Temas Variados

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• Control1 formulacion y evaluacion de proyecto.

  jocy20Idea de proyecto Jocelyn Abarca Martinez Formulación y evaluación de proyecto Instituto IACC 20 agosto 2016 ________________ EVALUADO POR: JOCELYN ABARCA MARTINEZ 20 DE AGOSTO DEL 2016 INDICE Introducción Pag. 4 1. Breve introducción Pag. 5 1. Descripción de la problemática Pag. 5 1. Estado del arte Pag. 5 1.

• Control1 habilidades de aprendizaje.

  kceronEstilos de Aprendizaje Karen Cerón Olea Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje Instituto IACC 5 de Abril 2015 ________________ Desarrollo * Tabla número 1. Inteligencias Múltiples INTELIGENCIAS PORCENTAJE OBTENIDO LINGÜÍSTICA 62.5% LOGICO-MATEMATICA 87.5% VISUAL-ESPACIAL 62.5% KINESTESICA 25% MUSICAL 75% NATURALISTA 50% INTERPERSONAL 50% INTRAPERSONAL 62.5% * Tabla número 2. Sistemas

• Control1 matematicas iacc

  AriiadnneControl 1 - Matemáticas Instituto IACC 24/04/2016 ________________ Desarrollo Desarrolle y responda las siguientes preguntas: 1.- Resolver y clasificar la ecuación - Dejar todas las expresiones que contienen variable x a la izquierda, y cambia el signo de la expresión. - Para evitar la fracción se multiplica por el mínimo

• Control1 Notificacion

  franz.bernalNotificación de Accidentes Laborales Investigación en prevención de riesgos Desarrollo 1. OBJETIVO Dar las pautas para el reporte e investigación de accidentes para la empresa X. En esta empresa todos los incidentes relacionados con el trabajo SE REPORTARAN INMEDIATAMENTE al supervisor a cargo, quien deberá aplicar lo establecido en el

• Control1 RRHH

  katharinemichelEvaluación de Desempeño Administración de RR.HH. Instituto IACC Instrucciones: De acuerdo a lo visto durante la semana 1, explique el objetivo de la evaluación de desempeño en una empresa, señale los principales errores que se cometen durante este proceso. 1.- el objetivo de la evaluación de desempeño es medir la

• Control2

  danko2015Pregunta Respuesta Lugar ¿Dónde sucedió? (contexto educativo/o académico) Tribunal Actores ¿Quiénes estaban presentes o participaron en la situación? Secretaria Estudio Jurídico y Funcionarios del Juzgado ¿Qué sucedió? Tuve que obtener información rápida de un expediente judicial en el menor tiempo posible. Para ello tuve que concurrir el primer día de

• Control3 ergonomia

  Thyrael69Riesgos en movimientos y posturas de los trabajadores Wilson Castillo Oliva Ergonomía Instituto IACC 25-06-2015 ________________ Desarrollo Identificar movimientos y posturas riesgosos. En una empresa se le diagnosticó una enfermedad profesional a un trabajador, lesión hernia lumbar, debido al trabajo con sobre esfuerzo que realizaba esta persona al traccionar una.

• Control6

  toper471. Comente y fundamente la siguiente afirmación ………… No estoy de acuerdo con la afirmación expresada anteriormente ,ya que, si bien la media aritmética o promedio es uno de los métodos más utilizados cuando se quiere obtener la tendencia central y es de gran ayuda en la mayoría de los

• Control6 Administracion Rrhh Iacc

  marymancietConocer las características del trabajo en equipo El trabajo en equipo requiere de un esfuerzo personal en primera parte, después viene el esfuerzo grupal, que se va dando a través del tiempo, el aprender a entenderse, comunicar y escuchar, el cambio de actitudes de negativas a positivas, el conocerse, aprender

• Control7

  toper47A) Como es de conocimiento la varianza en la sumatoria de las diferencias entre los diferentes puntos con respecto a la media elevado al cuadrado y dividido por el total de observaciones, como se ve en la formula el resultado que nos entrega es un valor al cuadrado y si

• Control7 contabilidad iacc

  aseotecControl N°7 Pablo Sandoval Yaquich Introducción a la Contabilidad Instituto IACC 25 de marzo de 2017 ________________ Desarrollo ASIENTO DE CIERRE __________________1_____________________________________ COSTO DE VENTAS 130.000 SUELDOS POR PAGAR 830.000 REMUNERACIONES 10.000 VENTAS 500.000 PROVEEDORES 950.000 CAPITAL 750.000 BANCO 450.000 MERCADERIAS 870.000 CLIENTES 1.500.000 IMPUESTOS X COBRAR 170.000 INGRESOS FINANCIEROS

• Control8 Iacc

  viviane3434OBJETIVO DEL CONTROL: Conocer y identificar la mejor opción para una adecuada gestión de residuos. I. DESARROLLO Para una óptima gestión de los residuos, comenzaría por: 1° Prevención 2° Separación de la fuente 3°Reciclaje 4°compostaje En materia de prevención, ser responsable en la generación de residuos, debemos reducir para disminuir

• CONTROL: APALANQUE LOS ECOSISTEMAS CORPORATIVOS.

  CONTROL: APALANQUE LOS ECOSISTEMAS CORPORATIVOS. Este tercer capítulo del libro nos menciona que la empresa es un ecosistema, la información que contiene la empresa, la sostiene y permite que tenga conexiones entre los miembros y clientes de la empresa, los suplidores, socios y con las operaciones internas. La fragmentación ha

• Control: definición operacional

  joseduaguINTRODUCCIÓN El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso

• Control: Formulación y evaluación de proyectos

  fanny.unicaCalculo Van José Garay Macaya Formulación y evaluación de proyectos Instituto IACC 19 de Octubre de 2015 ________________ Desarrollo 1- Calcular el VAN para cada proyecto Nº VAN TIR A 282 13% B 108.451 89% C 127 21% D -1.818 4% E 296 15% 2.- Graficar los flujos de cada

• Control: Gestion de calidad

  Nicole Videla Fuentes1. Según mi opinión, es relevante considerar el trabajo de la capacitación que se entrego, según la entrevista fueron en el 2009 77 mil horas / hombre de capacitación, y el 20 % en materia de seguridad. Con los datos anteriores se considera la capacitación como un recurso esencial para

• Control: Gestión de Calidad

  Ricardo Ramirez LamasTítulo del Control: Control N° 3. Nombre Alumno: Ricardo Ramírez Lamas. Nombre Asignatura: Gestión de Calidad. Instituto IACC 23-06-2017 ________________ INSTRUCCIONES. PARA CADA UNA DE AS SIGUIENTES EMPRESAS, DETERMINE UN ENFOQUE DE GESTION DE CALIDAD, JUSTIFIQUE SU RESPUESTA. 1. UNA FABRICA DE CLAVOS 2. UNA EMPRESA FABRICANTE DE MARCAPASOS. 3.

• Control: Perfil del relacionador publico.

  Gabriel LopezTítulo del Control: Perfil del relacionador publico. Nombre Alumno: Gabriel Lopez Loyola. Nombre Asignatura: Relaciones Publicas en la Empresa. Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 13-03-2016. ________________ Desarrollo 1. Construya un perfil profesional de un titulado del IACC. RESPUESTA: El perfil de un profesional titulado de IACC, es una persona

• Controla Cuentas Por Cobrar Y Por Pagar De Las Empresas,

  Dani_MirandaINDICE: Índice……………………………………………………………………………………………2 Razones financieras…………………………………………………………………………..3 Objetivos………………………………………………………………………………………..4 Razones de liquidez…………………………………………………………………………...4 Razones de actividad………………………………………………………………………….5 Razones de apalancamiento financiero…………………………………………………….6 Razones de rentabilidad………………………………………………………………………7 Razones de rotación…...................................................................................................7 Punto de equilibrio…………………………………………………………………………….8 Punto de equilibrio método grafico…………………….…….........................................10 Ejemplos………………………………………………………………………………………13 Estados de flujos de efectivos………………………………………………………………16 Conclusión…………………………………………………………………………………….17 Bibliografía…………………………………………………………………………………….18   RAZONES FINANCIERAS: Las razones financieras son eficientes herramientas para analizar la situación

• Controla El Estrés Laboral

  james1964Dolor de cabeza, ansiedad, fatiga? ¡Respira! Controla el estrés laboral Aprende a reconocer los síntomas y manejar esta enfermedad que provoca grandes pérdidas a empresas y trabajadores Compartir 28-01-2013 - El estrés es la respuesta del organismo ante imprevistos o situaciones que se encuentran fuera de nuestro control. Bajo circunstancias

• Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298

  18418395Controlador de Dirección y velocidad para motor de Corriente continua PWM L298 Este circuito PWM con control de velocidad y dirección de giro para motores de corriente continua de hasta 46Volts esta basado en dos integrados uno es el puente h el L298 y el SG3525 este es un ciruito

• Controlador lógico programable

  nixyesyPLC (CONTROLADOR LÓGICO PROGRAMABLE) 1.- Un PLC es un dispositivo electrónico de funcionamiento digital basado en un microprocesador que utiliza una memoria para el almacenamiento de las instrucciones de programa empleado para el control automático de máquinas y procesos, mediante la implementación de funciones específicas tales como operaciones lógicas, aritméticas,

• Controlador lógico programable

  ces354Controlador lógico programable Un controlador lógico programable, más conocido por sus siglas en inglés PLC (Programmable Logic Controller), es una computadora utilizada en la ingeniería automática o automatización industrial, para automatizar procesos electromecánicos, tales como el control de la maquinaria de la fábrica en líneas de montaje o atracciones mecánicas.

• Controlador Logico Programable

  cdmia¿QUÉ ES UN P.L.C.? P.L.C. (Programmable Logic Controller) significa Controlador Lógico Programable. Un PLC es un dispositivo usado para controlar. Este control se realiza sobre la base de una lógica, definida a través de un programa. PLC es una computadora utilizada en la ingeniería automática o automatización industrial, para automatizar

• Controlador Lógico Programable

  thelmalunaCONTROLADOR LÓGICO PROGRAMABLE El nacimiento de los controladores programables se produjo a fines de los años 60 para ser aplicados en la industria automotriz (por General Motors para sustituir sus relevadores) y desde entonces vienen creciendo y sufriendo permanentes avances en cuanto a la posibilidad de ser utilizados en máquinas

• CONTROLADORA Y CONTROLADA

  ange0284ASOCIADA, SOLIDARIA, AFILIADA, SUBSIDIARIA: Una asociada corresponde a la situación de empresas que llevan a cabo asociaciones financieras importantes con otras empresas, sin que una ejerza un control efectivo directo o indirecto sobre la otra. Son asociadas las empresas que no son autónomas pero que tampoco están vinculadas entre sí.

• Controladoras

  touscrislop29EMPRESAS CONTROLADORAS Aquellas empresas que se han formado teniendo como objetivo primordial la posesión del control (más del 50% en acciones) de otras empresas. Requisitos para empresas controladoras Por lo que se refiere a las sociedades controladoras, que conforme a la LISR determinen su resultado fiscal consolidado y alguna o

• CONTROLADORES

  sehesibeCONTROLADORES LÓGICO PROGRAMABLES Un controlador lógico programable (PLC) es un dispositivo operado digitalmente, que usa una memoria para el almacenamiento interno de instrucciones con el fin de implementar funciones especificas, tales como la lógica, secuenciación, registro, y control de tiempos, conteo y operaciones aritméticas, para controlar a través de entradas

• Controladores Industriales.

  cristylary1. Definición de ciencias de los materiales: Es la ciencia que estudia las propiedades de los materiales y sus aplicaciones de los conocimientos en el e desarrollo de nuevas tecnologías y en la fabricación de nuevos materiales. 2. Grupos ,definición y ejemplos * Mat. Metálicos: Son materiales que resultan de

• CONTROLADORES LOGICOS PROGRAMABLES 2

  erickm• CONTROLADORES LOGICOS PROGRAMABLES Los controladores lógicos programables o PLC (Programmable Logic Controller en sus siglas en inglés) son dispositivos electrónicos muy usados en automatización industrial. Su historia se remonta a finales de la década de 1960, cuando la industria buscó en las nuevas tecnologías electrónicas una solución más eficiente

• Controladores lógicos Sincrónicos Y Asincrónicos

  juan3chgTitulo : Controladores lógicos sincrónicos y asincrónicos Resumen: Un Controlador Lógico Programable es un dispositivo utilizado para controlar operaciones de procesos o máquinas, está compuesto por la Unidad de Procesamiento Central (CPU) y Las Interfases de Entradas y Salidas. Las Interfases de Entrada/Salida reciben una señales de los aparatos de

• CONTROLADORES MAESTROS

  natymartu2.3 Descripción general de la consola del cirujano En esta sección, se describen los siguientes componentes de la Consola del cirujano: • Controladores maestros, • Visor Estéreo, • Panel táctil, • Pod izquierdo y Pod derecho, • Panel de pedal CONTROLADORES MAESTROS Los controladores maestros proporcionan los medios para que

• Controladores Para Una Laptop

  sudeyActividad 2: BUSCANDO MANEJADORES (DRIVERS) En equipo de 3 haz una búsqueda de controladores en páginas oficiales, no oficiales de fabricante, verificar la compatibilidad entre los diversos sistemas operativos. Elige una motherboard y descarga sus controladores. Controladores para una laptop (Pagina Oficial DE HP) Marca del Equipo Modelo del Equipo

• CONTROLADORES PARA UNA PLANTA DE PRIMER ORDEN

  yalexandra1988INTRODUCCION En este trabajo se pretende implementar diferentes sistemas de control que serán aplicados a una planta de primer orden. Después de aplicados en Matlab se escogerá el que mejor responda a la curva de reacción. Un sistema es un conjunto de elementos, interrelacionados entre sí, los cuales se caracterizan

• Controladores Plc

  sebastain_denim1. En el primer punto de este taller se trabajará con base en las compuertas: NAND, NOR, OR-EXCLUSIVA Y NOR-EXCLUSIVA Para cada compuerta: a. Consulte su comportamiento b.describa su tabla de verdad c. ¿Cuál función booleana realiza? d. ¿Cuál es la ecuación característica que describe su comportamiento? e. ¿Cuál es

• CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

  salimapbUNISAL Isabele Gonçalves CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Lorena 2013 UNISAL Isabele Gonçalves CONTROLADORIA: UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Artigo de pesquisa apresentado como exigência para avaliação na disciplina Controladoria, no Curso de MBA em Finanças e Controladoria do Centro Universitário Salesiano, sob a orientação do Prof. Alessandro Capelli. Lorena 2013 RESUMO Nos

• Controlar el lavado de activos

  oskares251. Defina y explique qué instrumentos puede utilizar una entidad financiera para controlar el lavado de activos. SIPLA (Sistema Integral para la Prevención y Control de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo): es utilizado para las entidades emisores no sometidos a inspección y vigilancia de la Superintendencia

• Controlar el ritmo respiratorio.

  Marcos DanielControlar el ritmo respiratorio 1. Cada persona respira de una manera propia y peculiar, pero para que sea correcta necesita cumplir tres características: que sea profunda, pausada y rítmica. Sin el suficiente suministro de aire y oxígeno toda la vida se resiente. Por eso es importante controlar el modo en

• Controlar La Indisciplina En El Aula Para Mejorar El Aprendizaje De Los Niños Y Niñas

  neritzaMONTERIA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. DESCRIPCIÓN: En la Institución Educativa Cecilia de lleras sede santa teresita, ubicada en la calle 12 del barrio buena vista, margen derecha de la ciudad de montería del departamento de córdoba. Durante el proceso de observación en el campo de prácticas se observaron varias

• CONTROLAR LA INFORMACION

  POTIRCONTROLAR LA INFORMACION 1. INSTRUMENTOS ARCHIVISTICOS 1. ¿Qué son los instrumentos archivísticos? Herramientas con propósitos específicos, que tienen por objeto apoyar el adecuado desarrollo e implementación de la gestión documental y la función archivística. 2. ¿Cuáles son los instrumentos? El Decreto 2609 de 2012, en el artículo 8 establece como

• Controlar la informacion documental de la empresa

  jirm07081250CONTROLAR LA INFORMACION DOCUMENTAL DE LA EMPRESA iernes, 26 de marzo de 2010 Organización de archivos Estimados alumnos del grupo, reciban un cordial saludo y al mismo tiempo me permito dar a conocer a ustedes las actividades a desarrollar en forma individual y en equipo. Registrar en el blog su

• Controlar la producción y sus factores de riesgos

  cavaja4.- El grupo de trabajo colaborativo deben escoger en consenso UN producto químico para desarrollar el diseño, este tener justificada su escogencia por medio de un cuadro comparativo tipo análisis DOFA. PRODUCTO DEBILIDAD OPORTUNIDAD FORTALEZA AMENAZA ANALISIS Néctar de Mango Controlar la producción y sus factores de riesgos. Es novedosa

• Controlar Los Documentos

  Roussnena1. NORMAS TECNICAS COLOMBIANA PARA ELABORACI’ON DE DOCUMENTOS. - NTC. 1001, Papel formatos. Esta norma establece los principios básicos para determinar el tamaño de los formatos, finales de papeles o no. - NTC 1075, Documentación. Guía para la numeración de divisiones y sub divisiones en documentos escritos. Establece un sistema

• CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA

  c.z.s.a.sCENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO AGROPECUARIO N° 80 EXTENSIÓN EDUCATIVA DZIUCHÉ MÓDULO 3: CONTROLAR LOS PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN DE LA EMPRESA SUBMODULO 3.4: REALIZAR EL SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO DEL CONTROL DE LA CALIDAD LIC. GIL CABALLERO PEDRO JORGE AREVALO SANSORES CENDI ZURISADAI TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN 4° “C” CICLO ESCOLAR 2013-2014 A MIERCOLES

• CONTROLAR LOS RIESGOS

  maryand2828RELATORIA SEMANA 3 RECONOCIMIENTO DEL TEXTO Mediante cuadro sinóptico CUADRO COMPARATIVO CONTROLAR LOS RIESGOS GTC 34 OHSAS 18001 RESOLUCION 1016/1979 PROYECTO ACTUALIZACION RESOLUCION 1016 LEY 1562/2012 OBJETO Lineamientos para estructurar y desarrollar un programa de salud ocupacional Requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional Reglamenta la

• CONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO.

  J Alexis Shikangana HdezCONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO PRESENTADO POR: JHOZYMAR ALEXIS CHICANGANA HERNANDEZ PRESENTADO A: CARLOS AUGUSTO CORREA INSTITUCION UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DEL CAUCA POPAYAN CAUCA 24-11-2016 CONTROLAR Y ELIMINAR LOS RIESGOS DE TRABAJO El propósito de este trabajo es dar a conocer los diferentes tipos de elementos de protección

• Controle Servicio Transfusional

  wilsonwichi16PROCESOS UNIDAD TRANSFUSIONAL 1. Revisar el cuaderno de entrega de turno para poder saber que es lo pendiente por realizar y mirar inconvenientes presentado en el turno anterior y así poder solucionarlos. 2. Abrir una nueva hoja de Excel del formato despachos y devoluciones la cual esta por turnos mañana,

• Controle su tiempo

  totopapaCómo administrar el tiempo Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al máximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso más preciado, en forma eficiente. La administración del tiempo se refiere a analizar

• CONTROLES

  artvamo2000Desempeño Cualquier empresa debe mantener un estricto control sobre sus resultados, debe tener indicadores de gestión con los cuales se puedan desarrollar los análisis de desempeño correspondientes a la compañía, observando la parte de mercadeo y el funcionamiento global de la misma. A continuación el listado de las principales normas

• Controles

  untalyayanLa habilidad que tiene una organización para proteger sus activos críticos se ve reflejada directamente en el desempeño, en el nivel de optimización y en la madurez de sus procesos. Lo anterior deriva en la confianza de sus clientes, en la imagen y en la reputación en el mercado o

• Controles

  heloisaControles Los conmutadores, las palancas y los botones y manillas de control también tienen que ser diseñados teniendo presentes al trabajador y la tarea que habrá de realizar. A continuación figuran algunas normas con miras al diseño de los controles: Los conmutadores, las palancas y los botones y manillas de

• Controles

  eliancho94Controles administrativos: Los controles administrativos son aquellos donde se formalizan las normas, reglas, procedimientos y disciplinas de control para asegurar la organización general; y los controles de aplicación sirven para verificar si los primeros están correctamente ejecutados y aplicados. Los controles administrativos más importantes son: • la segregación de funciones

• Controles

  diviriÍtem I: (2 puntos c/u) Preguntas de alternativa. Seleccione la alternativa correcta para los siguientes enunciados. (Se descuenta 1 punto por cada respuesta incorrecta) 1. Conforme aumenta el número de observaciones y clases, la forma de un polígono de frecuencias: a) Tiende a hacerse cada vez más lisa. b) Tiende

• CONTROLES

  K47711CONTROLES EN LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD La seguridad de la información debe conformase de controles, políticas, procedimientos, concientización y entrenamientos que aseguren que todo el mundo tomen las precauciones necesarias para preservar: CONFIDENCIALIDAD El acceso a la información debe ser restringido en función de la

• Controles

  Diana TubayAUDICONSEG Y ASESORES S.A. Cliente: Plásticos Ecuatorianos Plastec S.A. Preparado por: Verónica Bracco Fecha: 28 de Noviembre del 2012 Período finalizó: 31de Diciembre del 2011 Revisado por: Blanca Pincay Fecha: 28 de Noviembre del 2012 Asunto: CUESTIONARIO DE CONTROLES BASICOS OBJETIVOS 1. Lograr un entendimiento global acerca de los sistemas

• CONTROLES ACTIVEX

  ronny159Los controles ActiveX son pequeños bloques de creación que generan aplicaciones que funcionan en Internet a través de exploradores web. Entre algunos de ellos se incluyen aplicaciones personalizadas para recopilar datos, ver ciertos tipos de archivos y ver animaciones. Los usos más frecuentes de los controles ActiveX son los botones

• CONTROLES ADMINISTRATIVO Y CONTROLES DE APLICACIÓN

  Liliana1977CONTROLES ADMINISTRATIVO Y CONTROLES DE APLICACIÓN LILIANA SÁNCHEZ ARIAS Ensayo sobre funciones de un CEO, CIO y responsable de Seguridad informática Profesora CARMEN PIEDAD SARMIENTO MORALES INSTRUCTOR CONTRATISTA SENA VIRTUAL CONTROL Y SEGURIAD INFORMÁTICA (516147) CALI VALLE DEL CAUCA 2013 CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….…0 DESARROLLO 4 CUALES SON LAS PRINCIPALES FUNCIONES DE

• Controles Administrativos

  markstikINTRODUCCION El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las

• Controles Administrativos 1. ¿Tiene razón el administrador si o no y por qué?

  dianis845 Controles Administrativos 1. ¿Tiene razón el administrador si o no y por qué? RTA: evidentemente el administrador no tiene la razón ya que no importan los cambios tecnológicos que existan se debe ajustar a la plataforma de controles que existan en las organizaciones. Así mismo la empresa se dedica

• Controles Administrativos.

  cheoControles Administrativos. El objetivo preliminar de la revisión del marco de control de la administración de las instalaciones computacionales es ver si la administración realiza bien su trabajo. La calidad de la administración tiene una influencia sobre la calidad del control a nivel detallado y en la medida en que

• Controles Basicos De Visual Basic

  dasc18676Controles Básicos Entrada de datos Dos controles muy relacionados y que se utilizan en la función de entrada de datos son las etiquetas y los cuadros de texto. Las etiquetas son controles que nos permiten mostrar texto en los formularios y que tienen la particularidad de que el usuario no

• Controles Clave En Auditoria

  vonchyta1401Teniendo en cuenta que el objetivo de una auditoría financiera es verificar o comprobar la razonabilidad y confiablidad de la información financiera, y además evaluar el control interno implementado por la alta dirección en relación con el proceso de información contable, es primordial aplicar las pruebas denominadas de doble propósito

• Controles Cruzados

  AideeBosterhttp://escritoriodocentes.educ.ar/datos/869.html 1. ¿Qué es la historia oral? Se conoce como historia oral la técnica que se utiliza para registrar y recuperar, por medio de una entrevista, los testimonios de personas que fueron protagonistas de un hecho histórico y tienen de él un conocimiento directo. Por eso, se concentra en los

• CONTROLES DE APLICACION

  jhoana8967Título: Controles de aplicación. Introducción: Conocer los diferentes tipos de controles que pueden llegar a existir en una empresa. Desarrollo: Supongamos que trabajas para una empresa de paquetería internacional como UPS. Como toda empresa de paquetería, se encarga de recibir y enviar documentos y paquetes de diversa índole, conforme a

• Controles de Aplicación

  elduro2009Programa : Sistemas de Información Nombre del curso: Control y Seguridad Informática Nombre de la Unidad didáctica 3: Controles de Aplicación Introducción: Los controles de aplicación deben ser cuidadosamente evaluados para analizar si realmente son suficientes y efectivos en la salvaguarda de activos y en ayudar a mantener la integridad

• Controles de Aplicación

  edalmizforo3 Déjanos tus comentarios acerca de los Controles de Aplicación Controles de entrada : son responsables para la llegada de la información al sistema esta inicia de 2 forma la primera datos iníciales a ser procesados y/o almacenados en bases de datos. segunda instrucciones que dirigen el sistema para ejecutar

• Controles De Auditoria

  sistema_utilEjemplos de controles preventivos, detectivo y correctivo 1. -FINANZAS: (Robo) Preventivo: El dinero se resguarda con seguridad en una caja fuerte dentro del departamento de finanzas donde solo es responsable el encargado de finanzas, donde se restringe el acceso a toda persona ajena a esta. Todo el dinero que entra

• CONTROLES DE CAPACITACIONES Y FORMACIONES

  CeleyroCONTROLES DE CAPACITACIONES Y FORMACIONES 1. Modo – Sub modo - Campaña Modo Desarrollo. 2. Tipo de capacitación. Formación Inicial - En aula. 3. Formador (es) Responsable(s) • Max Tepe (turno actual: desde las 00:00 hasta las 07:00 horas de lunes a sábado). • Alex Arévalo (turno actual: desde las

• Controles De Costo

  nancydiazesenciales para el establecimiento de este control, ya que permiten fijar normas de realización sin las cuales sería imposible evaluar las ventas y fijar las cuotas que se deben cubrir. La función de este sistema sirve para medir la actuación de la fuerza de ventas en relación con las ventas

• Controles De Costos De Alimentos Y Bebidas

  gibaezControles de Costos de A y B INDICE PRESENTACIÓN ÍNDICE INTRODUCCIÓN DESARROLLO: CONTROLES DE COSTO DE A Y B 1. Recetas estándares. ¿Cómo se elaboran? 2. Controles de cocina 3. Controles de bar 4. Contador de costos 5. Relación con compras 6. Relación con almacén 7. Relación entre Costos, Cocina

• Controles De Entidades Financieras

  leivar29CONTROLES QUE SE LLEVAN A CABO EN LAS ACTIVIDADES QUE SE EJERCEN EN LA ENTIDAD FINANCIERA (ANTE NORMAS DE VINCULACION DEL CLIENTE Y REGISTRO DE OPERACIONES ACTIVAS Y PASIVAS) Las normas que la mayoría de entidades financieras adoptan para prevenir LA/FT son el requerimiento de varios datos de el solicitante

• CONTROLES DE ENTRADA

  dvelasquezr2009Controles de Entrada Los componentes del subsistema de entrada son responsables por la llegada de información al sistema. La información toma dos formas: la primera datos iniciales a ser procesados y/o almacenados en bases de datos y la segunda instrucciones que dirigen el sistema para ejecutar un proceso particular, actualizan

• Controles de gestion

  z3nitaEn el desarrollo de nuestro control de la octava semana del ramo, nos solicitan describir y ejemplificar las características de las personalidades frente a una emergencia. Y según lo estudiado del contenido de la semana nos encontramos con las características mas frecuentes dentro de estos casos. Los cuales comenzare a

• Controles de información

  romparedesCASO PRACTICO CAP.17 • Qué tipo de control, preventivo, concurrente o de retroalimentación, cree que sería más importante en esta situación? Pues pienso que se deberían de usar todos porque el fallo no fue solo de un área fue de muchas áreas que pienso que no fueron revisadas otra vez,

• Controles De Inversion En Valores

  baymon19Controles de Inversión en Valores El diseño de pruebas de control que establezca la administración y la gerencia sobre las inversiones son de vital importancia, ya que estas deben proporcionar a los dueños la seguridad razonable que las inversiones existen, fueron autorizadas y son propiedad de la empresa en la