Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Matriz BCG y Matriz de oportunidades estratégicas

  Vaneochoa2003Logotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Fundamentos de mercadotecnia Docente: Sandra Maribel Torres Mansur EVIDENCIA 1.1: “Matriz BCG y Matriz de oportunidades estratégicas” Equipo 1: Nombre Matricula Guerrero Lara Galilea Monserrat 2011709 Márquez Beltrán Beatriz Ileana 1471700

• MATRIZ BCG ¿Para qué sirve?

  Jesús GuzmánUniversidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas Planeación Financiera Estratégica 12/02/2018 No. 2 Matriz BCG ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo está compuesta? Comentarios: Es de vital importancia que las empresas tanto al iniciar operaciones como durante la realización de las mismas, tomen en cuenta que la matriz

• MATRIZ BCG, ANSOF, PORTER Y FODA

  MARCELOMORAN10. DESARROLLO DE LA MATRIZ BCG 1. Productos ofertados 1. Transporte de Carga La empresa brinda un servicio de transporte de toda variedad de carga, como paquetería, carga ligera y carga pesada a los siguientes destinos: Pucallpa, Cusco, Huancayo, Arequipa y Lima. 2. Mudanzas La empresa brinda un servicio seguro

• MATRIZ BGC DE NESTLE

  Gamaliel CamachoMATRIZ BGC DE NESTLE. ¿Qué es Nestle? Nestlé es la empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar. Deleitamos a las familias con productos nutritivos durante toda su vida. Contamos con más de 2,000 marcas que van desde íconos mundiales hasta favoritos locales, y tenemos presencia en 191 países en

• Matriz Boston

  Jsolara41INTRODUCCION Una empresa en sus divisiones autónomas constituye lo que se ha dado en llenar una cartera de negocios, debido a la amplia y compleja diversidad de competencias en el mercado, la misma se ve en la posición de elaborar una estrategia particular para cada negocio, la matriz del Boston

• Matriz Boston BCG

  UmbreakerMATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP ROSAS ECUATORIANAS ESTRELLA: ROSAS ROJAS SUBPARTIDA ARANCELARIA: 0603110000 Según el último estudio realizado por el departamento de floricultura de los estados unidos en el año 2013, california es el mayor estado que consumen las rosas ecuatorianas, seguido por Oregón Estado Volumen de ventas (tallos) Precio mayorista(ctvo.

• Matriz Boston Consulting Group

  Matriz BCG Matriz BCG.gif La Matriz de crecimiento - participación, conocida como Matriz de Boston Consulting Group o Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada1 por el presidente de la citada consultora

• Matriz Boston Consulting Group

  jakalteMatriz Boston Consulting Group “Se representa en una matriz con cuatro cuadrantes y cada uno de ellos viene representado por una figura. En el eje vertical se muestra el crecimiento del mercado y en el horizontal la cuota de mercado.” (Ávalos, 2013). Se compone de cuatro cuadrantes que se desarrollan

• Matriz Boston Consulting Group (BCG)

  egirlMatriz Boston Consulting Group (BCG) Creada en los 70, es una matriz de 2x2 donde se clasifican los productos o las UEN (Unidades Estratégicas de Negocio), en la cual, el eje vertical indica la tasa de crecimiento del mercado (desde alto a bajo y desde el 20% hasta el 0%

• Matriz Boston Consulting Group (BCG)

  FreddyBecerraMatriz Boston Consulting Group (BCG) La matriz Boston Consulting Group (BCG) es una matriz de portafolio y muestra la relación existente entre la participación del mercado y la generación de efectivo, con la tasa de crecimiento y la utilización del efectivo. Esta matriz permite determinar la posición competitiva de los

• MATRIZ BSC DIACO

  Andrea SanchezPerspectivas Objetivos Estrategias Plazo Responsable Presupuesto Indicadores Nivel de Cumplimiento Estrategicos Tacticos Operativos Perspectiva Maximizar la Incrementar las 5 años Gerencia General $ 5.000.000 Rentabilidad sobre ventas Financiera rentabilidad de ventas y reducir los costos. la empresa Utilidad neta -------------------------- Ventas netas x 100 Margen bruto de utilidad: Utilidad bruta

• Matriz CANVA

  Rosario Azummi Guerrero________________ 1. Matriz CANVA: Socios Claves * Desarrollador web. * Diseñadores y fabricantes de prendas * Proveedores de accesorios. * Compañía de entrega rápida. * Asociación con veterinarias Actividades Clave * Posicionamiento virtual de nuestro servicio. * Gestión de nuestras redes sociales. * Cumplir con los horarios de atención y

• Matriz CANVAS Segmento de mercado

  Alexandra Meléndez MarínMatriz CANVAS Segmento de mercado ABB tiene un modelo de negocio de nicho de mercado, con un segmento de clientes especializado. La compañía apunta sus ofertas a clientes de servicios públicos, industriales y clientes dedicados al rubro de transporte e infraestructura. Propuesta de valor ABB es un proveedor de tecnologías

• Matriz caracteristica

  Edwin Yamidt¿Las condiciones de contratación en qué medida afectan la productividad de los trabajadores y por ende de la organización? CAL. ¿Cómo manejan la administración de la capacidad operativa las empresas productoras de la ciudad? CAL. ¿Cuál es el impacto que el microcrédito tienen sobre la creación y sostenimiento de las

• Matriz comparacion iso 50001 y iso 9001

  oscartorresd7¿CUÁLES SON LAS MEGATENDENCIAS EN EL ÁREA FINANCIERA Y DE PRESUPUESTOS Y COMO CONTRIBUYEN ÉSTAS EN EL EMPRENDIMIENTO, DESARROLLO Y CREACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS EN COLOMBIA?; ES DECIR, ADICIONAL A LOS TIPOS DE PRESUPUESTOS QUE SE VERÁN EN LA ASIGNATURA, QUE OTROS EXISTEN? ________________ ¿CUÁLES SON LAS MEGATENDENCIAS EN EL

• Matriz comparativa de los principales aspectos logísticos del Comercio Internacional

  alfredo2556Matriz comparativa de los principales aspectos logísticos del Comercio Internacional, y su rol en las exportaciones e importaciones. (Medios de transporte, documentos, modalidades de pago, Incoterms). Transporte Características Ventajas Limitaciones Comentarios Fluvial * Como característica principal tiene transportar productos en grandes volúmenes. * Mueve el 80% del Comercio Internacional *

• Matriz Comparativa de Tipos de Control Organizativo

  Stephanie Espinoza RivasFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Administración de Empresas Planeación y Control Organizacional Matriz Comparativa de Tipos de Control Docente: Nancy Silva Salgado Estudiantes: Stephanie Auxiliadora Espinoza Rivas - 000013522 Donald Enrique Miranda Quant – 000005860 Kenneth Rogelio Galarza Silva - 000010661 Danieska Esperanza Fajardo García - 000004689 Grupo: V386

• Matriz comparativa del producto con la competencia

  MonseSegBol2Universidad Tecnológica del Valle de Toluca Dirección de Carrera de Mecatrónica y Sistemas Productivos 3.2 Matriz comparativa del producto con la competencia Asignatura: Integradora Profesor: Edgar Saucedo Leyva Alumnos: * Peña Medina Pedro Miguel * Segura Bolaños Monserrat * Rojas Albarrán Juan Carlos * Vargas Romero Ariadna Generación: 2022-2024 Grupo:

• Matriz Comunicacional Gestión del Talento Humano

  dai.garciaC:\Users\mguzmano\Downloads\LOGOS\DUOC UC.jpg Evaluación Final Unidad III Integración en la organización Integrante: Dahiana Sosa Sala Daisy García Nombre de la empresa: Colegio Profesional de Psicólogos Asignatura: Gestión del Talento Humano Sección: 002D Nombre del profesor: Renato Menares Índice Introducción 3 Objetivo general del plan de comunicación 4 Capas Organizacionales 5 Nivel

• Matriz con etapas de preinversión

  Juanita Amelia1. Matriz con etapas de preinversión Etapas de Pre inversión Perfil Para una empresa agroindustrial que se dedica a la producción de aceite de oliva presenta una oportunidad de crecimiento. En la actualidad se dedica al cultivo de olivos y producción de aceite de oliva enfocándose en las exportaciones a

• Matriz con los comentarios a propuestas individuales

  josefina1020Matriz con los comentarios a propuestas individuales Estudiante Problema Causas Comentario Estudiante 1. Estudiante 2. Estudiante 3. Estudiante 4. Estudiante 5. Estudiante 1. YAZMIN ANDREA YANQUEN AVILA Análisis del mercado de Referencia Falta de revisión de amplitud y características del mercado La empresa debe ver las características del mercado para

• MATRIZ CONCEPTUAL DE MANUFACTURA ESBELTA

  Anahid FraileMATRIZ CONCEPTUAL DE MANUFACTURA ESBELTA CONCEPTO ¿QUÉ ES? CARACTERÍSTICAS UTILIDAD Manufactura esbelta Conjunto de herramientas que genera que todo el equipo de personal trabaje en conjunto con el único fin de eliminar el desperdicio. Se tienen distintas herramientas para generar la manufactura esbelta tales como: * Kanban * Mantenimiento productivo

• Matriz consistencia tesis BTL

  andresdxANEXO3: MATRIZ DE CONSISTENCIA MATRIZ DE CONSISTENCIA TEMA: Factores de éxito de una activación BTL en el sector de bebidas alcohólicas en Lima en personas de 24 a 35 años del nivel socioeconómico A y B. Problema General Objetivo General Hipótesis General/ planteamiento de la propuesta Variables de estudio Instrumento

• MATRIZ CUALITATIVA DE PIZZA HUT

  patodavis7MATRIZ CUALITATIVA DE PIZZA HUT ATRIBUTOS HORNERO CHE FARINA DOMINO PIZZA HUT CONCLUCIONES Tiempo de entrega en local F D F D C.C- Mayor número de promociones D D D F C.C+ V.C Ubicación estratégica D D D F C.C+ Horarios extendidos F F D D C.C- Limpieza y asepsia

• Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica

  jahelyI. Título: “Matriz Cuantitativa de la Planificación Estratégica” (MCPE) II. Contenido (Introducción y Desarrollo): Además de clasificar las estrategias para obtener una lista de prioridades, sólo existe una técnica analítica en la literatura diseñada para determinar el atractivo relativo de las acciones alternativas viables. Esta técnica es la matriz cuantitativa

• Matriz DAFO

  Calizth JCDebilidades (D) Amenazas (A) Fortalezas (F) Oportunidades (O) Aspectos internos - Falta de recursos adecuados y suficientes (humanos, financieros, materiales) para implementar los planes. Coordinación deficiente entre los diferentes actores involucrados en el plan. Falta de capacitación y formación adecuada del personal encargado de ejecutar el plan. - Cambios en

• Matriz Dafo Ahorramas

  Miguel DiezMATRIZ DAFO ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES * Gran número de locales (185) cercanos al hogar de los clientes * Secciones de Charcutería, Pescadería y frutería: proporciona productos frescos al consumidor * Tienen marca blanca: Alipende, Meque, Lanta, Bodyplus y Monte A-badía * Precios baratos y de calidad: asequibles las clases

• Matriz DAFO de la empresa ZARA

  leydipulido13MATRIZ DAFO DE LA COMPAÑÍA ZARA Teniendo en cuenta el video y la búsqueda de información que complementara más el análisis DAFO, puedo concluir lo siguiente: FACTORES INTERNOS: Fortalezas: 1. Dispone de un sistema avanzado de internet en donde conecta las diferentes tiendas alrededor de todo el mundo, basado en

• Matriz DAFO La Fraternidad de la Divina Providencia

  rangel1609MATRIZ DAFO DEBILIDADES: * Falta de personal capacitado * Escasez de recursos * No hay apoyo económico del gobierno * La comunidad no cuenta con psico-orientador o psicólogo * El tiempo que las niñas comparten con sus familias es poco FORTALEZAS: * Infraestructura amplia * Buen liderazgo * Buena organización

• Matriz DAFO para LAS EMPANADAS DE RAMIRO

  Roman De Jesus PedrozaMatriz DAFO para LAS EMPANADAS DE RAMIRO FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA FACTORES EXTERNOS A LA EMPRESA DEBILIDADES (-) AMENAZAS (-) 1 Conocimiento de Ramiro- Solo estudió hasta tercero de primaria. 1 Las lluvias y el mal del tiempo hacen que ramiro no pueda vender sus empanas como quiere. 2

• MATRIZ DAFO PRACTICA 2

  jmdmaxPROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. NOMBRE Y APELLIDOS FCO JAVIER MORENO DNI / NIF FECHA REALIZACIÓN 7/05/2017 ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube este mismo archivo al buzón correspondiente. TÍTULO: Preguntas cortas sobre el módulo.

• Matriz DAFO Revisión de opciones estratégicas y alternativas

  dambhMatriz DAFO Revisión de opciones estratégicas y alternativas No explotar al bosque, es decir: los ricos deben tomar seguridad del bosque para que este vuelva a ser transitado, así cuando estén seguros y diseñen un plan puedan volver a atacar con un mayor grado de confiabilidad y sobretodo efectividad Ventaja:

• Matriz DAFO, Caso Mango

  Gibrán Gómez MoralesAsignatura Datos del alumno Fecha Análisis de Situación Apellidos: Gómez Morales 23-05-2022 Nombre: Gibrán Erick MANGO: ¿Un Caso de Glocalización? Matriz DAFO: Imagen 1: Matriz DAFO, Caso Mango Nota: Esquema realizado base al análisis de: Mango: ¿un caso de glocalización? análisis de su estrategia y política de marketing-mix internacional. Identifica

• Matriz De "teoría De Teorías" (mejor Ajuste)

  tidusMatriz de “teoría de teorías” (mejor ajuste) Radical Paradigma humanista combinación estructuras radicales y subjetividad enfoque hacia los sistemas sociales que tratan de encontrar los modos radicales de comprensión existencialistas Paradigma de las nuevas estructuras la más famosa Kart Marx alternativa al capitalismo Shumpeter: Capitalismo->Cambio->Innovación Factor clave Subjetivo Paradigma interpretativo

• MATRIZ DE 9 CELDAS

  lety8719MATRIZ DE 9 CELDAS Los instrumentos para obtener información imponen que los estrategas cuantifiquen la subjetividad en las primeras etapas del proceso para formular estrategias. Tomar decisiones “menores" en las matrices para obtener información en cuanto a la importancia relativa de los factores internos y externos permite a los estrategas

• Matriz de acciones estratégicas

  RODOLFO JAVIER HEREDIA DE LA CRUZMATRIZ DE ACCIONES ESTRATÉGICAS OPORTUNIDADES AMENAZAS 1. Posicionamiento y reconocimiento en el mercado. 2. Incursión en el mercado extranjero. 3. Lealtad del cliente con la empresa. 4. Posibilidad de crecer cada vez más. 1. Posible aparición de nuevos competidores. 2. Que los proveedores suban el costo de los insumos. 3.

• MATRIZ DE ANÁLISIS -PESTE

  jimmycuestMATRIZ DE ANÁLISIS -PESTE I. FACTOR POLÍTICO  El estado dicta normas estrictas que las empresas deben de cumplir para continuar su funcionamiento. Una de estas leyes es el Decreto Supremo No.019-97-ITINCI Reglamento de Protección Ambiental Las  La empresa debe presentar su PAMA (programa de adecuación y manejo ambiental),

• Matriz de analisis administrativo

  brimoreira29PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR http://4.bp.blogspot.com/-yvZH3odAyCg/UwGChav6ZmI/AAAAAAAAAR8/z3X9eyT9U8o/s1600/puce-logo-rgb.png SEDE ESMERALDAS Materia: PLANIFICACION Y DIRECCION ESTRATEGICA Tema: MATRIZ EFI Empresa: AGUAS CAPRI INTEGRANTES: ARIANA RODRIGUEZ KARLA PAREDES GARCIA LORELY PUERTA CAGUA VALERIA ITURRE SAMANIEGO KEVIN SALAS QUINDE Nivel: 4º CONTABILIDAD Y AUDITORÍA JUNIO DEL 2015 Antecedente La microempresa anteriormente era de otro dueño,

• Matriz de análisis de casos y acciones para desarrollar mis habilidades directivas

  nordanymioMATRIZ DE ANALISIS DE CASOS Y ACCIONES PARA DESARROLLAR MIS HABILIDADES DIRECTIVAS HABILIDADES DIRECTIVAS Reconoce las habilidades directivas que ha desarrollado el emprendedor o personaje histórico. Argumenta Describe las habilidades directivas que ha/has desarrollado hasta el momento. Identifica y reconoce las habilidades directivas que aún te/le falta fortalecer o no

• Matriz de análisis de grupos empresariales

  jerson rivasTexto Descripción generada automáticamente Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración Financiera Actividad 1 Matriz de análisis de grupos empresariales Estudiante Rivas Madrid Jerson Estiven ID 892911 Docente William Alexander Malpica Zapata Electiva Cp NRC: 40-54458 Bogotá, Colombia 2023 Matriz de análisis sobre grupos empresariales Definición Porcentaje de control Normatividad aplicable

• MATRIZ DE ANALISIS DE IDEAS DE NEGOCIO

  Erika GarciaTIPOS MUESTREO PROBABILÍSTICO CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS MUESTREO ALEATORIO SIMPLE Si se selecciona una muestra de tamaño n de una población de N unidades, cada elemento tiene una probabilidad de inclusión igual y conocida de n/N. -sencillo y de fácil comprensión. -calculo rápido de medias y varianzas -se basa en la

• Matriz de análisis de una empresa. Mattelsa

  Tatianal25Contexto y desarrollo organizacional Eje 1 Matriz de análisis de una empresa Laura Tatiana Cuervo Lemus María Alejandra Hernández Pulido Grupo: 107 Diplomado en Alta Gerencia Sandra Mondragón Fundación Universitaria del Área Andina Bogotá D.C 22 Julio, 2020 Contenido Visión 3 Misión 3 Valores (Pilares) 3 “1. Alimentación 3 2.

• Matriz De Análisis Empresarial

  Anderson Lugo JacomeMatriz De Análisis Empresarial Notaría 62 de Bogotá Anderson Damaso Lugo Jacome Mayerli Lucero Gómez Chaves Fundación Universitaria del Área Andina Especialización En Alta Gerencia Teoría organizacional y habilidades gerenciales Actividad Eje 1 Prof. William Fernando Leon Cante 08 de abril de 2022 ________________ Introducción El éxito de las organizaciones

• Matriz de analisis estrategico: empresa farmacéutica

  Juan AlvearEvidencia 1 matriz de análisis estratégico Por John Restrepo Aparicio Presentado a la instructora Nazly Elena Del Carmen Lopez Puente SENA Cali 2022 1. Introducción La presente evidencia pretende mostrar el análisis estratégico para la empresa farmacéutica de origen suizo Roche, un enorme conglomerado con presencia en mas de 150

• Matriz de Análisis FODA

  Catalina Andrea Guerrero ReyesMatriz de Análisis FODA Producido por: Fecha: Objetivo: FACTORES EXTERNOS Contexto/ mercado/ ámbito mayor/ no controlables FACTORES INTERNOS Individuo/ proyecto/ ámbito menor/ controlables Oportunidades (listar) -Crecimiento de la demanda a largo plazo -Creciente desregulación Amenazas (listar) -Alza de combustible -Baja de precios de competencia Fortalezas (listar) -Liderazgo tanto nacionalmente como

• Matriz de análisis. Stakeholders

  xASOTxMATRIZ DE ANÁLISIS ________________ INTRODUCCION: Los stakeholdes son de suma importancia para la elaboración de cualquier proyecto dentro de una empresa u organización, por ello es necesario tomarlos en cuenta. Con base a una matriz de análisis evaluaremos dos empresas tomando en cuenta a los stakeholders. Stakeholders Coca-Cola Cemex Breve

• Matriz De Ansoff

  jorgeg2802DESCRIPCIÓN DE LA MATRIZ PRODUCTO/MERCADO DE IGOR ANSOFF •Penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto, Diversificación. ('57) ¿CUÁL ES LA MATRIZ PRODUCTO/MERCADO? EXPLICACIÓN •La Matriz Producto/Mercado de Ansoff es un modelo que ha demostrado ser muy útil en los procesos estratégicos de las unidades de negocio para determinar

• Matriz De Ansoff

  diosayevea1. ¿Qué es la Matriz de Ansoff? Es una herramienta de marketing creada por Igor Ansoff y publicada por primera vez en su artículo “Estrategias para la Diversificación” en la Harvard Business Review (1957). 2. La Matriz de Ansoff o Matriz Producto/Mercado o Vector de Crecimiento, muestra cuatro opciones de

• Matriz De Ansoff

  stefamendezMATRIZ DE ANSOFF ¿Qué herramientas se utilizan en una estrategia comercial? Una de las herramientas más relevantes en el estudio de la estrategia empresarial es la conocida como matriz de crecimiento, o utilizando el nombre de su creador, Matriz de Ansoff. Igor Ansoff de origen ruso, llegó a EEUU en

• MATRIZ DE ANSOFF

  frankyurdialesMATRIZ DE ANSOFF PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS MERCADOS ACTUALES 1.- Penetración en el mercado. 3.- Desarrollo del producto MERCADOS NUEVOS 2.- Desarrollo del mercado 4.- Diversificación La matriz de Ansoff. Se representa del siguiente modo: • 1.- Penetración en el mercado. Se persigue un mayor consumo de los productos actuales

• Matriz De Ansoff

  mmambanegrantroducida en 1957 en un artículo de la Harvard Business Review, la matriz de Ansoff es uno de los clásicos en el análisis estratégico. Una herramienta útil para la toma de decisiones sobre penetración de mercados, desarrollo de productos y diversificación... Por Adrián Alvarez La matriz de Ansoff, también denominada

• Matriz De Ansoff

  ElianaruizmorenoEste modelo permite evaluar las opciones dando un enfoque estratégico , muestra cuatro opciones que permiten que la empresa en cuestión, en este caso particular Claro confronte los productos/servicios existentes y los nuevos con los mercados existentes y los nuevos. En primer lugar diseñaron un buscador, obtuvieron conocimiento de mercado

• MATRIZ DE ANSOFF

  daver182DESARROLLO 1. Asocie las estrategias de marketing que utiliza la empresa con los objetivos comerciales de la organización aplicando los modelos de Michael Porter, Philip Kotler y Matriz de Ansoff. Respuesta: MATRIZ DE ANSOFF Estrategia de penetración Debemos analizar las posibilidades y las estrategias a implementar para poder lograr el

• Matriz de ansoff de un hotel

  krab93________________ ACTIVIDAD 4 1. Desarrolle el buyer persona en el rubro al cual pertenece el producto/servicio que se ofrecerá al mercado (pág. 20). * SERVICIO: Hotelería. Empresa: Hotel Casa Maldonado. 2. Desde el estudio de los factores que influyen en el comportamiento de compra del consumidor, analizar y exponer cuáles

• Matriz de Ansoff, Estrategias de Crecimiento

  kurtubiaMatriz de Ansoff, Estrategias de Crecimiento La Matriz de Ansoff, también denominada matriz producto-mercado, es una de las principales herramientas de estrategia empresarial y de marketing estratégico. Fue creada por el estratega Igor Ansoff en el año 1957. Esta matriz, es la herramienta perfecta para determinar la dirección estratégica de

• Matriz De Anssof

  erjacMATRIZ DE ANSOFF La matriz de Ansoff o matriz de producto / mercado es una herramienta de análisis estratégico que los directivos de empresa, principalmente dentro del área de marketing, utilizan para definir cuáles son las alternativas estratégicas que tiene la organización para incrementar sus ventas. En el caso de

• Matriz de aplicación de las principales teorías de la administración en la gestión empresarial.

  isaac1997Matriz de aplicación de las principales teorías de la administración en la gestión empresarial. Teoría Principales aportaciones Aplicación Utilidad Teoría científica (1903) Federick Winslow Taylor * Análisis de los tiempos y movimientos * Selección científica de los trabajadores * Estudio de la fatiga humana * Diseño cargos y tareas *

• Matriz De Aplicación Empresarial

  blasgarrido7DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. Matriz de aplicación empresarial. Aportes del 17 al 21 de marzo de 2012 DESCRIPCIÓN GENERAL OBSERVACIONES EMPRESA BANCO DE BOGOTÁ ESTRUCTURA Se ve reflejada en el organigrama PLANTA DE EMPLEADOS 9.014 EMPLEADOS NIVELES JERARQUICOS U ORGANIZACIONALES Se ve reflejada en el organigrama ORGANIGRAMA Asamblea General

• Matriz de Asignación de Responsabilidades para el proyecto de la boda

  liliysaII) Elaborar la Matriz de Asignación de Responsabilidades para el proyecto de la boda Elementos de EDT Elementos de Trabajo Ana Raquel Ángela Liliana Lidia Jenny 1 Separación de Iglesia P 1,1 Seleccionar día P 1,2 Seleccionar hora P 2 El lugar de Boda P 2,1 Buscar lugar S 2,2

• Matriz de atributos

  Alberto GarzonINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN “UNIDAD TEPEPAN” Mercadotecnia analítica Desarrollo del Capítulo I Libro de Hechos González Garzón Jesús Alberto PROF: Hernández Pérez María Teresa GRUPO: 3RM5 La imagen puede contener: comida Contacto: 5548370736 https://www.facebook.com/El-Huacalito-226065354524264/ Dirección: Ramón López Velarde 12E UH Villa Centroamericana CP13278 Tláhuac CDMX

• MATRIZ DE BOSTON

  nancy.escobar• PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA MATRIZ BCG Cálculo de la Tasa de Crecimiento de la industria y/o del mercado La tasa de crecimiento del mercado representada en el eje vertical, es usada para medir el aumento del volumen de ventas del mercado o industria, va desde alto a

• MATRIZ DE BOSTON

  francheskengiellEs un Se se En para por es Define De y posición

• Matriz de boston

  25493Matriz de Boston ISLAS LUNA DANNIA LISETH – RODRÍGUEZ PÉREZ JORGE Equipo 4 Administración y Planeación Estratégica, 5° semestre, Licenciatura en Ingeniería Industrial, Instituto de Ciencias Básicas e Ingeniería, Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo 9/MAYO/2018 RESUMEN Matriz BCG o la matriz de crecimiento – participación es una metodología gráfica

• MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROU

  CHOCOBROWNMATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP ALUMNO: Gerardo Andrés miranda sosa La Matriz de crecimiento es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group que es una compañía de estrategia directa Su finalidad es agilizar, Mejorar y cuidar todos los recursos entre distintas áreas

• Matriz de calidad de la empresa FV

  Pao OsorioMATRIZ DE CALIDAD FV PRODUCTO RELEVANTE: GRIFERIA/GAMA ELITE/DALIA(D3)/E181 CR DIMENSIÓN CARACTERÍSTICAS DESEMPEÑO Características primarias: * La Grifería no presenta problemas de desprendimiento del cromado. * Posee un grosor aproximado de 0,35 micras. * Gracias al optimo mecanismo y la inclusión de aireadores, permite un uso funcional: EL flujo de agua

• Matriz de caracterización de la empresa

  julianaherrera23Matriz de caracterización de la empresa Estrategias Factores Caracterización Consideraciones Objetivo Producción y comercialización de cupcakes Innovación Se refiere aquel cambio que introduce alguna novedad o varias en un ámbito. Un contexto y un producto Contamos con variedad de diseños y novedad en frutas y licores Calidad Total Es la

• Matriz de Caso La La Land

  Cesar Iriarte SalauesSesión 1 * Adaptarse al cambio o morir * 3 tipos…..les deja el tren * Miedos Vs Motivación * Entender el proceso y que habrá un declive * Resistencia al cambio * Factor Humano – Factores técnicos (Equilibrio) * Apoyo del liderazgo y participación * Ecuación de la energía para

• MATRIZ DE CAUSALIDAD POR ÁREA DE ANÁLISIS (NACIONALES)

  Marco MixcoMATRIZ DE CAUSALIDAD POR ÁREA DE ANÁLISIS (NACIONALES) F 2 FECHA: 30-08-2017 Nacionales Internacionales GRUPO: 4 ÁREA DE ANÁLISIS EFECTOS CAUSAS ECONÓMICO * Aprobación del FOMILENIO 2. * Deuda Externa Nacional. * Salvadoreños en el exterior envían más remesas. * Economía de El Salvador crecerá 2.3% en el 2017 Aprobación

• Matriz de Comparación

  Oscar312Actividad 1 Matriz de Comparación Con base en la visita y la primera feria. Complete la siguiente matriz de comparación: VARIABLES FERIA WORLD SKILLS FERIA DEL LIBRO ENTIDAD QUE ORGANIZA Gracias a una exitosa alianza entre Corferias y la Cámara Colombiana del Libro, se ha realizado desde 1988 la Feria

• Matriz De Competencias

  Letii  INTRODUCCIÓN En el presenta trabajo se muestra la construcción de las competencias, en las cuales se identifican y reconocen cuáles son las competencias especificas que se requieren para responder a las necesidades actuales y futuras de la empresa Vivatex, así como para satisfacer a cada una de las partes

• Matriz de competencias

  chemin84Matriz de competencias Conceptos Crítica Relación en tú vida laboral Definición En Cinterfor/OIT, en 1975, el Proyecto 128: La capacidad real para alcanzar un objetivo o resultado en un contexto dado Rodríguez y Feliú (1996): Conjuntos de conocimientos, habilidades, disposiciones y conductas que posee una persona, que le permiten la

• Matriz de Competencias Cognitivas, Procedimentales y Actitudinales

  Jhon EspinozaA continuación realizare una matriz de Competencias de un Gerente de Alquiler de Maquinaria para la Construcción. Matriz de Competencias Cognitivas, Procedimentales y Actitudinales Cognitivas Procedimentales Actitudinales Tener conocimientos del funcionamiento de la maquinaria pesada. Tener una tabla para estimar el consumo de combustible por hora de cada equipo Establecer

• Matriz de Comportamiento Organizacional

  Thaily Bazurto1-. MATRIZ DE CONCEPTO COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL NO. AUTOR CONCEPTOS PALABRAS CLAVES 1 Robbins Stephen Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia

• MATRIZ DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TABLA DE OBSERVACIÓN SISTÉMICA

  Cabo1826MATRIZ DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL TABLA DE OBSERVACIÓN SISTÉMICA FERNANDO KRAEMER INSUMOS PROCESOS RESULTADOS NIVEL INDIVIDUAL Personalidad: Ausencia de Liderazgo; Falta de autoridad y de empatía con su equipo de trabajo. Emociones y Estados de Animo: Sin predisposición a la acción, poca capacidad de reacción, escaso espíritu de cuerpo. Actitudes y

• Matriz de Comunicaciones

  katerine507Matriz de Comunicaciones ¿Qué es la matriz de comunicaciones? La matriz de comunicaciones es una herramienta de gestión que contiene una descripción detallada de todos los requisitos y necesidades de información de los participantes del proyecto y cuya responsabilidad de elaborar e implementar recae sobre el líder del proyecto. La