Qué es el desarrollo organizacional

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  leonel007Introducción El autor Peter Drucker nos dice en este libro llamado El Ejecutivo Eficaz que el enfoque que se maneja no solamente está dirigido a personas que trabajen en las empresas privadas, si no que es totalmente aplicable a cualquier persona con responsabilidades en cualquier tipo de empresas, organizaciones y

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  soy_aleynDESARROLLO ORGANIZACIONAL En la actualidad, la sociedad se transforma de modo dinámico, los cambios cada vez son de mayor alcance y más frecuentes, lo que conlleva a que las organizaciones, tanto productivas como de servicio, encuentren ante sí nuevas demandas y retos que exigen ágil y dinámico desarrollo organizacional (DO),

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  nicholas1607DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional es un proceso planeado y sistemático de cambio organizacional con base en la investigación y la teoría de la ciencia del comportamiento. La meta es crear organizaciones adaptables, capaces de transformarse en forma repetida y reinventarse, según sea necesario, para conservar la efectividad. Como campo

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  NathalyValenciaINTRODUCCIÓN La Repostería Fina no sólo es preparar y decorar pasteles u otros postres sino poner un desempeño único y una dedicación especial. Aunque en la actualidad la repostería está de moda, la realidad es que no todos los que la preparan tienen ese toque divino que hace de los

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  olivia1966INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la

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  594291El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y

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  ronzon7Debido al tema que seleccione encontré información como tesis, manuales, gráficos, estadísticas, modelos, manuales, tendencias y conceptos. En México cada vez es más importante el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas, para lograr y generar más empleos y favorecer la economía, sin embargo no es solo lograr funcionar

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  jcmoraleDesarrollo Organizacional El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional. Esto es debido a

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  naniela¿Qué es el desarrollo Organizacional? El desarrollo organizacional es el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia. Se distingue de otras actividades planeadas del cambio por qué se

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  Hector34EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y

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  Facilitadora: Participantes: Introducción El desarrollo organizacional, es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a

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  joselitogomezHistoria de las organizaciones Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función de determinados fines. ¿Cómo se desarrollan las empresas? Desarrollo Organizacional “Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución de problemas y

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  lg1063290EL DO, de la mano con el futuro empresarial Si hay algo que tienen claro las empresas de hoy, es que siempre habrá cambios y retos en el entorno económico; el auge empresarial, en cuanto a innovación y competitividad, los factores negativos como la inflación y la recesión y en

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  PilarMagoliaDESARROLLO ORNANIZACIONAL  NOVEDADES EN EL D.O.  PREMISAS Y SUPUESTOS La grande y nueva contribución del nuevo arte del D.O. esta en el uso sistémico, integrado y flexible, la principales novedades son: a) Atención al enfoque adecuado de comportamiento humano. Utilización sistémica de agentes de cambio (consultores de D.O.

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  fcortesm4.3 Técnicas de reclutamiento y selección de personal más apropiadas para una organización. La finalidad de la realización del reclutamiento es conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita seleccionar a los empleados calificados necesarios y contar con los RH disponibles en el momento oportuno. La importancia del reclutamiento es

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  ADLY051.- TITULO: “Manual De Recreación Del Estadio De Futbol Valles-Oxitipa” 2.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: Un campo de futbol tiene una función fundamental y evidente, el estadio de futbol se ha convertido en una pieza importante con ciertos valores representativos para la ciudad pero sobre todo en las familias. Se encuentra

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  masteryshirDESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y

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  GabrielCarlos1Desarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de

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  nerak_infanteIntroducción Consultoría de procesos es el conjunto de actividades que hace el consultor para conocer a la organización, observa tanto cómo funciona la empresa en general, como cada persona que forma parte de ella, durante el desempeño de sus tareas, y luego les da una retroalimentación para conocer sus aciertos

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  1lialisbelINDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12

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  angelesgoycocheaTÉCNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a) La retroinformación con base en

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  abelardoo2011¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado

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  glo1965UNIVERSIDAD DE SAN JOSÉ USJ SEDE LIBERIA MAESTRÍA ACADÉMICA EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO:  Desarrollo Organizacional PROFESORA: Alexandra Gutiérrez Coto TEMA: Factores Positivos y Negativos del Clima Organizacional PROPONENTE:  Gloria Estela Sotela Canales MARZO 2012 ÍNDICE 1. Índice. 1 2. Portada. 3. Resumen Ejecutivo. 2 4. Introducción. 3 5.

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  simonbonbonPara el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas

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  famiranINTRODUCCIÓN En la actualidad, los objetivos empresariales se enfocan a implementar la filosofía de una mejora continua que les permita a las organizaciones ser competitivas e innovadoras logrando un funcionamiento óptimo de cada uno de sus procesos productivos. En cada proceso, se involucra la administración de recursos económicos, tecnológicos y

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  bsaldaINTRODUCCION Todos sabemos que en la actualidad y debido a los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. En cuanto a las instituciones y organizaciones

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  gonzvilLas organizaciones están compuestas por tres sistemas: técnicos, políticos y culturales. Las herramientas con que cuentan tales como estrategia organizacional, estructura y administración de recursos humanos pueden ser utilizadas para alinear esos tres sistemas entre sí y con el medio. Por ello Tichy observó que en su mayoría las organizaciones

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  nemo009ALUMNA : YURIDIA ALVAREZ MALDONADO EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES Los modelos de gestión instrumentados aportan nuevas estrategias que posibilitarán el logro de sus objetivos y metas organizacionales; de este modo, prevén alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia sustentados en procesos de: planificación,

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  pepirijilloDESARROLLO ORGANIZACIONAL Cuarto informe D.O. Objeto diseño LTDA. Integrantes: Profesor: José Contreras Escobar José Arellano Fernán Muñoz Wormald  Definición del problema De acuerdo a las entrevistas realizadas, encontramos que el principal problema y que necesita mayor atención, es la mantención de los mismos procesos desde hace años y la falta

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  jsmith2902El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesitades de los negocios de la empresa, tanto en

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  ecko004INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más

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  19mcyb80“COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el módulo, l@s participantes estarán en condiciones de identificar los aspectos que inciden en el desarrollo institucional y su vinculación con el crecimiento y satisfacción personal. El conocimiento, identificación y compromiso con la visión, la misión y las estrategias organizacionales, permiten administrar

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  gamboa27Cuadro comparativo EVALUACIÓN DE LOS EFECTOS DEL DO: ASPECTOS Y PROBLEMAS Problemas con las definiciones y los conceptos  “X” ni “Y” son términos precisos.  Un programa puede ser una intervención de una sola vez o una intervención a lo largo de muchos años y llamarse DO.  Robert

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  mchb1807Desarrollo: es sinónimo de auge, expansión o crecimiento. Desarrollo organizacional: podría definirse como el auge, expansión o crecimiento de las organizaciones empresariales. En los actuales momentos, Venezuela está desenvolviéndose en un escenario turbulento, pleno de incertidumbre, riesgo por la transición que el actual gobierno ha generado en su interés de

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  manuelchaveztJUPITER S.A Caso 1 Primer paso: Creo que lo más importante en el DO es transformar las organizaciones mecanicistas en organizaciones orgánicas en el caso Júpiter se está haciendo énfasis en la relación entre y dentro de los grupos, está compartiendo responsabilidades y control, solucionando conflictos, cómo ayudarla: Identificando el

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  AalitazMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN. MATERIA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL. TAREA: No.1 NOMBRE DEL ALUMNO: ALEJANDRA REZA VILLALPANDO. FECHA DE LA ACTIVIDAD: 26/01/13. CAMPUS: HISPANO PROFESOR: DR. GUILLERMO BASURTO TRONCOSO. Enfoques o escuelas de la administración Carrera Ing. en informática Santiago, 24 de abril del 2001 Introducción Debido al extraordinario interés por la administración

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  mirandamaDESARROLLO ORGANIACIONAL El desarrollo organizacional es la sistemática aplicación de la ciencia del conocimiento en varios niveles como el grupo, y la organización en general, para lograr un cambio planificado. Los objetivos del Desarrollo Organizacional por un laod, es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad.

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  RUTHEDITULUENGASTRABAJO COLABORATIVO 1 RUTH EDITH LUENGAS PEÑA CODIGO 27983966 PRESENTADO A : AIMER ROMAN BARRERA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL CEAD VELEZ 2012   INTRODUCCION Con este trabajo se pretende hacer una investigación sobre el funcionamiento de una empresa, en este caso

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  paolas16DESCRIPCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al

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  katypa21TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentado por: KATIA MORELLI JIMÉNEZ NUBIA RODRIGUEZ FLOREZ GRUPO: 102035_13 Tutor: AYMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 2012-07-23 PONENCIA ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy? El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en

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  aranedey1-Citar tres proposiciones de evaluación que afectaron la motivación de Henkelman. Frustración, no existía entusiasmo, una de sus principales desmotivación era que sentía que la compañía no le interesaba sus conocimiento sino su fuerza física, ya que tras generar ideas no era considerado, se vio afectado su autodesarrollo. Reconocimiento, sentía

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  yadismuelaTítulo: Psicología del Mexicano en el Trabajo Tema 7. La autoevaluación del mexicano Somos muy inclinados a desdeñar lo nuestro, muy afectos a admirar lo extranjero, aunque sea inferior, y muy propensos a la idolatría, que es la mas tonta de las ceguedades. En nuestro país hay muchos genios deslumbrantes

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  JORDANAFEREl proceso de Desarrollo Organizacional consta de 3 etapas y una evaluación: 1. Recolección y análisis de datos: determinación de los datos necesarios y los métodos útiles para recolectarlos dentro de la empresa. La recolección y el análisis de datos es una de las actividades más difíciles del Desarrollo Organizacional.

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  meryyakelineENSAYO Mery Ruano. Ensayo: Desarrollo Organizacinal Para dar inicio al tema DESARROLLO ORGANIZACIONAL, tenemos que ir a la historia. Muchos actores afirman que es una disciplina nueva iniciada en la década de los 20’. Con las investigaciones que dio la Psicología Aplicada, sobre las condiciones que se daba en el

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  leoncito1987Conceptos generales sobre Desarrollo Organizacional. Son muchas las definiciones que se han construido en torno al concepto de desarrollo Organizacional. Idalberto Chiavenato (1998) señala que “El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente asociado con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organización a los cambios”. El

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  natyjimDesarrollo Organizacional Definición Es un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrando desde la alta dirección, que incrementa la efectividad y la salud de la organización mediante la intervención en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Es un esfuerzo vital, energizar,

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  Yulieth1995República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Universidad Dr. José Gregorio Hernández Cátedra: Comportamiento Organizacional Grupo # 3 Integrantes. Bracho Dayana C.I Echavez Liliana C.I 21 Huérfano Lizaira C.I 25481425 Méndez Andy C.I 20985233 Maracaibo, 23 De Junio De 2013 Introducción El desarrollo organizacional está

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  DESARROLLO ORGANIZACIONAL CONCEPTOS De una forma simplificada puede definirse el DO como todo cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser

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  morelin0111UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GENERAL BARINAS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: Ángela Méndez C.I: 8.186.237 BARINAS, Mayo 2012 INTRODUCCIÓN En toda sociedad las organizaciones evolucionan y se desarrollan con el tiempo, mas deben desarrollarse de manera que

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  daniellucenaLa salud psicológica es la capacidad para ejercer su ser a plenitud, en un permanente intercambio con el entorno. Entendemos el ser como lo que somos: personas que vivimos en un medio social y tenemos una identidad que nos distingue. Factores • FACTORES FÍSICOS. Alimentación. Actividad Física. Descanso. Factores biológicos