CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos

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Dinámicas de la Organización: Cambio organizacional, estrés, conflicto y negociación

Dinámicas de la Organización: Cambio organizacional, estrés, conflicto y negociación. Nombre Alumno: Carlos David Erazo Campillay Nombre Asignatura: Comportamiento Organizacional Instituto IACC 24 de Octubre del 2021 Considerando lo anterior, conteste las siguientes preguntas: 1. Señale cuál es la situación de cambio que se experimenta en el supermercado. R.- Según caso expuesto e informado en caso de esta semana podemos indicar que la Srta. Marta se encuentra con varias incertidumbres, conformidad y desconformidad con su

Enviado por Carlos Erazo / 863 Palabras / 4 Páginas
Gestión del Cambio Organizacional

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS TAREA: ADMINISTRACION DEL CAMBIO MATERIA: Gestión del Cambio Organizacional DOCENTE: Mtra Alicia del Carmen Calderon Zeron ALUMNA: Castillo Reyes Ana Lucia GRUPO : SD40 MATRICULA:146667 Ensenada Baja California a 04 de Octubre del 2021 INTRODUCCION Las empresas para incrementar su capacidad organizacional necesitan de herramientas administrativas para optimizar sus actividades comerciales, donde los diagnósticos organizacionales son una manera de lograrlo. Para Rodríguez (2015) son investigaciones que se basan en conceptos, modelos

Enviado por Lucia Castillo / 1.817 Palabras / 8 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Edgardo Santander Monsalves COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Instituto IACC 27-09-2021 ________________ DESARROLLO DEL CONTROL. INSTRUCCIONES: Imagina que trabajas en una importante institución de salud donde, para agilizar la atención de pacientes, se implementará un software que consolidará la información personal de los pacientes, con el objeto de que sea fácilmente compartida por los profesionales a cargo de la atención de estos. Esto significa que dejarán las fichas de

Enviado por Edgardo Santander / 1.001 Palabras / 5 Páginas
PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las compañías deben tener en cuenta cómo los ajustes o reemplazos internos impactarán en los procesos, sistemas y trabajadores. Es importante que haya un procedimiento distinto para las siguientes acciones: un proceso para planificar y probar el cambio, para comunicarlo, para programarlo e implementarlo, para documentarlo y un método final para evaluar los efectos de la transformación. Existen tres tipos de gestión del cambio que toda

Enviado por franksu / 458 Palabras / 2 Páginas
¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional?

ENUNCIADO 1) ¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional? 2) ¿Cuáles son las Ventajas de la Administración por Objetivos? JUSTIFICACION Para las organizaciones es importante en lo general y especifico el cambiar para poder dar respuestas de como orientar los recursos y las motivaciones junto con los deseos, habilidades y destrezas. Vemos como la ciencia administrativa busca liderar cambios significativos en los procesos, pero siempre encontramos conflictos por resolver esto debido a que los

Enviado por felixsena / 611 Palabras / 3 Páginas
Gestión de cambio organizacional para una empresa familiar del rubro de la manufactura

Gestión de cambio organizacional para una empresa familiar del rubro de la manufactura 1.- TIPOS DE CAMBIOS Diagrama Descripción generada automáticamente Según Arthur Sherman en su libro “Administración de Recursos Humanos” de 1998, distingue 2 tipos de cambios que se pueden dar dentro de las organizaciones. En este caso para la empresa manufacturera, él tipo de cambio es EVOLUTIVO, puesto que los directivos han observado el entorno de la industria y se están anticipando a

Enviado por admi2018laserena / 836 Palabras / 4 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD IEU Ver las imágenes de origen Nombre del Alumno: Eduardo Enrique López Hernández Matricula: 97019 Grupo: AS91 Materia: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Docente: Mtra. Adolfina Chiñas Aguilar Actividad de Aprendizaje 1. Administración y cambio del desarrollo organizacional San Francisco de Campeche, Campeche a 26 de Enero del 2019 Actividad de Aprendizaje 1. Administración y cambio del desarrollo organizacional Objetivo: Identificar la aplicación del desarrollo organizacional en el sector salud. Instrucciones: Analiza el caso práctico

Enviado por YesseniaAke / 322 Palabras / 2 Páginas
Cambio Organizacional

________________ logo Cambio Organizacional Introducción El concepto Cambio en sentido general, es la acción de cambiar: tomar o poner una cosa por otra. En otro sentido es variar o alterar algo para producir un nuevo escenario en post de tal variación. Un efecto propio de la evolución es que con el transcurso del tiempo las cosas cambian y en este sentido las organizaciones no están exentas de sufrir las consecuencias de la propia evolución medioambiental

Enviado por Maritza Oyarzún / 1.367 Palabras / 6 Páginas
Tipos de cambio Organizacional

Diagrama, Texto Descripción generada automáticamente ________________ Tipos de cambio Organizacional El cambio organizacional se refiere a toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. Los gerentes efectivos saben cuando se requiere un cambio y son capaces de dirigir a sus organizaciones a lo largo del proceso de cambio. Otras veces, el entorno cambiante empuja a la organización para que realice cambios mayores. Grado de cambio. Los cambios inmensos en la forma

Enviado por jdjdjowe / 924 Palabras / 4 Páginas
Cultura, Clima y Cambio Organizacional fábrica de muebles

________________ Contenido Introducción 2 Resistencias y Facilitadores 3 Estrategias de Cambio Organizacional 4 Descongelamiento 4 Prueba 5 Recongelar 5 Planes de Cambio Organizacional 6 Sistema de Control 8 Conclusión 10 ________________ Introducción El cambio es una constante y determina la necesidad de adaptación y flexibilidad laboral para el cumplimiento de los objetivos. Para que estos cambios funcionen de manera correcta es necesario identificar las posibles resistencias, lo que se traduce principalmente a todas aquellas situaciones

Enviado por CRISTIAN ALEJANDRO LARRAIN BUSTOS / 2.728 Palabras / 11 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE DIAGNÓSTICO

NOMBRE DEL ALUMNO: MATRICULA: GRUPO: MATERIA: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL NÚMERO Y TEMA DE LA UNIDAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE DIAGNÓSTICO DOCENTE: CULIACAN, SINALOA A 28 FEBRERO 2022 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL APLICADO EN UN SERVICIO DE INTERNAMIENTO DEL HOSPITAL GENERAL DE CULIACAN DR. BERNANDO J. GASTELUM INTRODUCCION: El Hospital General de Culiacán “Dr. Bernardo J. Gastélum”, fue inaugurado el 19 de mayo de 1990 por el Presidente de la República, Lic.

Enviado por morgannn / 2.019 Palabras / 9 Páginas
Comportamiento de los empleados públicos frente al cambio organizacional que conllevo la Gestión Digital Electrónica

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA TESIS MAESTRÍA EN POLÍTICAS PÚBLICAS Comportamiento de los empleados públicos frente al cambio organizacional que conllevo la Gestión Digital Electrónica De: Andrea M. Riesgo Índice general ·Introducción 4 Abstract 4 ·Planteamiento del tema 5 Objetivo General 7 Objetivo específico 7 Marco teórico 7 Modernización en la Administración Pública 7 Enfoque de la Nueva Gestión Pública 9 Enfoques alternativos de la gestión pública 11 El surgimiento del concepto de valor público 11

Enviado por marce083 / 7.969 Palabras / 32 Páginas
GESTION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

GESTION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL ASESOR: JUAN MISAEL SANCHEZ ANDRADE ACTIVIDAD 1. FACTORES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CIUDAD DE MEXICO. 16 DE MAYO DE 2022. Piense en su área de trabajo y responda a las siguientes preguntas: 1. Si contara con las facultades para cambiar y mejorar su área de trabajo, ¿en qué forma le gustaría que funcionara? Actualmente tenemos solo una reunión semanal los miércoles donde se asignan proyectos y se evalúan avances, yo haría

Enviado por Elizabeth Wing / 1.088 Palabras / 5 Páginas
Cambio organizacional

TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL DIANA PAOLA SÁNCHEZ FRANKLIN ANDRES HORTA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS TEORIAS CONTEMPORANEAS FLORENCIA-CAQUETÁ 2022 Tabla de contenido 1 INTRODUCCIÓN 4 2 LA CULTURA ORGANIZATIVA 5 2.1 FORMACIÓN DE LA CULTURA 5 3 EFECTOS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES 6 4 LA CULTURA Y SU VENTAJA COMPETITIVA 7 4.1 LA AUDITORÍA DE LA CULTURA 7 4.2 EL CAMBIO CULTURAL 7 4.3 CULTURA

Enviado por franklin andres horta iriarte / 3.291 Palabras / 14 Páginas
Innovación, tecnologías emergentes y cambio organizacional. El caso de la Fórmula 1

Micro caso de estudio: Innovación, tecnologías emergentes y cambio organizacional. El caso de la Fórmula 1 Autor: Iván de la Vega El sonido del trueno - Motor.es La atmósfera global de la Fórmula 1 La correlación entre innovación y tecnologías emergentes en la sociedad global del conocimiento se evapora y entran en juego variables como el cambio socio-técnico y la constante adaptación organizacional como factores clave para ser competitivos en un mundo volátil, cada vez

Enviado por pepas22 / 2.169 Palabras / 9 Páginas
GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

Descripción: http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL Asignatura: Gestión del Clima. Santiago, junio de 2022. ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1. Define un modelo de gestión del cambio y justifique su elección. 3 2. Propone la metodología y pasos o etapas adecuadas para una intervención de cambio en una organización. 3 3. Identifica las posibles resistencias y los facilitadores a un proceso de cambio organizacional. 4 4. Propongan un plan de potenciamiento de los

Enviado por Alexis Contreras Toledo / 1.418 Palabras / 6 Páginas
EL CAMBIO Y LA PLANIFICACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN (ADMINISTRACION DE NEGOCIOS) CENTRO LOCAL ZULIA ENSAYO DESARROLLO ORGANIZACIONAL EL CAMBIO Y LA PLANIFICACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Participante: Lcda. Alicia Hernandez CI:V- N° 26.105.868 Ing. Néstor L. Arenas V. CI:V-N°15.053.179 Facilitador: Dra. Norelis Bompart de Rivas Maracaibo, 29 de Junio de 2022 En primer lugar entendemos que existen diversas definiciones de lo que el cambio en la organización y ellos dependerá del entorno

Enviado por Patria123 / 754 Palabras / 4 Páginas
¿Cuáles son los roles del gerente y del personal operativo como agente de cambio organizacional?

Resultado de imagen para caratula unsa Práctica Calificada N°15 1. ¿Cuáles son los roles del gerente y del personal operativo como agente de cambio organizacional? Para definir algunos roles que debe cumplir el agente de cambio organizacional, haremos una breve comparación entre ciertos roles del gerente y del personal operativo para generar un cambio organizacional. Para los roles de gerente, estos son los de mayor autoridad, y por eso tiene una libertad mayor para generar

Enviado por Mrmalek / 634 Palabras / 3 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

DESARROLLO A partir de los contenidos estudiados durante la semana 7, lea el siguiente caso y responda las preguntas que se presentan a continuación: En una importante empresa de programación, surgieron tensiones entre el personal ejecutor de los proyectos y los programadores de este, debido a los cambios en las exigencias para presentar y ejecutar los nuevos proyectos. En repetidas ocasiones, los programadores exigían a los ejecutores que debían trabajar horas extras para cumplir con

Enviado por Cristian Gonzalez / 592 Palabras / 3 Páginas
LA CONDUCTA Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

________________ Introducción La idea principal para desarrollar en este documento es resaltar la importancia de la conducta y el cambio organizacional en las empresas con respecto a los temas y subtemas estudiados a lo largo del curso. Desarrollo Los cambios organizacionales son procesos específicos para transformar individuos, equipos y organizaciones de su estado actual para otro, así como el ambiente y las rutinas por lo cual es primordial en el desarrollo de una organización ya

Enviado por Carlos Medina reyes / 1.280 Palabras / 6 Páginas
ENSAYO CASO DE ESTUDIO “CAMBIO ORGANIZACIONAL EN UNILEVER”

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MÉXICO ALTA DIRECCIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO ENSAYO CASO DE ESTUDIO “CAMBIO ORGANIZACIONAL EN UNILEVER” PROFESOR: ARMANDO BRISEÑO ALONSO ALUMNO: ISRAEL GARCIA ISAIAS NÚMERO DE MATRICULA: 20803155 FECHA: 27 DE SEPTIEMBRE DEL 2022 El caso de estudio habla de una empresa líder en el marcado, tenía ganancias superiores a las de su competencia, para ellos no estaba en mente el que algún día pudiera acabarse esta gran organización. Considero que se confiaron en

Enviado por Israel García / 1.500 Palabras / 6 Páginas
CASO DE ESTUDIO “CAMBIO ORGANIZACIONAL EN UNILEVER”

ANALISIS CASO DE ESTUDIO “CAMBIO ORGANIZACIONAL EN UNILEVER” NOMBRE: CLAUDIA VEGA ARELLANO MATRICULA: 16706788 MATERIA: ALTA DIRECCIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO PROFESOR(A): YOLANDA DE LA CONCEPCION OCAMPO GIOVANINI 05 de febrero de 2022 CASO DE ESTUDIO “CAMBIO ORGANIZACIONAL EN UNILEVER” 1.- ¿Cómo ilustra este caso la administración y análisis estratégico directivo? Favor de explicar a detalle, fundamentando la respuesta con los conceptos revisados en la semana (2) sobre este tema, es indispensable aplicar tanto el análisis

Enviado por RodrygoGuevara / 1.653 Palabras / 7 Páginas
Cambio organizacional

Imagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente 15/10/2022 INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE TAMAULIPAS AC. EQUIPO 1 Docente: Maria Elena Olguin Hernández. Alunas y alumno: González Escobedo Elena de la Cruz Areli Alejandra García Ibarra Ana luisa Hernández Almaraz Arreola Gaona Cameron Paris Gregory González Suarez Carolina INTRODUCCIÓN En la actualidad el hacer un cambio organizacional va más allá de hacer una trasformación, es un proceso donde toda la estructura organizacional se une

Enviado por Paris Gregory / 711 Palabras / 3 Páginas
“Estrategias para un cambio organizacional y apoyo en la gestión de negocios fiduciarios en Fiducia S.A. Administradora de Fondos y Fideicomisos”

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR – MATRIZ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES TRABAJO DE TITULACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESTRATEGIAS PARA UN CAMBIO ORGANIZACIONAL Y APOYO EN LA GESTIÓN DE NEGOCIOS FIDUCIARIOS EN FIDUCIA S.A. ADMINISTRADORA DE FONDOS Y FIDEICOMISOS ADRIANA XIMENA ESPINEL PIEDRA DIRECTOR: MBA. MARIANO MERCHAN LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: ARQUITECTURA EMPRESARIAL- PROPUESTA DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES Y DE GESTIÓN DE NEGOCIOS PARA MEJORAR EL POSICIONAMIENTO

Enviado por adrianaespinel36 / 4.783 Palabras / 20 Páginas
Caso practico estructura y cambio organizacional

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD PRACTICA 1. ¿Cuáles son las implicaciones de esta vigilancia para la motivación del empleado? Explique razones. Las llamadas Tecnologías de la Información y la Comunicación son los recursos y herramientas que se utilizan para el proceso, administración y distribución de la información a través de elementos tecnológicos, como: ordenadores, teléfonos, televisores, etc. A través del paso del tiempo la utilización de este

Enviado por Joyce Moreira Gomez / 578 Palabras / 3 Páginas
MOTIVACIÓN TRASCENDENTAL PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA ASOCIACIÓN CARDIOVASCULAR CENTRO OCCIDENTAL (ASCARDIO), BARQUISIMETO

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO BARQUISIMETO ADMINISTRACIÓN: MENCIÓN RECURSOS HUMANOS MOTIVACIÓN TRASCENDENTAL PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA ASOCIACIÓN CARDIOVASCULAR CENTRO OCCIDENTAL (ASCARDIO), BARQUISIMETO Autora: Jusielys Colmenárez C.I.: 23.491.881 Tutor: Barquisimeto, febrero 2017 CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema Los cambios ocurridos en el escenario social, políticos, económicos, tecnológico a nivel mundial tienen una alta incidencia en las organizaciones, con una exigencia cada vez mayor al responder a tales

Enviado por Jusielys09 / 1.588 Palabras / 7 Páginas
Cambio organizacional e innovación en la estructura y diseño de una organización

Semana N° 08 Asignatura: Fundamentos de Gestión Dra. Cecilia Aliaga Herrera Semestre Académico 2022-2 SEMANA CONTENIDOS CONCEPTUALES CONTENIDOS PROCEDIMENTALES Semana 8 19/12/2022 Cambio organizacional e innovación en la estructura y diseño de una organización Investiga sobre las modalidades de resistencia al cambio en las organizaciones. Trabajo individual Métodos alternativos de cambio Responsabilidad integral (no periférica) de los administradores sobre el cambio * PROGRAMAS ESTRUCTURALES, propone modificar la estructura formal de las tareas, y las relaciones

Enviado por Julio Litano / 719 Palabras / 3 Páginas
Cambio Organizacional

Hemos seleccionado para el desarrollo de esta actividad, la empresa “Electrónica MG” , una Empresa del sector eléctrico y de telecomunicaciones, creada desde el 2013 con crecimiento exponencial los últimos 3 años, inicialmente fue creada para satisfacer las necesidades de adecuaciones eléctricas en establecimientos, locales comerciales y hogares en baja escala, pero con el paso del tiempo y con el ingreso de nuevas tecnologías a Colombia, como lo son la fibra óptica, circuitos cerrados de

Enviado por Martha Hurtado / 1.375 Palabras / 6 Páginas
¿Cómo puede aplicarse un modelo de cambio organizacional en una empresa real?

Logotipo, Icono Descripción generada automáticamente SUÁREZ ÁVILA LIDIA GRACIELA MATRÍCULA 133956 GRUPO LP48 ASIGNATURA: Psicología Clínica Docente: Nabille Arlette Lira Lastra Actividad 2. ¿Cómo puede aplicarse un modelo de cambio organizacional en una empresa real? Jilotzingo, Estado de México a 22 de enero del 2023 Objetivo El presente trabajo tiene como objeto analizar la aplicabilidad del modelo Ralph Kilmann para el cambio organizacional, con el fin de poner en práctica la información teórica revisada. Introducción

Enviado por Fernando Jesus Celis Vivas / 3.722 Palabras / 15 Páginas
Cambio organizacional

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CÁTEDRA DE ADMINISTRACIÓN CAMBIO ORGANIZACIONAL CÓDIGO: 00459 Tarea 1 en línea Valor 2.5 ESTUDIANTE: Susan Fallas Rodríguez CÉDULA: 1-1052-0646 Profesor: Marco Antonio Sanabria Aguilar Primer Cuatrimestre 2023 ________________ TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 PARTE I 4 PARTE I 6 PARTE III 8 PARTE IV 10 PARTE V 11 CONCLUSIONES 13 BIBLIOGRAFIA 14 ________________ INTRODUCCION El constante cambio que día con día se ve reflejado en el

Enviado por Susan Fallas / 3.545 Palabras / 15 Páginas
Tarea de cambio organizacional

LUIS PEREZ Cuales son factores interno y externo que impulsa en el cambio organizacional Los factores internos y externos que impulsan el cambio organizacional son los siguientes: Factores internos: 1. Liderazgo: Los líderes de la organización pueden impulsar el cambio a través de su visión y compromiso con la innovación y la mejora continua. 2. Cultura organizacional: La cultura de la organización, incluyendo sus valores, normas y creencias, puede afectar la disposición de los empleados

Enviado por Luis09122003j / 255 Palabras / 2 Páginas
Plan Estratégico de Comunicación “Cambio Organizacional Perfomex Perú”

MAESTRIA EN ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAS MAODP/21-2 ASIGNATURA : Gestión de La Comunicación Organizacional PROFESOR : José Salazar A., MSc TÍTULO TRABAJO : Plan Estratégico de Comunicación “Cambio Organizacional Perfomex Perú” El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la Universidad ESAN por: 2110593 Amparo Edith OCUPA ALBERCA 2005318 Joissy Margarita VILLAR HUAMÁN 2111552 Juan QUINTO EGOAVIL 2111958 Ronald CERRÓN VIVAS Lima, 26 de octubre de 2022 PLAN ESTRATÉGICO DE

Enviado por 40382735 / 1.022 Palabras / 5 Páginas
Rol del psicólogo en el cambio organizacional

Rol del psicólogo en el cambio organizacional Hoy en día el rol del psicólogo es fundamental en la empresa. Las organizaciones son muy cambiantes por varios factores como la globalización, tecnología y su mercado. Los psicólogos estudian el comportamiento de sus colaboradores mas aún generan estrategias para mejorar la calidad de vida laboral, su formación debe tener un carácter humanista y está dirigido aportar conocimientos para una sociedad mas justa y empática, en la cual

Enviado por Wendy clerk Urbay mónago / 884 Palabras / 4 Páginas
La administración del cambio organizacional es una actividad esporádica

FUNIBER-MDETEL Alumno: Walter E. Nongrados Córdova CASO PRACTICO MAESTRIA : DIRECCION ESTRATEGICA EN TELECOMUNICACIONES ASIGNATURA : DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (DD014) TEMA : “LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA” UNIVERSIDAD : Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI México) ALUMNO : Walter Édison Nongrados Córdova DOCENTE : Cra. Mgtr. Florencia Daniel (Docente Área de Empresas) FECHA DE PRESENTACIÓN : 10 de noviembre del 2021 LA ADMINISTRACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL ES UNA ACTIVIDAD ESPORÁDICA INTRODUCCIÓN DESARROLLO

Enviado por tsunamivirtual / 2.693 Palabras / 11 Páginas
El Cambio como Valor Estratégico dentro de la Organización y la Importancia de la Planificación del Cambio Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA http://www.una.edu.ve/Apps/Simbolos/images/LogoUNA.png DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL (910) El Cambio como Valor Estratégico dentro de la Organización y la Importancia de la Planificación del Cambio Organizacional Asignación 1 Autor: Asuaje Luis Alberto. C.I: 12.536.242 Tutor: MSc. Gamboa Butto Jose Luis. Barquisimeto, Junio 2023 El término desarrollo organizacional implica una estrategia normativa, de reeducación, cuyo propósito es influir en los sistemas de creencias, valores y actitudes dentro

Enviado por luisasuaje / 2.219 Palabras / 9 Páginas
El cambio organizacional en un campo de inteligencia común y universa

Fase III El cambio organizacional en un campo de inteligencia común y universal Actualmente en el área organizacional y empresarial, nos encontramos que los grandes directivos , fueron ascendieron a sus cargos más importantes , por tener un mayor grado de inteligencia emocional, esto no lo consiguieron de la noche a la mañana , esto es de experiencia y tiempo enfatizándose en lo emocional y ser racional entre su mismo equipo de trabajo , no

Enviado por andrescj080 / 696 Palabras / 3 Páginas
El cambio organizacional y su gestión

F:\DOCENTE TUTOR\DISEÑOS\HOJA MEMBRETADA-01.jpg Preguntas: 1. ¿Cuáles son todos los personajes que encuentras en el caso? Enumera los problemas y divídelos de acuerdo con la urgencia con la que hay que tratar a cada uno. * El club de golf de la sierra era considerado uno de los clubes deportivos más importantes con instalaciones deportivas y servicios de primera calidad. * Tenía una renovación en su junta directiva cada cuatro años y su requisito era ser

Enviado por sarika1979 / 2.966 Palabras / 12 Páginas
Gestión del cambio organizacional

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS NOMBRE: ANA KAREN OVANDO GARCIA MATERIA: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL GRUPO: II91 MATRICULA: 145418 VILLAHERMOSA, TABASCO A 21 DE AGOSTO DEL 2023 ELECCION DE LA ORGANIZACIÓN GRUPO FINANCIERO HSBC DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL ETAPAS ETAPA 1 Generación de información: Etapa donde se genera información del caso mediante una investigación En esta etapa se recolectará la información mediante las diversas fuentes de información, con la finalidad de obtener un panorama completo y preciso de

Enviado por karenov92 / 1.628 Palabras / 7 Páginas
El cambio organizacional desde distintos enfoques

Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Iztapalapa Administración del Cambio Estratégico Mora Guevara Maria Fernanda Grupo HJ06 El cambio organizacional desde distintos enfoques Introducción El cambio es un proceso elemental en cualquier ámbito, y para cualquier ser, no es exclusivo para una persona, sino también para objetos, y grupos u organizaciones. Ejercer la acción del cambio involucra de visión, control, organización, productividad, entre muchos componentes más. Ahora bien, al hablar de cambio dentro de una organización se

Enviado por Fernanda980 / 756 Palabras / 4 Páginas
La gestión del cambio organizacional como estrategia para las micro y pequeñas empresas en Colombia

LA GESTION DELCAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN COLOMBIA ADRIANA MONDRAGON GARZÓN CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR UNICUCES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS SANTIAGO DE CALI FEBRERO 2017 LA GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL COMO ESTRATEGIA PARA LAS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN COLOMBIA ADRIANA MONDRAGON GARZON Artículo de reflexión como requisito parcial para optar el título de ADMINISTRADORA DE EMPRESAS. CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR UNICUCES FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y

Enviado por SUSI GARZON R. / 4.085 Palabras / 17 Páginas
Cambio Organizacional Según Sanabria

Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: Cambio Organizacional CÓDIGO: 00459 Tarea en Línea 1 ESTUDIANTE: Grettel Ramírez Quirós CÉDULA: 6032601 CEU: Desamparados FECHA DE ENTREGA: 24 de febrero I CUATRIMESTRE 2024 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 PARTE I. 4 PARTE II. 5 PARTE III. 6 PARTE IV. 7 PARTE V. 8 CONCLUSIÓN 9 BIBLIOGRÁFIA 10 INTRODUCCIÓN Se realiza la

Enviado por Grettel Ramirez / 1.951 Palabras / 8 Páginas
Fundamentos de Administración. El cambio organizacional

Semana 1 Materia: Fundamentos de Administración ________________ * Administración del cambio Ensayo Se define como el proceso y efecto que sucede en una organización al transformarse internamente. La transformación puede ser: * Estratégica; al renovar los planes de negocios de acuerdo con proyecciones a futuro o posicionamiento en los mercados. * Tecnológica: con la implementación de nuevas herramientas, maquinarias o equipos. * De procesos: cuando hay modificaciones en los métodos de abastecimiento, producción, distribución y

Enviado por Ana Meza / 862 Palabras / 4 Páginas
Modelos del Cambio Organizacional del libro “Modelos para análisis de procesos humanos en las organizaciones” de Fernando Toro Álvarez

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Imagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente Permanente N° 1 Análisis del capítulo 1 Modelos del Cambio Organizacional del libro “Modelos para análisis de procesos humanos en las organizaciones” de Fernando Toro Álvarez CURSO: Gestión del Talento Humano II DOCENTE: Dr. Abel Alejandro Tasayco Jala AULA: A- TURNO TARDE CICLO: VII Presentado por: Rodriguez Rosales, Ariana Jazmín CAÑETE-LIMA-PERÚ 2024 CAPÍTULO 1 MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Dentro de

Enviado por ARIANA JAZMIN RODRIGUEZ ROSALES / 701 Palabras / 3 Páginas
CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

CAMBIO Y CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Sandra Johanna Godoy Tratar el tema de cambio y cultura en una organización pues tiene un grado de dificultad si no contamos con la información correcta. En algunas organizaciones nos encuentramos en un entorno un tanto “turbulento” donde la única constante pudiera decirse que es el cambio, lo que obliga a las organizaciones a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera a dichos cambios. Ciertamente, el mundo segundo

Enviado por yohis1985 / 994 Palabras / 4 Páginas
TENDENCIAS DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se esta preparado gerencialmente para el cambio. La alternativa, muchas

Enviado por DEXYME / 2.039 Palabras / 9 Páginas
EL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DEFINICIÓN DE CAMBIO  Es el pasaje de una situación personal, grupal o social a otra.  Supone una modificación de valores, actitudes y conductas  Es la acción de cambiar, esto último es dar, tomar o poner una cosa por otra; además es variar, alterar. CAMBIO ORGANIZACIONAL Cambio Organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.

Enviado por loydavilla / 4.475 Palabras / 18 Páginas
EL CAMBIO: Elemento clave para el Desarrollo Organizacional

Unidad III, Desarrollo Organizacional. EL CAMBIO: Elemento clave para el Desarrollo Organizacional. OBJETIVO GENERAL: Conocer la importancia que reviste el cambio en las organizaciones, su significado, sus componentes y características, conocer cómo se da el proceso de cambio en las organizaciones, la forma más adecuada de planificarlo, los tipos de resistencias al mismo, las formas de vencer dicha resistencia, así como los distintos modelos que han sido diseñados para su adecuada implementación y manejo eficiente,

Enviado por eduwin / 1.721 Palabras / 7 Páginas
Los Cambios Y La Organizacion

INTRODUCCION En este trabajo se presentan temas relacionados con el desarrollo organizacional pero enfocado en la organización y los cambios que esta sufre definiendo algunos de los conceptos que se presentan. Se habla solo la organización la cual es la unidad social coordinada no importa si es una empresa mundial nacional o regional asta en la sociedad se maneja la organización y se tienen que tomar en cuenta los cambios y el desarrollo que se

Enviado por ley23 / 1.528 Palabras / 7 Páginas
Educación para el cambio positivo en las organizaciones

Explique qué entiende por capacitación, cual es su importancia y en qué se diferencia de la formación. La capacitación es una herramienta imprescindible de cambio positivo en las organizaciones. Hoy no puede concebirse solamente como entrenamiento o instrucción, supera a estos y se acerca e identifica con el concepto de educación. La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en Recursos Humanos y una de las principales fuentes de bienestar para

Enviado por karen2430 / 428 Palabras / 2 Páginas
Cambio Y Desarrollo Organizacional

Introducción: Cambiar es pasar de un estado a otro. Es la transición de una situación a otra. El cambio implica transformación, alteración, interrupción y ruptura. Esta por todas partes organizaciones, ciudades, habilidades personales, productos y servicios, y en el clima, incluso en nuestra vida diaria. Todo cambio significa encontrar nuevos caminos, enfoques y soluciones. Todo cambio implicar algo diferente. En las organizaciones los cambios ocurren a cada instante. En su exterior los clientes cambian de

Enviado por jisd / 2.906 Palabras / 12 Páginas

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