Zara
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Casos Gateway, Apple, Zara y WW Grainger
renacruz31PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR Maestría Online Administración de Empresas Asignatura: Operaciones y Logística Estudiante: Cristina Zapata Cruz Docente: Roberto Valdivia Actividad: Responda las preguntas relacionadas a los cuatro casos mencionados en el capítulo 1, 1.6 ejemplos de cadenas de suministro, casos Gateway, Apple, Zara y WW Grainger. Gateway y
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Caso Unidad 2: Zara Moda rápida 704-S02
tegoangelCaso Unidad 2: Zara Moda rápida 704-S02 1. Con base en el Canvas describa el modelo de negocio de Zara, y establezca cuál su propuesta de valor? Ver Business modelo canvas anexo 2. Indique cómo las diferentes partes de la cadena de valor aportan al modelo de negocio? El modelo
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Estrategia y Teoría de juegos Caso Zara
Ernesto Rencoret MoralesUniversidad Adolfo Ibáñez Escuela de Negocios Estrategia y Teoría de juegos Caso Zara Inditex, se caracteriza por orientar su segmento de clientes a personas que prefieren la manera más práctica, rápida, y económica de estar a la moda. Zara, distribuye moda, siendo uno de los primeros productores en llegar con
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Analisis financiero 2014 - Zara vs Mango
thomy08SARA VR MANGO Análisis financiero periodo 2014 Podemos empezar por el EBITDA negativo de Mango, -2.5% vs el año 2013, mientras que Inditex es un 4.5% positivo, parece ser, que el crecimiento que buscaba Mango, no fue del todo perfecto. Este indicador lo deja clarísimo. Un segundo dato importante que
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El secreto del éxito de la empresa Zara
mixilino25El control de toda su cadena de distribución ha convertido a ZARA, la cadena española de ropa, en el detallista de moda con mayor crecimiento en el mundo. Una integración vertical eficaz permite que ZARA sea más rápida, más flexible y más eficiente que competidores internacionales como GAPA, BENETTON y
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Taller Planeta Zara . Sistemas Logisticos
ManulauserTaller Planeta Zara. Materia: Sistemas Logisticos * ¿Qué consideraciones debe tener la empresa si desea cambiar de proveedores? Debe tener en cuenta que Zara e Inditex son empresas que manejan acciones en la bolsa, por lo cual es muy importante trabajar de mano de la globalización ética (esta vela por
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ZARA - Modelo CANVAS y propuesta de valor
Mauricio Jofré8. Socios Clave * Logística. * Proveedores de transporte. * Franquicias. * Talleres externos para sus confecciones. * Diseñadores externos. * Asociación con grandes salones de moda. * Proveedores de materias primas a bajo costo. * Fábricas de producción a escala en España y Portugal, subcontrata el resto en Europa
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CASO: LA VELOZ GESTION DE PEDIDOS DE ZARA
Gabriela LuyoCASO: LA VELOZ GESTION DE PEDIDOS DE ZARA ANÁLISIS CRÍTICO 1. Para tener éxito es necesario controlar lo que le sucede al producto hasta que llega a manos del cliente. Zara ha desarrollado una cadena de suministro en base a un problema inicial (rechazo de stock a gran cantidad), mejorando
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La historia de la compañía Inditex Zara
Zara es la principal cadena de almacenes de ropa del grupo español Inditex que tiene también los almacenes Massimo Dutti yBershka. La empresa tiene su sede en La Coruña en España y fue fundada en 1975 por Amancio Ortega. Zara es el distribudor de ropa con el mejor crecimiento de su sector
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Adm. operaciones logisticas, empresa ZARA
Elias AbarcaModulo: administración de operaciones logísticas semana 5 Docente: Tanya Fernanda Álvarez Messen Nombre: Elias Enrique Abarca Farias introducción: En este informe lograremos visualizar y entender los tipos de estrategias de la empresa ZARA fundada por el español Amancio Ortega y Rosalía Mera fundada en 1974 en España, “Zara” pertenece al
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El sistema operativo DOS que utiliza Zara
btroncosoFacultad de Economía y Negocios. Universidad de Chile Problemática: Como se menciona repetidas veces en los antecedentes, una de las principales preocupaciones de Zara es la velocidad en la toma de decisiones, ésta esta motivada por las características del público objetivo, jóvenes, urbanos e interesados en la moda, quienes siempre
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Infraestructura Interna Y Externa De Zara
mariaevelezmENSAYO DEL ANÁLISIS PARCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA INTERNA Y EXTERNA DE ZARA ELABORADO POR: MARIA EUGENIA VELEZ MORENO DOCENTE: DARIO QUIROGA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRTIVAS MAYO 29 DE 2013 Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. ANTECEDENTES DE LA TIENDA DE MODA ZARA 3 2. NIVELES DE
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LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA
alexd03DE ACUERDO CON LOS DATOS MOSTRADOS EN EL CASO Y LOS ELEMENTOS DE LA VENTAJA COMPETITIVA ¿QUE TIPO DE ADMINISTRACION LLEVA ZARA A DIFERENCIA DE LOS DEMAS? TIPO DE ADMINISTRACION LOGISTICA Explica algún flujo de proceso administrativo que creas que usa Zara LA VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA ZARA Michael
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Planeta zara.PRECESOS DE COMERCIALIZACION
django13007ADMINISTRACION Y SISTEMAS PLANETA ZARA PRECESOS DE COMERCIALIZACION LUIS ALBERTO SANCHEZ GONZALES IV 2016 _____________ ______________ Firma Firma ____________________________________________________________ EVALUACIÓN TRABAJO ESCRITO: Contenido : ___ Comentarios: ___________________ Trabajo Completo : ___ ______________________________ Presentación : ___ ______________________________ Ortografía y Redacción : ___ ______________________________ Otros : ___ ______________________________ ______________________________ Nota Final :
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CASO PRACTICO EL "DAFO" Y ÉXITOS DE ZARA
Ottolopez1974A continuación presento mi propuesta de Matriz de DAFO para el caso de la empresa ZARA: 1.0 Matriz DAFO, caso ZARA: * Debilidades ( Factores Internos): Cadena de suministro de ropa complejo. Algunas tallas y telas no acordes a las características físicas de los clientes y al clima de cada
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Las Actividades Claves de Éxito de Zara.
jjvale________________ Índice 1. Indica cuáles son las Actividades Claves de Éxito de Zara..................3 ________________ 1. Indica cuáles son las Actividades Claves de Éxito de Zara. Cuando sus fundadores visualizan la empresa, la conciben como una empresa que ofrezca moda, pero con cambios semanales de las colecciones, contrario a lo que
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El marco institucional de la empresa Zara
zhanyifanEsta estrategia de integración vertical llega a las tiendas, la mayoría de las cuales son propiedad de la empresa y están conectadas electrónicamente con la casa central. De hecho, las tiendas desempeñan un papel central porque son el punto de partida del modelo de negocio de la compañía: es allí
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Rresumen sobre el documental planeta Zara
fransuasRESUMEN SOBRE EL DOCUMENTAL PLANETA ZARA. En este documental realizado a la empresa ZARA de origen español, los principales puntos que se tratan son, estar atento con las necesidades de las personas sus modas y gustos motivo por el cual la empresa de textiles al obtener dicha información se enfoca
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La ventaja de Zara frente a la competencia
pelaonetxd1.-¿ Cual es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capasidad de respuesta? Constantemente se esta innovando con respecto a las tendencias cambiantes de la moda y esta centrada en el cleiente.Al cambiar la ropa y los aparadores cada semana
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Zara (Un Ejemplo De Cadena De Suministros)
jmolerocZara (Un ejemplo de cadena de suministros) Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, de ellas 500
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ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA
oitrDIANA LAURA KRAULETZ LUNA – PROMOCION Y PUBLICIDAD--- 11:OO AM- 12:00 AM AULA AM1. RESEÑA DEL LIBRO ZARA DATOS BIBLIOGRÁFICOS: NOMBRE DEL LIBRO: ZARA VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA AUTOR: David Martínez AÑO:2012 EDITORIAL: Bashee NÚMERO DE PÁGINAS: 188 páginas. Escribe a continuación 4 argumentos respecto al uso de
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Factores esenciales para el éxito de Zara
VictorscIntroducción A. Breve Historia B. Análisis general de la empresa • B.1 Segmentación • B.2 Comportamiento del Consumidor • B.3 Producto • B.4 Distribución • B.5 Precio • B.6 Comunicación C. Factores esenciales para el éxito de ZARA • C.1Socioculturales • C.2 Tecnológicos • C.3 Ambientales • C.4 Económicas D.
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CASO DE ZARA. CONCEPTO Y MODELO DE NEGOCIO
arr1598ZARA CASO HISTORIA Esta gran compañía se dio a conocer en los años 1975, en el centro de la Coruña (Galicia , España). Amancio inicialmente llamo a la tienda ZORBA por la película clásica ZORBA, el griego. A poco tiempo de dicha instalación de la empresa se enteró que calle
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Neuromarketing. Análisis de la Marca ZARA
Yuli Huangalhttps://media.licdn.com/mpr/mpr/shrink_200_200/AAEAAQAAAAAAAAhNAAAAJDFhOGNjMTg5LTM1NzMtNDcwMi1hMDdlLTU3MWRlMDJiM2NjYg.png Examen Final – NeuroMarketing Curso : Neuromarketing Alumna : María Yuli Huangal Baquedano Docente : Elena Maria del Pilar Tabja Majlue ________________ MBA on-line Luego de revisado el Análisis de la Marca ZARA que acabamos de colgar en el Portal, debe usted trabajar una Propuesta para la Marca MIFARMA
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Logistica De Produccion Y Distrbucion Zara
alemx09La función logística del grupo Inditex-Zara consiste en organizar la distribución para que cada tienda reciba en el momento adecuada la mercancía que demanda los clientes. El grupo Inditex cuenta con un gran centro logístico que ocupa 478,000 m2 en el polígono de Arteixo en la Coruña y un segundo
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CASO ZARA Comercialización e Importación
Javiera ÁlvarezAdm_negocios_color positivo Tiendas Zara en Santiago | Info y Horarios CASO ZARA Comercialización e Importación Autores: Álvarez Flores, Javiera Cornejo Uribe, Flor González Gutiérrez, Luis Martínez Goza, Nicol Profesor: Ulloa Abarca, Manuel Sección 004V Santiago, octubre de 2021 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 3 2. DESARROLLO 4-12 3. CONCLUSIÓN 13 4. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………………….14
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Caso: la función logística del grupo ZARA
Felipe1882Caso: la función logística del grupo ZARA 1-¿Cuáles son las fuentes de ideas utilizadas por Inditex para el diseño de sus colecciones? ¿Qué otras fuentes de ideas se podrían emplear? R: trabajan para poder innovar los productos, realizando encuestas a sus clientes para saber sobre gustos y tendencias futuras para
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ZARA Visión y estrategia de Amancio Ortega
Janeira Robles FernandezZARA Visión y estrategia de Amancio Ortega Para mi este libro me ha cautivado, no solo por lo interesante, sino porque tiene toda la esencia de la marca de distribución textil conocida a nivel mundial, te pone a reflexionar cómo una persona sin estudios y sin recursos fue capaz de
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Caso Zara Las ventajas competitivas de Zara
Julii02Caso #2 Título: “Zara” Por: Julianis Morales Cédula: 8-915-1007 Materia: Mercadeo I Profesora: Odily Fernández Fecha de entrega: Jueves, 30 de julio de 2015 ________________ Caso Zara Preguntas a discusión 1. ¿En qué se basan las ventajas competitivas de Zara? Compárelas con sus principales competidores. Respuesta: Las ventajas competitivas de
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CAMPAÑAS PUBLICITARIAS “ZARA, INDITEX”
paola3568984MODULO 3 Y 4. CAMPAÑAS PUBLICITARIAS “ZARA, INDITEX” Autora: Alba Molina. MODELO DE BRIEFING 1. Producto o servicio * La empresa Zara, Inditex. * Categoría Empresa de textil. * Producto o servicio Tipos de producto Por categorías: Zara Woman - Blazers - Vestidos/Monos - Camisas/Tops - Camisetas - Punto -
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CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO
KETAC2003CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO FACTORES DE EXITO Un factor decisivo de éxito de ZARA es la preocupación por estudiar al cliente y las tendencias de moda y la ágil reacción ante esto con una oferta de productos constantemente renovada en diseño y de vanguardia. La constante
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El examen de la caso de "ZARA Fast Fashion"
seplazaLea el caso “ZARA Fast Fashion” publicación de la Universidad de Harvard. El caso aborda la problemática de la gestión de la Cadena de abastecimiento y globalización de una conocida empresa del rubro del vestuario. Es muy interesante lo que respecta a la forma en que la eficacia operaciones, inteligentemente
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ZARA, Vision Y Estrategia De Amancio Ortega
LiriobebeZARA El libro comienza relatando sobre la vida de Amancio Ortega, conocido por ser uno de los más grandes empresarios del mundo, y no solo eso, el hombre con la cuarta mayor fortuna mundial. Dueño y socio mayor de la marca de ropa ZARA, y del grupo textil Inditex que
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Zara Visión y estrategia de Amancio Ortega
AMG900IPN UPIICSA MERCADOTECNIA Y RECUROS HUMANOS CONTROL DE LECTURA Martínez García Luis Antonio 3AM61 Título del libro: Zara Visión y estrategia de Amancio Ortega. Nombre del autor: David Martínez. Tema que aborda: La creación, desarrollo y administración de Zara y el grupo Inditex. Idea principal: Las estrategas que utilizo Amancio
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Caso ZARA ¿En qué aspectos es vulnerable?
rodonameCASO ZARA Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿En qué aspectos es vulnerable? Zara es una de las marcas de ropa que pertenece a grupo Inditex, actualmente se ha posicionado como el principal minorista de ropa en Europa. Su estrategia de comercialización consiste en ofrecer estilos actuales de alta
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Zara. VISION Y ESTRATEGIA DE AMANCIO ORTEGA
frederic_undici________________ INTRODUCCIÓN Detrás de la exclusiva marca “ZARA” está el trabajo discreto pero tenaz de Amancio Ortega. Siempre resaltó por su ímpetu y la filosofía que hasta el día hoy aplican sus trabajadores. Siempre estuvo presente su constante interés por conocer y aprender, incluso los pequeños detalles llamaban su atención.
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10 mejoras prácticas empresariales de Zara
MAALGOSACalidad. La calidad de los productos es muy buena, incluso la mayor parte de sus costos es en materia prima para la elaboración de la ropa. Rotación de los productos. La rotación de los productos permite que siempre se tenga el abasto óptimo sin considerar un inventario amplio, en caso
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El Proceso De Internacionalización De Zara
ATIZONEL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE ZARA La expansión internacional de Zara comenzó en el año 1988 con la apertura de una tienda en la ciudad de Porto –en el norte de Portugal–, donde las semejanzas culturales incluyen la lengua gallega de origen común. En el año 1989 abrió su primera
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Zara - Inditex Introducción a la Logística
JAFAR750927Zara - Inditex Introducción a la Logística Identificación de las principales estrategias utilizadas por una cadena de abastecimiento Paula Aguirre- Braulio Alvarez – Rafael Robles – Jahir Farieta – Cristian Contreras – Cristian Escobar 25/05/2015 ________________ Objetivo Principal: Realizar una investigación a partir de la lectura “Caso Zara-Inditex España” e
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Historia de la celebración de Inditex y Zara
Levi's está en una etapa de cambios que van desde la redefinición de sus segmentos objetivos y el cambio en su estrategia de mercadeo y exhibición en sus tiendas, hasta el desarrollo de nuevos productos y la búsqueda de destinos que le permitan mitigar la caída de mercados como los
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Caso de estudio # 5 “ZARA IT FOR FASHION”
ChwrlotteMyMZara IT for Fashion Caso de estudio # 5 “ZARA IT FOR FASHION” Sistemas de Información Logística Ing. Joaquín Sauceda Preesntado por ________________ 1) ¿Cuál sería su recomendación para Salgado de proceder en la actualización de los POS de Zara? Debido al crecimiento progresivo de Zara, es necesario actualizar las
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El nuevo Caso ZARA TI para una moda cambiante
Omar Salazar RosasCaso ZARA TI para una moda cambiante Análisis FODA Fortalezas * Fabricación propia de las prendas * Reconocimiento de la marca con muy poca publicidad * Concepto de moda rápida, consiguen diseñar, producir, distribuir y vender sus colecciones en 4 semanas, mientras que la competencia tarda varios meses * Rapidez
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CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA
juanmanuel160908CASO ZARA GERENCIA DEL MARKETING EN LOGISTICA KEYNER ENRIQUE MONTENEGRO RODRIGUEZ JUAN MANUEL SANDOVAL MOLINA JESUS ANTONIO FLOREZ LUIS GUILLERMO BLANCO JOAN SEBASTIAN AGUILAR ANTONIO DIAZ MORALES DOCENTE UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA ESCUELA DE POSTGRADOS ESPECIALIZACION EN GERENCIA LOGISTICA V 2020 Matriz DOFA DEBILIDADES * Falta de marketing, pocas campañas de
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La planificación estratégica del grupo Zara
pipe141512. La planificación estratégica del grupo Zara parte de la idea máxima de la compañía que consiste en: “vender cada día más por todo el planeta y cuidar al cliente para darle aquello que busca en cada momento de una manera cómoda y agradable conservando así su confianza”. Lo que
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“Competencia para Zara: New Style Color”.
SERGIO PEÑA YUMBATOFACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SISTEMAS Taller de integración de Sistemas http://www.unfv.edu.pe/eupg/descargas/imagenes/estela_mini.jpg “Competencia para Zara: New Style Color” PROFESOR: Ing. Rodolfo Cubas Agreda INTEGRANTES: * PAUCAR ASTUVILCA, KEVIN * PEÑA YUMBATO, SERGIO * SANTOS CASTILLO, KATHERINE Lima – 2016 ________________ New Style Color Para el desarrollo de un modelo de
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La razón del éxito de Zara en todo el mundo
gallegosZARA creó un clima de escasez y oportunidad es decir tratan de que el cliente entienda que si hay algún producto que les interese deben comprarlo en ese momento pues el día que ellos decidan regresa rpara comprarlo no encontraran ese producto. Ellos reciben mercadería dos veces por semana lo
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PLAN DE MARKETING Empresa ZARA "Moda Rápida"
antoniopostigoPLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” Estudiante: Oscar Iván Londoño Galviz. C.C 9.733.692 Armenia (Quindío). Docente: PhD ©. John Crissien C. Asignatura: Mercadeo Estratégico e Investigación de Mercados. Universidad Libre Seccional Pereira (Rsda) Facultad de Ciencias Económicas Especialización de Alta Gerencia 26A Promoción Pereira, Abril 8 de 2011
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¿Cómo analiza Zara la situación de mercado?
jreg771. Resume en 10-15 líneas el documental En este documental se puede ver cual han sido las claves que han llevado a Zara a ser una de las empresas textiles más grandes del mundo. En primer lugar, el primer punto que se destaca es la atención al cliente. Los empleados
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Problema Comunicacional caso en la tienda Zara
Cata DominguezProblema Comunicacional El proceso de la comunicación publicitaria se inicia por la voluntad de un emisor, que en este caso en la tienda Zara, que pretende, mediante la difusión de mensajes motivantes y atrayentes, modificar el comportamiento de compra de los receptores hacia el producto que ofrece. La emisión de
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Actividad de Titulación - Zara "Moda Rápida"
DaniloBecerraC:\Users\Danilo Becerra\Downloads\image001.jpg Actividad de Titulación Caso 4: ZARA “Moda Rápida” Gestión de operaciones Danilo Becerra Orellana Profesor: Javier Bustos W. ________________ Tabla de contenido Resumen Ejecutivo 2 Análisis y Desarrollo del Caso 3 Preguntas y respuestas 3 1.- ¿Con cuál de los competidores internacionales nombrados en el caso es más