Modelo De Gestion Educativa Estrategica ensayos gratis y trabajos

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Resumen Gestion Estrategica

NEGOCIACION ¿COOPERAR O COMPETIR? CAPITULO I: Negociación y Conflicto. “los conflictos son mucho más frecuentes de lo que se cree, y afortunadamente, menos dañinos de lo que se teme. Sus causas, efectos, grados de intensidad y violencias son diversos, por lo cual existen variadas estrategias y prácticas para enfrentarlos. Entender los conflictos y si dinámica es fundamental para alcanzar negociaciones exitosas”. • Cuando nadie habla (es porque generalmente a las personas les cuesta aceptar los

Enviado por sergio.pedrerosv / 3.846 Palabras / 16 Páginas
Planificación Y Gestión Estratégica

Planificación y Gestión Estratégica Es un Resumen con los principales Conceptos, Estrategias, Proceso Planificación Estratégica CLASIFICACION DE EMPRESAS (Según ONU y OIT) •Empresas líderes. •Empresas seguidoras. •Empresas reactivas. •Empresas sobrevivientes. CLASIFICACION DE EMPRESAS (CORFO) •SEGÚN VOLUMEN DE VENTAS. Microempresa: menos de UF 2.400 Pequeña: de UF 2.401 a UF 2.500 Mediana: de UF 2.501 a UF 50.000 Gran empresa: sobre UF 50.000 •SEGÚN Nº DE PERSONAS QUE TRABAJAN. Micro- empresa: 1 a 9 personas Pequeña:

Enviado por Makislokis / 924 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica De Mercado

Gestión estratégica de mercado INTRODUCION Este trabajo está basado en las diferentes estrategias de marketing que se tienen hoy en día, Las empresas y sus líderes dedican mucho tiempo en el desarrollo de estrategias de mercadeo atractivas y eficientes que les permitan alcanzar los objetivos de corto, mediano y largo plazo. La correcta estructuración de la gestión de estrategias de mercadeo, así como su adecuada ejecución y su respectivo control son fundamentales en el éxito

Enviado por dooglas / 9.467 Palabras / 38 Páginas
Sistema de gestión de prevención de riesgos según modelo ohsas 18001

SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS SEGÚN MODELO OHSAS 18001 Se considerará que la prevención se ha integrado en la gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución se ha fijado y se aplica respetando los «requisitos preventivos» exigibles (y no sólo los productivos) y si las personas que intervienen en su gestión y ejecución disponen de la formación e información necesarias para el desempeño de sus funciones. La normativa de

Enviado por vladidis / 778 Palabras / 4 Páginas
GESTION ESTRATEGICA

INTRODUCCION En este ensayo hablaremos de un restaurante de comida rápida denominado McDonald’s, analizaremos y contestaremos una serie de preguntas refiriéndose a este restaurante de cómo ha llegado a tener éxito en todo el mundo, de cómo con sus estrategias ha logrado permanecer por muchos años y que actualmente está implementando nuevas estrategias para ganarse al consumidor. OA 1, OA 2, OA 5 Con base en lo que sabe de la industria de comida rápida.

Enviado por micky20012 / 480 Palabras / 2 Páginas
La Gestión Estratégica Internacional

EL PROYECTO DE DESARROLLO ES UNA HERRAMIENTA BÁSICA EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL Un proyecto nace como una expresión de la voluntad Transformadora, Su finalidad es transformar una realidad que, en principio, no es satisfactoria, buscando unos fines y estableciendo unos medios para lograrlos. El proyecto integra ciertas variables de tipo social, cultural, económico, político, educativo, y se apoya en el uso de los recursos disponibles y en las potencialidades de la población para mejorar

Enviado por margui1234 / 505 Palabras / 3 Páginas
La gestión estratégica

Un resumen de la gestión estratégica La gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. Da la idea de establecer los objetivos y saber más acerca de competidor de la compañía nuevamente volverá a evaluar las estrategias anteriores en un cierto período de

Enviado por lauris234 / 381 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica

GESTION ESTRATEGICA En el caso en particular de la gestión estratégica, es muy importante que los sistemas sean llevados a cabo con total eficiencia ya que el mismo depende enteramente de la precisión con que los factores claves del éxito de la empresa son identificados. La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos

Enviado por abu25 / 2.280 Palabras / 10 Páginas
Gestion Estrategica

GESTIÓN ESTRATÉGICA. 1.- Los objetivos del apunte. Lo que se pretende con estas notas es, en esencia, explicar, en una primera aproximación qué es la gestión estratégica y dejar de manifiesto su importancia en el dominio de la gestión de empresas. Se pretende, además, destacar la diferencia que existe entre las diferentes perspectivas en virtud de las cuáles se declaran las apuestas estratégicas, esto es, como ya lo han establecido la mayoría de los investigadores,

Enviado por Sabrina_M / 1.301 Palabras / 6 Páginas
Gestion Estrategica

La importancia de tomar buenas decisiones ESTRATÉGICAS. Es incuestionable que las empresas deben centrar en la ESTRATEGIA, la base de sus decisiones empresariales en tiempos de crisis como el actual. Es decir, tomar las decisiones adecuadas y no basadas en actos continuistas y de verlas venir, aguantando cómo se puede el chaparrón. El fin de la ESTRATEGIA es conseguir, alcanzar, una posición competitiva diferente, con una cartera de clientes fieles y difícilmente imitable. Se deben

Enviado por sebasci91 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica

La gestión estratégica en la empresa. El modelo de gestión estratégica que parte de una consideración general: la razón de ser de la organización, que algunas formalizan en la misión, su visión empresarial y los valores que quieren que guíen su actuación. La Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis estratégico, formulación y la implantación de la estrategia. El análisis estratégico. A este le corresponde comprender la posición estratégica de la organización con

Enviado por joakosaotome13 / 2.070 Palabras / 9 Páginas
MODELOS DE GESTION DE CALIDAD TOTAL

MODELOS DE GESTION DE CALIDAD TOTAL-EXELENCIA. El desarrollo de la Calidad Total a escala internacional ha dado lugar a la aparicion de varios modelos de Exelencia en la Gestion. Estos modelos estan preparados para servir como instrumento de autoevalucaion para las organizaciones. Los organismos encargados de la gestion de estos modelos utilizan como elelmentos de difusion de los mismo la entrega anual de unos “Premios a la Exelencia de la gestion”.Los beneficios que pueden derivarse

Enviado por locotes / 779 Palabras / 4 Páginas
Modelo De Gestión Geriátrica Para La Casa De Día Pachuca

INTRODUCCIÓN De unas décadas a la fecha, el tema de la vejez ha dejado de ser un tema esporádico y poco recurrente, para convertirse en uno de verdadera preocupación entre la comunidad y los gobiernos de los estados. El acelerado aumento en la población de adultos mayores requiere de una acertada e inteligente estructuración. En el Estado de Hidalgo hay cerca de 235,000 personas de la tercera edad, lo que significa aproximadamente 9.5% de la

Enviado por DanielaCVillagra / 1.421 Palabras / 6 Páginas
Gestion Estrategica

1.5 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LAS DECISIONES ESTRATÉGICAS DIMENSIONES DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO PRESENTES EN LAS ORGANIZACIONES Para Vivas (2000), el pensamiento estratégico y, en consecuencia, su grado de presencia en una organización se puede lograr a través de varias ópticas: actitud y cultura, procesos, herramientas y cualidad. - La actitud y cultura, según el autor citado, es un enfoque psicológico y se manifiesta a través del carácter proactivo y del empeño constante en estar siempre

Enviado por rosivel_m24 / 2.005 Palabras / 9 Páginas
La gestión estratégica

INTRODUCCION La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisiones correspondientes puedan ser tomadas precisamente con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación. La gestión

Enviado por ADLY05 / 1.561 Palabras / 7 Páginas
Gestion Estrategica

El objetivo de este trabajo es el de desarrollar una visión general sobre el Nuevo Paradigma de la Gestión Estratégica, con el fin de orientarla hacia caminos que permitan la participación como requisito indispensable para incrementar la competitividad y alcanzar el futuro deseado, brindando además herramientas para el adecuado control estratégico que redundará en beneficios para la organización. Daremos un paseo por una serie de conceptos que se están manejando hoy en día relacionados con

Enviado por fiitojimenez / 281 Palabras / 2 Páginas
Gestion Estrategica Industria Retail

Retail o detal Definición(antecedentes previos): • es un sector económico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes. • Es el sector industrial que entrega productos al consumidor final. • La razón para involucrar a mayoristas y minoristas en un mismo sector fue una consecuencia de la gran cantidad de problemas y soluciones comunes que tienen ambos sectores por la masividad y diversidad

Enviado por ochi89 / 726 Palabras / 3 Páginas
Modelo De Gestion IsO 14001

La gestión ambiental, es el resultado del proceso de planeación ambiental, en el que se definieron claramente los mecanismos operativos o de acción requeridos en las etapas del proceso productivo. Bajo la optica del modelo ISO, un Sistema de Gestión Ambiental se basa en el "PHVA": Planear, Hacer, Verificar y Ajustar. P L A N E A R. Planeación. Es el procedimiento por el cual se establece la posición actual de la empresa con relación

Enviado por meziat / 479 Palabras / 2 Páginas
Conceptos Gestion Estrategica

Precio Es la expresión de valor que tiene un producto o servicio, manifestado por lo general en términos monetarios, que el comprador debe pagar al vendedor para lograr el conjunto de beneficios que resultan de tener o usar el producto o servicio. Implementación Es la realización de una aplicación, instalación o la ejecución de un plan, idea, modelo científico, diseño, especificación, estándar, algoritmo o política. Evaluación Proceso que tiene como finalidad determinar el grado de

Enviado por Onelobita / 441 Palabras / 2 Páginas
Modelo De Informe De Gestion

Elaborado por: Aprobó por: Cargo: Cargo: Fecha de elaboración: Fecha de Aprobación: : Procesos Relacionado: Todos los procesos Página 1 de 4 Versión: 01 Informe de Gestión Nombre Dependencia: Trimestre que se presenta: Año: I. LINEAMIENTOS a). Redactar el informe en tercera persona. b). Los conceptos y vocabularios deberán ser claros, sencillos y exactos, evitando en lo posible el uso de términos técnicos que no sean de uso corriente; de igual manera evitar el uso

Enviado por jesusgomezglez / 556 Palabras / 3 Páginas
Monografia Componentes del marco de gestión estratégica

Componentes del marco de gestión estratégica Para que la gestión estratégica funcione correctamente se necesita primero la interrelación que vincula la estrategia, la estructura, los procesos, el desempeño y la cultura. En primer lugar definimos las estrategias de la empresa, luego diseñamos la estructura de la organización, luego definimos los procesos de negocios que atraviesan las unidades de la organización, que emergen de su estructura, cuarto la medición de desempeño que permitirá un control y

Enviado por dragonartik / 207 Palabras / 1 Páginas
Gestión Estratégica

Gestión Estratégica La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las incubadoras. Objetivo - Función La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia)

Enviado por diclub / 568 Palabras / 3 Páginas
MODELOS DE PLANEACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS

MODELOS DE PLANEACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS TEMA 1: CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLANEACIÓN. 1. PLANEACIÓN RETROSPECTIVA…………………………………………………………………………… 05 2. PLANEACIÓN PROSPECTIVA………………………………………………………………………………. 06 3. PLANEACIÓN CIRCUNSPECTIVA………………………………………………………………………….. 06 4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………………………………………. 06 5. ATRIBUTOS DE LA PLANEACIÓN………………………………………………………………………….. 1. DIMENSIÓN SOCIAL………………………………………………………………………………………….. 08 2. DIMENSIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA……………………………...………………………………. 08 3. DIMENSIÓN POLÍTICA……………………………..………………………………………………………… 09 4. DIMENSIÓN CULTURAL…………………………………………………………..…………………………. 09 5. DIMENSIÓN ECONÓMICA…………………………………………………………………………………… 10 TEMA 2: PLANEACIÓN EDUCATIVA. 1. ANTECEDENTES……………………………………………………………………………………………… 11 2. ESTADO ACTUAL…………………………………………………………………………………………….. 3. CONCEPTOS DE PLANEACIÓN……………………………………………………………………………. 12 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN……………………………………………………………….

Enviado por / 12.365 Palabras / 50 Páginas
Gestión estratégica de costos

Como transformar la administración de costos en un diferenciador estratégico La gestión estratégica de costos es una actividad que tradicionalmente se ha realizado en las empresas con diferentes metodologías que a través del tiempo han demostrado o bien que no proporcionan a los directores y gerentes suficiente información para la toma de decisiones o lo que es peor aún, que proporcionan información falseada. La contabilidad de costos, cuya función es actividad estratégica ya que de

Enviado por ElisaPaez44 / 1.633 Palabras / 7 Páginas
DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING

UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS B2B MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL MAURICIO ALEJANDRO MARIN ANDRADE PROFESOR GUIA: JUANITA GANA QUIROS MIEMBROS DE LA COMISION: RENE ESQUIVEL CABRERA IVAN ALVAREZ VALDEZ SANTIAGO DE CHILE ABRIL 2012 II RESUMEN DE LA MEMORIA PARA OPTAR

Enviado por sdfsfgfbdfghfdhd / 463 Palabras / 2 Páginas
Proyecto de Gestión Estratégica y de Calidad

Proyecto de Gestión Estratégica y de Calidad Administración Aplicada a los RR.HH. 001D Gabriela Alarcón Introducción Análisis F.O.D.A. Fortalezas: • Facilidad para acomodarse a los distintas gustos o a las propuestas de otros. • Posicionamiento e integración de doggis a nivel de competencia de locales de comida rápida .(tiene sus tiendas en lugares estratégicos ). • Publicidad convencional(Doggis utiliza medios para hacer publicidad de sus productos,ya sea através de los medios masivos de televisión

Enviado por cheuquecoy20 / 1.260 Palabras / 6 Páginas
Modelos De Gestión De Calidad

Modelos de gestión de calidad "Ante la necesidad de una gestión que asegure la eficacia y la eficiencia de las actividades en las organizaciones para incrementar su productividad y competitividad han surgido modelos de gestión, evaluación de reconocido prestigio: NORMA ISO 9001:2000 y NORMA ISO 9004:2000. MODELOS DE EXCELENCIA. Los Modelos de Excelencia son desarrollados por organizaciones cuya misión es promover la mejora de las prácticas de gestión de empresas y otras organizaciones. Han sido

Enviado por sebastianbad / 2.193 Palabras / 9 Páginas
Gestion Estrategica

Análisis de la Estructura de la Industria (OI) De acuerdo con el enfoque de la organización industrial (OI), los factores externos son más importantes que los factores internos para que la empresa alcance una ventaja competitiva. Los partidarios del enfoque OI como Michael Porter, sostienen que el desempeño organizacional será determinado sobre todo por las fuerzas de la industria. El modelo de las cinco fuerzas de Porter es un ejemplo de la perspectiva OI, la

Enviado por twsita / 329 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica De Una Institucion Educativa

HISTORIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EL PROGRESO DE FUENTEDEORO META Hacia los años 1995 y 1996, la población flotante del Municipio tuvo un fuerte incremento, debido a la pavimentación de la carretera que conduce a San José del Guaviare. Este hecho, produjo un hacinamiento en las aulas de las únicas instituciones Educativas, que para el momento existían en la localidad, las cuales eran Concentración Urbana Miguel Segovia en los niveles básica primaria y preescolar, y

Enviado por oscarquintana / 2.901 Palabras / 12 Páginas
El proceso de gestión estratégica

En muchas organizaciones, los gerentes no pueden determinar la prioridad de ejecución de los proyectos y la relación que deben poseer con respecto al plan estratégico, sucede constantemente en organizaciones de gran volumen y diversidad, muchas de las cuales no han podido desarrollar un proceso que pueda ordenar con claridad la selección de los proyectos y el plan estratégico, como resultado es la utilización en forma deficiente de los recursos de la organización. Antiguamente, la

Enviado por jovegar / 764 Palabras / 4 Páginas
Gestion Estrategica

Resumen En ambientes de creciente competencia e incertidumbre por la innovación, característica rampante de la globalización, el uso de la inteligencia y la estrategia se ha vuelto casi indispensable; pensar estratégicamente es crucial porque ante la vorágine se requiere, en primer lugar, de una visión de futuro y, en segundo lugar, de pensar la forma en cómo llegar a ella considerando el comportamiento de los demás. En este trabajo se presentan los resultados de una

Enviado por koresfc / 5.548 Palabras / 23 Páginas
Gestion Estrategica Conceptos Basicos

1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control. Por lo tanto, el estudio de la administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y

Enviado por PEDRO_NOC / 3.962 Palabras / 16 Páginas
Sistema de información para la gestión de la calidad educativa

PREGUNTAS FRECUENTES SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EDUCATIVA A continuación se relacionan una serie de inquietudes y las orientaciones que brindan el Ministerio y la Secretaría de Educación. Las preguntas están distribuidas en tres categorías: generales, PEI y PMI. TIPO DE PREGUNTAS PREGUNTAS FRECUENTES RESPUESTA GENERALES ¿Quién coordina en la Secretaría de Educación de Antioquia la implementación del SIGCE? El equipo está liderado por la Doctora MÓNICA SANDOVAL ARANGO Directora de

Enviado por hector2804 / 1.482 Palabras / 6 Páginas
Unidad 1. Fundamentos De La Gestion Estrategica

Unidad 1.- Fundamentos de la Gestión Estratégica. Ing. En Gestión Empresarial Índice Introducción 2 Unidad 1 Fundamentos de la gestión estratégica 3 1.1 La organización como sistema 3 1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico. 5 1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. 7 1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica. 10 1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas. 20 1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa. 22 Conclusión 24 Bibliografía

Enviado por viguada / 5.057 Palabras / 21 Páginas
Gestión Estratégica.

Estrategias Gestión Estratégica. Identificar los diferentes tipos de estrategias. NATALY BARERRA JIMENEZ Definición de "estrategia organizacional" La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr

Enviado por NatalyBj / 1.322 Palabras / 6 Páginas
Que Es La Gestion Estrategica

QUE ES LA GESTION ESTRATEGICA La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño de la organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de

Enviado por cup2 / 4.051 Palabras / 17 Páginas
GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN

2. GESTIÓN ESTRATÉGICA EN ORGANIZACIÓN ESSA presta los servicios de Generación, Distribución y Comercialización de EnergíaElectricéis una empresa filial del Grupo EPM y como tal trabaja con unos estándares de procesos y calidad dirigidos por este grupo. La gestión estratégica esta liderada por la Asamblea General, la Junta Directiva y la Gerencia esto con el fin de no dejar en manos de un solo dirigente las estrategias de Modernizacion,Crecimiento, Producción, Ventas, Mercadeo,Comunicación con los clientes

Enviado por interword / 460 Palabras / 2 Páginas
PLANEAMIENTO Y GESTIÓN ESTRATEGICA

PLANEAMIENTO Y GESTION ESTRATEGICA OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS A NIVEL DE UNIDAD ESTRATÉGICA Una vez realizado el análisis estratégico de cada unidad estratégica y deducidas las características del contexto y la salud interna de cada una; por el carácter dinámico del proceso estratégico, se puede proceder a evaluar el contexto externo e interno a nivel corporativo, a establecer objetivos y metas en cada unidad estratégica o a realizar simultáneamente ambas etapas. Antes de fijar los

Enviado por krisalex / 5.145 Palabras / 21 Páginas
Normas Nacionales E Internacionales De La Gestión De La Calidad, Premios Y Modelos

NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD PREMIOS Y MODELOS. Normatividad nacional e internacional para la gestión de la calidad. Familia ISO. ISO es la organización Internacional para la Estandarización (ISO) es una organización no gubernamental establecida en 1947 promueve el desarrollo de la estandarización y las actividades con ella relacionada en el mundo con la mira en facilitar el intercambio de servicios y bienes, y para promover la cooperación en la

Enviado por maytoperez / 3.148 Palabras / 13 Páginas
Los nuevos modelos de gestión hospitalaria

Introducción : Los nuevos modelos de gestión hospitalaria posibilitan que la responsabilidad en el manejo de pacientes sea transferida a los niveles básicos de la organización donde se puede administrar y distribuir las cargas de trabajo entre las diferentes unidades. Esta posibilidad de gestión también nos permite una atención integral y sin fisuras del usuario. Objetivos : Los objetivos principales a lograr en este trabajo se pueden resumir en 3 puntos principales: Conocer el papel

Enviado por putfgfy / 890 Palabras / 4 Páginas
MODELO DE GESTION DEL TALENTO PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EJECUTIVOS DE VENTAS DE LA CIA ASEGURADORA EN EL SAN SALVADOR

CAPITULO IV PROPUESTA DE UN MODELO DE GESTION DE TALENTO HUMANO, PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EJECUTIVOS DE VENTAS DE LAS COMPAÑÍAS ASEGURADORAS, UBICADAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR. A. GENERALIDADES. En este capitulo se presenta la propuesta del diseño de un modelo de gestión de talento humano, para mejorar la productividad de los ejecutivos de ventas de las empresas aseguradoras ubicadas en el área metropolitana de San Salvador. El modelo de

Enviado por EDWINGUILLEN2013 / 13.705 Palabras / 55 Páginas
MODELOS DE GESTION PARA EL DESARROLLO DE GESTION POTENCIAL HUMANO

(EEUU) ANALISIS La economía de los Estados Unidos de América es la economía nacional más grande del mundo. Su PIB nominal, estimado en más de 15 billones de dólares en 2012 (15 trillones en el sistema de medición anglosajón) representa aproximadamente una cuarta parte del PIB nominal mundial. En conjunto, la Unión Europea tendría un PIB mayor, pero no está considerada una única nación. El PIB en paridad de poder adquisitivo estadounidense representa una quinta

Enviado por diego_scouts / 648 Palabras / 3 Páginas
La función principal de la gestión estratégica

La gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. Da la idea de establecer los objetivos y saber más acerca de competidor de la compañía nuevamente volverá a evaluar las estrategias anteriores en un cierto período de tiempo regularmente para determinar a esto

Enviado por udelia / 233 Palabras / 1 Páginas
La gestión estratégica de la empresa

ENSAYO TEMA: Gestión Estratégica Basado en lo que dice Gimbert, X. (2003) la gestión estratégica son aquellas decisiones que se toman pensando en el futuro de la empresa a mediano y largo plazo. Dentro de esta se toman decisiones de forma proactiva, es decir que no son para solucionar problemas que se le presentan a la empresa sino más bien anticiparnos a la aparición de los problemas. Siguiendo con lo dicho por Gimbert. X: (2003)

Enviado por anitala25 / 727 Palabras / 3 Páginas
Modelos De Gestion De Calidad

Modelos de gestión de calidad "Ante la necesidad de una gestión que asegure la eficacia y la eficiencia de las actividades en las organizaciones para incrementar su productividad y competitividad han surgido modelos de gestión, evaluación de reconocido prestigio: • NORMA ISO 9001:2000 y NORMA ISO 9004:2000. • MODELOS DE EXCELENCIA. Los Modelos de Excelencia son desarrollados por organizaciones cuya misión es promover la mejora de las prácticas de gestión de empresas y otras organizaciones.

Enviado por m.alejandra8 / 2.193 Palabras / 9 Páginas
Los modelos de gestión más utilizados

Los modelos de gestión más utilizados Los modelos de gestión empresarial representan una nueva concepción sistemática que sirve como impulso para la búsqueda de diferentes modelos conceptuales mediante los cuales se pueda desarrollar la gestión empresarial optimizando en gran medida los resultados de la misma. Por lo general, y teniendo en cuenta que la mayoría de los modelos de gestion empresarial trabajan con sistemas informáticos e implementos tecnológicos, el desarrollo de estas herramientas han elevado

Enviado por ferchopalacio28 / 1.130 Palabras / 5 Páginas
Gestion Estrategica

Introducción El uso de la gestión estratégica da como resultado un alto rendimiento en las organizaciones. Sin embargo, no fue hasta principio de la década de 1970 cuando se reconoció ampliamente que la administración estratégica desempeña un rol crítico en el éxito de una organización. Los grandes impactos ambientales, como la crisis energética y el acelerado cambio tecnológico más la creciente competencia mundial, debilitaron este enfoque de la planificación organizacional. Los cambios mencionados obligaron a

Enviado por calilo90 / 2.113 Palabras / 9 Páginas
PROPUESTA DE UN MODELO ESTRATÉGICO DE GESTIÓN HUMANA APLICABLE A LA EMPRESA TRANSPORTADORA EL REAL LIMITADA

ACTIVIDADES A REALIZAR 1. De acuerdo a la microempresa propuesta en el trabajo de reconocimiento, el grupo debe proponer el proceso de gestión humana basado en competencias para esa empresa: la propuesta debe contener: a. Justificación de la propuesta que muestre la importancia de la gestión humana en organización, su aporte al cumplimiento de los objetivos de la empresa y conocimiento sobre el modelo de competencias investigado. Cabe decirse que esta hipótesis puede ser demostrada

Enviado por joticas1991 / 3.269 Palabras / 14 Páginas
Modelos De Gestion

MODELO NORMATIVO El modelo normativo, que predomina desde los años 50 hasta los inicios de la década de los 70, tiende, en general, a planear el futuro, sobre la base de tendencias a mediano plazo y desde las acciones ejecutables, dentro de un presente de alta estabilidad. - En el ámbito educativo, sostiene Casassus, “Fue una planificación orientada al crecimiento cuantitativo del sistema. De hecho, el plan consistió en la asignación de recursos destinados a

Enviado por maricelita2013 / 1.497 Palabras / 6 Páginas
Gestion Estrategica 5 Competencias De Exito

4._factores de éxito… 1. Capital Pemex cuenta con un capital de trabajo que satisface sus necesidades y del mercado al que va dirigido su producto, así como también puede enfrentar los cambios y desafíos de la actualidad, por la constante y rápida evolución. 2. RR.HH Calificado Pemex depende mucho de los Recursos Humanos y las estrategias que se planteen en este campo. Su reto es desarrollar productos y servicios atractivos que cubran las demandas de

Enviado por grecia2326 / 674 Palabras / 3 Páginas

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