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Zara

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Documentos 601 - 650 de 784

  • El marco institucional de la empresa Zara

    zhanyifanEsta estrategia de integración vertical llega a las tiendas, la mayoría de las cuales son propiedad de la empresa y están conectadas electrónicamente con la casa central. De hecho, las tiendas desempeñan un papel central porque son el punto de partida del modelo de negocio de la compañía: es allí

  • Rresumen sobre el documental planeta Zara

    fransuasRESUMEN SOBRE EL DOCUMENTAL PLANETA ZARA. En este documental realizado a la empresa ZARA de origen español, los principales puntos que se tratan son, estar atento con las necesidades de las personas sus modas y gustos motivo por el cual la empresa de textiles al obtener dicha información se enfoca

  • CASO: LA VELOZ GESTION DE PEDIDOS DE ZARA

    CASO: LA VELOZ GESTION DE PEDIDOS DE ZARA

    Gabriela LuyoCASO: LA VELOZ GESTION DE PEDIDOS DE ZARA ANÁLISIS CRÍTICO 1. Para tener éxito es necesario controlar lo que le sucede al producto hasta que llega a manos del cliente. Zara ha desarrollado una cadena de suministro en base a un problema inicial (rechazo de stock a gran cantidad), mejorando

  • Planeta zara.PRECESOS DE COMERCIALIZACION

    Planeta zara.PRECESOS DE COMERCIALIZACION

    django13007ADMINISTRACION Y SISTEMAS PLANETA ZARA PRECESOS DE COMERCIALIZACION LUIS ALBERTO SANCHEZ GONZALES IV 2016 _____________ ______________ Firma Firma ____________________________________________________________ EVALUACIÓN TRABAJO ESCRITO: Contenido : ___ Comentarios: ___________________ Trabajo Completo : ___ ______________________________ Presentación : ___ ______________________________ Ortografía y Redacción : ___ ______________________________ Otros : ___ ______________________________ ______________________________ Nota Final :

  • Adm. operaciones logisticas, empresa ZARA

    Adm. operaciones logisticas, empresa ZARA

    Elias AbarcaModulo: administración de operaciones logísticas semana 5 Docente: Tanya Fernanda Álvarez Messen Nombre: Elias Enrique Abarca Farias introducción: En este informe lograremos visualizar y entender los tipos de estrategias de la empresa ZARA fundada por el español Amancio Ortega y Rosalía Mera fundada en 1974 en España, “Zara” pertenece al

  • Las Actividades Claves de Éxito de Zara.

    Las Actividades Claves de Éxito de Zara.

    jjvale________________ Índice 1. Indica cuáles son las Actividades Claves de Éxito de Zara..................3 ________________ 1. Indica cuáles son las Actividades Claves de Éxito de Zara. Cuando sus fundadores visualizan la empresa, la conciben como una empresa que ofrezca moda, pero con cambios semanales de las colecciones, contrario a lo que

  • La historia de la compañía Inditex Zara

    Zara es la principal cadena de almacenes de ropa del grupo español Inditex que tiene también los almacenes Massimo Dutti yBershka. La empresa tiene su sede en La Coruña en España y fue fundada en 1975 por Amancio Ortega. Zara es el distribudor de ropa con el mejor crecimiento de su sector

  • CASO PRACTICO EL "DAFO" Y ÉXITOS DE ZARA

    CASO PRACTICO EL "DAFO" Y ÉXITOS DE ZARA

    Ottolopez1974A continuación presento mi propuesta de Matriz de DAFO para el caso de la empresa ZARA: 1.0 Matriz DAFO, caso ZARA: * Debilidades ( Factores Internos): Cadena de suministro de ropa complejo. Algunas tallas y telas no acordes a las características físicas de los clientes y al clima de cada

  • LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA

    alexd03DE ACUERDO CON LOS DATOS MOSTRADOS EN EL CASO Y LOS ELEMENTOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA ¿QUE TIPO DE ADMINISTRACION LLEVA ZARA A DIFERENCIA DE LOS DEMAS? TIPO DE ADMINISTRACION LOGISTICA Explica algún flujo de proceso administrativo que creas que usa Zara LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA Michael

  • ZARA - Modelo CANVAS y propuesta de valor

    ZARA - Modelo CANVAS y propuesta de valor

    Mauricio Jofré8. Socios Clave * Logística. * Proveedores de transporte. * Franquicias. * Talleres externos para sus confecciones. * Diseñadores externos. * Asociación con grandes salones de moda. * Proveedores de materias primas a bajo costo. * Fábricas de producción a escala en España y Portugal, subcontrata el resto en Europa

  • Taller Planeta Zara . Sistemas Logisticos

    Taller Planeta Zara . Sistemas Logisticos

    ManulauserTaller Planeta Zara. Materia: Sistemas Logisticos * ¿Qué consideraciones debe tener la empresa si desea cambiar de proveedores? Debe tener en cuenta que Zara e Inditex son empresas que manejan acciones en la bolsa, por lo cual es muy importante trabajar de mano de la globalización ética (esta vela por

  • CASO DE ZARA. CONCEPTO Y MODELO DE NEGOCIO

    CASO DE ZARA. CONCEPTO Y MODELO DE NEGOCIO

    arr1598ZARA CASO HISTORIA Esta gran compañía se dio a conocer en los años 1975, en el centro de la Coruña (Galicia , España). Amancio inicialmente llamo a la tienda ZORBA por la película clásica ZORBA, el griego. A poco tiempo de dicha instalación de la empresa se enteró que calle

  • Zara (Un Ejemplo De Cadena De Suministros)

    jmolerocZara (Un ejemplo de cadena de suministros) Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, de ellas 500

  • Neuromarketing. Análisis de la Marca ZARA

    Neuromarketing. Análisis de la Marca ZARA

    Yuli Huangalhttps://media.licdn.com/mpr/mpr/shrink_200_200/AAEAAQAAAAAAAAhNAAAAJDFhOGNjMTg5LTM1NzMtNDcwMi1hMDdlLTU3MWRlMDJiM2NjYg.png Examen Final – NeuroMarketing Curso : Neuromarketing Alumna : María Yuli Huangal Baquedano Docente : Elena Maria del Pilar Tabja Majlue ________________ MBA on-line Luego de revisado el Análisis de la Marca ZARA que acabamos de colgar en el Portal, debe usted trabajar una Propuesta para la Marca MIFARMA

  • Factores esenciales para el éxito de Zara

    VictorscIntroducción A. Breve Historia B. Análisis general de la empresa • B.1 Segmentación • B.2 Comportamiento del Consumidor • B.3 Producto • B.4 Distribución • B.5 Precio • B.6 Comunicación C. Factores esenciales para el éxito de ZARA • C.1Socioculturales • C.2 Tecnológicos • C.3 Ambientales • C.4 Económicas D.

  • Logistica De Produccion Y Distrbucion Zara

    alemx09La función logística del grupo Inditex-Zara consiste en organizar la distribución para que cada tienda reciba en el momento adecuada la mercancía que demanda los clientes. El grupo Inditex cuenta con un gran centro logístico que ocupa 478,000 m2 en el polígono de Arteixo en la Coruña y un segundo

  • ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA

    ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA

    oitrDIANA LAURA KRAULETZ LUNA – PROMOCION Y PUBLICIDAD--- 11:OO AM- 12:00 AM AULA AM1. RESEÑA DEL LIBRO ZARA DATOS BIBLIOGRÁFICOS: NOMBRE DEL LIBRO: ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA AUTOR: David Martínez AÑO:2012 EDITORIAL: Bashee NÚMERO DE PÁGINAS: 188 páginas. Escribe a continuación 4 argumentos respecto al uso de

  • CASO ZARA Comercialización e Importación

    CASO ZARA Comercialización e Importación

    Javiera ÁlvarezAdm_negocios_color positivo Tiendas Zara en Santiago | Info y Horarios CASO ZARA Comercialización e Importación Autores: Álvarez Flores, Javiera Cornejo Uribe, Flor González Gutiérrez, Luis Martínez Goza, Nicol Profesor: Ulloa Abarca, Manuel Sección 004V Santiago, octubre de 2021 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. DESARROLLO 4-12 3. CONCLUSIÓN 13 4. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………………….14

  • La ventaja de Zara frente a la competencia

    pelaonetxd1.-¿ Cual es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capasidad de respuesta? Constantemente se esta innovando con respecto a las tendencias cambiantes de la moda y esta centrada en el cleiente.Al cambiar la ropa y los aparadores cada semana

  • Análisis del caso ZARA. Modelo de negocio

    elmuecaAnálisis del caso Zara Modelo de negocio de Zara “La idea del negocio era sumamente simple, consiste en vincular la demanda de los clientes con la manufactura y vincular la manufactura con la distribución. Esa es la idea por la nos guiamos todavía” En resumen el negocio de Zara se

  • Zara Visión y estrategia de Amancio Ortega

    Zara Visión y estrategia de Amancio Ortega

    AMG900IPN UPIICSA MERCADOTECNIA Y RECUROS HUMANOS CONTROL DE LECTURA Martínez García Luis Antonio 3AM61 Título del libro: Zara Visión y estrategia de Amancio Ortega. Nombre del autor: David Martínez. Tema que aborda: La creación, desarrollo y administración de Zara y el grupo Inditex. Idea principal: Las estrategas que utilizo Amancio

  • Zara. VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA

    Zara. VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA

    frederic_undici________________ INTRODUCCIÓN Detrás de la exclusiva marca “ZARA” está el trabajo discreto pero tenaz de Amancio Ortega. Siempre resaltó por su ímpetu y la filosofía que hasta el día hoy aplican sus trabajadores. Siempre estuvo presente su constante interés por conocer y aprender, incluso los pequeños detalles llamaban su atención.

  • Caso ZARA ¿En qué aspectos es vulnerable?

    Caso ZARA ¿En qué aspectos es vulnerable?

    rodonameCASO ZARA Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿En qué aspectos es vulnerable? Zara es una de las marcas de ropa que pertenece a grupo Inditex, actualmente se ha posicionado como el principal minorista de ropa en Europa. Su estrategia de comercialización consiste en ofrecer estilos actuales de alta

  • El Proceso De Internacionalización De Zara

    ATIZONEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE ZARA La expansión internacional de Zara comenzó en el año 1988 con la apertura de una tienda en la ciudad de Porto –en el norte de Portugal–, donde las semejanzas culturales incluyen la lengua gallega de origen común. En el año 1989 abrió su primera

  • CAMPAÑAS PUBLICITARIAS “ZARA, INDITEX”

    CAMPAÑAS PUBLICITARIAS “ZARA, INDITEX”

    paola3568984MODULO 3 Y 4. CAMPAÑAS PUBLICITARIAS “ZARA, INDITEX” Autora: Alba Molina. MODELO DE BRIEFING 1. Producto o servicio * La empresa Zara, Inditex. * Categoría Empresa de textil. * Producto o servicio Tipos de producto Por categorías: Zara Woman - Blazers - Vestidos/Monos - Camisas/Tops - Camisetas - Punto -

  • Caso: la función logística del grupo ZARA

    Caso: la función logística del grupo ZARA

    Felipe1882Caso: la función logística del grupo ZARA 1-¿Cuáles son las fuentes de ideas utilizadas por Inditex para el diseño de sus colecciones? ¿Qué otras fuentes de ideas se podrían emplear? R: trabajan para poder innovar los productos, realizando encuestas a sus clientes para saber sobre gustos y tendencias futuras para

  • CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO

    CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO

    KETAC2003CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO FACTORES DE EXITO Un factor decisivo de éxito de ZARA es la preocupación por estudiar al cliente y las tendencias de moda y la ágil reacción ante esto con una oferta de productos constantemente renovada en diseño y de vanguardia. La constante

  • ZARA Visión y estrategia de Amancio Ortega

    ZARA Visión y estrategia de Amancio Ortega

    Janeira Robles FernandezZARA Visión y estrategia de Amancio Ortega Para mi este libro me ha cautivado, no solo por lo interesante, sino porque tiene toda la esencia de la marca de distribución textil conocida a nivel mundial, te pone a reflexionar cómo una persona sin estudios y sin recursos fue capaz de

  • ZARA, Vision Y Estrategia De Amancio Ortega

    LiriobebeZARA El libro comienza relatando sobre la vida de Amancio Ortega, conocido por ser uno de los más grandes empresarios del mundo, y no solo eso, el hombre con la cuarta mayor fortuna mundial. Dueño y socio mayor de la marca de ropa ZARA, y del grupo textil Inditex que

  • Caso Zara Las ventajas competitivas de Zara

    Caso Zara Las ventajas competitivas de Zara

    Julii02Caso #2 Título: “Zara” Por: Julianis Morales Cédula: 8-915-1007 Materia: Mercadeo I Profesora: Odily Fernández Fecha de entrega: Jueves, 30 de julio de 2015 ________________ Caso Zara Preguntas a discusión 1. ¿En qué se basan las ventajas competitivas de Zara? Compárelas con sus principales competidores. Respuesta: Las ventajas competitivas de

  • 10 mejoras prácticas empresariales de Zara

    10 mejoras prácticas empresariales de Zara

    MAALGOSACalidad. La calidad de los productos es muy buena, incluso la mayor parte de sus costos es en materia prima para la elaboración de la ropa. Rotación de los productos. La rotación de los productos permite que siempre se tenga el abasto óptimo sin considerar un inventario amplio, en caso

  • El examen de la caso de "ZARA Fast Fashion"

    seplazaLea el caso “ZARA Fast Fashion” publicación de la Universidad de Harvard. El caso aborda la problemática de la gestión de la Cadena de abastecimiento y globalización de una conocida empresa del rubro del vestuario. Es muy interesante lo que respecta a la forma en que la eficacia operaciones, inteligentemente

  • Analisis FODA con estrategia ‘Caso Zara’

    cristhianquirogaANALISIS FODA CON ESTRATEGIA ‘CASO ZARA’ | (+) | (-) | Interno | Estrategia(Fortaleza/Amenazas) * Zara realiza su propia producción, por lo que responde rápidamente a los cambios de gusto delos consumidores. * En cuanto a distribución es 12 veces más rápido que sus rivales * c) Poseen una cadena

  • Zara - Inditex Introducción a la Logística

    Zara - Inditex Introducción a la Logística

    JAFAR750927Zara - Inditex Introducción a la Logística Identificación de las principales estrategias utilizadas por una cadena de abastecimiento Paula Aguirre- Braulio Alvarez – Rafael Robles – Jahir Farieta – Cristian Contreras – Cristian Escobar 25/05/2015 ________________ Objetivo Principal: Realizar una investigación a partir de la lectura “Caso Zara-Inditex España” e

  • Historia de la celebración de Inditex y Zara

    Levi's está en una etapa de cambios que van desde la redefinición de sus segmentos objetivos y el cambio en su estrategia de mercadeo y exhibición en sus tiendas, hasta el desarrollo de nuevos productos y la búsqueda de destinos que le permitan mitigar la caída de mercados como los

  • PLAN DE MARKETING Empresa ZARA "Moda Rápida"

    antoniopostigoPLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” Estudiante: Oscar Iván Londoño Galviz. C.C 9.733.692 Armenia (Quindío). Docente: PhD ©. John Crissien C. Asignatura: Mercadeo Estratégico e Investigación de Mercados. Universidad Libre Seccional Pereira (Rsda) Facultad de Ciencias Económicas Especialización de Alta Gerencia 26A Promoción Pereira, Abril 8 de 2011

  • La razón del éxito de Zara en todo el mundo

    gallegosZARA creó un clima de escasez y oportunidad es decir tratan de que el cliente entienda que si hay algún producto que les interese deben comprarlo en ese momento pues el día que ellos decidan regresa rpara comprarlo no encontraran ese producto. Ellos reciben mercadería dos veces por semana lo

  • El nuevo Caso ZARA TI para una moda cambiante

    El nuevo Caso ZARA TI para una moda cambiante

    Omar Salazar RosasCaso ZARA TI para una moda cambiante Análisis FODA Fortalezas * Fabricación propia de las prendas * Reconocimiento de la marca con muy poca publicidad * Concepto de moda rápida, consiguen diseñar, producir, distribuir y vender sus colecciones en 4 semanas, mientras que la competencia tarda varios meses * Rapidez

  • Caso de estudio # 5 “ZARA IT FOR FASHION”

    Caso de estudio # 5 “ZARA IT FOR FASHION”

    ChwrlotteMyMZara IT for Fashion Caso de estudio # 5 “ZARA IT FOR FASHION” Sistemas de Información Logística Ing. Joaquín Sauceda Preesntado por ________________ 1) ¿Cuál sería su recomendación para Salgado de proceder en la actualización de los POS de Zara? Debido al crecimiento progresivo de Zara, es necesario actualizar las

  • CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA

    CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA

    juanmanuel160908CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA KEYNER ENRIQUE MONTENEGRO RODRIGUEZ JUAN MANUEL SANDOVAL MOLINA JESUS ANTONIO FLOREZ LUIS GUILLERMO BLANCO JOAN SEBASTIAN AGUILAR ANTONIO DIAZ MORALES DOCENTE UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE POSTGRADOS ESPECIALIZACION EN GERENCIA LOGISTICA V 2020 Matriz DOFA DEBILIDADES * Falta de marketing, pocas campañas de

  • La planificación estratégica del grupo Zara

    pipe141512. La planificación estratégica del grupo Zara parte de la idea máxima de la compañía que consiste en: “vender cada día más por todo el planeta y cuidar al cliente para darle aquello que busca en cada momento de una manera cómoda y agradable conservando así su confianza”. Lo que

  • Estrategia Para El Abastecimiento Empresa Zara

    madeleys1. Estrategia para el abastecimiento de zara, stock de una tienda de un día para otro. Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia

  • ¿Cómo analiza Zara la situación de mercado?

    ¿Cómo analiza Zara la situación de mercado?

    jreg771. Resume en 10-15 líneas el documental En este documental se puede ver cual han sido las claves que han llevado a Zara a ser una de las empresas textiles más grandes del mundo. En primer lugar, el primer punto que se destaca es la atención al cliente. Los empleados

  • Actividad de Titulación - Zara "Moda Rápida"

    Actividad de Titulación - Zara "Moda Rápida"

    DaniloBecerraC:\Users\Danilo Becerra\Downloads\image001.jpg Actividad de Titulación Caso 4: ZARA “Moda Rápida” Gestión de operaciones Danilo Becerra Orellana Profesor: Javier Bustos W. ________________ Tabla de contenido Resumen Ejecutivo 2 Análisis y Desarrollo del Caso 3 Preguntas y respuestas 3 1.- ¿Con cuál de los competidores internacionales nombrados en el caso es más

  • CUESTIONARIO DE CADENA DE SUMINISTRO CASO ZARA

    CUESTIONARIO DE CADENA DE SUMINISTRO CASO ZARA

    cesar041124CUESTIONARIO 14 1. ¿Cuáles son los principales actores de la cadena de suministro que leemos en el caso ZARA? * Los gerentes de las tiendas. * Los especialistas del mercado. * Los diseñadores. * El personal de producción. * Los encargados de almacenes. * Los distribuidores. 1. ¿Porque Inditex decidió

  • Problema Comunicacional caso en la tienda Zara

    Problema Comunicacional caso en la tienda Zara

    Cata DominguezProblema Comunicacional El proceso de la comunicación publicitaria se inicia por la voluntad de un emisor, que en este caso en la tienda Zara, que pretende, mediante la difusión de mensajes motivantes y atrayentes, modificar el comportamiento de compra de los receptores hacia el producto que ofrece. La emisión de

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL empresa Zara

    RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL empresa Zara

    25365827DESARROLLO A partir del caso Zara, el cual podrá́ revisar en el siguiente link: http://rseonline.com.ar/2011/08/zara-inditex-cadena-de-valor-brasil/ Usted deberá́ dar cuenta de los siguientes puntos: * Explicar los conceptos de estrategia y cadena de valor. Estrategia corresponde a la idea para guiar un tema. Una estrategia se constituye de una secuencia de

  • El Dueño de Zara se prepara para la expansión

    El Dueño de Zara se prepara para la expansión

    41388941UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL II179-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRABAJO FINAL CAOS 1: El Dueño de Zara se prepara para la expansión Integrantes de Grupo N° 08 Alumno N°1 : De la Cruz Moreno, Alonso Código: U201624653 Alumno N°2 : Meza Tirado, Maribel

  • Zara es una cadena de tiendas de moda española

    coral001Zara Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 1671 tiendas en 76 países, 333 de ellas en España (2012). Durante 2007

  • MAESTRÍA GTIC – UNMSM - CASO DE ESTUDIO ZARA

    MAESTRÍA GTIC – UNMSM - CASO DE ESTUDIO ZARA

    Isaac Mendoza HuamaniMAESTRÍA GTIC – UNMSM - CASO DE ESTUDIO ZARA 1. Haga un análisis del caso basado en las (seis) fuerzas competitivas de Michael Porter. CLIENTES PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES * Damas (jóvenes), Caballeros (jóvenes) y niños. * La demanda del cliente era notoriamente fuerte para predecir e influenciar.

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