CASO BIKOR ensayos gratis y trabajos

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Caso Bikor

Conforme al analisis de la información del caso de la empresa De acuerdo a lo consensado en la reunión los objetivos de serian los siguientes: o Reducir la capacidad ociosa o Reducir la capacidad de la línea de producción o Tomar decisiones sin afectar las necesidades del cliente De acuerdo al panorama general de la empresa y al análisis de las propuestas así como de los objetivos meta las propuesta son analizadas y se genera

Enviado por avacach / 269 Palabras / 2 Páginas
Caso Bikor : ¿Es Rentable La Diversificación?

Aportación inicial Caso1: ¿Es rentable la diversificación? 1.- Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Para la toma de decisiones falta definir más información de acuerdo al caso presentado en la empresa, ya que además de tener información general como el estado de resultados o el reporte de la participación en el

Enviado por princesseimmy / 315 Palabras / 2 Páginas
CASO BIKOR

TITULO: PROPUESTA DE SOLUCIÓN CASO BIKOR S.A. de C.V. 1. Introducción: BIKOR, SA de CV es una empresa familiar fundada en 1965 por su propietario el Dr. Javier Ramírez, en ésta se realizaban actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento porcícola, propiamente es una empresa de tipo INDUSTRIAL por su proceso de fabricación. En los últimos años había logrado un alto nivel de ventas de productos que la posicionaban como

Enviado por / 2.405 Palabras / 10 Páginas
ES RENTABLE LA DIVERSIFIACION CASO BIKOR

¿Es rentable la diversificación? Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Lo que podemos ver claramente aquí es que el Lic. Jesús Bustamente trata de seleccionar el mejor camino entre dos o más opciones, la respuesta dada a un problema determinado, la solución adoptada ante un hecho o fenómeno, la acción de

Enviado por pato90210 / 676 Palabras / 3 Páginas
Caso Bikor

Conclusión A mi punto de vista el maquilar a terceros representaría la mejor opción eliminando de esta forma algunos de los gastos como lo es el de mercadotecnia y promoción Por lo que la propuesta de maquila se presenta como una vía aceptable de desarrollo industrial a través de una transición del producto y que considero que se trataría de una transacción a un modelo de producción y de industrialización avanzado ya que como señala

Enviado por brenga / 404 Palabras / 2 Páginas
Caso Bikor

Procedimiento: • Se leyeron los temas del módulo II (Familia ISO y otros estándares) para poder comprender los temas y poder dar respuesta a los cuestionamientos que plantea la actividad 2. • Se buscó información confiable en la página oficial de la compañía a investigar para poder reforzar los conocimientos adquiridos en el módulo y conocer mejor sus técnicas de calidad que la han sabido mantener en el mercado laborar de manera exitosa. Resultados: Busca

Enviado por cordobasaenzs / 697 Palabras / 3 Páginas
Es Rentable La Diversificacion? Caso Bikor

Caso ¿Es rentable la diversificación? 1.- Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta. De acuerdo al modelo de Mallach el proceso de toma de decisiones contempla tres etapas: Situación, Proceso y Solución. La etapa de proceso la describe como la parte donde se diseñan las alternativas que la empresa

Enviado por pppuma71 / 518 Palabras / 3 Páginas
Caso Bikor

Propuesta de Solución del Caso Bikor S.A. de C.V. Introducción En el caso de Bikor S.A. de C.V nos habla acerca de la rentabilidad de la empresa, cuya capacidad ociosa aumenta, nos muestra cuatro escenarios de alternativas los cuales se desarrollaron para elegir la adecuada. Dentro de la fase del proceso de la toma de decisiones se toma en cuenta el aspecto financiero y administrativo. En el presente proyecto a través de la simulación de

Enviado por / 5.414 Palabras / 22 Páginas
Es Rentable La Diversificacion? Caso Bikor

Revisión de investigaciones o documentación previa y actual con respecto al tema de tu trabajo. Debe contener: Las principales contribuciones de la literatura sobre los tópicos indicados (fundamentadas en fuentes confiables como la Biblioteca Digital, Universidades, Centros de Investigación, etc.): Contabilidad financiera Contabilidad de costos Contabilidad administrativa Sistemas de costeo Presupuestos Herramientas administrativas para la toma de decisiones. Descripción de variables o factores de interés (algo nuevo que aportas al tema). Deberás presentar un análisis

Enviado por griseldaelizondo / 213 Palabras / 1 Páginas
Caso Bikor Reporte Final

TITULO: Como mejorar la rentabilidad a mediano plazo de la empresa Bikor. INTRODUCIÓN: “En la actualidad las empresas no pueden competir si no cuentan con sistemas de información eficientes, entre ellos destaca el sistema de contabilidad”. Guajardo, (2004). Es de vital importancia para las organizaciones tener la forma de conocer la situación financiera actual de su entidad. Esto les permite saber donde se encuentra situada la empresa y en base a esta información hacer proyecciones

Enviado por xmenx / 2.210 Palabras / 9 Páginas
Caso Bikor

Introducción Bikor S.A de C.V es una empresa familiar con más de 3 años en el mercado la cual basa sus operaciones en el área de salud Porcícola, su propietario el Dr. Javier Ramírez dicha empresa es de origen industrial. La cual realiza actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento porcícola. En los últimos años había logrado alcanzar un alto nivel en ventas de productos biológicos para el complejo respiratorio

Enviado por pawis2630 / 1.716 Palabras / 7 Páginas
Tarea 1 Caso BIKOR

Antecedentes Bikor era empresa con un origen familiar, fundada en 1965 en Tepatitlán, Jalisco y administrada por muchos años por su dueño, el Sr. Javier Ramírez. La empresa está dedicada a la investigación, desarrollo, producción y distribución de productos biológicos y farmacéuticos específicamente para el segmento porcino, para problemas de respiración, salmonelosis, síndrome respiratorio y reproductivo. En los últimos años la empresa había logrado un alto nivel de ventas de productos, que la posicionaban como

Enviado por terecastillo / 915 Palabras / 4 Páginas
CASO BIKOR, ES RENTABLE LA DIVERSIFICACION?

1. Introducción: La empresa BIKOR SA de CV una empresa familiar dedicada a la salud porcìcola en los últimos años ha enfrentado serios problemas de ventas por lo que los pasados 2 años había resultado una empresa no rentable. BIKOR S.A. de C.V. dirigida en los últimos años por un miembro externo a la familia propietaria realizaba una junta mensual para discutir cómo iba el negocio, en la última reunión el Dr. Eusebio Rodríguez director

Enviado por ilse_toulet / 623 Palabras / 3 Páginas
Caso Bikor

1. Introducción: dentro de la cual incluyas la idea general del documento. 2. Desarrollo: dentro de esta sección, deberás incluir un análisis organizado acerca del problema, actores, hechos contundentes. 3. Propuesta de solución del caso: teniendo en cuenta las réplicas y la información previamente discutida, desarrolla una propuesta de solución al caso, la cual deberá realizarse de manera sustentada, mediante los datos e información teórica investigada. Para la sustentación de la propuesta de solución, busca

Enviado por pinturitio / 1.275 Palabras / 6 Páginas
Caso Bikor

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. • Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso En el Estado de Resultados podemos observar los siguientes datos: La utilidad bruta en el 2002 es del 49.4%, el costo de ventas representa el 50.6% y los gastos de operación son del 46.5% y eso nos deja con una utilidad antes de impuestos del 2.8%. En lo que se

Enviado por ers22 / 1.783 Palabras / 8 Páginas
Caso Bikor

Con base en la información del caso que revisaste en el tema 2, ¿es rentable la diversificación? Desarrolla los siguientes elementos: • Definición del problema o Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso La empresa Bikor dirigida al sector porcícola enfrenta una crisis originada por una contracción en el mercado correspondiente al periodo 2001-2002. La empresa durante el año 2001 presentó

Enviado por kittybonita / 832 Palabras / 4 Páginas
Aportacion Inicial Caso Bikor

Aportación inicial del caso. • Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta. La etapa de “Diseño o proceso” dentro del proceso de toma de decisiones en los negocios, se encarga de diseñar o plantear todas aquellas posibles soluciones o alternativas que la empresa u organización puede utilizar para llegar

Enviado por pinturitio / 595 Palabras / 3 Páginas
Caso BIKOR

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA La empresa BIKOR, S.A. de C.V. empresa dedicada a la salud porcícola con más de 30 años de experiencia en el mercado. Fue fundada en 1965 por Javier Ramírez. BIKOR, desarrollaba, producía y comercializaba productos piscícolas, en el 2001 se posiciono en el 6to lugar en el Ranking de ventas nacionales en el mercado porcícola. En 2002 debido a una contracción en el mercado BIKOR tuvo un deceso de ingresos, que influyo

Enviado por atrejom78 / 2.323 Palabras / 10 Páginas
Caso Bikor

Legitimación: es un acto social donde el hablante se defiende a sí mismo al proveer razones, fundamentos o motivaciones aceptables para acciones pasadas o presentes que han sido o podrían ser criticadas por otros. Implica “que un actor institucional cree o dice respetar las normas oficiales y, en consecuencia, permanece dentro del orden moral prevaleciente.” La legitimación puede darse de arriba hacia abajo (las instituciones o elites se legitiman a sí mismas ante la población

Enviado por ivuy / 244 Palabras / 1 Páginas
Caso Bikor

Esta información muestra claramente que el objetivo buscado por BIKOR no se cumple ya que se proyecta un incremento importante en ventas pero también en costos y gastos de operación, por lo que el plan no es viable. Dentro de los formatos que se presentan, BIKOR, S.A. de C.V. muestra sus costos de producción acorde a la función en la que se incurren: Costo de materia prima Costos de mano de obra Gastos indirectos de

Enviado por Davbst07 / 377 Palabras / 2 Páginas
Primera Aportacion Al Caso BIKOR

Analizando con detalle la lectura y el proceso de toma de decisiones por el cual, está pasando la empresa BIKOR, S.A de C.V., así como, los aspectos financieros-administrativos dentro de la fase de proceso (toma de decisiones), considero lo siguiente: Entre los factores del nivel corporativo que pueden afectar teóricamente a la rentabilidad de una empresa se encuentra el alcance de la misma, es decir, la elección de las industrias donde la empresa opera. En

Enviado por Guadalupearaus / 482 Palabras / 2 Páginas
Analisis Inicial Caso BIKOR

Introducción En este caso se entiende que la empresa Bikor, SA de CV, se ha enfocado en los últimos tiempos a la diversificación de sus productos, apostando en este sentido al crecimiento y estabilidad de la compañía, siendo esta ultima la etapa dominante desde hace algún tiempo, se sabe que una empresa que está estable mucho tiempo tiende al declive, por tal situación se analiza lo siguiente: Detonante 1 teniendo en cuenta las etapas del

Enviado por ABOG0608 / 509 Palabras / 3 Páginas
Analisis Del Caso Bikor

Bibliografía: • Bodie, Z. (1999). Finanzas. En Z. BODIE, Finanzas (pág. 464). Pearson. Emery, D. R., Finnerty, J. D., & Stowe, J. D. (2000). • Garrison, R. (2011). LS-eBook Contabilidad Administrativa (11ª ed.). México: McGraw-Hill. ISBN: 9781615023424 • Pacheco, C. & Pérez, A. (2009). Estrategias de asignación de costos para una correcta toma de decisiones. Recuperado de http://www.imcp.org.mx/spip.php?article563 • Fundamentos de administración financiera. En D. R. Emery., (pág. 773). México: Prentice-Hall. Google. (s.f.). • Recuperado

Enviado por Referencias / 3.026 Palabras / 13 Páginas
Evidencia Del Caso Bikor

Nombre:Juan Felipe Perez Ángeles Matrícula:022995 Nombre del curso: Contabilidad y Administración financiera Nombre del profesor: Yazmin Adzyadeth Olano Garcia Módulo:Uno Tema 4 Actividad:Evidencia del caso Fecha: 18 de Octubre de 2014 Bibliografía : Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (2012) Norma de Información Financiera B-3 Estado de Resultados Integral Lara Flores, Elías (2008) Primer Curso de Contabilidad, 22ª. Edición: Trillas Guajardo, Gerardo (2010) LS-eBook Contabilidad Financiera, 5ª. Edición Mexico: McGraw-Hill Garrison, Ray (2007)

Enviado por felipe79 / 2.287 Palabras / 10 Páginas
Propesta De Solucion Al Caso Bikor

INTRODUCCIÓN Es importante para las empresas conocer la situación financiera de actual. Esto les permite darse cuenta en qué situación se encuentra la empresa y de acuerdo a eso, poder hacer proyecciones a corto, mediano y largo plazo, lo cual les permite medir su rendimiento, crecimiento y su rentabilidad. En toda empresa diariamente se presentan situaciones en las cuales se deben tomar decisiones, por lo tanto es de vital importancia contar con la información financiera

Enviado por pedron30 / 1.777 Palabras / 8 Páginas
Análisis Del Caso: BIKOR

Desarrollo Cronología  1965: Se funda BIKOR en el estado de Jalisco, ofreciendo productos veterinarios porcícolas. Los principales procesos de la empresa incluían la investigación, la producción y comercialización de los productos.  2001: El margen de utilidad de la empresa se establece en un 16% anual  2002: Las ventas caen significativamente con una utilidad neta del 2.8% o Se genera una contracción en el mercado, propiciando una caída en los ingresos. o Otra

Enviado por celcer_8891 / 672 Palabras / 3 Páginas
Analisis Del Caso Bikor

INTRODUCCION BIKOR, S.A. de C.V. es una empresa con más de 30 años dedicada a la salud porcina, el Director General junto con su grupo ejecutivo detectan que en los últimos 2 años existe contracción en el mercado, mismo que refleja baja rentabilidad de la compañía para mejorar la condición de la empresa, el área de finanzas propone cuatro alternativas para mejorar los resultados. El presente reporte estudia el estado de resultados de la compañía

Enviado por jlozano9 / 1.601 Palabras / 7 Páginas
Caso Bikor

BIKOR S.A de C.V. es una empresa industrial dedicada a la salud Porcina con mas de 30 años de en el Mercado, la compañía se ha ido desarrollando hasta ubicarse dentro de las primeras 6 empresas en el mercado mexicano, sin embargo en los 2 ultimos años la empresa ha mostrado una contraccion que ha ocasionado una baja en la rentabilidad de la compañía. Ademas se han generado conflictos entre los ejecutivos por la diversidad

Enviado por jose_hdez / 814 Palabras / 4 Páginas
Solucion Al Caso Bikor

Referencias: * Lawrence J. Gitman. (2003). Principios de la administración Financiera. México, 2003: Pearson Educación, 2003. * Robbins, S., (1999) Comportamiento Organizacional (8a. ed.). Estado de México, México: Pearson Prentice Hall * Stoner, J., Freeman, E., y Gilbert D., (1996) Administración (6a. ed.). Estado de México, México: Pearson Eduación * Zabludovsky, G., (2007). Norberto Elías y los problemas actuales de la Sociología. México, Fondo de Cultura Económica. * Diccionario de la Lengua Española (22 ed)

Enviado por angeles7515 / 1.997 Palabras / 8 Páginas
Analisis Caso Bikor

Fuerza de Ventas _____________2,954,433 6.00% Gastos Mercadotecnia__________ 8,723,947 17.80% Gastos de Administración _______2,731,135 5.60% Ut antes de impuestos __________1,351,161 2.80% ESTADO DE RESULTADOS DE BIKOR S.A DE C.V. PROYECTADO PARA EL 2003 Ventas Brutas______________ $70,529,149 107.90% Descuentos_________________ 5,158,259 7.90% Ventas Netas________________ 65,370,890 100% Costo Ventas ________________31,860,030 48.70% Utilidad Bruta________________ 33,510,860 51.30% Gastos Distribución___________ 3,6,251 5.70% Derechos ___________________2,941,690 4.50% Gastos promoción 4,199,619 6.40% Fuerza de Ventas 3,813,953 5.80% Gastos Mercadotecnia 14,603,509 22.30% Gastos de Administración 3,007,810

Enviado por angeles7515 / 251 Palabras / 2 Páginas
Tarea 1 Solucion Caso Bikor

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Enviado por omar4578 / 393 Palabras / 2 Páginas
Caso Bikor

Introducción La contabilidad financiera y administrativa son procesos que son primordiales para la toma de decisiones en una empresa, iniciamos nuestro análisis del problema, por el que cruza la empresa BIKOR S.A. de C.V., donde a través de un informe financiero, se genera una alerta ya que se detecta que se encuentra la baja considerablemente la utilidad, que se tuvo en el último par de años, aunado que los equipos recientemente adquiridos prácticamente están desaprovechados

Enviado por el123456 / 1.218 Palabras / 5 Páginas
Caso Bikor

Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Teniendo en cuenta el proceso de la toma de decisiones según Mallach (2009), identifiquemos y definamos primeros puntos para poder considerar los aspectos financieros. Inteligencia: Al analizar la situación actual de BIKOR, la información presentada por el Dr. Eusebio Rodríguez, de acuerdo a María Gracia

Enviado por manjharrez / 819 Palabras / 4 Páginas
APORTACION INICIAL AL CASO BIKOR

¿Es rentable la diversificación? La empresa familiar BIKOR, SA de CV que fue fundada en 1965 por el Dr. Javier Ramírez la cual se dedicaba a las actividades de investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos en el segmento porcícola, En el 2003 el dueño, Dr. Javier Ramírez enfermó y tuvo que nombrar a un Director General que se hiciera cargo de la empresa, siendo así el Dr. Eusebio Rodríguez quien tomo el liderazgo BIKOR,

Enviado por nenitazam / 451 Palabras / 2 Páginas
Caso Bikor Analisis Del Caso

CF09501 CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ¿ES RENTABLE LA DIVERSIFICACION? Introducción BIKOR S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado. El dr. Eusebio Rodríguez Director General que fue nombrado por la baja de salud de padre de familia dr. Javier Ramírez. Dentro de sus primera reuniones con el grupo ejecutivo, detecto que el mercado porcícola en general había mostrado en los últimos 2 años,

Enviado por Renan27 / 1.935 Palabras / 8 Páginas
Analisis Del Caso Bikor

Definición del Problema: Bikor, SA de CV es una empresa dedicada a la salud porcícola, con 30 años de experiencia y había sido dirigida desde su fundación por el dueño, el Sr. Javier Ramirez. Recientemente por problemas de salud, el Sr. Javier Ramirez nombró Director General al Dr. Eusebio Rodriguez, con quien no tiene nexo familiar. Debido a que la rentabilidad de la empresa disminuyó pasando de 16% en 2001 a 2.8% en 2002 y

Enviado por picolo1234567 / 647 Palabras / 3 Páginas
Analisis Caso Bikor

BIKOR identifica dos problemas básicos, el primero consiste en una disminución en la rentabilidad obtenida, debido a una contracción en el mercado porcícola, y el segundo detecta que la empresa cuenta con varias presentaciones para su línea de productos, ocasionando conflictos en diferentes áreas, principalmente por los costos y por una capacidad ociosa en la maquinaria. Se analizaron los aspectos financiero-operativos que en el caso se mencionan: 1) La situación del mercado porcícola mexicano, que

Enviado por FcoJMonroy / 521 Palabras / 3 Páginas
CAso BIkor

Solucion Caso Bikor Enviado por largtux 9/11/2014 1779 Palabras PÁGINA 3 DE 8 este tipo de productos es más complejo, de esta forma se tendrán ahorros significativos, de materia prima, gastos indirectos y mano de obra. Sin embargo a falta de más información sobre el mercado y sus principales consumidores se pondría en consideración esta alternativa. Tercera alternativa Asumir que el consumo de los medicamentos se mantiene estable y no cambia al momento de eliminar

Enviado por ottovs / 220 Palabras / 1 Páginas
Análisis De Caso Bikor

Nombre: Carlos Alberto Salazar Sánchez Matrícula: AL021137 Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera Nombre del profesor: Gonzalo Jiménez Módulo: 1, tema 3, Contabilidad de Costos Actividad: Planteamiento de Proyecto Fecha: 21 de febrero del 2015 Bibliografía: • Socias, A. (Agosto 2008). Contabilidad financiera. El modelo contable básico. Madrid, España: Pirámide. • Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapur: McGraw-Hill. • https://www.google.com.mx/search?q=-+El+resto+del+personal+es+en+un+85%25+temporal%2C+siempre+se+subcontrata%2C+por+ende+la+gente+no+se+compromete%2C+y+solo+hace+lo+se%C3%B1alado+por+su+jefe+inmediato.+Por+lo+tanto+%E2%80%9Caqu%C3%AD+sus+propuestas+no+valen%2C+solo+son+pasajeros+en+este+tren+con+tantas+paradas%E2%80%9D+(palabras+del+Director+General)&oq=-+El+resto+del+personal+es+en+un+85%25+temporal%2C+siempre+se+subcontrata%2C+por+ende+la+gente+no+se+compromete%2C+y+solo+hace+lo+se%C3%B1alado+por+su+jefe+inmediato.+Por+lo+tanto+%E2%80%9Caqu%C3%AD+sus+propuestas+no+valen%2C+solo+son+pasajeros+en+este+tren+con+tantas+paradas%E2%80%9D+(palabras+del+Director+General)&aqs=chrome..69i57.1284j0j8&sourceid=chrome&es_sm=93&ie=UTF-8 Inventario Excesivo, el Cáncer Empresarial. INTRODUCCIÓN Para cualquier empresa, el

Enviado por chalorock / 1.526 Palabras / 7 Páginas
Análisis Del Caso Bikor

¿Es rentable la diversificación? • Teniendo en cuenta las etapas en el proceso de toma de decisiones y la situación que se presenta en BIKOR, ¿qué aspectos financiero-administrativos considerarías dentro de la fase de proceso? Justifica tu respuesta. Administrativamente hablando, de acuerdo al modelo del proceso de toma de decisiones establecido por Stephen Robbins en su libro Administración, posteriormente a la identificación del problema, es necesario llevar a cabo la identificación de los criterios de

Enviado por PayoBer / 777 Palabras / 4 Páginas
Caso Bikor

Equipo Diana Leticia González Castro 2768018 Nayra Gabriela Núñez Chong 2770571 Javier Rolando López Freyre 2770944 Arturo Alejandro Villarreal de Osio 2768138 Ignacio Estrella Meza 2771302 Análisis de Caso ¿Es Rentable la Diversificación? Materia Contabilidad y Administración Financiera Profesor Rafael Ballesteros Rodea Fecha de entrega: 07 de marzo de 2015 Resumen del caso El caso presenta la situación de la empresa BIKOR, dedicada a venta de productos de salud porcícola. Se nos presenta la información

Enviado por gaby2282 / 869 Palabras / 4 Páginas
ANALISIS DEK CASO BIKOR

Propuesta solucion al caso BIKOR Mi propuesta de solución al caso de si ¿Es rentable la diversificación? para la empresa BIKOR, S.A. DE C.V. y con base en los análisis de los estados deresultados y análisis marginal derivados de los diferentes escenarios propuestos por el contador general el Lic. Bustamante propongo tomar en consideración el escenarioI, donde la mejor alternativa para tener una mayor utilidad y hacer más rentable la empresa consiste en Eliminar los

Enviado por Claudia198306 / 249 Palabras / 1 Páginas
Analisis Del Caso BIKOR

Antecedentes del problema • Senzei en 1950 era fábrica de motores con matriz en Japón, que distribuía el producto alrededor del mundo. • Senzei extendió su mercado primero creando sus propios autos iniciando la distribución por Europa. Para 1980 los coches se empezaban a vender en América Latina y para 1988 llega a México la primera planta de producción y un año después inició una red de distribuidores. Iniciando con un solo modelo. • Japoneses

Enviado por edgar1803 / 1.062 Palabras / 5 Páginas
Caso BIKOR

Nombre: Ruben Ruiz Lara Matrícula: 2762431 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Roberto Torres Míreles Fecha: 01 de Febrero 2015 Caso # 1 Tema 6 Comportamiento Organizacional: El Cambio y la Innovación Titulo del caso Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa? Replicas en el Foro Bibliografía: Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. Chiavenato I.(2011) Administración de Recursos Humanos México :McGraw Hill http://www.yancuic.com/en-pleno-siglo-xxi-las-mujeres-luchan-por-la-igualdad-en-puestos-gerenciales TITULO Análisis del caso: Gabriela y

Enviado por ruizsmt / 397 Palabras / 2 Páginas
Caso Bikor Propuesta De Solucion

INTRODUCCION La empresa familiar BIKOR, S.A. de C.V. presenta unos estados financieros de la siguiente manera: el resumen del mercado porcícola en México para el año 2001 era de 1.4 millones de pesos, para el 2002 se presentó una contracción de 3%, para el 2003 se previa estable. Considerando la información financiera, estado de resultados y de costos la empresa BIKOR dentro de este mercado ocupaba el lugar número 6 con una participación de 5.4%,

Enviado por fidelinahernadez / 2.960 Palabras / 12 Páginas
Caso Bikor

Nombre del curso: Contabilidad y administración financiera. Nombre del profesor: Félix Antonio Rivera Martínez. Módulo: 1. Contabilidad financiera y de costos. Actividad: Propuesta de solución al caso. Fecha: Sábado 28 de Febrero de 2015. Bibliografía: Anónimo. Universidad TECMilenio Blackboard Academic Suite. (2015). “Contabilidad de costos”. Recuperado el 28 de febrero de 2015. Disponible en: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cf/cf09501/apoyos/2.swf Lefcovich, M. Sistemas de Reducción de Costes. Costes kaizen. Recuperado el 28 de febrero de 2015. Disponible en: http://www.consultoralefcovich.com/articulos/interior.php?id=44 Garrison,

Enviado por nicasio08 / 1.995 Palabras / 8 Páginas
Propuesta Caso Bikor

Hola es mi aportacion inicial al caso de la empresa familiar Bikor, s.a. de c.v., se enfrenta a una toma de desiciones para lograr una mejor rentabilidad en sus resultados como empresa y para los accionistas. Su mercado constituido por el mercado porcicola presenta una contraccion del 3% en los años analizados por ello consideran que se han visto afectados por ello. Sin embargo hay que considerar que si bien el sector porcicola se ha

Enviado por yucaterca / 647 Palabras / 3 Páginas
CASO BIKOR

DEFINICION DEL PROBLEMA Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso Se tiene como base información estadística de competencia, útil como información de comparativo de posicionamiento global, en el cual se nota una contracción del 0.3% con respecto al año 2001 al 2002, se prevé incrementar en 2003, ventas con respecto al mercado, en un 1% más con respecto al año actual

Enviado por pelanshita / 1.648 Palabras / 7 Páginas
Caso Bikor

Resume la información de los estados financieros que se presentan, ya sea en los anexos o dentro del texto del caso. La empresa BIKOR, la cual vende productos de tipo porcícola enfrenta una crisis debido a una contracción en el mercado correspondiente al periodo 2001-2002 de un 3%, como podemos observar BIKOR durante el año 2001 presentó un margen de utilidad de un 16%, mientras que para 2002 el margen bajó a un 2.8% y

Enviado por Gerardoimontejo / 1.051 Palabras / 5 Páginas
Analisis Del Caso Bikor

• Definición del problema En este caso podemos observar la situación financiera por la que ha pasado Bikor SA de CV desde su creación, nos menciona que desde su inicio Bikor SA de CV estuvo posicionada dentro de las primeras seis compañías en el mercado mexicano pero debido a la situación que enfrentaba el mercado porcicola y a las inversiones en actividades promocionales para el lanzamiento de nuevos productos, la rentabilidad había disminuido. En el

Enviado por akaren7 / 1.186 Palabras / 5 Páginas

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