizaciones en revolución sino a las personas implicadas en estas. Tendencias, técnicas y nuevas filosofías apuntan a un futuro en el que las habilidades de las compañías deben responder de manera rápida y decisiva a los cambios, ya que de eso dependerá la permanencia de

Enviado por steban901220 / 631 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

6.1 La medición en la gestión y evaluación de estrategias empresariales es una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia significativa. La bibliografía es unánime al plantear que existen cuatro criterios comúnmente utilizados en la evaluación de las estrategias empresariales: 1. La eficiencia: Se refiere al uso de los recursos o cumplimiento de actividades con dos acepciones: la primera, como relación entre la cantidad de recursos

Enviado por DSH1992 / 1.316 Palabras / 6 Páginas
La crisis del actual modelo de gestión

La crisis del actual modelo de gestión El actual modelo de gestión, en aplicación en gran parte de nuestras empresas, surge cuando el tipo de trabajo preponderante era el trabajo manual. Es un modelo de gestión que se sustenta en la resolución que Taylor le diera al problema de la productividad del trabajo manual a comienzos del siglo pasado. Su mecanismo fundamental de gestión es lo que se ha dado en llamar “el mando y

Enviado por Fourneau / 657 Palabras / 3 Páginas
La gestión de la educación en la práctica educativa

INTRODUCCIÓN La educación venezolana requiere de un cambio substancial, donde el objetivo principal sea la calidad de formación del educando, es decir, la búsqueda constante de la excelencia de los alumnos, basada en la eficacia y la eficiencia de los métodos pedagógicos aplicados durante el proceso de enseñanza. La calidad de la educación depende principalmente del docente, de la forma en que cumpla con las funciones administrativas conocidas como: planificación, organización, dirección y control, que

Enviado por alimar16 / 603 Palabras / 3 Páginas
MODELOS TEÓRICOS E INDICADORES DE EVALUACIÓN EDUCATIVA

MODELOS TEÓRICOS E INDICADORES DE EVALUACIÓN EDUCATIVA • Benilde García Cabrero. Profesora titular del Departamento de Psicología Educativa y Desarrollo de la División de Estudios de Posgrado de la Facultad de Psicología de la UNAM. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores del Conacyt y consejera técnica del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), donde colabora en la Dirección de Indicadores Educativos. Profesora de diversas universidades nacionales y evaluadora de programas en instituciones

Enviado por MIGUELHUGO / 9.258 Palabras / 38 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

3.5 ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES El análisis de la organización y del entorno son dos de los elementos esenciales de todo proceso de planificación estrategia. El diagnostico debe de ser, reflexivo, pausado, metódico, pero constante. La organización debe interactuar permanentemente con el entorno, en esta interacción debemos recoger información que nos permita ir, si fuera necesario, a reformulaciones de la estrategia. El diagnostico interno sirve para identificar las fortalezas y debilidades de la organización.

Enviado por MFSSLARN / 2.133 Palabras / 9 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Guia de Repaso para Solemne 2 En forma complementaria a las materias vistas en clase y resumidas en las PPTs publicadas, los alumnos deben comprender y manejar los conceptos correspondientes presentados en los textos de Bibliografía del Curso, así como la presentación inicial (no el escenario) del Taller final de este curso, “Proposición de Estrategias, Servicios, Organización y Procesos de TI…”. En la Solemne 2 se considera sólo la materia correspondiente al 2º módulo del

Enviado por paula_jab / 228 Palabras / 1 Páginas
Ejercicio Reflexión Gestión Estratégica De RRHH

Respuesta 1 Por el tipo de servicio que ofrecen y la diversidad de sus clientes, el talento humano debe contar de forma imprescindible con este tipo de competencias, lo cual garantice la productividad y competitividad, que contribuye a lograr el éxito empresarial y prestigio mundial del cual goza dicha corporación. Se garantiza además que los integrantes del equipo se identifiquen y compartan plenamente la visión y misión de la corporación, que sean proactivos, de mente

Enviado por morellana28 / 1.122 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS DE ENVASES Y EMBALAJES. SOLUCIONES ESTRATÉGICAS.

El minimizar el impacto ambiental que causan algunos residuos se ha convertido en una de las labores de más importancia a la hora de preservar el medio ambiente y no es una causa en la que sólo ambientalistas están involucraos, sino también empresarios, usuarios y productores, ya que para que la gestión funcione se comienza desde “casa”; y en este caso como lo exponen, llevar el proceso de los residuos de envases y embalajes no

Enviado por annyta10 / 735 Palabras / 3 Páginas
La Gestión Estratégica A De La Cadena De Suministros

Hoy en día, en un mercado globalizado, las empresas se ven forzadas a generar nuevas ideas para experimentar cambios constantes que ofrecen nuevas oportunidades de localización de negocios y expansión de mercados, en donde deben buscar obtener cierta ventaja competitiva frente a la alta competencia del mercado. De igual modo los nuevos esquemas de suministro dan paso a plantear nuevas formas de trabajo en donde se requiere infraestructuras y tecnologías diferentes. Debido a esto, el

Enviado por alexjojo369 / 2.402 Palabras / 10 Páginas
LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

CONTENIDO. INTRODUCCIÓN. ORIGEN Y DEFINICION DEL CAPITAL HUMANO. COMPONENTES DEL CAPITAL HUMANO. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO. 1.1 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA? 1.2 EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA. 1.3 EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA. 1.3.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA GESTION EL CAPITAL HUMANO. La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y,

Enviado por angelazulcool / 5.268 Palabras / 22 Páginas
GERENCIA EDUCATIVA - PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO PORTUGUESA – EXTENSIÓN ACARIGUA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Planificar para el futuro ha sido una actividad humana durante muchos años, es sí de sencillo, una capacidad singular del hombre para rever el futuro y prepararse para anticipadamente, planear actividades que le permitan conseguir ciertos objetivos o simplemente adelantarse a necesidades futuras. Por lo tanto la planificación puede ser una herramienta efectiva de

Enviado por zoilabonilla / 680 Palabras / 3 Páginas
CRITERIO 1 MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN: "LIDERAZGO"

CRITERIO 1 MODELO IBEROAMERICANO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN: “LIDERAZGO” Como respuesta a la intensidad y rapidez del fenómeno de la globalización y al aumento de las exigencias de clientes y consumidores, las empresas e Instituciones necesitan mejorar su estructura organizativa y su estilo de Dirección, para facilitar una eficaz ejecución de las políticas y estrategias de la Organización. El modelo de orden y control no es suficiente en este entorno tan cambiante, y se

Enviado por lucy_77 / 293 Palabras / 2 Páginas
Fundamentos De La Gestión Estrategica

INTRODUCCIÓN La planeación es un arma fundamental en las empresas. En base a una buena planeación, podemos dirigir el rumbo de nuestra empresa, podemos proyectarla a futuro, podemos determinar un plan de acción de acuerdo al mercado cambiante, etc. Para ello, la gestión estratégica, tiene un rol muy importante, pues por medio de ella, podemos generar planes, que nos permitan potenciar la imagen de una empresa, así como también nos permita proveer estrategias y acciones

Enviado por keny51 / 2.635 Palabras / 11 Páginas
Evolución de la gestión estratégica

Thinking Strategically En el primer artículo de Gluck en el año 1978 conocido como la evolución de la gestión estratégica, dio a conocer el término de “gestión estratégica” basándose en un estudio de Mckinsey sobre la “planificación estratégica formal” de las empresas, el cual se desarrolla en 4 fases distintas. Mckinsey definió la gestión estratégica como un conjunto integrado de acciones que crean una ventaja sostenible entre competidores y también explica sobre la matriz nine

Enviado por Csalazarc / 1.247 Palabras / 5 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

GESTIÓN ESTRATEGICA Es una Organización que se encarga de producir bienes y servicios, que luego se ofrecen a los consumidores .Esta Organización esta formada por los Empresarios y por los empleados que trabajan en ella. La Gestión empresarial, trata sobre planificación y organización empresarial, a partir de la vital importancia que estos elementos tienen en relación con el buen funcionamiento de una empresa, quiere mostrar los correctos procedimientos que nos permitan desarrollar una buena gestión

Enviado por acostupasosa / 2.481 Palabras / 10 Páginas
MODELO DE GESTION DE LA ECONOMIA SOCIALISTA

MODELO DE GESTIÓN DE LA ECONOMÍA SOCIALISTA “Cambiemos los modos de producción, el nuestro ha de ser el socialista, a través de la Comuna como célula fundamental del Socialismo y sin saltarnos ninguna etapa de la cadena de producción. Basta que falte un eslabón para que se venga todo abajo”. Comandante Hugo R. Chávez F. I Taller Ideológico Práctico El Socialismo y el III Período de la Revolución Bolivariana. 7 de Dic de 2008 TRANSFORMACIÓN

Enviado por DAVIDAVALOS / 5.250 Palabras / 21 Páginas
LA GESTION ESCOLAR Y PAPEL DIRECTIVO EN LA INNOVACION EDUCATIVA

La gestión escolar es, en este contexto, el conjunto de acciones realizadas por los actores escolares en relación con la tarea fundamental que le ha sido asignada a la escuela: generar las condiciones, ambientes y procesos necesarios para que los alumnos aprendan conforme a los fines, objetivos y propósitos de la educación básica. En otros términos, la gestión escolar ha sido objeto de diversas conceptualizaciones que buscan reconocer la complejidad y multiplicidad de asuntos que

Enviado por emmarubbio / 1.041 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica

Planear el futuro mediante la gestión estratégica Con el paso del tiempo la mayoría de los sistemas de gestión se han ido modificando para poder facilitar el desarrollo del los sistemas organizativos que son tan complejos y que a su vez son adoptados cada vez con mucha más frecuencia. En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo

Enviado por liacorina / 694 Palabras / 3 Páginas
Nuevos modelos de gestión: el caso de EasyJet

Caso de Estudio: Nuevos modelos de gestión: el caso de EasyJet Estrada Figueroa, Julio Luis MBA 81 1. Introducción 1.1 Historia de EasyJet EasyJet fue fundada en marzo del 1995 por Sir Stelios Haji-Loannou y abrió su primera oficina central en el Aeropuerto de Luton en Londres, siendo su primer vuelo promocional en agosto del 1996. En diciembre de 1999 fue nominada por primera vez como la “Mejor Aerolínea de Bajo Costo” por los lectores

Enviado por JulioLuisEst / 1.060 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica

¿GERENCIA O GESTIÓN? “Los Gerentes de hoy en día son Gerentes de percepciones” Italo Pizzolante Negrón Como ya lo hemos mencionado antes, existe una gran diferencia entre Gerencia Estratégica y Gestión Estratégica y por esto nos gustaría definir un poco más ambos conceptos para visualizar mejor las diferencias. Hasta ahora la mayoría de los autores han hablado de Gerencia Estratégica, sin embargo, algunas personas nos sentimos disidentes de este nombre y no hemos querido usar

Enviado por adyscl83 / 720 Palabras / 3 Páginas
Modelos De Gestion De Calidad

MODELOS DE GESTION DE CALIDAD Los modelos más importantes que permiten la implantación de la Gestión de la Calidad Total (GCT) en una organización se analizan en esta unidad. Se trata de modelos ampliamente reconocidos y utilizados, en gran medida por constituir las referencias de presentación a distintos premios internacionales a la calidad. La existencia de estos modelos facilita la labor de la empresa en el proceso de implantación de sistemas de GCT, ya que

Enviado por billcasasola / 3.327 Palabras / 14 Páginas
Gestion Estrategica

Preguntas Según las tablas que a continuación se presentan, desarrolle de acuerdo a la realidad de la institución a la cual pertenece. Desarrolle: PREGUNTA 1 Desarrolle los conceptos misión y visión. Misión ¿Cuál es la razón central de la empresa? ¡Para qué existimos? ¿Cuáles son nuestros valores centrales? ¿Cuáles son nuestras actividades centrales? ¿Dónde? Nuestro equipo educativo es participe del proceso de enseñanza que se imparte a niños y niñas, quienes son protagonistas de sus

Enviado por Eve / 779 Palabras / 4 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Las organizaciones como partes de una sociedad mayor y constituida de partes menores: son vistas como sistemas dentro de sistemas. Dichos sistemas son complejos de elementos colocados en interacción, produciendo un todo que no puede ser comprendido tomando las partes independientemente. Se enfatiza sobre la visión global, la integración, destacando que desde el punto de vista de organización, esta era un parte de un sistema mayor, tomando como punto departida el tratamiento de la organización

Enviado por 10301373 / 528 Palabras / 3 Páginas

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