Caso Disney land

Universidad Interamericana de Panamá

Maestría en Administración de negocios

Programa

Mercadeo Global

Caso 1: Disneyland

Profesor

Dario A. Ramos V.

Realizado por:

Alejandro Villalobos

11-6353-487

31 de Octubre del 2018

Introducción

En el presente trabajo vamos a desarrollar todo lo referente a Disneyland, desde su creación, evolución y su afianzamiento en el mercado internacional.

Walt Disney Productions es una empresa que ve más allá de la industria cinematográfica. Pues cada que realiza una película, la compañía piensa en la experiencia alrededor de ella y en las marcas que involucra. Es decir, no es sólo una cinta para niños, es un paseo por el parque, un juguete, un musical y todo un entorno que gira alrededor de los personajes.

A pesar del paso de los años, la estrategia de la marca sigue el principio de la teoría de Walt Disney, pues aún con el desarrollo tecnológico, las nuevas plataformas y canales de comunicación, la base de su estrategia es la misma.

Otro factor clave del éxito de la compañía es la selección, ya que se eligen muy bien las películas antes de ser lanzadas, es mejor poco pero con éxito que una gran cantidad que no rinda frutos.

En la actualidad, existen otras marcas que utilizan métodos similares como Apple, pues con su gama de productos y servicios que trabajan en conjunto, genera una atracción hacia la marca. Hace que sus consumidores sean fieles y comprometidos con la oferta de la empresa, por lo que casi cualquier usuario de iPhone, por ejemplo tiene otros dispositivos de Apple.

Las marcas más reconocidas como Disney, son un modelo a seguir. Tienen sus objetivos claros y bien definidos desde el principio, lo que genera que una película pueda ser redituable aún con el paso del tiempo.

Análisis de la situación Actual

En la actualidad Walt Disney es una franquicia reconocida a nivel mundial que abarca diversas áreas de comercio que van desde peluches y comida, hasta proyectos más grandes como películas y parques temáticos, construyendo no solo un imperio sino un legado que siempre acompañara la infancia de los niños y llevara a la nostalgia a los adultos. Es una de las cadenas de diversión más grandes del mundo, y a pesar de tener una competencia fuerte, Disney es una marca posicionada en el mercado internacional. Se debe tomar en cuenta, sin embargo, las posibilidades de verse afectado, como todo negocio, por causas externas, bien sean culturales, climáticas o financieras por las que esté pasando el país en el que se encuentra. Independientemente Disney ha sembrado raíces fuertes en su desarrollo y va a lograr perdurar en el tiempo como un icono. Llevando a cabo un marketing único, innovador y una manera de introducirse en el mercado mundial creativa y permanente.

Análisis FODA (5 de cada una)

Fortalezas: 1. Excelente publicidad, incluyendo a una cadena como abc para ser parte del marketing 2. Innovacion y variedad de contenido en atracciones turisticas y programas televisivos. 3. Capacidad de adaptacion en el extranjero. 4. Alianzas con operadoras y empresas 5. Solida cultura empresarial en unidades estrategicas

Debilidades: 1. Altos costos de inversion 2. Exceso de personal en temporadas bajas 3. Barreras culturales en cuanto a idioma en el marco legal de francia 4. Dificultad de introduccion en paises de habla no anglosajona. 5. Altos costos de entrada a los parques tematicos en los diversos paises

Oportunidades: 1. Posibilidad de expansion como franquicia en todos los continentes del mundo

2. Realizacion de peliculas que son llamativas para todo el publico tanto por sus guiones como sus animaciones.

3. Capturar la atencion del publico al abrir nuevos parques 4. La compra de acciones de diferentes compañias para posicionarse mejor en el mercado 

5. Innovar en el mercado de los videojuegos logrando obtener mejores resultados

Amenazas: 1. Las competencias intensas en los distintos segmentos como paramount pictures, six flags, nbc universal 

2 . A pesar de su incursion en el mercado de los videojuegos existen muchas empresas que tienen un poder mas grande en esta categoria que disney.

3. Las fluctuaciones en el mercado extranjero con respecto al dolar, las tasas de interes y su grado de desempleo enndichos paises. 

4. Los cambios climaticos afectan a algunos de sus resorts al tener mas productividad en ciertas estaciones ocasionando asi improductividad

5. Las ubicaciones que comparte con sus competidores en el mercado de parques y hoteles ya que estos tienen un potencial de robarle visitantes

Problema principal

El problema principal planteado en este caso se puede observar como la “dificultad de adaptación de la marca Walt Disney en las diferentes culturas y estar sujeto a las variables del entorno en el país en el que se encuentre”

Problemas secundarios

1. Las fluctuaciones económicas presentes en cada país en el que se instaura Disney.
2. Los diversos matices culturales, como por ejemplo los diferentes idiomas, precios y manera de difundir publicidad que se pueden presentar en otros países.
3. Las amenazas de terrorismo por ser un icono americano en el mundo,
4. La adaptación en cuanto a cine al ir avanzando la tecnología en este ámbito.
5. Las múltiples empresas que realizan labores y funcionamientos similares al de Disney, siendo una competencia fuerte en todas las áreas.

Alternativa de solución

Dentro del texto leído se puede observar diversas alternativas para poder mejorar la adaptación en países como Francia, siendo aceptados por la población y logrando el éxito. Entre ellas tenemos:

• Euro Disney, el nombre original, cambio a Disneyland Paris
• Se cobró una tarifa de entrada más baja
• Todas las señales se manejaron en inglés y francés
• Se instaló una línea ferroviaria que conectara con la línea del metro
• Se fijaron mensajes publicitarios en las estaciones del metro y en la calle

Preguntas

1.- Analice la evolución de la estrategia de Walt Disney Company, incluyendo la diversidad de sus productos y su expansión hacia mercados extranjeros.

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