Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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El proceso de la Gestión Estratégica

RESUMEN UNIDAD I “LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” 1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación de estrategias. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta

Enviado por aalleessiinn / 3.460 Palabras / 14 Páginas
Ventajas y desventajas de la aplicación de un modelo de gestión de competencias

ología / Ventajas Y Desventajas De Modelo De Gestión Por Competencias Ventajas Y Desventajas De Modelo De Gestión Por Competencias Trabajos Documentales: Ventajas Y Desventajas De Modelo De Gestión Por Competencias Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 442.000+ documentos. Enviado por: karen.castilla 28 octubre 2012 Tags: Palabras: 1580 | Páginas: 7 Views: 35 Leer Ensayo Completo Suscríbase VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS EN UNA ORGANIZACIÓN. En

Enviado por hugomiguel / 756 Palabras / 4 Páginas
IMPLEMENTACION DEL MODELO ERP PARA LA GESTION DE VENTAS DEL CENTRO COMERCIAL "D Y S"

CONTENIDO/ ÌNDICE CONTENIDO/ÌNDICE RESUMEN IV IN BREVE V ÍNDICE VI INTRODUCCIÓN XI CONCLUSIONES SUGERENCIAS REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS BIBLIOGRAFÍA ANEXO(S) ÍNDICE DE CUADROS CUADRO 1: Clasificación de la Hipótesis Alterna CUADRO 2: Clasificación de la Hipótesis Nula CUADRO 3: Clasificación de las Hipótesis especificas CUADRO 4: Clasificación de la variable 1- Modelo ERP CUADRO 5: Clasificación de la variable 2- Gestión de ventas CUADRO 6: Dimensión de la variable 1 – Modelo ERP CUADRO 7: Dimensión de

Enviado por 721986 / 10.969 Palabras / 44 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

TRABAJO COLABORATIVO 2 GERENCIA ESTRATEGICA Presentado por: HENRY ALEXANDER ALZATE VALBUENA 79836181 PEDRO ARTURO ALVAREZCODIGO 79826292 ANDRES ALBERTO MORALES 797630 GRUPO: 332573_39 Presentado a: RAFAEL ARMANDO ROMERO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA ESTRATEGICA CEAD ZIPAQUIRA NOVIEMBRE 2012 ESTRUCTURA DE HACEB La empresa cuenta con una estructura concéntrica, la cual permite que se realice un mejor trabajo en equipo y una participación activa de todas las áreas que componen la empresa.

Enviado por paalvarezd / 1.011 Palabras / 5 Páginas
CALIDAD EDUCATIVA EN EL PERFIL PROFESIONAL DE LOS INGENIERIOS EN GESTIÓN EMPRESARIAL

Evert José Martínez Bautista Ing. Gestión Empresarial. Grupo: “A” INTRODUCCION. La calidad educativa se debe a como se implementan los programas de educación para el nivel superior y estrategias de aprendizaje para poder desarrollar un buen conocimiento en los alumnos de un perfil profesional. CALIDAD EDUCATIVA EN EL PERFIL PROFESIONAL DE LOS INGENIERIOS EN GESTIÓN EMPRESARIAL Debido a que los planes y estrategias para la educación superior han sido formulados para esta nueva carrera de

Enviado por Marbau / 266 Palabras / 2 Páginas
GERENCIA ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CASO: VICERRECTORADO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA

GERENCIA ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA MODERNIZACIÓN DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR CASO: VICERRECTORADO ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DEL ZULIA Econ. Engelbert Silva RESUMEN La Gerencia Estratégica juega un papel fundamental para lograr la modernización que las Instituciones de Educación Superior necesitan, ya que el actual contexto de la globalización, hace que sean más exigentes y permitirá formular planes estratégicos que garanticen el éxito en todos los ámbitos funcionales y estratégicos de

Enviado por engel30 / 11.748 Palabras / 47 Páginas
El modelo de gestión de personal

MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Se divide en tres enfoques sistémicos principalmente: ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción. PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales. SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia. En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc PROCESO

Enviado por mariapalominos / 1.265 Palabras / 6 Páginas
Marcos conceptuales (modelos) de gestión

eqwfwgggewweqewMarcos conceptuales (modelos) de gestión Con estas definiciones preliminares en mente volvamos a mirar la situación 25 años atrás para considerar lo que ocurrió con los modelos de planificación aplicados a la administración del Estado. Al observar lo acontecido, es sorprendente confirmar que nos encontramos en un ámbito extraordinariamente fértil para desarrollos conceptuales, técnicos e instrumentales. Visto desde hoy, podemos identificar una secuencia de siete marcos conceptuales, técnicos e instrumentales que han ido orientando el

Enviado por AyhanGabo7 / 7.510 Palabras / 31 Páginas
GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO

INTRODUCCIÓN En este capítulo desarrollaremos el tema de valuación de puestos que al igual que el análisis de puestos tienen como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de una organización. Dentro del proceso definiremos claramente los distintos métodos que existen para la correcta valuación de los puestos, justificando con razones suficientes, la preferencia de usar alguno de ellos con respecto a los demás, también se interpretara correctamente el comportamiento de los salarios en

Enviado por carozu / 5.133 Palabras / 21 Páginas
GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO

GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD Y NTIC’S, DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN AMERICA LATINA AUTOR: Mg. Lic. Susana Darin COAUTOR: Romina Vigna BUENOS AIRES- ARGENTINA Los progresivos y permanentes cambios generados por la llamada revolución tecnológica y cuyos ejes fundamentales fueron la innovación en todos los campos de la ciencia y en particular en las tecnologías de la información y de la comunicaciones, TICs, no sólo han determinado cambios multidimensionales, sino que han dado origen a

Enviado por Bruno1936 / 6.286 Palabras / 26 Páginas
Planificacion Estrategica Educativa

ÍNDICE Pagina titular ………………………………………………. 1 Contenido ………………………………………………. 2 Resumen ejecutivo ………………………………………………. 3 Problemática ………………………………………………. 4 Justificación ………………………………………………. 4 Propósito ………………………………………………. 4 Objetivos ………………………………………………. 5 Fundamentación Teórica ………………………………………………. 5 Metodología ………………………………………………. 7 Cronograma ………………………………………………. 8 Productos esperado ………………………………………………. 8 Organización ………………………………………………. 8 Participantes y beneficiarios ………………………………………………. 10 Recursos ………………………………………………. 10 Evaluación de proyecto ………………………………………………. 10 Impacto ………………………………………………. 11 Sostenibilidad ………………………………………………. 11 Bibliográfica ………………………………………………. 12 Anexos ………………………………………………. 13 RESUMEN EJECUTIVO La Escuela Técnica de la Fuerza Aérea

Enviado por washingtoncaiza / 3.036 Palabras / 13 Páginas
TRABAJO EN GESTION ESTRATEGICA

3. ¿QUÉ SE REQUIERE PARA QUE LOS TRABAJADORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TENGAN LA MOTIVACIÓN Y EFICIENCIA DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA PRIVADA? La eficiencia es algo que se consigue a través de varios elementos, de entre los que destacan el saber priorizar, tener mentalidad ganadora y equilibrio personal La búsqueda insaciable de éxito conlleva inexorablemente al término de “eficiencia”, aquel que es anhelado por muchos, pero conseguido por pocos. La falta de conocimiento

Enviado por ysikitax / 388 Palabras / 2 Páginas
MODELO DE GESTIÓN SRUM E ITIL

MODELOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS SCRUM E ITIL CLASE: SISTEMAS AVANZADOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS - 01 UNIVERSIDAD DEL VALLE FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y ESTADISTICA CALI – VALLE DEL CAUCA 2012 TABLA DE CONTENIDO PÁGINA 1 INTRODUCCIÓN 4 2 DESARROLLO ÁGIL Y SCRUM 5 3 ROLES 7 3.1 PRODUCT OWNER (Dueño del Producto, DP) 7 3.2 EQUIPO (5 a 9 personas) 7 3.3 SCRUM MASTER (facilitador) 8 4 COMPONENTES 9 4.1 PRODUCT BACKLOG (Pila

Enviado por Isa888 / 7.382 Palabras / 30 Páginas
Modelo De Gestion Por Compeetncia

CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema El estudio de los recursos humanos y la investigación del mismo en el proceso de presentación de sus servicios en las empresas en general, han demostrado, que cuando el personal cumple con su trabajo efectivamente, conllevan a las organizaciones al logro de sus metas. Atendiendo a estas consideraciones, la globalización, el conocimiento como factor de desarrollo y la revolución tecnológica y comunicacional, han encontrado en la formación, la

Enviado por jessejamesmn / 5.398 Palabras / 22 Páginas
SEGURIDAD DEL PACIENTE VERSIÓN 2010, UN MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PARA ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD. ALCALDIA DE MEDELLÍN

SEGURIDAD DEL PACIENTE VERSIÓN 2010, UN MODELO DE EXCELENCIA EN LA GESTIÓN PARA ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD. ALCALDIA DE MEDELLÍN La Ley 100 y la Constitución Colombiana de 1991 consagran que es necesario organizar, dirigir y reglamentar la prestación de los servicios de salud conforme a los principios de eficiencia, universalidad, calidad y solidaridad. La seguridad del paciente es un componente transversal del SOGCS y tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de situaciones que afecten

Enviado por jeydin / 1.072 Palabras / 5 Páginas
Innovación Educativa Con Las TIC: Infraestructura, Entornos De Trabajo, Recursos Multimedia, Modelos Didácticos, Competencias TIC.

El uso del internet ha revolucionado la vida cotidiana y por la tanto también el ámbito educativo. El uso del Internet ha hecho que vivamos en tres mundos diferentes: el mundo real, el mundo de la imaginación y el ciberespacio este último nos ofrece información ilimitada. La educación se está transformando con el uso de las TIC, propicia una mayor autonomía y calidad en los aprendizajes de los estudiantes, las TIC es un instrumento cognitivo

Enviado por Adalinda / 384 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Gestión Estratégica Download now (41 KB) La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. OBJETIVO - FUNCIÓN La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más

Enviado por kissmeee / 555 Palabras / 3 Páginas
Balanced ScoreCard Metodología De Gestión Estratégica

Balanced ScoreCard Metodología de Gestión Estratégica El balanced scorecard se ha convertido en la herramienta de gestión más importante de los últimos años. Su aportación a los modelos de gestión actuales y sobre todo la facultad que proporciona a las organizaciones para poder ejecutar la estrategia de una manera sistematizada ha sido determinante para que tanto grandes corporaciones como pequeñas y medianas compañias adopten este innovador enfoque de gestión de forma cada vez más generalizada.Plan

Enviado por adolfoiv91 / 233 Palabras / 1 Páginas
MODELOS PARA LA ESTIMACION DE LA CALIDAD EDUCATIVA

Modelos para la estimación de la calidad noviembre 8 2012 KARINA CAMPUZANO MORENO ENSAYO INTRODUCCION La calidad educativa comienza desde las propias exigencias del cliente, y termina con la satisfacción de ambos lados: LA ORGANIZACIÓN Y EL CLIENTE. Los requisitos para que un producto/servicio sea de calidad dependen fundamentalmente del cliente y son la representación de sus necesidades y expectativas, es decir con sus “requisitos”. El grado en que las características inherentes de un

Enviado por nieves64 / 1.469 Palabras / 6 Páginas
Gestión Estratégica

Gestión Estratégica Download now (41 KB) Download now La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. Objetivo - Función La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación

Enviado por lylia22 / 618 Palabras / 3 Páginas
¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS?

¿SE APLICA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA A NIVEL GERENCIAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS VENEZOLANAS? En la actualidad se habla mucho de planificación estratégica aplicada al campo educativo que viene a ser lo opuesto a la planificación tradicional, que tenía como centro requerimientos formales, rígidos y lineales. Mientras que la planificación estratégica; no se basa en las normas de lo que debe ser, sino en la realidad de lo posible. Se elabora a partir de una situación

Enviado por YRIAGARCIA / 334 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica En Organizaciones

Introducción Los procesos de planeación estratégica en toda organización se han convertido en un aspecto crítico para lograr el crecimiento en un entorno global en constantes crisis y, a la vez, lleno de retos que sólo logran sortear quienes alcanzan una verdadera ventaja competitiva. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes confiables sobre

Enviado por kiriam23 / 207 Palabras / 1 Páginas
1.2.2 Aspectos, Naturaleza E Importancia Sobre Dirección Y Gestión Estratégica

Aspectos Estudiamos como el entorno es cada vez más complejo y cambiante hasta ser turbulento, cuestión esta que impone la toma en cuenta de algunos aspectos entre los que se expresan: • Incrementar la velocidad. Este aspecto es clave y en muchas ocasiones decisivo, no sólo es importante la previsión sino la capacidad de reacción ante determinados fenómenos que ocurren en el entorno y que en no pocas ocasiones da un giro total muy acelerado.

Enviado por efren777 / 459 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Perorata: Razonamiento de un discurso inoportuno o fuera de tiempo. Gestión estratégica: Se refiere a la razón de ser de una organización, en las cuales algunas lo formalizan en su misión, visión l y los valores empresaria que quieren que guíen su actuación. La cual se basa en tres grandes partes: • Análisis estratégico. • Formulación. • La implantación de la estrategia. Además es un proceso general que apunta a la eficacia, integrando una buena

Enviado por reysur / 302 Palabras / 2 Páginas
EL LIDERAZGO EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

INTRODUCCIÓN Antes de ver el tema tengo que exponer cada parte, para comenzar saber el concepto del Liderazgo y de la Gestión Estratégica. ¿Qué es el Liderazgo?, es la capacidad que tiene una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar en forma estratégica y que trabaja con los demás para iniciar cambios que crearan un futuro viable para la organización que conlleva a una buena gestión. ¿Qué es la gestión estratégica?, son las decisiones

Enviado por cesarolsson / 3.926 Palabras / 16 Páginas
Resumen Gestion Estrategica

RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

Enviado por acuario120288 / 302 Palabras / 2 Páginas
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA

Universidad del Istmo Sede de David Post Grado en Docencia Superior PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA INFORMÁTICA EDUCATIVA Integrantes Katy Lezcano Johany Cáceres Facilitador Doctor Vladimir Villareal Contreras 2013 Índice de Contenido Contenido 1. Resumen Ejecutivo 4 2. Introducción 6 3. Novedades Táctiles 8 3.1 Historia 8 4. Características de la Tecnología 10 4.1 Infrarrojos 10 4.2 Pantallas táctiles resistivas 11 4.3 “Touchpad” capacitivos 13 4.4 Pantallas táctiles de onda acústica superficial (SAW) 14 5.

Enviado por katykl2002 / 7.789 Palabras / 32 Páginas
60 Indicadores De Gestión Para Entidades Educativas

60 Indicadores de Gestión para Entidades Educativas Los 60 indicadores de gestión, divididos en siete áreas de acción, permiten medir el buen desempeño y el éxito de los procesos I. ACADÉMICOS 1. Promedio de Notas por: Alumno, Aula, Ciclo/Año, Global Ciclos/años, Carrera, y nota promedio global de la entidad 2. Promedio de Test de satisfacción a delegados de aula 3. Número de veces, en que se actualiza el Plan de estudios, en un año 4.

Enviado por EduardoPouler / 745 Palabras / 3 Páginas
Modelo Para La Supervisión Educativa En Venezuela

MODELO PARA LA SUPERVISIÓN EDUCATIVA EN VENEZUELA REVISTA CIENCIAS DE LA EDUCACION Año 4 • Vol. 1 • Nº 23 • Valencia, Enero - Junio 2004 PP. 29-4635 El proceso de cambio y transformación es columna vertebral para que el sistema educativo y por consiguiente la supervisión escolar contribuya en la búsqueda de nuevos escenarios, enfoques y modelos educativos, de allí que esta investigación tenga como objetivo presentar un modelo de supervisión educativa en Venezuela

Enviado por colwil / 5.007 Palabras / 21 Páginas
Gestion Estrategica De La Calidad

Gestión Estratégica de la Calidad El concepto de calidad total se refiere a una filosofía, disciplina, estrategia o un modelo de hacer negocios, el cual no solo esta dirigido a un producto o servicio final, sino que busca lograr la excelencia en la totalidad de la áreas de producción, lo que se ve reflejado en un mayor o menor grado de satisfacción por parte de los clientes. La gestión de la calidad total es una

Enviado por tekumetalmaniac / 1.834 Palabras / 8 Páginas
I. LA GLOBALIZACIÓN EL DESARROLLO, DEMANDAS EDUCATIVAS Y LA GESTIÓN

I. LA GLOBALIZACIÓN EL DESARROLLO, DEMANDAS EDUCATIVAS Y LA GESTIÓN LOS PROCESOS DE GLOBALIZACIÓN Y LA POLÍTICA Los últimos años de este milenio han atrapado a la comunidad mundial en un periodo de aguda incertidumbre. EI mundo está cambiando con mayor rapidez que nunca y a una escala mayor. Muchas de las transformaciones que están sucediendo son motivo de celebración. EI final de la guerra fría y la resolución de muchos otros antagonismos antiguos (los

Enviado por laep42 / 11.037 Palabras / 45 Páginas
Modelo Para Gestion Del Cambio Organizacional

MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. Ruiz Mercader, J.; Ruiz Santos, C.; Martínez León, I.; Peláez Ibarrondo, J.J. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad de Murcia. peparuiz@fcu.um.es; canderui@fcu.um.es Word 2 ABSTRACT Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a

Enviado por jsantana129 / 10.763 Palabras / 44 Páginas
Caracterización del proceso de gestión estratégica

1. Gestión del capital humano 1.1. ¿Qué es la gestión estratégica? 2. El arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar participativamente el cambio con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio. 3. 1) Lo primero que debe haber, al iniciar un proceso de Gestión Estratégica es una Visión clara de adonde se quiere llegar.2) El segundo proceso clave de la Gestión Estratégica son los Valores Nucleares. Los valores son

Enviado por marisol1234 / 411 Palabras / 2 Páginas
EL APORTE DE LAS CORRIENTES Y TENDENCIAS EDUCATIVAS A LOS MODELOS PEDAGOGICOS.

Ensayo: EL APORTE DE LAS CORRIENTES Y TENDENCIAS EDUCATIVAS A LOS MODELOS PEDAGOGICOS. Comúnmente, los pedagogos y psicólogos han clasificado las corrientes educativas en dos: conservadoras (corrientes tradicionales) y liberales (progresista o innovadas). Es utilizada para representar el quehacer educativo a través de una serie de modelos que se encargan de transformar la práctica del docente. Es importante destacar, que dentro de cada corriente educativa existen variantes que permiten identificarlas, y a su vez impedir

Enviado por ynoemygomez / 1.036 Palabras / 5 Páginas
Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad?

1. ¿Por qué la gestión estratégica de los recursos humanos se está haciendo tan importante en la actualidad? La gestión estratégica de los recursos humanos es importante en la actualidad debido al nuevo contexto organizativo, que pone de manifiesto la necesidad de una nueva cultura en la gestión de las empresas para hacer frente a los retos. Entre los motivos podemos destacar: a) Rapidez de los cambios experimentados en el ambiente de las organizaciones que

Enviado por Fnavas / 2.017 Palabras / 9 Páginas
Gestion Estrategica

Gestión educativa estratégica ¿Qué puede aportar la gestión educativa estratégica en una época de profundas transformaciones sociales, económicas, culturales? ¿Puede esta reflexión contribuir a alcanzar la calidad, la equidad y la profesionalización? ¿Podrá contribuir la gestión educativa a articular las distintas iniciativas e innovaciones que se desarrollan en los establecimientos y las jurisdicciones local y provincial? La orientación, el proyecto, la articulación, el mejor servicio educativo no se agotan en la dimensión nacional; resulta impostergable

Enviado por mejiacesar90 / 3.762 Palabras / 16 Páginas
La gestión estratégica de la calidad

Instituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Contexto Oriental de la Ingeniería Industrial 1IV26 “Mejoramiento de la calidad” “Planeación de la calidad” “Gestión estratégica de la calidad” 1.3, 1.4, 1.5 Profesor: Rueda Balderas Víctor Manuel Alumno: Nava Perea Arnulfo Propósito Al hablar de la calidad pensamos de inmediato en nuestros productos o servicios que consumimos, y efectivamente es así pero como ingenieros ahora lo debemos de ver desde el

Enviado por Dasop / 5.606 Palabras / 23 Páginas
Modelo De Gestión Para El Proceso De Implementación De Investigación Aplicada En Ingenio La Unión, S.A. Guatemala

Modelo de gestión para el proceso de implementación de Investigación Aplicada en Ingenio La Unión, S.A. Guatemala Autores: José Luis Alfaro1, Hernán Alvarez2 Resumen El presente trabajo propone un modelo de gestión inspirado en la evolución del conocimiento desarrollado internamente por Ingenio La Unión, S.A de Guatemala. Adicionalmente, se describe la estrategia empleada para la implementación de un proceso de investigación aplicada, la cual tiene una visión distinta a las utilizadas tradicionalmente que dedican un

Enviado por MROLANDO / 3.074 Palabras / 13 Páginas
Gestión de una institución educativa

GESTIÓN DE UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Para dar un panorama de esta temática es necesario primeramente aclarar el término de gestión educativa, la cual es un proceso orientado al fortalecimiento de los Proyectos Educativos de las Instituciones, que ayuda a mantener la autonomía institucional, en el marco de las políticas públicas, y que enriquece los procesos pedagógicos con el fin de responder a las necesidades educativas locales y regionales. Dicha gestión debe presentar un perfil integral,

Enviado por Michbebe / 1.388 Palabras / 6 Páginas
LABORATORIO HERSIL S.A. - ANÁLISIS PRIMERA ALIANZA ESTRATÉGICA BAJO LOS MODELOS DE ALLISON

Caso: LABORATORIO HERSIL S.A. – ANÁLISIS PRIMERA ALIANZA ESTRATÉGICA BAJO LOS MODELOS DE ALLISON INTRODUCCIÓN: La empresa “Hersil S.A. Laboratorios Industriales Farmacéuticos” es una empresa familiar peruana fundada el 17 de mayo de 1965, líder en la fabricación de medicamentos, productos nutricionales y naturales, de primera calidad; desde sus inicios en el año 1965 se trazó como objetivo principal velar por la salud y el bienestar de la gente. En los últimos años la empresa

Enviado por wticona / 1.580 Palabras / 7 Páginas
EL APORTE DE LAS CORRIENTES Y TENDENCIAS EDUCATIVAS A LOS MODELOS PEDAGOGICOS.

Ensayo: EL APORTE DE LAS CORRIENTES Y TENDENCIAS EDUCATIVAS A LOS MODELOS PEDAGOGICOS. Con el propósito de identificar las principales corrientes y tendencias educativas a los modelos pedagógicos, se plantea un análisis científico de cómo han considerado los pedagogos y psicólogos las corrientes educativas: conservadoras (corrientes tradicionales) y liberales (progresista o innovadas), utilizada para representar el quehacer educativo a través de una serie de modelos que se encargan de transformar la práctica del docente. Es

Enviado por mariaynoemygomez / 1.054 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica

PROYECTO DE GESTIÓN ESTRATEGICA Integrantes: Constanza Alarcón Dayana Jiménez Erick Serrano Juan Pablo Villagrán CAPITULO 1: PLAN ESTRATEGICODEL PROYECTO INTRODUCCIÓN DEL PROYECTO, ANÁLISIS DE MERCADO EN GENERAL Y FUNDAMENTACIÓN DE PORQUE DE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO. Introducción: Nos enfocamos como una empresa en la entrega de servicios de turismo, llamada Sky Tour, ubicada en San José de Maipo. El objetivo de nuestra de empresa es satisfacer al cliente con 3 días de aventuras en excursiones

Enviado por ericktoff / 2.954 Palabras / 12 Páginas
LA EVALUACIÓN EDUCATIVA: CONCEPTO, PERÍODOS Y MODELOS

LA EVALUACIÓN EDUCATIVA: CONCEPTO, PERÍODOS Y MODELOS La evaluación se puede entender de diversas maneras, dependiendo de las necesidades, propósitos u objetivos de la institución educativa, tales como: el control y la medición, el enjuiciamiento de la validez del objetivo, la rendición de cuentas, por citar algunos propósitos. Desde esta perspectiva se puede determinar en qué situaciones educativas es pertinente realizar una valoración, una medición o la combinación de ambas concepciones. La evaluación educativa, se

Enviado por yessycl / 668 Palabras / 3 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

GESTIÓN ESTRATÉGICA EN LA ORGANIZACIÓN HOSPITALARIA RESUMEN En el presente artículo abordaremos el tema de la innovación en la gestión pública y la creación de mecanismos que proporcionen autonomía a los servidores públicos de niveles directivos que hoy día se enfrentan a las demandas de una sociedad más informada que exige eficiencia, eficacia, transparencia y equidad en el ejercicio de la función pública. • El hospital es un tipo específico de organización con características particulares

Enviado por Gina2370 / 3.486 Palabras / 14 Páginas
Modelo Para La Gestión Del Conocimientp

Modelo DECREXA para la Gestión del Conocimiento: Caso Concreto de Relación Universidad-Empresa en la Ciudad de Cartagena de Indias Luis Carlos Arraut Camargo, Ing. Universidad Tecnológica de Bolivar, Cartagena de Indias, Bolívar, Colombia lcarraut@eteo.mondragon.edu Fabian Gazabon Arrieta, Ing. Universidad Tecnológica de Bolívar, Cartagena de Indias, Bolívar, Colombia fgazabon@unitecnologica.edu Gestión del Conocimiento y Las Empresas A continuación se dan conceptos sobre dos principios básicos para el desarrollo de este trabajo. Capacidad, que se define como la

Enviado por chufio / 2.017 Palabras / 9 Páginas
Innovación Como Modelo E Gestion En El Peru

INTRODUCCION La gestión empresarial actual se enfrenta a un mundo complejo, en permanente evolución y cambio, que plantea desafíos constantes a las organizaciones y que requiere de nuevas formas de relacionarse con los diferentes grupos de interés para la organización. Lograr un lugar en el ambiente competitivo y mantenerlo a lo largo del tiempo exige explorar y experimentar con modelos alternativos de gestión. Desde esta perspectiva, las organizaciones necesitan modelos de gestión innovadores que permitan

Enviado por china_malena / 1.962 Palabras / 8 Páginas
El examen externo de la gestión estratégica de la auditoría

TRABAJO PRÁCTICO DE POLITICAS DE EMPRESA I CAPITULO 3: PREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSIÓN 1. Explique cómo se lleva a cabo una auditoria externa de administración estratégica. R.- La evaluación externa proceso con los siguientes pasos: identificar y reunir información acerca de tendencias económicas, sociales políticas, legales y tecnológicas para lograr identificar los efectos sobre competidores, clientes, proveedores, accionistas, mercado y sindicaros. Este proceso busca identificar las amenazas y oportunidades claves. 2. Identifique una tendencia

Enviado por carolinahuasebe / 2.575 Palabras / 11 Páginas
Gestion Estrategica

DEFINICIÓN DE ENSAYO En términos generales llamamos ensayo a una composición escrita en prosa, de extensión variable, en la que damos nuestras ideas y punto de vista particulares sobre un tema que nos interesa o que nos es asignado. Contrariamente a lo que sucedía en otras épocas, en la actualidad no hay una forma específica de escribir ensayos, pues depende del objetivo que se busque, del tema que se va a desarrollar, la información con

Enviado por zurdever / 261 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

Entorno general: Consta de los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima, por lo tanto estos factores afectan en mayor o menor cantidad a todas las empresas, independientemente de la actividad que realicen. Se pueden agrupar en cuatro diferentes grupos: 1-Factores políticos-legales. Son los referentes a todo lo que implica la posición del poder en nuestra sociedad que tendrá una repercusión económica. Se incluyen elementos como: a)

Enviado por spanic / 1.077 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica IMSS

UNIVERSIDAD INSTITUTO IRAPUATO MAESTRIA EN ADMINISTRACION INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL ASPECTOS ESTRATEGICOS GENERALES Ing. MSC. Juan Francisco Vela Trejo Administración Financiera Primer Cuatrimestre. Irapuato, Guanajuato. México. 8 de Septiembre de 2012 Planeación con Enfoque Estratégico: La política del Instituto Mexicano de Seguro Social cubre la necesidad de contar con un marco de actuación que de rumbo y dirección a toda la estructura organizativa. Por lo cual se establecieron tres ejes rectores de acción; Como

Enviado por fco_vela / 2.014 Palabras / 9 Páginas

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