Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Foro Gestión Estratégica Del Capital Humano

Preguntas guía: • ¿Qué resultados obtuviste de la investigación sobre el concepto Estrategia y demás conceptos correlacionados? Existen muchas definiciones de Estrategia, orientadas a diferentes rubros pero la más común es la orientada a las compañías, se puede definir en un concepto básico que: “La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio.” (Thompson

Enviado por Coretez / 670 Palabras / 3 Páginas
Calidad Aplicada A La Gestion Estrategica Ejemplos

CALIDAD APLICADA A LA GESTION EMPRESARIAL. GRUPO “A” LOS PRODUCTOS Y SU OBSERVACIONES. INTEGRANTES PRODUCTO OBSERVACION. Solano Santos Jocabeth. Vázquez Cruz Nanci Y. Yomi LALA Tomando en cuenta la calidad de tal producto como lo es “Yomi LALA”, queremos enfatizar, de acuerdo a su gran contenido de azúcar, ya que menciona que son reducidos en azúcar y es lo contrario por lo que llega hacer empalagoso. Herrera Reyes Erika L. Ortiz Hernández Kenia z. Blackberry

Enviado por besp / 420 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Administración estratégica Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto

Enviado por ilsesina / 1.964 Palabras / 8 Páginas
DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS

DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS (Certificado Liderazgo y Coaching Empresarial Bureau Veritas) La época actual y sus exigencias requiere que la gestión del Talento Humano tenga una visión estratégica, haciendo que las actividades tradicionales, como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, administración de la compensación, aprendizaje y desarrollo, etc., no se miren de manera independiente entre ellas, ni de forma aislada de la misión y objetivos de la organización,

Enviado por lin20 / 429 Palabras / 2 Páginas
Los modelos de gestión de calidad total

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, gerencial de Deming, iberoamericano para la excelencia y Malcolm Baldrige. Situación frente a la iso 9000 Planteamiento: En el presente ensayo se mostrara los 4 modelos internacionales de gestión de la calidad El modelo EFQM de excelencia, el modelo gerencial Deming, el modelo iberoamericano, el modelo Malcolm, posteriormente estableceré una relación comparativa de las variables de la misión, enfoque, esquema estructural, criterios con conceptos y

Enviado por jhonywallker / 1.901 Palabras / 8 Páginas
MÓDELOS PARA LA GESTION DE ENFERMERÍA

MÓDELOS PARA LA GESTION DE ENFERMERÍA INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo trata de enfocar las teorías de la gestión de enfermería ya que cada una de ellas hace aportaciones de gran relevancia para una mejor realización de los servicios de enfermería, pero sobre todo el cuidado humanizado siendo este vital para poder prestar una atención basada entre la relación con nuestro paciente-usuario y el área donde se llevan a cabo estas acciones como de igual forma

Enviado por karencitta / 1.086 Palabras / 5 Páginas
Caracteristicas De La Gestion Estrategica

1.4.-Elementos Administración Estratégica A). La planeación estratégica deberá ser evolutiva más que directiva. • Contener unos cuantos objetivos de amplio espectro. • Los objetivos son el resultado de la reflexión y discusión por un largo período de tiempo. • Los objetivos están diseñados para ofrecer a los departamentos prioridades para el desarrollo institucional. B) Proveer una estructura organizacional dentro de la cual una amplia variedad de individuos pueden identificar y resolver sus propios problemas. •

Enviado por Lizbethmmm / 722 Palabras / 3 Páginas
Proceso De Gestión Estratégica

PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA El capital humano deviene en la actualidad como piedra angular, nuevo ingrediente para un conflicto estratégico, recurso necesario y discutido en el mundo empresarial. Los RH, en este entorno que denominamos Nueva Economía o Sociedad del Conocimiento, ganan para la empresa y su proyección estratégica una especial relevancia. La dirección estratégica se puede concebir como una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones de la empresa, reflexión

Enviado por anelmejiamera / 2.086 Palabras / 9 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos. Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son aquellos sistemas cuyo comportamiento

Enviado por Nanci2804 / 832 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica

Comprender la importancia de la Gestión Estratégica de los servicios de salud, mediante la identificación y análisis de los conceptos, funciones básicas y estrategias de trabajo de este enfoque. La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que esta sea comparada con cualquier otra de su misma especie. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que

Enviado por THANIAUGALDE / 314 Palabras / 2 Páginas
Modelos De Gestión De Producción

MODELOS DE GESTION DE PRODUCCION MRP I y MRP II (Material Requirements Planning / Planificación del requerimiento de Materiales) Constituye un sistema casi completo de sistema de gestión de la producción, cuyos puntos fuertes se encuentran principalmente en la planificación. El sistema MRP I, planificación de requerimientos materiales, básicamente proporciona un programa de producción y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronósticos de ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos

Enviado por duniachavarria / 817 Palabras / 4 Páginas
La evolución de la gestión estratégica

Antecedentes de la Administración Estratégica 1.1 Evolución del Pensamiento Estratégico El Arte de la Guerra y la Estrategia (500-350 A.C) El término hacía referencia a la habilidad para aplicar la fuerza, vencer al enemigo y crear un sistema unificado de gobierno. Muchos principios básicos de la estrategia se han obtenido de luchas bélicas. Revolución Industrial Se creó una gran cantidad de empresas en donde la toma de decisiones se hacía de forma intuitiva por el

Enviado por / 914 Palabras / 4 Páginas
¿Será De Tal Envergadura E Importancia La Administración Estratégica Para La Gestión De La Dirección Estratégica, Que Marca Visiblemente La Diferencia Entre Una Organización Exitosa (nacional Y/o Internacionalmente) Y Una Condenada A Ser Permanent

¿Será de tal envergadura e importancia la administración estratégica para la gestión de la Dirección Estratégica, que marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa (nacional y/o internacionalmente) y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado? La administración Estratégica si marca visiblemente la diferencia entre una organización exitosa y una condenada a ser permanentemente seguidora en el mercado. Según Fred R, David, La administración estratégica se define como el arte y la ciencia

Enviado por scporto / 534 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

nidad 1.- Fundamentos de la Gestión Estratégica. Ing. En Gestión Empresarial Índice Introducción 2 Unidad 1 Fundamentos de la gestión estratégica 3 1.1 La organización como sistema 3 1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. 5 1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. 7 1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica. 10 1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. 20 1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa. 22 Conclusión 24 Bibliografía

Enviado por dracofenix / 275 Palabras / 2 Páginas
Modelo De Gestion

AFECTIVO ESPIRITUAL MORAL-ÉTICO El listado y la tabla realizarlo en Word, letra Arial 12, espacio 1,5. Insumos: 1. Lea el capítulo 1: Hacia una mirada interior, sobre el tema ¿quién soy yo?, ¿qué debo hacer? y ¿qué sentido tiene mi vida? 2. Lea el capítulo 2: Definiendo el contexto, sobre el tema de las dimensiones y el contexto y los mecanismos de reflexión sobre sí mismo y el ciclo vital del hombre. Forma de entrega:

Enviado por ANY1234 / 674 Palabras / 3 Páginas
Gestion Estrategica

UNIDAD 2. Análisis Estratégico del Entorno Índice Introducción 3 Unidad 2 Análisis estratégico del entorno. 4 2.1 El entorno general de la empresa. 4 2.2 El análisis del entorno general de la empresa (económico, demográfico, cultural, político-legal, tecnológico). 9 2.3 Técnicas de análisis del entorno: Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico (PEST), Matriz de Factores Externo (MEFE), Perfil Competitivo. 20 2.4 Análisis del entorno especifico de la empresa.. 25 2.5 Análisis de la estructura de

Enviado por Yesychavez / 256 Palabras / 2 Páginas
Modelos De Negocio En La Planeacion Estrategica

UNIDAD II. MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Concepto de modelo Es una representación de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad misma. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica exacta de éste o una abstracción de las propiedades dominantes del objeto. El hombre siempre ha tratado de representar y expresar ideas y objetos para

Enviado por memoxy / 4.900 Palabras / 20 Páginas
LA EVALUACIÓN EDUCATIVA: CONCEPTO, PERÍODOS Y MODELOS

LA EVALUACIÓN EDUCATIVA: CONCEPTO, PERÍODOS Y MODELOS INTRODUCCIÓN En esta lectura nos habla acerca de cómo ha ocurrido la evolución de evaluación educativa esto hace que la educación pueda ser un poco mejor ya en la lectura nos presenta en ella misma con los consejos de evaluación sus funciones y algunas normas. DESARROLLO Pues bien esta lectura nos menciona que tiene diferentes conceptos de evaluación educativa ya que las normas como las funciones uno las

Enviado por 100296 / 1.707 Palabras / 7 Páginas
Estructura Modelo De Gestión Por Competencias

ACTIVIDAD N° 03 GERENCIA DEL TALENTO HUMANO DIPLOMADO ALTA GERENCIA 1. Realizar un mapa mental de los documentos de apoyo a la cartilla # 02- Gestión del Talento Humano y del documento de apoyo “Estructura del modelo de gestión por competencias”. 2. Realizar cinco conclusiones del video de “La lección de la vaca”. 3. Usted es gerente de una organización, como utiliza, emplea o genera estrategias a sus colaboradores, partiendo de los siguientes conceptos: 

Enviado por eddyersanabria / 519 Palabras / 3 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN DE LA VIDA.

Introducción: La planeación y la administración estratégicas constituyen una rama amplísima de conocimientos especializados. No obstante, es preciso mencionar que si a este asunto se presta atención especial en muchas organizaciones debería recibir mayor énfasis en la vida personal de cada cual. Importancia de la vida: Seguramente la existencia es un recurso inapreciable para cada persona. Cada segundo recorrido no se recupera, el tiempo corre sin cesar. Cada persona tiene su propia duración, la cual

Enviado por zurdo123 / 726 Palabras / 3 Páginas
Marco Teorico Modelo De Gestión De Mantenimiento

MANTENIMIENTO. La combinacion de todas las acciones técnicas y acciones asociadas mediante las cuales un equipo o sistema se conserva o repara para que pueda realizar sus funciones. Mantenimiento es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas, equipos maquinas, etc., para que estos continúen o regresen a proporcionar el servicio con calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues están

Enviado por jefry_ah / 1.882 Palabras / 8 Páginas
Aplicación Del Diseño De Un Sistema De Gestión Basado En El Modelo De Calidad Total Para Mejorar La Gestión Institucional

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1. TITULO: Aplicación del diseño de un sistema de gestión basado en el modelo de calidad total para mejorar la gestión institucional del centro educativo nacional mixto “José Olaya Balandra” del distrito de La Esperanza, del año 2011. 1.2. AUTOR: 1.2.1. NOMBRE: Wilder Hernando Flores Varas. 1.2.2. GRADO ACADÉMICO: Licenciados En Educación. 1.2.3. TÍTULO PROFESIONAL: Licenciado En Educación Secundaria - Mención: Ciencias Matemáticas. 1.2.4. DIRECCIÓN: Ub. El Tepro. Mz:

Enviado por Wilderhernando / 9.659 Palabras / 39 Páginas
Estado Del Arte De La Gestión Estratégica

I. INTRODUCCIÓN La Gestión Estratégica, desde su nacimiento en 1960s, (Furrer et al. 2008), nos ha demostrado un dinamismo que exige no separar la vista de la empresa y su contexto. La búsqueda de la utilidad extraordinaria, hace que cientos de investigadores y administradores alrededor del mundo, busquen formas que los acerquen al aseguramiento del éxito en la organización. El propósito del presente documento, es obtener una perspectiva que nos permita conocer hacia dónde va

Enviado por Danielostres / 1.363 Palabras / 6 Páginas
Institucion Educativa, Gestion Y Administracion Educativa

INTRODUCCION La administración es una ciencia social muy importante ya que su objetivo principal es la planificación, debemos dejar en claro que la administración es parte de la vida cotidiana y por así decirlo esta inmiscuida hasta en la ciencias más importantes como las matemáticas, la química es por eso que es importante conocerla y saberla utilizar de manera correcta. Institución educativa, administración y gestión educativa son términos muy importantes que de una manera u

Enviado por Atenaa / 1.063 Palabras / 5 Páginas
Fundamentos De La Gestión Estrategica

UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supersistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de otros sistemas sociales; su caracterización como subsistemas, sistemas o supersistemas es relativa a su grado de autonomía en la ejecución de sus funciones y a los intereses

Enviado por keniilove / 2.994 Palabras / 12 Páginas
El modelo de gestión escolar como medio para lograr la calidad en la escuelas públicas de la zona escolar 199 de Tlaquepaque

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL GOLFO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN CON ÁREA TERMINAL EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN TEMA “El modelo de gestión escolar como medio para lograr la calidad en la escuelas públicas de la zona escolar 199 de Tlaquepaque,” SEDE AMECA JALISCO RODOLFO LORENZANA RIZO ANTECEDENTES La educación en México esta en busca de la calidad educativa por lo que los gobiernos voltean sus ojos a los modelos de gestión que

Enviado por lorr68 / 4.351 Palabras / 18 Páginas
Modelos De Evaluacion Educativa

MODELOS DE EVALUACIÓN EDUCATIVA. Concepto de evaluación La evaluación es una etapa del proceso educacional, que tiene por finalidad comprobar, de modo sistemático en qué medida se han logrado los resultados previstos en los objetivos que se hubieran especificado con antelación. Es una de la etapas más importantes, que debe ser continua y constante, porque no basta un control solamente al final de la labor docente, si no antes, durante y después del proceso educativo,

Enviado por S3b4sti4n / 862 Palabras / 4 Páginas
¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA?

La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de

Enviado por fernanda1camila / 282 Palabras / 2 Páginas
La Gestion Estrategica Del Capital Humano

Unidad 1.- La Gestión Estratégica Del Capital Humano 1.1.- ¿Qué es la Gestión Estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las

Enviado por jiimena22 / 2.748 Palabras / 11 Páginas
Modelo De Gestión.

MODELO DE GESTIÓN DE LOS SISTEMAS Y AMBIENTES DE APRENDIZAJE Al gestionar sistemas y ambientes de aprendizaje, se están considerando procesos que suceden en el espacio escolar y aquellos que están fuera del mismo pero que son el marco de la acción social hacia la cual se orienta la educación. En su noción se observa: El proceso educativo se orienta a formar sujetos que actúan en diversos sistemas sociales. El fin del sistema educativo está

Enviado por carolinafdezv02 / 1.239 Palabras / 5 Páginas
El modelo de negocio de la gestión de la empresa Crêpes & Waffles

Beatriz Fernández, junto con su esposo Eduardo Macías, crearon hace 33 años Crepes & Waffles, una marca muy colombiana. Lo que empezó como una idea para salir adelante se convirtió en un negocio exitoso y ejemplar que hoy se consolida como uno de los restaurantes más visitados por los colombianos. Crepes & Waffles, fue fundado el 13 de abril de 1980, en el cual era atendido por sus propietarios con la apertura del primer establecimiento

Enviado por damian231 / 1.249 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA

Tema:”GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA” GESTION ESTRATEGICA FINANCIERA Introducción La gestión financiera son todos los procesos que consisten en conseguir, mantener y utilizar el dinero, ya sea en físico, a través de otros instrumentos, cheques ó tarjetas de crédito, por lo que la gestión estratégica financiera es la que convierte la visión y misión en operaciones monetarias. Reporte de investigación Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en

Enviado por vazul28 / 516 Palabras / 3 Páginas
La gestión estratégica de la empresa Bavaria SA

INTRODUCCIÓN Bavaria S.A. es una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia, la cual a través de esfuerzo se ha consolidado como una de las empresas nacionales de mayor éxito, reconocida por la segunda cervecería más grande de Latinoamérica y por tener reconocimiento de marca a nivel internacional. Bavaria S.A Es una empresa comprometida con su nuestra gente, poseen un fuerte y balanceado portafolio de productos, la excelencia en las operaciones y la

Enviado por arestrec / 6.261 Palabras / 26 Páginas
Gestión O Administración Estratégica

GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Por: Ricardo Cairampoma Espinoza 1.1 Definición de administración estratégica En la presente tesis, el término de gestión estratégica será lo mismo que decir administración estratégica o planeamiento estratégico, en vista a que es utilizado como sinónimo dado su ejecución dentro de la empresa. La definición más reconocida es aquella que señala Fred David ( ), que dice que es “el arte y la técnica de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias

Enviado por / 2.325 Palabras / 10 Páginas
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN

En el tema de la gestión del talento humano y las estrategias que interfieran en el desarrollo a lo largo de las días en una empresa u organización así mismo destacamos los aporte más relevantes antes estos temas encontramos la actividad estratégica de apoyo y soporte a las dirección, compuesta por un conjunto de políticas, planes, programas y actividades, con el objetivo de obtener, formar, motivar, retribuir y desarrollar el personal requerido para generar y

Enviado por dayana1991 / 3.013 Palabras / 13 Páginas
Gestion De Riesgos - Modelos De Gestion

ESTÁNDAR MILITAR (MIL-STD882D). Esta norma ha sido aprobada para su uso por todos los departamentos militares y organismos de defensa dentro del Departamento de Defensa (DoD). Esta práctica estándar de seguridad del sistema es un elemento clave de la ingeniería de sistemas (SE) que proporciona un método estándar, genérico para la identificación, clasificación, y la mitigación de peligros. DoD se ha comprometido a la protección del personal de la muerte accidental, lesión o enfermedades ocupacionales

Enviado por desireesalazar / 4.011 Palabras / 17 Páginas
GESTIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

a. Información General del Proyecto  Nombre del Investigador: ELKIS PEÑARANDA PINTO  Escuela: ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN  Programa: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS b. Identificación del Proyecto  Título: ANÁLISIS DE LOS MECANISMOS DE EVALUACIÓN UTILIZADOS EN LA ESCUELA TÉCNICA Y TECNOLÓGICA DE LA UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA, COMO ELEMENTO MEDIADOR PARA EL DESARROLLO DEL PENSAMIENTO CRÍTICO  Línea de Investigación: GESTIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATÉGICA DE

Enviado por mentonsige / 3.015 Palabras / 13 Páginas
Análisis de prospectiva estratégica vista desde lo cinco conceptos de la gestión tecnológica la moda

RESUMEN A continuación se realizara un análisis de prospectiva estratégica vista desde lo cinco conceptos de la gestión tecnológica la moda, tendencia, megatendencia, ruptura y germen de cambio aplicado al sector energético. Este análisis nos permite evidenciar las diferencias entre las fuentes de suministro tradicionales “combustibles fósiles”, la importancia y la influencia de las energías renovables, las cuales son una transición fundamental hacia una forma de energía más segura y amigable con el medio ambiente,

Enviado por / 549 Palabras / 3 Páginas
MODELO DE ATENCIÓN EDUCATIVA INTEGRAL A LAS PERSONAS CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES ASOCIADAS O NO CON LA DISCAPACIDAD

MODELO DE ATENCIÓN EDUCATIVA INTEGRAL A LAS PERSONAS CON NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES ASOCIADAS O NO CON LA DISCAPACIDAD Desde el enfoque Humanista Social caracterizado por ser: Sistémico, Histórico e Interdisciplinario. El Modelo de Atención Educativa Integral asume a la persona con necesidades educativas especiales en relación con la familia, la escuela, la comunidad, desde una visión integral, histórica, considerando sus potencialidades y condiciones que la hacen ser diferente. Consolida elementos fundamentales para la atención integral

Enviado por norrysvall / 3.754 Palabras / 16 Páginas
Los conceptos actuales de Gestión Estratégica

Los conceptos actuales de Gestión Estratégica pretenden aplicar las ideas más provechosas de la Escuela Neoclásica y del Desarrollo de la Organización (D.O.). Las primeras experiencias de planificación estratégica tuvieron lugar en las compañías norteamericanas General Motors y Dupont de Nemours, en el periodo comprendido entre las dos guerras mundiales. Después de la II Guerra Mundial, la evolución de la Planificación Estratégica va ligada a la que tiene lugar en el “Márketing”. A principios de

Enviado por sermek / 273 Palabras / 2 Páginas
GESTION ESTRATEGICA DE LA DISTRIBUCION INTERNACIONAL.

CAPITULO 13. GESTION ESTRATEGICA DE LA DISTRIBUCION INTERNACIONAL. Se propone como primera etapa el estudio del contexto estratégico en el cual debe insertarse el plan de mercadotecnia, lo que permitirá conocer si realmente los objetivos y estrategias de comercialización se corresponden y aseguran el cumplimiento de los objetivos de la organización. El objetivo de esta primera etapa es entender como los objetivos y las estrategias de mercadotecnia deben ser formuladas para que lleven al logro

Enviado por aarondali / 471 Palabras / 2 Páginas
LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

LANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En cuanto a instrumento, constituye un marco conceptual que orienta la toma de decisiones encaminadas a implementar los cambios que se hagan necesarios. La planificación estratégica es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de

Enviado por JOSECAR251167 / 364 Palabras / 2 Páginas
El modelo de gestión de la red

1. ¿Qué es un modelo de administración de red? Conjunto de herramientas para la administración, manejo y control de redes y componentes asociados al hardware y al software. 2. Investigue las características principales de los protocolos de administración de red: CMIS, SNMP, CORBA. SNMP, Protocolo Simple de Administración (Simple Network Manager Protocol) es un protocolo del nivel de aplicación que proporciona una estructura de mensajes para el intercambio de información entre administradores y agentes SNMP,

Enviado por temor / 468 Palabras / 2 Páginas
El concepto de modelo de gestión para pequeñas y medianas empresas

Lección 1 – Fundamentación. Se presenta la fundamentación teórica que debe de tenerse para comprender los modelos de gestión para pymes. Se expone el proceso administrativo, la calidad según Ishikawa, el método Deming, la administración por problemas y objetivos, el servicio al cliente, la fidelización, la retención de los clientes y la estructura de costos. El proceso administrativo es un legado del trabajo realizado por Henri Fayol, en la primera década del siglo XX, cuando

Enviado por sonico4035 / 751 Palabras / 4 Páginas
Planificación Estratégica Para El Diseño Y Gestión De Redes.

institución o empresa para comprender mejor su entorno y cómo este se transforma(…) El análisis del contexto puede enfocarse en la situación actual o servir como base para una valoración a largo plazo del desarrollo en el futuro. Todas las personas analizan su contexto, es decir, reciben señales de su entorno, y realizan su propia interpretación. El objetivo más común con el análisis del contexto es que la información que se recopila a partir del

Enviado por misaenri / 417 Palabras / 2 Páginas
Semana 3 LA GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN

“LA GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN” La gestión del talento humano busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial, llamado talento, dentro de un puesto de trabajo determinado y así tener el mejor personal para cumplir con las determinadas funciones del cargo a ocupar en la empresa. De igual manera, está se ha convertido en un pilar estratégico de la gestión empresarial en nuestra actualidad. Cada día

Enviado por JOESMA20 / 1.469 Palabras / 6 Páginas
DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION

.I.DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION. El diagnóstico de la institución educativa se realiza en función a los ocho compromisos en aras a mejorar la calidad de los aprendizajes. COMPROMISOS DE GESTION INDICADOR FORTALEZAS DEBILIDADES OBGETIVO OPERACIONAL META 1.-PROGRESO ANUAL DEL APRENDIZAJE DE TODOS Y @ LOS ESTUDIANTES el %de alumnos que logran satisfactoriamente los aprendizajes en comunicación y matemática la aplicación de estrategias metodológicas con el uso de

Enviado por miguelguevaraz / 4.043 Palabras / 17 Páginas
MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA FORTALECER EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIDAD CURRICULAR INNOVACIÓN DEL TSU EN SERVICIO POLICIAL DE LA UNES

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA VICERRECTORADO ACADÉMICO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MODELO DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA FORTALECER EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE LA UNIDAD CURRICULAR INNOVACIÓN DEL TSU EN SERVICIO POLICIAL DE LA UNES Estudiante: Licda. Leidy Castillo. C.I. V- 15.566.940 San Cristóbal, noviembre 2013. Como bien es sabido, toda sociedad necesita de una buena educación para su

Enviado por Leidydi83 / 1.253 Palabras / 6 Páginas
Modelo Planeación Estratégica

1. INTRODUCCIÓN Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar estrategias en todas las áreas, y a su vez, agruparlas en la estrategia general de compañía, enmarca dentro de la Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente. 2. CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO TRABAJO EN EQUIPOS DE TRABAJO: La internacionalización se va a realizar al país que ha venido investigando durante el proceso del semestre. La

Enviado por lina136 / 955 Palabras / 4 Páginas
Gestión Estratégica

DOWNSIZING Y RIGHTSIZING Significado e impacto del downsizing ¿Qué es downsizing? Downsizing es la reducción generalmente muy significativa del número de empleados de una empresa, derivada de fuertes cambios tendientes a lograr un mejor desempeño de la organización. El despido masivo, como un arma gerencial para enfrentar los desafíos del entorno, es el sello característico del downsizing. En los Estados Unidos, donde se inicia este movimiento, el despido de personal es parte de la dinámica

Enviado por oneidy01 / 3.874 Palabras / 16 Páginas

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