La Entrevista En Profundidad
Enviado por FRESIGOMA • 8 de Octubre de 2014 • 1.274 Palabras (6 Páginas) • 386 Visitas
[Dicen] Benney y Hugghes (1970), la entrevista es la “herramienta de excavar” favorita de sociólogos. Cuando se escucha la palabra entrevista la mayor parte de las personas piensan en un instrumento estructurado. La entrevista estructurada, las entrevistas cualitativas son flexibles y dinámicas. Las entrevistas cualitativas han sido descriptas como no directivas, no estructuradas, no estandarizadas y abiertas. Por entrevistas cualitativas en profundidad entenderemos reiterados encuentros cara a cara entre el investigador y los informantes. El primero es la historia de vida, el investigador trata de aprender las experiencias destacadas de la vida y las definiciones que esa persona aplica a tales experiencias. El segundo tipo de entrevista en profundidad se dirigen al aprendizaje sobre acontecimientos y actividades que no se pueden observar directamente, los informantes deben describir lo que sucede y el modo en el que otras personas lo perciben. El tercero de entrevistas cualitativas tienen la finalidad de proporcionar un cuadro amplio de una gama de escenarios, situaciones o personas.
Optando por entrevistar
Ningún método puede proporcionar la comprensión detallada que se obtiene en la observación directa de las personas y escuchando lo que tienen que decir en la escena de los hechos. La elección del método de investigación debe estar determinada por los intereses de la investigación, las circunstancias del escenario o de las personas a estudiar, y por las limitaciones prácticas que enfrenta el investigador. Los intereses de la investigación son relativamente claros y estarán relativamente bien definido. Las entrevistas en profundidad vayan de la mano con la observación participante. Los escenarios o las personas no son accesibles de otro modo. El investigador tiene limitaciones de tiempo. Los observadores participantes a veces “pedalean en el aire” durante semanas, incluso meses, al comienzo de la investigación. La investigación depende de una amplia gama de escenarios o personas. El investigador quiere sacrificar la profundidad de la comprensión que se obtiene enfocando intensivamente un escenario o una persona únicos. El investigador quiere esclarecer experiencia humana subjetiva; nos permite conocer íntimamente a las personas.
La selección de informantes
Como la observación participante, las entrevistas cualitativas requieren un diseño flexible de la investigación. El investigador empieza con una idea general sobre las personas a las que entrevistara y el método de encontrarlas. Algunos investigadores tratan entrevistar al mayor número posible de personas familiarizadas con un tema o acontecimiento. Después de completar las entrevistas con varios informantes, se diversifican deliberadamente el tipo de personas entrevistadas hasta descubrir toda la gama de perspectivas de las personas en las cuales estamos interesados. El método más fácil de constituir un grupo de informantes es la técnica de la “bola de nieve”: conocer a algunos informantes y lograr que ellos nos presenten a otros. Las historias de vida se redactan sobre la base de entrevistas en profundidad con una persona o con una pequeña cantidad de personas. Las personas no tienen la misma capacidad para proporcionar relatos detallados de aquello por lo que han pasado y sus sentimientos al respecto.
Aproximación a los informantes
Es recomendable avanzar lentamente al principio con los informantes, por lo general no difícil conseguir las entrevista iniciales, la mayor parte de las personas están dispuestas a hablar sobre sí mismas. 1°- Los motivos e intenciones del investigador. Muchas personas se preguntaran que es lo que usted espera obtener del proyecto. Aunque algunas personas no captan los intereses precisos de la investigación, la mayor parte comprende las metas educacionales y académicas. Probablemente usted no sepa que los resultados de su estudio serán publicados ni donde lo serán esto hay que explicarlo. Finalmente, aunque no querría perder su tiempo en el proyecto sino pensara que obtendrá de algún resultado concreto, también se debe advertir a los informantes sobre dificultades potenciales para la publicación
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