Planeacion Estrategica Enfermeria ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA Yanpol explico los 10 pasos para el éxito sobre la planeación estratégica. Las preguntas son: Donde estamos, a donde queremos ir, y cómo? Planear estratégicamente en la empresa: El mayor objetivo es: dotar la empresa de la mayor competitividad. Éxito: Ser mejor que la competencia. Se basa en la ventaja competitiva= se construye etapas No se encuentra excelencia, resultados relativos, ser mejor que el competidor Es la búsqueda de preferencia del consumidor Originalidad

Enviado por jovis07 / 250 Palabras / 1 Páginas
COL 1 PLANEACION ESTRATEGICA

CONCEPTUALIZACION  NOMBRE DEL CONCEPTO: PLANEACION ESTRATEGICA  DEFINICION: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.  ATRIBUTOS O CARACTERISTICAS 1. La planeación estratégica, se caracteriza por ser organizacional, por tener objetivos específicos claros para que se pueda alcanzar objetivos generales.

Enviado por Dimacari / 573 Palabras / 3 Páginas
MEMORANDUM PLANEACION ESTRATEGICA DETALLADA ESTUDIOS RENTA

MEMORANDUM PLANEACION ESTRATEGICA DETALLADA ESTUDIOS RENTA CONTRIBUYENTE : ALIVIO, S.A. DE C.V. N.I.T. : 0210-031054-001-7 N.R.C. : 20197-3 EJERCICIO :Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de 2011 SECCION A: INFORMACION BASICA 1. CRITERIOS DE SELECCION - El presente estudio surge en virtud de lo establecido en el artículo 131 del Código Tributario, ya que la contribuyente ALIVIO, SOCIEDAD ANÓNIMA DE CAPITAL VARIABLE, que puede abreviarse “ALIVIO, S.A. DE C.V.” cumple con la condición

Enviado por yani_chan / 3.452 Palabras / 14 Páginas
Planeacion Estrategica

1. ANALISIS DEL ENTORNO 1.1. Matriz Dofa: 1.1.1. Debilidades: • Carencia de recursos para posicionar en el mercado la línea de vinos Constantino • Costo de lanzamiento al mercado de vinos Constantino • Falta de fortaleza competitiva • Inexperiencia en manejo de empresas vinícolas • Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria • Bajo poder de negociación con los clientes • Estancamiento de producción debido a la escases de festividades anuales • Escasa

Enviado por karlox84 / 1.825 Palabras / 8 Páginas
La planeación estratégica

Monografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas > Marketing Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Página anterior Volver al principio del trabajo Página siguiente Planeación estratégica de mercadotecnia para lograr un buen posicionamiento de marca en una empresa de ventas de alimentos (página 2) Enviado por santos eno martinez Partes: 1, 2 Plantación estratégica: Es un proceso que consiste en determinar cursos alternativos de acción los cuales sirven de base

Enviado por jesseflores91 / 6.635 Palabras / 27 Páginas
¿PORQUE FALLA LA PLANEACION ESTRATEGICA?

¿Por qué falla la planeación estratégica? El secreto de una buena estrategia es que esta sea el trabajo diario de todo el mundo, que aterrice en las operaciones, en el presupuesto, en las políticas de desarrollo humano, en la compensación y, sobre todo, que afecte la estructura organizacional. “Menos del 10% de las estrategias formuladas se implementa con éxito”, Walter Kiechel (Corporate Strategists Under Fire, Fortune). Todos hemos sentido en algún momento de nuestras vidas

Enviado por JFIGO / 717 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

CAPITULO 8 POLITICAS DE NEGOCIOS La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la política

Enviado por Fernandatc / 6.543 Palabras / 27 Páginas
Planeacion Estrategica 1

DESARROLLO 1- ¿Qué inquietudes surgen frente a lo que propone el Protocolo Académico para el curso Investigación de Mercados? 2- Genere 2 situaciones donde se podría aplicar la Investigación de Mercados. 3- ¿Qué opina de la presentación del Protocolo Académico y sus contenidos? 4- ¿Qué grado de importancia le dan las empresas a la investigación de mercados y por qué? , cite en el documento la fuente de consulta. 5- Un almacén clasificado como gran

Enviado por saiu / 894 Palabras / 4 Páginas
Que Es Planeacion Estrategica

1. ¿Defina planeación estratégica? La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. ¿Enumere y describa brevemente los cuatro pasos que guían a los directores y a la empresa a través del proceso de planeación estratégico? Por medio de la segmentación de mercado,

Enviado por / 898 Palabras / 4 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

PONENCIA Planeación Estratégica  Brindar una formación sólida en las áreas de la administración y las finanzas, la comunicación social, la ingeniería y la educación.  La formación integral de personas que contribuyen a transformar positivamente su entorno profesional y social.  Mejorar la calidad de vida de nuestros estudiantes.  Formar emprendedores.  Vincular laboralmente a nuestros egresados. Misión Transformar vidas y empresas a través de la innovación y el conocimiento para construir una

Enviado por alexahh777 / 398 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

MATERIAL DE LECTURA 1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Proceso gerencial de crear y mantener una congruencia viable entre los objetivos, habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. El propósito de la planeación estratégica es moldear los negocios y productos de la empresa de modo que produzcan mayores utilidades y crecimiento. NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN 1. Nivel corporativo - Planeación Estratégica Corporativa: La oficina central de la corporación es la responsable del diseño

Enviado por geogt / 1.214 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

• Teniendo como base los conceptos construidos con los capítulos y el video “la historia de las cosas”, es increíble apreciar los cambios que han surgido en los últimos años para el ser humano y más para el entorno en el que vivimos, El sentido de comunidad que nos habla del proceso evolutivo como fundamento para el desarrollo no plantea el precio que debemos pagar para obtener este desarrollo. Hablando por otra parte, el sentido

Enviado por ladyjoana / 237 Palabras / 1 Páginas
Unad Planeacion Estrategica

FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. Disminuye los niveles de incertidumbre que se puedan presentar a futuro y que perjudiquen la organización. 2. Mantiene una mentalidad futurista en los miembros de la organización y en su funcionamiento. 3. Prepara a la empresa para que esta esté preparada a problemas o Cambios

Enviado por ague29 / 271 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica

FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en situaciones de incertidumbre para alcanzar los objetivos propuestos a través del trabajo en equipo. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA 1. Formula y contesta preguntas importantes para una empresa. 2. Identifica todos aquello factores que van en pro y en

Enviado por 01112005 / 598 Palabras / 3 Páginas
ACT N° 6 INDIVIDUAL PLANEACION ESTRATEGICA

FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La definición de Planeación Estratégica que orientará el desarrollo del módulo establece elementos como la Planeación, Incertidumbre, Reflexión, Destreza, Visión Sistémica, Logros, Hacer, Organizar, Priorizar, Relacionarse, Liderar, Exigir, Participar, Trabajo en Equipo y en Contexto. Es decir, la Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en

Enviado por aeovallec / 335 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

Pronostico del capital humano Una auditoria a fututo que se idea para prever ajustes en las necesidades de los recursos humanos de acuerdo con las presiones y los cambios externos Premisas de planeación Son las condiciones previstas en que operaran los planes. Incluyen supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras conocidas que afectaran las operaciones de los planes. Explica a que se refiere pronósticos del ambiente. R= Considerar tanto los recursos humanos y materiales como

Enviado por merrickmayfair / 644 Palabras / 3 Páginas
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las operaciones, y con esto aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. Como todo planeamiento, la planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo

Enviado por luguz15 / 681 Palabras / 3 Páginas
Un sistema de planeación estratégica de los Recursos Humanos

Un sistema de planeación estratégica de los Recursos Humanos, se debe realizar en tres fases que son el diseño o concepción, implementación y evaluación del sistema, donde la persona encargada de la planificación debe organizar, dotar, motivar, controlar. Luego de tener formulada la táctica (diseño) es necesario evaluarla por medio de análisis de impactos de Recursos Humanos (alinear los recursos humanos con la estrategia), análisis interno específico (determina empleados y estructuras estratégicas disponibles para desarrollar

Enviado por victoriasssss / 461 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica

Objetivo: • Entender que es la planeación Estratégica. • Conocer que es lo que involucra un plan estratégico • Conocer las limitaciones de la planeación estratégica. • Realizar un plan estratégico de una empresa en crecimiento. Procedimiento: Para realizar este ejercicio llevaré acabo los siguientes pasos: 1. Leer y entender los apoyos y explicaciones del tema “Planeación estratégica.” 2. Realizar un breve resumen para comprender mejor el tema. 3. Dar respuesta a las siguientes preguntas.

Enviado por ccesarceron / 595 Palabras / 3 Páginas
¿porque Las Empresas No Usan La Planeaciòn Estratégica??

Introducción La planeación estratégica es una serie de pasos que necesarios para el buen funcionamiento y/o mejorar a corto, mediano y largo plazo de todos los sistemas usados en las empresas, como los sistemas de calidad, producción, análisis, ingeniería, administrativos, etc. Dicha planeación es aplicable a todos niveles o bloques de toda empresa ya que toda área en las empresas debe de contar con planes y actividades para poder lograr un objetivo, no dejemos de

Enviado por 198668 / 1.262 Palabras / 6 Páginas
Ejemplo Planeacion Estrategica

Contenido 1. INTRODUCCION 6 2. PROBLEMA 7 2.1 DELIMITACION DEL PROBLEMA 7 5.1 FORMULACION DEL PROBLEMA 8 3. OBJETIVOS 8 4. JUSTIFICACION 9 6. FICHA TECNICA 10 7. RESEÑA HISTORICA 11 8. PRESENTACION INSTITUCIONAL 14 8.1 IMAGEN CORPORATIVA 14 8.2 LOGO 16 8.3 ESLOGAN 17 9. ASPECTOS LEGALES 18 10. PROVEEDORES 19 11. SERVICIOS QUE OFRECE 20 12. CLIENTES 21 Tabla 3 Clientes 21 13. COMPETENCIA 21 13.1 ANÁLISIS DEL SECTOR. 21 13.2 CARACTERÍSTICAS DE

Enviado por jcmc910802 / 17.680 Palabras / 71 Páginas
Planeación Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA Se define como planeación estratégica, el proceso a través del cual se fija el curso concreto de la acción que ha de tomar la gerencia estableciendo los principios que habrán de orientarla, teniendo en cuenta la secuencia de las operaciones para realizarla así como la determinación del tiempo para su cumplimiento, por lo que consiste en determinar objetivo, formular políticas, procedimientos y métodos para lograr un planeación efectiva y eficaz. La planeación compuesta

Enviado por crozo / 407 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica Trabajo Realizado PANELA PULVERIZADA

INTRODUCCION El presente trabajo contiene la formulación de un proyecto de creación de una empresa y un plan de negocios que consiste en comercializar PANELA PULVERIZADA ORGANICA para ser distribuida ya como un producto terminado y distribuido estratégicamente a nivel de todo El Salvador generando desarrollo de fuentes de empleo y posicionamiento. El documento contiene específicamente la identificación de la necesidad el producto, la cual conlleva a la creación de una empresa formal con una

Enviado por mirandamady / 2.939 Palabras / 12 Páginas
Proceso De Planeación Estratégica

El Plan Estratégico o Plan de Negocios es creado por la alta dirección de la organización y se emplea como base planeación táctica y operacional. Conformando la parte del plan estratégico se encuentra lo siguiente: • Filosofía. Esencia de la Organización que rige la vida de sus integrantes y representa el compromiso de la misma con la sociedad en la que se establece. Considerado el punto de partida en la administración estratégica de la empresa.

Enviado por pandimin / 845 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga. • se declara la misión y la visión • Se analizan las situaciones tanto internas como externas • Se formulan las estrategias y planes para cumplir los objetivos • Establecimiento de valores http://antiguo.itson.mx/die/mdomitsu/Herramientas%20Didacticas/Como%20Realizar%20un%20Ensayo.pdf 2. Te pido que investigues en las lecturas de

Enviado por CLAUDIA.OLVERAB / 1.718 Palabras / 7 Páginas
Planeación Estratégica Para Implementación De Cambios

Introducción Ser el nuevo líder del equipo que administra un sistema tan ligado a la operación del negocio como lo es el de la identificación de oportunidades, la generación de contratos, las órdenes de compra, y los datos de facturación en IBM, no es un reto sencillo si se estudian los factores internos y externos que ponen en riesgo los resultados esperados. ¿Será la administración estratégica, en particular la planeación, una herramienta de apoyo en

Enviado por JGLozano / 583 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

Nombre de la asignatura: Planeación Estratégica Datos generales del curso: • Destinatario: Alumnos • Duración: 40 horas de formacion. • Fecha de Inicio y Termino: 1 mes Nombre del profesor: Ana Isabel Artea Mesta Justificación de la asignatura –pertinencia curricular y social de la misma- : Esta asignatura está diseñada para cuando el egresado se incorpore al mercado laboral, será capaz de responder de manera estratégica al entorno analizando los elementos externos para así poder

Enviado por ana81 / 992 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

ASIGNACION DE RECURSOS: La asignación de recursos se refiere a la asignación de dinero, personas, instalaciones y otros rubros para las diversas oportunidades de negocio presentes o nuevas. COMPETENCIAS CENTRALES: Tienen el objetivo de que los directivos piensen de adentro hacia afuera y viceversa, DIVERSIFICACION: Se entiende como la variedad de bienes y/o servicios que produce una organización y el número de distintos mercados que atiende. DOWNSCOPING: Se entiende como la variedad de bienes y/o

Enviado por angievn88 / 845 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

Cultura Empresarial Unidad IV.- Planeación estratégica. Instructivo de la práctica de la Unidad IV Cómo se lleva a cabo la planeación estratégica en alguna empresa conocida por usted o investigada en Internet. Crear una presentación multimedia en forma individual o en grupo de dos alumnos. De los contenidos de esta unidad, solamente describa los puntos relevantes que encuentre en la investigación. 1. Diagnóstico estratégico: 1.1. Propósito. 1.2. Identificación de nuestros clientes y servicios. 1.3. Maneras

Enviado por cordobam / 521 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

Planeación estratégica: El encargado de persuadir a un mercado de la existencia de un producto, valiéndose de su fuerza de ventas o de intermediarios, aplicando las técnicas y políticas de venta acordes con el producto que se desea vender: • Desarrollo y manipulación del producto • Distribución física • Estrategias de ventas • Financiamiento de las ventas (ventas a crédito o al contado) • Costos y presupuestos de ventas • Estudio de mercado • Promociones

Enviado por cora54 / 897 Palabras / 4 Páginas
Enfoques De Planeación Estratégica

Enfoques de la planeación estratégica La planeación estratégica, vista como una disciplina aplicada a las organizaciones empresariales, surgió en el siglo XX, en la década de los sesenta. A partir de su creación han surgido diversos enfoques y propuestas, también conocidos como escuelas de planeación. Las distintas metodologías de estas disciplina son las siguientes. 4.1 Diseño Propone un modelo de creación de estrategias que procura lograr coherencia en el entorno interno y externo. La propuesta

Enviado por rosaly06 / 762 Palabras / 4 Páginas
Planeación Estratégica

Los Propósitos de la Planeación Estratégica Antes de introducir un sistema de planeación en una organización tanto los altos directivos como los demás directores deberían entender claramente lo que es y lo que no es la planeación estratégica. Además, deberían conocer los beneficios que les puede aportar la planeación estratégica a ellos y a su empresa, y deben decidir en forma precisa lo que exigen de la misma. Sólo así la dirección está preparada para

Enviado por PatyML05 / 687 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

1.- Introducción 1.1 Sujeto bajo estudio. 1.1.1 Antecedentes. Es una empresa que inicio aproximadamente en el año del 2011, surgió por una necesidad de transportar material pesado a diferentes partes del estado como a los estados vecinos inicio con solo un camión de carga con el paso del tiempo ha ido adquiriendo máscamiones gracias a su buen servicio en el área de envíos de carga pesada. 1.1.2 Descripción de la empresa Esta es una empresa

Enviado por misesenas3357 / 2.613 Palabras / 11 Páginas
Los comités de seguimiento de planeación estratégica

Objetivo: -Analizar e identificar el proceso de planeación estratégica en el área de sistemas. -Describir que son los comités de seguimiento de planeación estratégica. Procedimiento: conclusión. Resultados: HP Y SU ADQUISICION DE EDS Características de los servicios proporcionados por HP antes de adquirir EDS -Servicios de soporte: HP proporcionará los servicios de soporte descritos en la descripción de Servicio relevante de los productos calificados identificados en el Contrato (el “Producto”). El Servicio será proporcionado por

Enviado por 181994 / 778 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

Planeación estratégica 1. Formulación de estrategias: Existen tres tipos principales de estrategias que formulan los gerentes: corporativas, de negocio y funcionales. a. Estrategias corporativas: Es aquella que especifica en cuáles negocios entrará la compañía o en cuáles desea entrar y qué es lo que desea hacer con dichos negocios. Se basa en la misión y en los objetivos de la organización y las funciones que desempeñará cada unidad de negocio de la organización. Los tres

Enviado por juanjose2010 / 1.835 Palabras / 8 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

Introducción: Conocer qué es la planeación estratégica y sus elementos es fundamental para que desarrolles un plan estratégico. Es importante evaluar qué compone un plan estratégico, pues, esto te servirá para trabajar en unidades futuras sin complicaciones. Propósito: Identificar los conceptos y elementos de la planeación estratégica en un caso. Instrucciones: 1. Lee el caso que está en la parte inferior de esta actividad. 2. Los elementos que se muestran no tienen título, por lo

Enviado por grandotta / 888 Palabras / 4 Páginas
Proceso De Planeacion Estrategica

PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO El equipo considera que para que se realice un plan estratégico del capital humano se debe llevar a cado las siguientes etapas: • Diagnóstico de la empresa • Determinación de los planes • Formulación de estrategias • Implementación • Evaluación Mediante la planeación del personal se determinan las necesidades de la empresa respecto a su capital humano a corto, mediano y largo plazos, es un proceso continuo y

Enviado por amyyyiii / 211 Palabras / 1 Páginas
Planeación Estrategica

Índice: 4.1 Introducción. 3 4.1.1 Planeación tradicional. 3 4.1.2 Planeación estratégica 3 4.1.3 Elementos de la planeación estratégica 4 4.2 Misión. 5 4.2.1 Concepto. 5 4.2.2 Responsables de formulación 5 4.2.3 Cómo se construye la misión. 5 4.2.4 Aplicación de la misión. 6 4.2.5 Ejemplo práctico. 6 4.3 Visión. 6 4.3.1 Concepto. 6 4.3.2 Quién la construye. 6 4.3.3 Cómo se construye la visión. 6 4.3.4 Características de la visión. 7 4.3.5 La utilidad de

Enviado por lineker / 2.285 Palabras / 10 Páginas
Ensayo Sobre Planeacion Estrategica

PLAN ESTRATEGICO PARA LA COMPAÑÍA HILADOS Y TEJIDOS ANDINOS S.A. MISION Ser una entidad enfocada a los requirimentos del mercado, alcanzando la excelencia en la comercializacion y la produccion de nuestros productos de optima calidad. Hilados y Tejidos Andina S.A comercializaran y produciran sus productos bajo los mas estrictos y principios y valores institucionales, contando con un talento humano altamente calificado y apoyado en la innovacion en el diseño de la produccion. VISION En el

Enviado por lulito1405 / 1.491 Palabras / 6 Páginas
Ensayo Sobre Planeacion Estrategica

INDICE PORTADA …………………………………………………………………….PAG 1 SITUACIÓN……………………………………………………………………PAG 2.2. POBLACIÓN…………………………………………………………………..PAG 2.3. MUESTRA……………………………………………………………………..PAG 2.4. TABLA DE DATOS……………………………………………………………PAG 2.4.1 TIPO DE VARIABLE………………………………………………………….PAG 2.5. PRESENTACIÓN GRAFICA………………………………………………...PAG 3. 6. TABLA DE CONTINGENCIA………………………………………………..PAG 7.8 MEDIA ARITMÉTICA…………………………………………………………PAG 4. 8. RANGO………………………………………………………………………....PAG 4. 9. MODA…………………………………………………………………………...PAG 4.10. LA MEDIANA…………………………………………………………………...PAG 5.11. LA VARIANZA………………………………………………………………….PAG 6.12. DESVIACIÓN ESTÁNDAR…………………………………………………...PAG 6.13. COEFICIENTE DE VARICION………………………………………………..PAG 6.14. 2. Situación: En la universidad minuto de Dios de la ciudad de Neiva se realizo un análisis sobre cuántos alumnos de administración de empresas del segundo

Enviado por lulito1405 / 304 Palabras / 2 Páginas
La Planeacion Estrategica

La planeación estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se

Enviado por davidtyml / 890 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica 1

UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA CENTRO UNIVERSITARIO DE SANTA ANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS TEMA: “PLANEACIÓN ESTRATEGICA” ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA I CATEDRATICA: LICDO. ALMA ESTELA CALDERON ALVARADO RESPONSABLES: AMAYA ORELLANA, HERBERT WILFREDO AREVALO MARTINEZ, JOSE ADAN HERNANDEZ, HERNANDEZ, MARCOS OMAR MORAN JACINTO, EDGARD DANILO PORTILLO LUCERO, RUTH ABIGAIL SANTA ANA, 13 DE MAYO 2013 INDICE TEMA: PAGINA Introducción---------------------------------------------------------- 3 Objetivo General----------------------------------------------------- 3 Objetivo Previsto---------------------------------------------------- 3 Marco Teórico-------------------------------------------------------- 3 Ventajas y Desventajas de la planificación------------------- 5 Elementos Básicos

Enviado por / 3.572 Palabras / 15 Páginas
Origen De La Planeación Estratégica

ORIGEN Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. La palabra ESTRATEGIA proviene del Griego STRATEGIA, que significa el arte o ciencia de ser General. Los eficientes Generales Griegos tenían que dirigir ejércitos, ganar y

Enviado por oarom / 220 Palabras / 1 Páginas
Planeación Estratégica, Táctica y Operativa

TRABAJO COLABORATIVO 1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración de Empresas PLANEACION ESTRATEGICA 102002 _109 ALARCON RESTREPO OSCAR C.C. 79331434 TUTOR OVELIO ENRIQUE JIMENEZ MACHADO ABRIL 14 DE 2012 CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ INTRODUCCION Esta unidad intenta presentar la teoría, los fundamentos y algunas técnicas importantes de la Planeación Estratégica. Su contenido presenta de manera clara y pormenorizada los aspectos más relevantes del

Enviado por OscarAlarcon / 1.570 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA: GRUPO MODELO S.A.B de C.V. I.- EL ORIGEN DE LA EMPRESA a) ¿COMO INICIA LA EMPRESA? Grupo Modelo, fundado el 25 de octubre 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México. "A lo largo de su historia, Grupo Modelo ha dejado una huella firme con base en un modelo especial de negocio que se enfoca en la rentabilidad y la eficiencia operativa, en ofrecer a

Enviado por lucia.mejia / 2.375 Palabras / 10 Páginas
Planeacion Estratégica Como Parte De La Administración

Planeación estratégica como herramienta de la administración Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección de una empresa; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que

Enviado por Alexis321 / 861 Palabras / 4 Páginas
Etapas De La Planeacion Estrategica

Es el proceso de decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los recursos usados para lograr estos objetivos y sobre las políticas que gobiernan la adquisición, uso y disposición de estos recursos. La utilidad de la planeación estratégica reside en que proporciona cursos alternativos de acción sobre los cuales se generan decisiones más acertadas para el beneficio de la empresa. Estos cursos de acción son resultado de estudios efectuados tanto en la empresa misma

Enviado por nenaleta / 240 Palabras / 1 Páginas
Modelo de planeación estratégica

9.- Que beneficios genera la elaboración del presupuesto de operación y del presupuesto financiero? R= Constituye la herramienta por excelencia para traducir en términos monetarios, el diseño de acciones que habrán de realizarse de acuerdo con la ultima etapa del modelo de planeación estratégica. 10.- Elabore un diagrama de flujo y muestre la secuencia del presupuesto de operación y del presupuesto financiero R= 11.- Que es la planeacion estrategica? R= Es la 1ª. Herramienta principal

Enviado por A01200674 / 590 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

Análisis interno El análisis interno, permite fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización. Tal análisis comprende la identificación de la cantidad y calidad de recursos disponibles para la organización. Son las actividades que puede controlar la organización y que desempeña muy bien o muy mal, estas incluyen las actividades de la gerencia general, mercadotecnia, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y de desarrollo y sistema computarizado de información de un negocio.

Enviado por 06112013Profra / 1.850 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Estrategica

Objetivo: Realizar un análisis de planeación estratégica de una fábrica de computadoras, además como las variables que se identificaron como oportunidades y amenaza si como los factores que se considera como fortalezas y debilidades. Procedimiento: • Leer las instrucciones de la actividad 3. • Poner en práctica lo visto en el módulo 3. • Investigar en otras fuentes como el internet, bibliotecas, etc. lo relacionado con la tarea. Resultados: Misión Ser una empresa líder en

Enviado por robertovl5 / 716 Palabras / 3 Páginas

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