Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 259.201 - 259.275 de 386.626
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Matias Cardenas
miquelaoResum del Caso “Matías Cárdenas” Los Inicios de Matías. Matías, es un trabajador de la construcción, con 35 años de edad, casado y con dos hijas. Sus inicios como albañil, comienzan al lado de su padre en un pequeño pueblo de salamanca donde comenzó a trabajar con una cuadrilla por
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Matias ERP
David RosaEjercicio Tema: 1 Número: 1 Usuario: Nombre: DAVID ROSA LOPEZ XX ISMAEL RUFIÁN RODRÍGUEZ Fecha de Comienzo: 22/09/2016 Observad el siguiente vídeo en el cual “Matias Poggio” nos habla sobre la evolución de los sistemas ERP hasta hoy y muestra como él cree que van a evolucionar estos sistemas en
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Matias Ksl
guilleeibCONES Investigación de la demanda: Los consumidores que compran camisetas de futbol son los aficionados de cada club, que por sentido de pertenencia al club se compran la camiseta.Los consumidores comienzan en una edad tan temprana ya que es cuando los niños comienzan a mostrar interés por el Fútbol,y cuando
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Matices Efc
dien23ADMINISTRACION DE EMPRESAS (Corporativas) MATERIA: ALTA DIRECCIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO PROYECTO FINAL: Caso Hershey Objetivo: Aplicar el modelo de Dirección Estratégica a un caso práctico Fecha de entrega: 7 de agosto del 2014 INSTRUCCIONES: Después de haber leído cuidadosamente el caso Hershey prepare un informe de Dirección conteniendo los siguientes
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MATILDA
tarazona131º CAPITULO.) Matilda es una NIÑA superdotada , con solo un año ya sabia hablar y con tres leer , sus padres en vez de alegrarse la reñían. Matilda con cuatro años pasa la mayoría del tiempo sola en casa, y como sus padres no quieren comprarle LIBROS un día
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MATIRZ HBL
Luis Tantalean ParedesCERTIFICACIONES DE EMPRESAS EXPORTADORAS INTEGRANTES: * CARCELÉN RAFFO, Angie U17213807 * GOMEZ SOTO MARÍA U1533173 * LA TORRE ARELLANO, Carolina U17213919 * PALACIOS MORALES, José 9812011 * TANTALEAN PAREDES, Luis U19302844 * URETA CRUZ, Hybeth U20204476 EMPRESA EL PEDREGAL: Productos de exportación: uvas, cítricos paltas Mercado de exportación: Reino Unido,
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Matiz de Análisis Estratégico
yocelinguzUniversidad José Cecilio del Valle – Maestría en Alta Gerencia de Proyectos Asignatura: MPM-1000 Planeación Estratégica – Profesor: Mario Lanza Santamaría Modelo Holístico de Planeación Estratégica – Matriz de Análisis Estratégico Vice Rectoría de Innovación y Desarrollo Sistema de Estudios de Posgrado Maestría en Alta Gerencia de Proyectos MPM-1000 Planeación
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Matketing
rlopezurrea- RESPONDA DE MANERA DETALLADA ¿CÓMO SE PUEDE USAR EL ENVASE Y ROTULADO COMO HERRAMIENTA DE MARKETING? Primero que todo, señalar que la utilización del envase en primera instancia se genero para contener y proteger los productos, con el paso de los años y sobre todo en el ultimo tiempo
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Matketing Directo
maripositadeplatEL MARKETING DIRECTO Hoy en día, muchos comerciantes construyen relaciones a largo plazo con sus consumidores. Ellos envían tarjetas de cumpleaños, materiales informativos, o primas pequeñas. Aerolíneas, hoteles y otros negocios adoptan con frecuencia programas de recompensa y programas de clubes. El marketing directo es el uso de canales de
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MATLAB
laalcanquiINTRODUCCIÓN MATLAB es el nombre abreviado de “MATriz LABoratory”. Es un programa para realizar cálculos numéricos con vectores y matrices, y por tanto se puede trabajar también con números escalares (tanto reales como complejos), con cadenas de caracteres y con otras estructuras de información más complejas. Matlab es un lenguaje
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Matodos De Depresiacion
MANUAL de Organización General del Registro Agrario Nacional. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de la ReformaAgraria.- Registro Agrario Nacional. En cumplimiento con lo dispuesto por los artículos 17 y 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal; 14 y
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Matric Bcg
kariling16MATRIZ BCG La matriz del Boston Consulting Group (BCG) Las divisiones autónomas (o centros de utilidad) de una organización constituyen lo que se ha dado en llenar una cartera de negocios. Cuando las divisiones de una empresa compiten en diferentes industrias, con frecuencia es preciso elaborar una estrategia particular para
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Matrices
gerardo2011Matriz externa Su elaboración consta de 5 pasos. • 1. Haga una lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes para el éxito. Dividiéndolos en Oportunidades y Amenazas. • 2. Asigne un peso relativo a cada factor 0.0 (No es importante) 1.0 (muy importante) • 1. Asigne una calificación.
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MATRICES - BACKUS
CESARHELIINTRODUCCIÓN Nuestro plan estratégico a se basa en un análisis exhaustivo de los factores tanto internos como externos que afectan a la empresa y a la industria. Nuestro punto de partida ha sido el conocer las limitaciones que actuales y futuras que posee la empresa, con esto se diseñó diferentes
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Matrices . Pamer
cindyguevaraMATRIZ EFE OPORTUNIDADES PONDERACION CALIFICACION TOTAL Incremento de la población de niños en etapa escolar 20% 4 0.8 Disponibilidad de locales en diversos distritos 10% 3 0.3 Crecimiento de nuevos locales en provincias 10% 2 0.2 Nuevos inversionistas para la creación de nuevos locales. 15% 2 0.3 AMENAZAS Publicidad intensiva
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MATRICES DE ANALIS DE ADMINISTRACIÓN
dulcinea_lola1-EL MERCADO MATRIZ DE SITUACION DE LA DEMANDA ESTADO DE LA DEMANDA DESCRIPCION DEL ESTADO PAPEL A REALIZAR EN EL MARKETING ESTRATEGIA DEMANDA NEGATIVA Todos o casi todos los elementos importantes de un mercado desaprueban el producto o harían todo lo posible por no consumirlo DESMITIFICAR LA DEMANDA CONVERSION AUSENCIA
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Matrices De Analisis
luiscampaINTRODUCCÍON Las Matrices estratégicas son representaciones que sintetizan algunos de los factores, parámetros o características más relevantes para seleccionar el tipo de estrategia más apropiada en función de los objetivos perseguidos, las circunstancias del entorno y los recursos y capacidades de la empresa. Las Matrices combinan factores internos del negocio
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Matrices de análisis consolidadas
César CambisacaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Resultado de imagen para SELLO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS UCE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS CARRERA DE FINANZAS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes: Danilo Garcés Curso: LF4-B Jeniffer Garzón Fecha: 29/11/2018 Cesar Cambisaca Gissell Nuñez Tema: Matrices de análisis consolidadas Objetivo General: * Determinar las matrices de
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Matrices de analisis estrategico del mercado
glendymarjimenezMATRICES DE ANÁLISIS ESTRATEGICO DE MERCADO Las matrices estratégicas son un conjunto de herramientas analíticas las cuales nos ayuda a seleccionar la estrategia adecuada a cada uno de los productos/servicios de la empresa o a cada una de sus líneas o unidades de negocio. La mayoría de las matrices estratégicas
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MATRICES DE CONCISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE LA EMPRESA FERRITODO
Alvaro ChávezUNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI http://www.elchismoso.tk/wp-content/uploads/2012/11/ujcm-2.jpg FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS CARRERA PROFESIONAL DE INGENERIA COMERCIAL TEMA: MATRICES DE CONCISTENCIA Y OPERACIONALIZACION DE LA EMPRESA FERRITODO CURSO: PRACTICAS PRE-PROFESIONALES ALUMNO: ALVARO RICHARD CHAVEZ CABANA CICLO: X - A DOCENTE: SOC SANTIAGO TORRES ESTEVES MOQUEGUA, 5 DE NOVIEMBRE DEL 2015
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MATRICES DE DESICION DEL BUEN PROFESIONAL
lordixxD:\Tavo!\=D\LOGO UAP.jpg PLANEAMIENTO ESTRATEGICO ASIGNATURA DE PLANEAMINETO ESTRATEGICO DOCENTE: Mg. JOSE JOAQUIN AYALA PINEDA SEMESTRE: IX PRESENTADO POR: ARANA MOSCOSO RENATO PAUCARA VELARDE MAYKOL AREQUIPA – PERÚ 2016 DESARROLLO 1-VISION Ser un profesional exitoso con fuertes valores éticos y morales que tenga una empresa propia que sea líder en su
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Matrices de diagnostico empresarial
santiago hurtado32MATRICES DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL. INTRODUCCION. • En este informe se presentarán las matrices de diagnóstico empresarial de la empresa seleccionada por nuestro equipo de trabajo, denominado "Trajes Típicos Regionales". Esta empresa se dedica a la venta y alquiler de una amplia variedad de trajes, incluyendo trajes folclóricos, trajes para Halloween,
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MATRICES DE ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DELL INC.
El_CrucesUNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA Verónica Delgado Fernando Fiallos Gabriela Jiménez Adriana López Marla Merino 9º Gestión Financiera Noviembre, 9 de 2009 MATRICES DE ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN DELL INC. ANALISIS FODA FORTALEZAS OPORTUNIDADES Servicio de soporte Fusiones con empresas de productos complementarios Entrega directa del
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Matrices De Oprtunidades Y Riesgo
4910Matrices de oportunidad y riesgo Riesgo: La probabilidad de que suceda algo que pueda afectar los objetivos. Gestión de riesgo: Cultura, proceso y estructuras dirigidas a obtener oportunidades potenciales mientras se administran los efectos adversos. La gestión de riesgo requiere: Conciencia y cultura. Pensamiento. Responsabilidad en la toma de decisiones.
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MATRICES DE PLAN ESTRATEGICO
acbde12343. MATRIZ FODA starsUap”S F1: precios competitivos. F2: acceso a la tecnología de primera e infraestructura moderna. F3: la calidad del servicio y el ambiente acogedor son particularidades únicas de la marca. F4: disponibilidad local de materia prima selecta y de proveedores durante todo el año. F5:: pioneros en el
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Matrices De Planeacion Estrategica
FlorianoMatrices de Planeación: Matriz de Planificación ¿QUE ES? La matriz de Planificación es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución. El planeamiento de la solución debe ser elaborado como respuesta a las siguientes preguntas: Qué: ¿Qué acción va ser desarrollada? Cuándo: ¿Cuándo será realizada la acción? Quién:
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Matrices de una empresa.
Edy Dolmos ArzubialdeMis%20imágenes/logo%20administracion.jpg “Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”, UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES PROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL EMPRESARIAL DOCENTE : MARCELA VARGAS CAMACHO ALUMNOS : CLAUDIA ONDINA DOLMOS ARZUBIALE GILMAR PINCHI SURCO CHRISTIAN GIBAJA
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Matrices del Subsector
aosorno1975Matrices del Subsector Tercera Entrega Albeiro José Osorno González (1611980419) Gloria Nataly Machuca (1611022542) Luz Estella Castaño Arcila (1611980545) Magali Moreno Arango (1521982232) Yeison Andrés Álvarez Salazar (1611980173) Institución Universitaria Politécnico GranColombiano Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Campus Virtual Proceso estratégico I Grupo 006 2016 ________________ Contenido 1. Introducción 2
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MATRICES EN DESARROLLO DE LA PRODUCCION
tdchr11. ¿Serian importantes el ángulo o los grados del vector en una matriz PEYEA para generar estrategias alternativas? • Ambas son importantes, ya que con esta matriz además de poder identificar la posición estratégica de la organización a partir de su fuerza financiera, arroja conclusiones de estabilidad e inestabilidad de
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Matrices Estrategicas
vibianamparoFACTORES INTERNOS CAPACIDADES CLAVES PONDERA CALIFICA RESPONDE 1.Imagen corporativa y responsabilidad social 10 1 10 2.Sistema de coordinación 20 1 20 3. Habilidad para responder a la tecnología cambiante. 10 2 20 4. Habilidad para atraer y retener gente altamente creativa. 20 2 40 5. Flexibilidad de la estructura organizacional.
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Matrices Estratégicas
chinaski35LA MATRIZ DE CRECIMIENTO – CUOTA DE MERCADO: (Matriz BCG. Boston Consulting Group) Determina la asignación más adecuada de recursos entre los distintos negocios de la empresa, distinguiendo entre los generadores de recurso y los que absorben recursos. Dimensiones: • Tasa de crecimiento del mercado (representa atractivo actual y futuro
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Matrices Estrategicas
Análisis FODA El Análisis FODA (en inglés, SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), también conocido como Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus
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Matrices Estratégicas
inmadclLas matrices estratégicas se utilizan para realizar análisis estratégicos, que incluyen aspectos relacionados con los análisis externos e internos, y evaluar y seleccionar la estrategia adecuada. Analizan los productos o “carteras de producto” de la empresa y ayudan a tomar las decisiones relacionadas con la cartera de actividades de la
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Matrices Estratégicas DOFA, IE, BCG Y PEYEA
lasmalvirasCONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 3 2. OBJETIVO 4 2.1. OBJETIVOS GENERALES 4 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 3. MATRICES ESTRATÉGICAS 5 3.1. MATRIZ DOFA 5 3.2. MATRIZ PEYEA 9 3.3. MATRIZ BCG 14 3.4. MATRIZ IE 16 4. CONCLUSIÓN 20 BIBLIOGRAFIA 21 1. INTRODUCCIÓN Las matrices estratégicas son un instrumento viable para
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Matrices estratégicas. Implementación de la estrategia
Miluska NavarroMATRICES ESTRATÉGICAS IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA El término estrategia es conocido en el ámbito militar, el arte de dirigir operaciones militares se refiere a la forma de derrotar a tus enemigos, mas no es el único campo en el que se observa. La estrategia es, en términos empresariales, “la movilización
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Matrices Insumo Producto (MIP)
Ana Swagie5 construcción y uso de matrices regionales insumo-producto de México. Dante Sánchez Torres En el año de 1936 se desarrolla MIP por Wassily Leontief consiste en desarrollar de manera descriptiva las relaciones de compra-venta, permite crear análisis empíricos así como el análisis estructural, el cual identifica los encadenamientos y clústeres
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MATRICES MEFE Y MEFI
cesal18Planeación Estratégica Matricial Para el desarrollo de este proyecto utilizaremos el modelo de planeación estratégica matricial expuesto por autores como: Fred David, Administración estratégica; Thompson y Strickland, Dirección y administración estratégica; Michell Bechtell, Administración Compass y por último el decano Luis Fernando Restrepo, Gestión Estratégica y competitividad. Estas matrices están
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Matrices Olivo
4n6el Análisis PESTEC POLÍTICO P E ECONÓMICO gobierno regional e instituciones promotoras de la exportación beneficios tributarios ATPDEA : productos en el mercado americano demanda insatisfecha a nivel internacional Mercosur: oportunidad en el mercado sudamericano alta rentabilidad proyecto IIRSA: carretera interoceánica creciente demanda local y nacional inestabilidad económica y política
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MATRICES PARA CONTROL DE CALIDAD
SusuML28TERMINOS Y DEFINICIONES SISTEMAS DE GESTIÓN 1. Acción correctiva: es la acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra situación no deseable, evitando así su recurrencia. 2. Acción de mejora: es la acción tomada para optimizar y potencializar el desempeño de un proceso o el
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Matrices para el desarrollo de estrategias y el modelo foda en la empresa Alicorp
dfloresfl18FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN Matrices para el desarrollo de estrategias y el modelo foda en la empresa Alicorp Autores: Flores Flores, David André (0000-0002-2813-5615) Flores Gamboa, Cristofer Yashiro (0000-0001-9537-511X) Muñoz Quispe, Erick Yeampier (0000-0002-0150-8944) Ortiz Castillo, Patricia (0000-0003-4974-7845) Perez Tiwi, Hugo Anag (0000-0001-9488-4078) Asesora: Mg. Masías Fernández,
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Matrices Para El Desarrollo De Las Estrategias Organizacionales
ALEJANDRA CAROLAY ALVARADO CAROFACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN MONOGRAFÍA Matrices Para El Desarrollo De Las Estrategias Organizacionales AUTOR(ES): Aguilar Calderón, Cinthia Yesenia (0000-0002-9915-9454) Alvarado Caro, Alejandra Carolay (0000-0003-0172-3959) Gamboa Jara, Jacqueline Shakira (0000-0001-5887-0795) Isidro Zavala, Melissa Stephanie (0000-0002-0187-2893) Lama Ávila, Karina Junet (0000-0001-7693-166X) Monzón Plasencia, Carlos Jhofre (0000-0002-9243-6535) ASESOR(A)(ES): Mg.
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Matrices Unidades estrategicas de negocio
JavierSantPARTE A: MATRICES ESTRATÉGICAS Las matrices estratégicas se utilizan para realizar análisis estratégicos, que incluyen aspectos relacionados con los análisis externos e internos, y evaluar y seleccionar la estrategia adecuada. Analizan los productos o “carteras de producto” de la empresa y ayudan a tomar las decisiones relacionadas con la cartera
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Matrices y análisis ANÁLISIS PESTEL
Mauricio CuaoMatrices y análisis ANÁLISIS PESTEL FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS POLITICOS Conflicto entre competidores Acreditaciones de calidad y normas legales de integración ECONOMICOS Actividad económica, productos de calidad Costos de la materia prima, inflación, tasa de interés, tipo de cambio. SOCIALES Sus productos se centran en las necesidades del cliente. Coste
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MATRICES Y PIRAMIDES DE MASLOW
AguedaGarciaMASLOW De acuerdo a la pirámide Maslow el nivel de necesidades a las que llegan los productos alimenticios como la leche, es la de nivel uno en la pirámide que se denomina Necesidades fisiológica básicas, suple la necesidad de comer, ya que cada persona necesita alimentarse , así como necesitamos
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Matrices Y Subordinadas
georgedhmatrices y subordinadas: Una empresa se considera matriz de otra cuando esta ejerce el control económico, financiero y administrativo sobre ella directa o indirectamente, por ende la subordinada es aquélla que carece de autonomía por el hecho de ser dominada por una matriz. Las sociedades subordinadas pueden ser de dos
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Matrices Y Subsidiarias
cindyrella1986EL PRESENTE TEMA ESTA TOMADO DE LA TESIS “PRINCIPIOS CONTABLES SOBRE MATRICES Y SUBSIDIARIAS, INFORMACIÓN CONTABLE POR SEGMENTOS Y OTROS TEMAS DE CONTABILIDAD AVANZADA II” escrita por la Licenciada KARINA ROSALES AGUIRRE (USAC), se reproduce para efectos didácticos CAPITULO III MATRICES Y SUBSIDIARIAS EN MONEDA EXTRANJERA 3.1 OPERACIONES CAMBIARIAS Se
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Matrices Y Subsidiarias Formas De Afiliacion
anac0210PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA ELABORAR ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Deben eliminarse los saldos y transacciones entre compañías, incluyendo las ventas y las compras, los intereses, los dividendos, etc. Dado que los estados financieros consolidados están basados en el supuesto de que representan la situación financiera y resultados de operación de una sola
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Matrices Y Sucursaled
pedroogamaAGENCIAS Y SUCURSALES Cuando una empresa quiere desarrollarse en las ventas y ampliar su línea de operaciones hacia otros mercados, implanta agencias o sucursales a fin de tener el dominio de ciertas localidades con respecto a determinado producto o para vender sus mercancías en otras plazas, con objeto de aseverar
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Matrices Y Sucursales
isesantisbonActitud La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la
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Matrices Y Sucursales
isesantisbonActitud La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. En este sentido, puede considerarse como cierta forma de motivación social -de carácter, por tanto, secundario, frente a la motivación biológica, de tipo primario- que impulsa y orienta la
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Matrices Y Sucursales
yohaliCONCLUSIONES SOBRE MATRICES Y SUCURSALES Es importante reconocer todas las transacciones que se dan alrededor de las operaciones entre la casa matriz y la sucursal y su manejo contable independientemente se lleve o no contabilidad individualizada pero que necesariamente deben realizarse en forma separada, para hacer el seguimiento de las
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Matrices Y Sucursales Como Opcion De Expansion De Las Empresas Mexicanas
Nipzari“MATRICES Y SUCURSALES COMO OPCION DE EXPANSION DE LAS EMPRESAS MEXICANAS” 2. MATRICES Y SUBSIDIARIAS 2.1 MATRICES Y SUBSIDIARIAS, CONCEPTO Y DETERMINACION DE LA SUBORDINACION Y EL CONTROL. MATRIZ.- Empresa creadora de otras empresas o sucursales y es la que ostenta la dirección general de toda su organización. En un
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Matrices y sucursales en contabilidad
Saúl RománSábado, 20 de mayo del 2023. Contabilidad Empresarial IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS DE NEGOCIO Matrices. Es la corporación propietaria de la mayoría de las acciones de voto ilimitados de otra o otras compañías y que por tal razón, pueden manejarlas permanentemente directa. Una matriz puede ser propietaria de las acciones
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Matrices. EFI.EFE
ccasas15EFI Ponderación Empresa Alfa Resultado ponderado Calificación Calidad del producto 20% 4 0,8 Atención oportuna 10% 4 0,4 Relación calidad precio 20% 4 0,8 Ambientes agradables 10% 4 0,4 Oferta limitada al consumidor 20% 1 0,2 Publicidad limitada 15% 2 0,3 Mercado reducido (personas de 18 a 40 años) 5%
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MATRICEZ DE GERENCIA
ghosterapiDUBAN ANDRES RODRIGUEZ RIOS SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS GESTION LOGISTICA BOGOTA 2014 DUBAN ANDRES RODRIGUEZ RIOS PROFESOR: JUAN FERNANDO SASTOQUE BERNAL SENA CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS GESTION LOGISTICA BOGOTA 2014 CONTENIDO 1. NIVELES EN EL APRENDIZAJE Y DESEMPEÑO DE UNA OCUPACION 2. OBJETIVOS Y LA IMPORTANCIA 3.
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MATRÍCULA DE COMERCIANTE.
Connie885Asunción, 1 de Octubre del 2011 Señor Director General: Director General de los Registros Públicos: Registro Público de Comercio E S D: La que suscribe Lizandra de la Cruz Corvalán Ramírez, casada, paraguaya con C.I. nº 2.874.165 por derecho propio y bajo patrocinio de abogados, con domicilio particular en la
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Matricula Inicial
Gabe31El cuento de los tres cerditos. Al lado de sus padres , tres cerditos habian crecido alegres en una cabaña del bosque. Y como ya eran mayores, sus papas decidieron que era hora de que construyeran , cada uno, su propia casa. Los tres cerditos se despidieron de sus papas,
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Matricula Mercantil
1967Julieta¿Como se cancela el registro de matricula mercantil? La persona natural que ha dejado de ejercer el comercio debe cancelar su matrícula, mediante solicitud escrita, con reconocimiento de firma y de contenido ante el juez o notario, o con presentación personal ante el Secretario de la Cámara de Comercio. Siempre
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MATRICULA PROFESIONAL
aadres1981MATRICULA PROFESIONAL La solicitud de la matricula profesional se lleva a cabo en la entidad COPNIA (Consejo Profesional Nacional de Ingeniería), fue creada mediante la ley 34 de 1937 y en la actualidad se rige por la ley 842 del 2003. También en concordancia, según el artículo 26 de la
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MATRÍCULA: “PROYECTO PRÁCTICA PROFESIONAL
Valeria Vizcarrahttp://dr.sayavedra.mx/wp-content/uploads/2013/02/logo_ULA.jpg UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA MTRA. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS MATRÍCULA: “PROYECTO PRÁCTICA PROFESIONAL” ________________ INTRODUCCIÓN La investigación de mercados es el proceso de analizar un mercado con el fin de determinar las posibilidades de venta para un producto y cómo alcanzar el éxito con él. Puesto de otra forma, es el conjunto
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Matris De Negocios BCG
rakzetINFORMACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA. GESTION ESTRATÉGICA. 1.- Los Objetivos del apunte. 2.- La Gestión Estratégica. 2.1.- Un caso de aplicación de una buena estrategia: Luxottica Group. 2.2 .- La creciente importancia de la Gestión estratégica. 3.- Los diferentes niveles de la Gestión estrategia. 4.- El proceso de la Gestión estratégica.
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Matris Del Foda
merinokevinEn el proceso de planificación estratégica, se utilizan diversas herramientas de análisis para obtener información que permita tomar decisiones acertadas. Una de las herramientas más utilizadas, por su sencillez y gran utilidad, es el análisis FODA El resultado inmediato del análisis FODA (SWOT en inglés; DOFA, FOCA, DAFO, etc Las
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Matrix Dofa
jjmc2015FORTALEZAS DEBILIDADES * Hotel 5 estrellas, con excelente opción de hospedaje y atención especializada para reuniones de negocios y atención a turistas de clase alta. * Tecnología Innovadora para salones adaptados a conferencias, reuniones, fitness center, jacuzzi climatizado, room service 24 horas, alianza club, golf, eventos culturales bares y restaurantes.
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Matrix dofa.
Fernando CulmaMATRIZ DOFA FORTALEZAS OPORTUNIDADES ∙ Recursos: se tienen los recursos necesarios para empezar la empresa ∙ Mercado: Ya tener el mercado al cual se nos vamos a dirigir ∙ Idea innovadora: Distribución y comercialización de panela ∙ Valor (Precio): tenemos un precio que va a competir muy bien en el
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Matrix economia. Análisis película gracias por fumar
jairo1411Gestión de mercado Trabajo presentado por: Jairo Andrés castillo morales Presentado a : instructor juan esteban Arango Análisis película gracias por fumar 13/ noviembre / 2019 Análisis En conclusión, en relación a lo que hemos visto durante las clases y comparándolo con el video podemos decir que debemos tener los
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Matrix Mpc
valentinabnMATRIZ MPC-MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO FACTORES CRITICOS DE ÉXITO IPS SERVICIOS DIAGNOSTICOS CLINICA DIAGNOSTICA VID CENTRO MEDICO Y DIAGNOSTICO BUENOS AIRES PESO CALIFICACION PP PESO CALIFICACION PP PESO CALIFICACION PP 1. DIVERSIFICACION DE PORTAFOLIO DE SERVICIOS 0.15 2 0.3 0.2 4 0.8 0.1 2 0.2 2. PRECIOS COMPETITIVOS 0.3 4
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MATRIZ
linamanizalesPaso 2: Armar la matriz, donde se confronta cada problema con los demas Matriz de Vester 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Pregunta Activos Pasivos 1 0 2 2 1 1 1 7 P1 7 14 2 2 0 2 1 0 1 6
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Matriz
pipe3El bullying como problema estudiantil afecta seriamente el rendimiento académico de los y las estudiantes que cursan el tercer ciclo y bachillerato en el presente año en el colegio Centroamérica, afectando su condición emocional y haciéndolos sufrir por la opinión de los y las demás. Baja autoestima, Actitudes Pasivas, Pérdida
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Matriz
CRMNSLVIntroducción(Silvia) En el siguiente trabajo monográfico he desarrollado el tema de "La teoría de los Derechos Humanos", el cual es producto de una exhaustiva búsqueda e investigación que he llevado a cabo para lograr un trabajo en el cual quede bien explicado el tema para lograr una toma de conciencia
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Matriz
somzdmUNIVERSIDAD TECNOLOGIA DE HONDURAS. nta Logo Oficial Introducción En el presente trabajo se realiza una breve explicación sobre la matriz de factores externos de la Universidad tecnológica de Honduras y también se elaboró una matriz de perfil competitivo (MPC) de los supermercados, La despensa familiar, Maxi bodega, El Colonial y
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Matriz
viridaria27logo elpu 3 PROCEDIMIENTO Código : ATC-PR-002 Versión : 00 Elaborado : SSC Revisado : RED Aprobado : GG Fecha : 22.12.10 Página : de DETERMINACION DEL GRADO DE SATISFACCION AL CLIENTE COPIA NRO.: ASIGNADA A: PROCESO / SECCION: ELABORADO POR : Ing. David Carcausto R. REVISADO POR : Ing.
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Matriz
jenndeyaniPropuesta Preparada para WOCLEAN Estudio para determinar las preferencias de consumo sobre artículos de higiene y papelería. Septiembre 2013 ________________ México DF., a 1 de octubre del 2013 Atención Valdes Trejo Olivia Director General WOCLEAN Estimada Olivia: A continuación describimos los aspectos más importantes a incluir en nuestra propuesta. 1.
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MATRIZ "BCG"
rodrigon2503La matriz BCG es útil para empresas que manejan diversos productos o bien que tienen varias divisiones de producción y de ventas que se manejan independientes, resulta de gran utilidad para la empresa saber cuales son los productos que generan mayor utilidad, cuales están necesitando acciones que lo fortalezcan en
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MATRIZ "FODA"
LesliaINTRODUCCIÓN Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el F.O.D.A., aplicado por las empresas, y que es una técnica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos: • Fortalezas • Oportunidades