Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• MATRIZ DOFA, PEYEA, BCG, INTERNA - EXTERNA Y DE LA GRAN ESTRATEGIA

  jarbeyruanoMATRIZ DOFA, PEYEA, BCG, INTERNA – EXTERNA Y DE LA GRAN ESTRATEGIA MATRIZ DOFA FORTALEZAS 1. Competitividad en costos 2. Ventaja competitiva 3. Inversión permanente en tecnología e innovación en procesos 4. Diversificación en la cartera de productos, fuerte fuerza de ventas y servicio post venta 5. Soluciones de valor

• Matriz dofa.

  daconciMATRIZ DOFA FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS FORTALEZAS 1. La calidad del producto es adecuada. 2. Existe un factor diferenciador del servicio al cliente que genera una relación estrecha con éstos. 3. La empresa cuenta con una junta directiva o junta de socios que orienta sus destinos, aprueba sus principales decisiones,

• Matriz DOFA. LA EMPRESA DE CONSTRUCCIÓN SAS

  jeronimoromero12IMG_256 Actividad 6. Matriz DOFA Presentado por Ana Mercedes Velásquez Castaño ID 74712 Lina Marelby Suarez Ricaurte ID 177984 Kellis Paola Ospino Vásquez ID 626649 José Álvaro López Morales ID 588069 Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo Sistema Integrado de Gestión NRC 1370

• MATRIZ DOFA: COMERCIALIZADORA DE PANELES SOLARES

  MARLON95MATRIZ DOFA: COMERCIALIZADORA DE PANELES SOLARES DEBILIDADES: 1. Poco conocimiento de la población sobre el producto 2. Es costoso ya que es fabricado en el exterior 3. Para su manejo se necesita mano de obra que no está en la región 4. Poca oferta del producto 5. El producto no

• MATRIZ DOFAA

  lilichispitaLos antecedentes del genocidio Como se dijo, el Partido Comunista Colombiano (PCC) es la formación mayoritaria dentro de la composición de la UP. Desde hace décadas se practica una feroz represión contra sus militantes y líderes, que en la historia más reciente se remonta a finales de la década de

• Matriz dupont

  juanramirez2014Matriz dupont Roa : rendimiento activos , las emp. Tienen endeudamiento de tercero y prestamos de capital de accionistas , esos prestamos de recursos se usan para financiar los activos, es importante cual es le rendimiento sobre los activos de la empresa , que tan viene estamos utilizando nuestros activos.

• Matriz E.F.E: Las cinco fuerzas de Porter

  LUISJRAMMatriz E.F.E: Las cinco fuerzas de Porter: 1. Rivalidad entre empresas competidoras: Es alto, pues hay varias empresas en los diferentes países donde esta presente Toyota, cada una con su diferente problemática según la región. 2. Ingreso potencial de nuevo competidores: Riesgo bajo, no cualquier empresa tiene el capital de

• Matriz EFC Y MPC Electrolineas Robledo S.A.S

  Tatiana VillaResumen Palabras claves ________________ Introducción ________________ Matriz EFC Y MPC Electrolineas Robledo S.A.S Factores Políticos En Electrolineas Robledo S.A.S los factores políticos en la actualidad no han perjudicado la empresa, como sabemos este fenómeno de salud pública, tiene el potencial de afectar números aspectos de la vida cotidiana, incluyendo el

• Matriz Efe

  juanjozavalaCAPÍTULO 1. CUESTIONARIO 1. EXPLIQUE POR QUÉ A LA CLASE DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA A MENUDO SE LE DENOMINA “CURSO FINAL”. Por que la administración estratégica enfoca e integra la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo así como

• Matriz Efe

  yuriedson789¿Avanzamos?, por Juan Arroyo Los mundos intelectual y económico pueden y deben ir tranquilamente de la mano Juan Arroyo Investigador de Centrum Católica Una somera revisión de los artículos publicados en revistas científicas indexadas del 2000 al 2015 por peruanos o personas afiliadas al Perú indica que en el contexto

• Matriz EFE

  Arianna MontesLA EVALUACIÓN EXTERNA Material preparado sobre La base del capítulo 4 de Conceptos de Administración Estratégica, De Fred R. Davies México, Prentice-Hall Hispanoamericana, 1997 ________________ Ejercicio Preparar una Matriz EFE (Evaluación de Factores Externos) para la institución en la que trabaja. Objetivo Este ejercicio le brinda la oportunidad de evaluar

• Matriz EFE American Airlines

  Diegosaurio• AMR fue una de las empresas líderes después del accidente de 09/11. • Realizo alianzas con varias empresas. • Ha ingresado a programas de intercambios de códigos extranjeros y domésticos. • El gas de los aviones fueron bajando su costo. • Recibió la entrega de nuevos aviones. • AMR

• Matriz efe efi galletas energeticas

  Rafael Torres RamirezSesión 5: Caso Lapiceros Nolito Lee el caso y a partir de la información mostrada desarrolla: * Un análisis (5 fortalezas, 5 debilidades, 5 oportunidades y 5 amenazas) * Luego con esa información desarrolla la matriz EFE y EFI. * Escribe una conclusión sobre la situación empresarial encontrada de acuerdo

• MATRIZ EFE Y EFI

  paola_chContenido I. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 2 II. MATRIZ EFE Y EFI 3 III. MATRIZ FODA 8 I. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS A. Oportunidades a) En el mercado de aceites, los marcas son más importantes son importadas, los cuales tienen precios muy caros. b) El aumento del mercado de la gastronomía, ha

• MATRIZ EFE Y EFI

  Tiffanny20Matriz FODA FORTALEZAS DEBILIDADES • Creatividad y habilidad para diseñar. • Inestabilidad (Existen temporadas altas y bajas). • Flexibilidad (Adaptarse a las necesidades del cliente). • Presión (Cumplir con las exigencias de los clientes). • Disponibilidad de tiempo. • Falta de compromiso de los freelancers de apoyo. • Trabajo desde

• Matriz Efe y Efi

  David Lopez CespedesÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO 4 1.- MATRIZ EFE 4 EJEMPLO DE MATRIZ EFE: 5 2.- MATRIZ EFI 6 EJEMPLO DE MATRIZ EFI 7 CONCLUSIONES 7 RECOMENDACIONES 7 BIBLIOGRAFÍA 8 INTRODUCCIÓN La planeación para H. Fayol, autor de la teoría clásica de la administración, en el año de 1916, lo definió

• Matriz EFE y EFI

  JAYLIS MAYVI PATRICIO FIGUEROAMATRIZ EFE: Según David (2003) la matriz de evaluación de los factores externos (EFE) permite a los estrategas resumir y evaluar información en distintos aspectos. La evaluación externa revela las oportunidades y amenazas claves que tiene una organización, de tal forma que los gerentes pueden formular estrategias o tácticas que

• MATRIZ EFE Y PEYEA

  MAXIMO2812EFE PESO CALIFICACION PESO PONDERADO OPORTUNIDADES Desarrollo de nuevos Productos 0.25 4 1.00 Crecimiento del mercado interno 0.15 2 0.30 Aumento de exportaciones 0.10 2 0.20 Nuevas tecnologías 0.10 3 0.30 AMENAZAS competidores extranjeros 0.10 2 0.20 Bajos precio de competencia 0.20 1 0.20 Elevados costos de la materia prima

• MATRIZ EFE: CASO BEMBOS

  Luis AGUniversidad Nacional Tecnológica de Lima Sur Universidad Nacional Tecnológica de Lima Sur - UNTELS Administración de Empresas Año de la Universalización de la Salud El presente trabajo es para el curso de Planificación Estratégica dirigido por Julio Cesar Sandoval Alumno: Apcho Gonza, Luis Alberto Código: 1814110222 2020 APLICACIÓN DE TODAS

• Matriz EFE: factores determinantes del éxito

  VerKarMATRIZ EFE FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO Peso Calificación Ponderación OPORTUNIDADES 1 Crecimiento económico del país y disminución de pobreza 0.16 4.00 0.64 2 Incremento de esperanza de vida y mejora en la calidad de vida de los peruanos. 0.09 4.00 0.36 3 Innovación tecnológica que lleva a la reducción de

• Matriz EFI

  Call Retenciones 6ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LOGO_ISIL.gif Semana 02 – Sesión Presencial Análisis de la problemática empresarial Definición Según Stephen P. Robbins una organización es “una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funcionan con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de

• Matriz Efi Ejemplo

  alexramos5Matriz de evaluación de factores internos (EFI). Factores críticos para el éxito Peso Calificación Total ponderado Fuerzas Metodología utilizada, permitiendo ampliar la oferta que actualmente está concentrada en las regiones de Bogotá, Cundinamarca, Antioquia y Región Caribe, con casi un 90%. 0,10 4 0,4 Uso de las tecnologías de la

• Matriz ESPACE

  rodolfocarrillo¿Qué es? Esta matriz es un marco de 4 cuadrantes, que muestra si en la organización se necesitan estrategias agresivas, conservadoras, defensivas o competitivas. Los ejes de esta matriz son: fortaleza financiera (FF) ventaja competitiva (VC) estabilidad ambiental (EA) fortaleza en la industria (FI). Las dos dimensiones internas FF y

• MATRIZ ESTILO SOCIAL

  s la presentación de los argumentos de ventas. En éste punto, se precisa convertir todos los atributos del producto en argumentos de venta de dicho producto o servicio, denominadas como la transmisión de una serie de mensajes con vistas a ejercer alguna influencia en la conducta del interlocutor. Esto, aplicado

• MATRIZ ESTRATEGIAS FODA

  anitaurdFORTALEZAS OPORTUNIDADES 1. El personal de la institución tienen conocimiento de su misión y visión 1. Convenios con entidades de seguridad de otros países 2. Políticas internas muy bien definidas 2. Confianza de la comunidad 3. Comunicación eficiente dentro del personal de la institución 3.Reconocimiento a nivel nacional 4.Sentido de

• MATRIZ ESTRATÉGICA (FODA)

  Gaby AngelesMATRIZ ESTRATÉGICA FODA Microsoft Corporation OPORTUNIDADES (O) AMENZAS (A) ESTRATEGIAS OFENSIVAS ( FO) ESTRATEGIAS DEFENSIVAS (FA) FORTALEZAS (F) * Satisfacer la Demanda tecnológica con productos en los que las personas puedan compartir experiencias y descubrir las mejores formas de adoptar soluciones de tecnología para su labor diaria. (O5-F1) * Realizar

• Matriz Estratégica Cine Sur

  Romina GallegoMatriz Estratégica Determinamos hablar de los cuatro principales servicios que brinda “Cine Sur” como parte de una estrategia de diversificación para satisfacer diversas necesidades que han surgido con el tiempo. Marketing Mix Nervión Plaza Cine Sur, como compañía que juega el rol del retador por obtener el liderazgo en el

• Matriz Estratégica DOFA

  HigueritoMatriz Estratégica DOFA F.E.C. Mantener una filosofía de conservación, como el gran centro estratégico que garantiza el abastecimiento de Maracaibo y San Francisco. ÉXITO: Llevar una buena administración en todos los procesos que se lleven a cabo; garantizaría la permanencia exitosa del Mercado. VISIÓN: Convertirse en el mercado de referencia

• Matriz expansion producto-mercado

  3lm370rMatriz expansión producto mercado PENETRACION DE MERCADO: (mercado tradicional + producto tradicional) Conocida como una de las compañías mas innovadoras por sus equipos telefónicos Apple (iPhone) desde su creación busca mantener la preferencia de sus consumidores. Ubicando un producto que ya existe, pero mejorándolo para captar sus clientes, ofreciendo una

• MATRIZ F.L.O.R. BANCO POPULAR

  Sandra Johanna ALVARADO MORALESMATRIZ F.L.O.R. BANCO POPULAR Fortalezas Logros * Amplia cobertura a nivel nacional, a través de red de oficinas, cajeros automáticos y corresponsales bancarios. * Desarrolla estrategias comerciales que le permiten intervenir en varias líneas de negocio. * En 2016 se mejoraron y actualizaron 475 procesos con respaldo del área tecnológica

• Matriz factores internos

  Janina Rivas CabrejosMatriz de Evaluación de los Factores Internos (EFI) para el Perfil de las Áreas Funcionales de la Cadena Valor. FACTORES CRITICOS PARA EL ÉXITO PESO CALIFICACIÓN TOTAL PONDERADO D E B I L I D A D E S Realización del análisis proveedores y mercaderías 0.04 2 0.08 Administración del

• Matriz Fado sistema sanitario

  hidalgo17COMENTARIO DE TEXTO “EL ECONOMISTA CAMUFLADO” Este libro nos muestra la visión del mundo desde el punto de vista de un economista, alguno de los temas que se tratan son, los mercados, el precio y la escasez, las externalidades económicas y mercados financieros en otros temas. Nos pretende explicar como

• Matriz Foda

  tamara1988ANALISIS FODA FORTALEZAS 1. Los Helados HOLANDA son los mas vendidos en la republica 2. Capacitación de fuerza de venta adecuada 3. Adecuada Dirección del personal sin sindicatos 4. Instalaciones confiables y debidamente acondicionadas para el trabajo y áreas de la empresa 5. Comunicación buena y reciproca entre el personal

• Matriz Foda

  maxsoldevilla3. ANÁLISIS FODA PARA LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL • El análisis FODA es una herramienta de análisis que proporciona la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas de los temas claves de desarrollo, para definir el rumbo que debe éste debe tomar. Sus siglas significan Fortalezas,

• Matriz Foda

  yucobe19Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A. “Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”. Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar ese gran proyecto que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción. El primer paso es saber exactamente donde estamos

• Matriz FODA

  MariaSantana4. MATRIZ FODA 4.1 Amenazas y oportunidades a) Amenazas - Las principales amenazas a este tipo de producto son las barreras fitosanitarias y algún tipo de enfermedad de la especie, lo que podría ocasionar el no ingreso al país de destino, lo cual en este tipo de producto agroindustrial es

• Matriz Foda

  mn.rojasFortalezas 1. Es un producto innovador. 2. Precios asequibles en comparación a productos que cumplen la misma función. 3. Ofrecemos al cliente el producto y la solución al error. 4. Secado extra rápido. 5. Variedad de colores. Debilidades 1. El producto no posee certificación de protección medioambiental. 2. Se debe

• Matriz Foda

  adreim21Matriz FODA La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa u otro elemento que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Esta herramienta permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio

• Matriz Foda

  geralcmtzLa Matriz FODA (Tabla 5) elaborada se presenta en la siguiente página y posteriormente su análisis (tabla 6). DEBILIDADES • Poca estabilidad en la permanencia en los puestos de trabajo. • Probable rechazo al empowerment por parte de los empleados operativos si se implementa de arriba hacia abajo. • El

• Matriz FODA

  041012Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A. “Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”. Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción. El primer paso es saber exactamente donde estamos parados,

• Matriz FODA

  karina0612Tipo y Matriz de FODA Objetivo: El estudiante conoce como plantear una Matriz FODA y sus diferentes efectos de un Analisis TIPOS DE FORTALEZA A) Distintivas.- Poseida por una reducido numero de empresas B) Limitacion.- Es comporar la anterior fortaleza y convertir en un rendimiento económico ESTRATEGIAS FO Presentacion de

• Matriz Foda

  zaeeFORTALEZAS F1. Ofrece productos internacionales F2. Costos accesibles F3. Buena administración financiera F4. Centro Histórico F5. Ubicación céntrica DEBILIDADES D1. Personal no capacitado D2. Sanitarios fuera de las instalaciones del café D3. Instalaciones descuidadas D4. Escasa publicidad OPORTUNIDADES O1. Materia prima barata O2. Incremento en el sector turístico O3. Incremento

• Matriz Foda

  NidiaMirand(F) 1.- Negociaciones importantes con sindicatos refresqueros 2.- Beneficia a agroindustrias del país por el consumo de fruta 3.- Certificaciones de calidad 4.- Acerca en lo posible el producto a su consumidor final 5.-Consumidores que valoran la calidad de bebida de fruta natural que ofrece la empresa (D) 1.- distribución

• Matriz FODA

  SalimMatriz FODA Síntesis La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual del objeto

• Matriz Foda

  rrangelhORGANIZACIÓN Jugos Montini S.P.R. de R.L. de C.V. CONSTITUCION; CAPITAL SOCIAL; LINEA DE NEGOCIOS El 15 de octubre del 2010 en la ciudad de Veracruz, Ver., JUGOS MONTINI S.P.R. de R.L. de C.V., se formó con el propósito de proporcionar jugos de calidad y 100% naturales para el deleite de

• Matriz FODA

  sjalufPara identificar de cuánto se cuenta para realizar la planificación se puede utilizar como herramienta, la matriz “BCG”, que permite identificar la posición en el mercado del negocio y a través de ella se puede asignar recursos en función de esa ubicación. La Matriz de portafolio de negocios fue desarrollada

• Matriz Foda

  DanielsonlineMATRIZ FODA admin | 7 Marzo 2010 in General | Comentarios (0) FORTALEZAS:  INFRAESTRUCTURA: laboratorio de amplias dimensiones, permite ubicar aparatología, sin importar sus dimensiones, que realice determinaciones de alta complejidad, ambientes amplios con luz natural.  AREA DE CALIDAD: El hospital cuenta con un área de calidad, lo

• MATRIZ FODA

  ROXITAA102FINDICE. Introduccion……………………………………. 2 Desarrollo……………………………………….3-8 Conclusion……………………………………….9 Bibliografia………………………………………..9 INTRODUCCION. La matriz FODA es una marco conceptual para un analisis de una organización o una empresa. Consiste en poder determinar de que forma objetiva, en que aspectos la empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder

• Matriz FODA

  karyv¿Qué es la Matriz FODA? • La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el

• Matriz FODA

  macaahgMATRIZ FODA FORTALEZA DEBILIDAD • DIVERSIFICACION DE CARTERA DE PRODUCTO INVERCION ALTA • SERVICIO DE TRANSPORTE COSTOS ELEVADOS • UBICACION EXPLORACION NUEVO MERCADO • INFRAESTRUCTURA NO DESEAR ASUMIR RIESGO • TIENDA EN PROPIAS INSTALACIONES POCA PROYECCION • OPORTUNIDAD • BAJA COMPETENCIA EN EL AREA • CRECIENTE MERCADO • AUMNETO DE

• Matriz Foda

  cmardonesoANALISIS EXTERNO • Análisis PESTE: Aspectos Político - Legales, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ecológicos que pudieran afectar al proyecto en un corto plazo. • Conclusiones al análisis PESTE: Resumen de Oportunidades y Amenazas ¿Cuáles serán las demandas que nos planteará el entorno? ¿Qué tipo de dificultades y obstáculos pueden entorpecer

• Matriz Foda

  erendiraorona(FODA) DEFINICIÓN Esta es una herramienta de análisis que esté actuando como objetivo de estudio en un momento determinado de tiempo. Esta también te permite conformar un cuadro de la situación actual del objetivo de estudio ya sea personal, de una empresa, u organización. Permitiendo de esta manera obtener un

• MATRIZ FODA

  jvroche1.- Introducción Es una herramienta analítica que sirve para analizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas, sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es

• MATRIZ FODA

  chespiritorubioLas matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) es un importante herramienta de adecuación que ayuda a los directivos a desarrollar cuatro tipos de estrategias: estrategias FO (fortalezas oportunidades) estrategias DO (debilidades – oportunidades), estrategias FA (fortaleza – amenazas) y estrategias DA ( debilidades – amenazas). Adecuar los factores

• MATRIZ FODA

  jrzzMATRIZ FODA Internas Externas Fortaleza Debilidades Oportunidades Amenazas Un buen servicio al cliente. No tener recursos necesarios. Capacitación Competencia Conocimientos básicos. No contar con espacio. Vender materia reciclada. Permisos Amabilidad con las personas. No solvencia económica. Prestamos de gobierno. Falta de transporte. Encontrar una empresa que logre pagar un buen

• Matriz Foda

  erickalemanMATRIZ FODA Fortalezas (F) Debilidades (D) • Puntualidad • Responsabilidad • Capacidad de integración a un grupo • Carisma al tratar con otras personas • Competitividad • Emprendedor • Organizador  Aun no termino mi carrera  Falta de recursos económicos  Inseguridad  Tendencia a no valorar opiniones ajenas

• Matriz Foda

  vgarcia51UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICA Vinicio García Arellano ANALISIS FODA Caso DIDATIC SA. Didatic es una empresa que nace a mediados de la década de los años 90 conformada por 2 matrimonios: Pedro Morelli y Alberto Ibarra y sus respectivas esposas, María e Irma. Es

• Matriz Foda

  zurelMATRIZ FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).

• Matriz FODA

  JerrazkinInvestigación sobre matriz FODA Introducción: La constante inquietud de los profesionales del área de recursos humanos, los lleva a diseñar nuevos modelos de estudio y herramientas para el constante mejoramiento de las relaciones laborales, incremento de productividad, creación de una cultura laboral adecuada y abatimiento de los índices negativos del

• MATRIZ FODA

  tenaj123Qué es y para qué sirve la famosa matriz F.O.D.A. Por Ing. Félix Fares Para comenzar… Las siglas F.O.D.A. hacen referencia a las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa bajo análisis. Llegar a contar con una matriz completa de todos estos ítems es fundamental para el desempeño tanto

• Matriz Foda

  luxinzetaFORTALEZA OPORTUNIDADES • Ofrecer un servicio que satisface necesidades y deseos de forma diferenciada. • Tener autos propios en excelentes condiciones técnicas. • Calidad y safisticación en el servicio. • Utilización de herramientas informáticas para garantizar la eficacia del servicio. • Enfoque en un nicho de mercado especifico que es

• Matriz Foda

  ShantalleLA MATRIZ DEL FODA La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de

• Matriz Foda

  GabrielaAto  FUNDAMENTOS DEL MARKENTING II Tema : Renzo Costa Ciclo : III Sección : 307 Turno : MAÑANA Docente : Antonina Tejada Caro Semestre Académico : 2014 I INTEGRANTES : ATO JUSTINIANO, GABRIELA SALCEDO HERENCIA, CÉSAR 2014 CONTENIDO CONTENIDO 2 1. INTRODUCCIÓN 3 2. DATOS GENERALES 3 3. HISTORIA 4

• MATRIZ FODA

  DDCL_5Un Diagrama Flujo de Datos es una representación estructurada y gráfica que describe cómo circula la información a través de un sistema y los diferentes procesos de transformación a los que se ve sometida. Permite visualizar un sistema como una red de procesos funcionales, conectados entre si mediante flujos de

• MATRIZ FODA

  1.MATRIZ FODA ESTRATEGIA FO Utilizar la experiencia de los colaboradores para elaborar un mejor producto con las normas de calidad, para cubrir la demanda del producto y dar un servicio de calidad en un mercado mal atendido y así enfocar la atención del cliente sobre la empresa y obtener una

• MATRIZ FODA

  ALEXANDERMMOPORTUNIDADES Soy feliz con mi esposo Cuento con el apoyo de mi familia Entusiasmo por estudiar una maestría Cuento con buenas referencias laborales Algunos de mis amigos me han hecho propuestas de trabajo Que aumenten los sueldos Que haya mejoras para los trabajadores en las leyes Aprender nuevas tecnologías AMENAZAS

• MATRIZ FODA

  milpaaltaCorrección de la Actividad 2: Matriz FODA. 1. Nombre del proyecto: Empaquetado de nopal. 2. Objetivo: Conservación de la calidad del nopal con empaques innovadores para tener presencia nacional. 3. Nombre de cinco personas, edad, localidad e interés en el grupo a formar: Javier García 30, Ruperto Guzmán 44, Eugenio

• MATRIZ FODA

  bufi14INTRODUCCIÓN El siguiente tema nos permitirá realizar Diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento para efectos de evaluación y control. La Matriz FODA como Instrumento viable para realizar análisis organizacional en relación con los factores que

• Matriz Foda

  batman69FORTALEZAS. • Conozco como funciona el negocio. • Hay equipo (personas), de apoyo con conocimiento, experiencia de más de 40 años en el giro del negocio para cualquier problema, situación que se pueda presentar. • Hay varios Clientes seguros. • Tener el equipo apropiado y de alta calidad para hacer

• Matriz Foda

  DESCARGAS001MATRIZ DE FODA ESTRATÉGICO A CONTINUACIÓN SE PRESENTA UN MODELO PARA ESTABLECER UN ORDEN EN EL USO DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA A TRAVÉS DEL ANÁLISIS FODA. 1. PRIMERO SE REALIZA UN FODA TRADICIONAL ESTO SE REFIERE AL FODA LINEAL O SUSTANTIVO, ES DECIR SE REALIZA UN LISTADO DE LAS SITUACIONES

• Matriz FODA

  AlboreMarco Teórico Identificar oportunidades y amenazas Las oportunidades constituyen aquellas fuerzas ambientales de carácter externo no controlables por la organización, pero que representa elementos potenciales de crecimiento o mejoría. La oportunidad en el medio es un factor de gran importancia que permite de alguna manera moldear las estrategias de las

• MATRIZ FODA

  SamyERSREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EXTENSIÓN: MARACAY MATRIZ FODA RESPUESTA: PARTE 1: EMPRESA “COSTA DE ORO” C.A., DEDICADA A LA CONFECCIÓN DE ROPAS PLAYERAS. ANÁLISIS INTERNO. ANÁLISIS EXTERNO. FORTALEZAS. DEBILIDADES. OPORTUNIDADES. AMENAZAS. Respuesta rápida a los

• Matriz FODA (DOFA)

  yerlangvasquezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA “AMBROSIO PLAZA” TRAYECTO I – TRAMOII – NOCTURNO P.F.G. – ESTUDIOS JURÍDICOS UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO II GUARENAS – EDO. MIRANDA COMUNIDAD RUÍZ PINEDA SECTOR LA REDOMA. GUARENAS, EDO-MIRANDA Facilitadora: Participantes: Acuña, Kellys

• Matriz Foda (Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas)

  mairamestraMatriz Foda (Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas) Maira Alejandra Rivas Mestra (PREAEC2301B010183) Esp. Rigonel Rodríguez SEMESTRE IV: Planeación Estratégica Institución Universitaria Digital de Antioquia Administración de Empresas Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables Medellín- Antioquia Abril 02, 2023 ________________ Introducción. La elaboración de este trabajo tiene como

• MATRIZ FODA - EMPRESA “Super + SAC”

  Pedro Daniel Prado MestanzaMATRIZ FODA - EMPRESA “Super + SAC” FORTALEZAS DEBILIDADES F1: Alta participación en el mercado D1: Demanda vulnerable respecto al precio de los productos F2: Variedad y calidad de productos D2: Dificultad para encontrar personal calificado F3: Tecnología de punta al servicio del cliente D3: Requerimiento de gran cantidad de