Foro Estrategias Gerenciales
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Estrategias Gerenciales. EMPRESA LATAM Airlines
Rosa Estefani Peralta RoblesEMPRESA LATAM Airlines Su propósito de LATAM Airlines es estar entre las tres mejores aerolíneas del mundo y lograr la preferencia de los clientes, mejorar la conectividad de la región y consolidar una cultura de trabajo interno. La visión de la empresa se basa principalmente en la dinámica de relación y negocio que llega a sostener en el tiempo y busca generar valor no sólo para accionistas, inversionistas, empleados, clientes, proveedores sino también para toda
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Pauta del Trabajo Final y Avances (Grupal) – Estrategias Gerenciales 2020
Piero ZavalaPauta del Trabajo Final y Avances (Grupal) – Estrategias Gerenciales 2020 Semana de entrega: 13 Carácter: Obligatorio Objetivo Es necesario elegir una Empresa que provenga de una Corporación, pues en principio la investigación será de la Empresa elegida y luego los avances se involucrarán con la empresa elegida y la Corporación a la que pertenece. Ejemplo: Cineplanet del Grupo Intercorp; Seguros Pacífico del Grupo Credicorp; Hotel Westin del Grupo BRECA; Azucarera Paramonga del grupo Wong,
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Estrategias gerenciales. Propuesta de mejora
sparra39ESTRATEGIAS GERENCIALES El potencial tecnológico en la empresa; una estrategia potenciadora en la competitividad EJE No 3 Shirley Parra Barrantes Docente Javier Lemos Tamayo Fundación Universitaria del Área Andina Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras. Administración de Empresas Bogotá, 14 de septiembre de 2020 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION…………………………………………………………………3 2 INFORMACIÓN GENERAL…………………………………………………………4 2. CUADRO COMPARATIVO……………………………………………………….5 3. PROPUESTAS DE MEJORA………………………………………………………7 4. CONCLUSIONES…………………………………………………………………8 5. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………...………9 INTRODUCCIÓN En estos tiempos la tecnología juega un papel importante a
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PRINCIPIOS, FUNCIONES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN EL USO DE RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL DESARROLLO DEL LENGUAJE GEOMÉTRICO
giovannydoctorREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO DOCTORADO EN EDUCACIÓN PRINCIPIOS, FUNCIONES Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN EL USO DE RECURSOS DIDÁCTICOS PARA EL DESARROLLO DEL LENGUAJE GEOMÉTRICO Autor: Giovanny García Fecha: Abril, 2021 RESUMEN El presente trabajo tiene como objetivo aplicar un plan de acción sobre los principios, funciones y estrategias gerenciales en el uso de recursos didácticos para el desarrollo del lenguaje geométrico en los estudiantes de
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Foro . COMPETENCIAS GERENCIALES
Chayito DíazCOMPETENCIAS GERENCIALES. Foro 1, semana 1. El autoconocimiento es básico para las sanas relaciones humanas y el crecimiento personal y en sociedad. Publilas en el 42 a.C. dijo: “No importa quién se piense que eres, sino quién eres en realidad”. En este mismo sentido, Fromm en 1939 dijo: “El odio hacia uno mismo es inseparable del odio hacia los demás”. Esto quiere decir que quienes somos siempre se verá reflejado en nuestros actos y nuestro
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AP08 EV01 Foro Estrategia de Precios y la Importancia del pronóstico de ventas
Norma ConstanzaAP08-EV01- Foro: "Estrategia de Precios y la Importancia del pronóstico de ventas? Norma Constanza Macías Sánchez Diana Katherine Medina Martínez Norma Esteissy Ramírez Santa Centro de Materiales y Ensayos Junio 2021 Estrategia de Precios y la Importancia del pronóstico de ventas A: Nubia Rodríguez Ruiz Instructora Área Técnica Centro de Materiales y Ensayos Ficha: 21940 Bogotá D.C Junio 2021 ¿Porque el precio influye directamente en el posicionamiento de la marca y de la empresa? En
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Estrategias gerenciales
lamuertis123ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 1 ESTRATEGIAS GERENCIALES PRESENTADO POR: JOHON HEIVER CONTRERAS FONSECA PRESENTADO A: HUGO ORLANDO SANTA RODRIGUEZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS 2020 Contenido INTRODUCCION 1 MAPA CONCEPTUAL 2 CONCLUCIONES 3 BIBLIOGRAFIAS 4 INTRODUCCION Analizar las estrategias realizadas por el grupo empresarial Nutresa y su lección de expansión a nivel nacional e internacional de esta manera se llegará a encontrar los desafíos presentados en el camino por
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CASO PRACTICO SOBRE APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES
199127pedroxYACAMBU1 YACAMBU1 INDICACIONES TAREA 1. CASO PRACTICO SOBRE APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS GERENCIALES 1. En base a los Videos 1 caso MUJI ustedes deben asumir el rol de Asesor-Coach de Gerencia y volver a proyectar la empresa en USA y explicar cómo reactivarla mediante el uso de estrategias gerenciales. 2. Ustedes deberán Elaborar un Plan Estratégico Gerencial en base al uso de tres (3) estrategias gerenciales escogidas del Bloque Unidad I. específicamente las que están en
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Foro: habilidades gerenciales
Arturo GarciaIdentifica tres conflictos que puedan surgir en una empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control. * No hay comunicación entre los empleados para buscar una solución a los problemas, debido a la falta también de liderazgo en las diferentes áreas que se manejan en la institución. * No hay un manejo en los conflictos de la empresa, principalmente por que no están
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Estrategias gerenciales ATR
PARRDANEANÁLISIS DE ESTRATEGIAS ENTREGAS 1,2 y 3 AUTORES: (SUBGRUPO 14) GIOVANNA PAOLA MARTINEZ MENDEZ LISSET VIVIANA TORRES ESPINEL DANIEL SANTIAGO TABARES AYALA YEFERSON ALEXIS VERJEL AREVALO HEILER ANDRES GROSSO MOTTA TUTOR: Esp. MARÍA MALO PENICHE INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD VIRTUAL 2021 Tabla de Contenido 1INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 Objetivo General 4 Objetivo Especifico 4 Análisis ponderación PESTEL y PORTER 5 Análisis de Macroentorno 6 Análisis de Microentorno 21 Problema identificado
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ESTRATEGIAS GERENCIALES DIRIGIDAS A LOS DIRECTIVOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LA ESCUELA EDUCACIÓN INICIAL
Marly MonzonINTRODUCCIÓN Las necesidades básicas de aprendizaje para todos se han de satisfacer a través de acciones de alcance más amplio que en el pasado. Todos los miembros de la sociedad tienen una contribución que aportar, teniendo presente que el tiempo, la energía y los fondos consagrados a la educación básica constituyen quizá la inversión humana más importante que pueda hacerse para el futuro de un país. La educación en esta última década, ha sufrido cambios
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Estrategias gerenciales 2022
Chimuelo VillaProyecto 1 Presentado por: Presentado a: Politécnico Grancolombiano Facultad Negocios, Gestión Y Sostenibilidad Estrategias Gerenciales 2021 CONTENIDO IDENTIFIQUE EL PROBLEMA QUE TIENE LA EMPRESA 4 1.1 Defina en quien se manifiesta el problema 5 1.2. Responda la pregunta 6 2. ANALISIS INTERNO 7 3 AUDITORIA EXTERNA 11 Fuerza política 11 Fuerza económica 11 Fuerza social 12 Fuerza tecnológica 12 Fuerza interna 13 SEGUNDA ENTREGA 13 Factores 13 BIBLIOGRAFÍA 14 ILUSTRACIONES Ilustración 1 DOFA 11 Ilustración
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AP08-EV01- Foro: Estrategia de Precios y la Importancia del pronóstico de ventas
camila206SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA PROGRAMA DE GESTIÓN DOCUMENTAL 05/09/2016 TECNOLOGIA GESTIÓN DE MERCADOS PRESENTADO POR: MARIA CAMILA SANDOVAL RODRIGUEZ C.C. 1000158057 INSTRUCTORA: CLAUDIA PATRICIA AGUDELO RUIZ SENA- CENTRO DE LOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICAREGION MAGDALENA 2021 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. Justificación 3. Actividades y descripción de las acciones a desarrollar en el proceso de exhibición del producto o servicio 4. Definición del equipo de trabajo 5. Asignación de funciones a cada uno
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ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA ESCUELA PRIMARIA BOLIVARIANA LA FLORIDA
ALEAN2022REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA C:\Users\PC\Documents\LOGO.jpg UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL FORTALECIMIENTO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA ESCUELA PRIMARIA BOLIVARIANA LA FLORIDA, MUNICIPIO TUCUPITA, ESTADO DELTA AMACURO (Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Magister en Gerencia Educativa) Autor: Alean Suárez Tutor: Yrela Rivero Tucupita, junio 2020. ________________ APROBACIÓN DEL TUTOR En mi carácter de Tutor del Trabajo de grado presentado por el
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Estrategias gerenciales en la gestión del docente para el mejoramiento del rendimiento académico en los estudiantes de la escuela Dr. Edison Calle Loaiza, Ecuador
Amparito EnriquezUNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO Estrategias gerenciales en la gestión del docente para el mejoramiento del rendimiento académico en los estudiantes de la escuela Dr. Edison Calle Loaiza, Ecuador Autora: Amparito Enriquez Herrera Tutor: Loja, TEMA Estrategias gerenciales en la gestión del docente para el mejoramiento del rendimiento académico en los estudiantes de la escuela Dr. Edison Calle Loaiza, Ecuador OBJETIVOS GENERAL . Determinar las estrategias gerenciales en
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Estrategias gerenciales y el liderazgo empresarial
rcastro162322CONTENIDO MAPA MENTAL 2 CONCLUSION 3 BIBLIOGRAFIA 3 MAPA MENTAL +¡ CONCLUSION En conclusión, las estrategias gerenciales y el liderazgo empresarial son de mayor importancia en cualquier empresa, debemos saber que la experiencia del líder o gerente tiene que ser altamente calificada para poder llegar a una buena administración y sobre todo para un buen giro del negocio. Es necesario tener en cuenta que el cierre de muchas empresas no solo es por una economía
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ENTREGA ESTRATEGIAS GERENCIALES
Luis Miguel Novoa MatamorosINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÒN Y SOSTENIBILIDAD MATRICEZ PROSPECTIVAS INTEGRANTES: ALDANA GONZALEZ BRAYAN ALEJANDRO CRUZ CAMELO CAMILO ANDRES DAVILA QUILINDO WILLIAM ANDRES LOPEZ AREVALO DIANA MARCELA RODRIGUEZ URREGO MAYRA LISETTE ESTRATEGIAS GERENCIALES TUTOR WILSON MARTINEZ ENTREGA 2 SEMANA 5 SEPTIEMBRE 2022 TABLA DE CONTENIDO MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS GRAFICA MIC-MAC MATRIZ DE HIPOTESIS ANALISIS Análisis Impactos cruzados Teniendo en cuenta todo el análisis hecho por el equipo de trabajo podemos identificar gracias
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DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DE COBRANZAS DE LAS PÓLIZAS DE VEHÍCULOS DE LA EMPRESA MAPFRE LA SEGURIDAD, C.A. DE SEGUROS
maycer rodriguezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO CARICUAO APROBACIÓN DEL TUTOR En mi carácter de Tutora del Trabajo de Grado titulado “DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DE COBRANZAS DE LAS PÓLIZAS DE VEHÍCULOS DE LA EMPRESA MAPFRE LA SEGURIDAD, C.A. DE SEGUROS”, elaborada por el ciudadano Oscar Salcedo, titular de la cédula de identidad N° V-16.177.150, para optar al Grado Académico de Licenciado en Administración, Mención: Recursos Materiales y Financieros
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MÓDULO ESTRATEGIAS GERENCIALES
anamsacaMÓDULO ESTRATEGIAS GERENCIALES GRUPO B03 PROYECTO CENTRAL FASE I-DIAGNÓSTICO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ENTREGA 1 SEMANA 3 DOCENTE BERNARDO ROBERTO MONTEJO MORENO BOGOTA Y 27 MARZO DEL 2022 ________________ Resumen del proyecto El presente trabajo se desarrolla con el fin de realizar una investigacion de la empresa escogida por el grupo de trabajo la aerolinea SATENA S.A, identificando factores internos y externos que fortalezcan o debilitan el cumplimiento de la metas propuestas, evidenciando tambien las
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Estrategias gerenciales para mejorar la satisfaccion de los clientes
lm2018maREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT” VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA: ADUANA Y TRIBUTARIA C:\Documents and Settings\Administrador\Mis documentos\Downloads\Logo.jpg ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA MEJORAR LA SATISFACCION DEL SERVICIO AL CLIENTE EN LA HIDROLOGICA FALCONIANA DE LOS MEDANOS HIDROFALCÓN C.A. Coro. Facilitador: Ldo. Gastón Valbuena Ms. Participantes: TSU. Luisanny Martínez C.I 29.566.928 TSU. Héctor Camacho C.I 29.566. TSU. Albanis Guillermo C.I TSU. Willennys German C.I TSU .Yaymar Hernández C.I Año: 2023 SANTA ANA DE
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Foro: habilidades gerenciales
hector0723No heroico 2 componentes: problema maduro – OSAR ( todas las personas se hacen responsables )/ desarrollar o lograr capacidades ( no mirando los rasgos del líder, sino mirando la transformación – PROBLEMAS TECNICOS y ADAPTATIVO P. TECNICO : RESUELVES TU Ó UN TERCERO , LINEAL , RACIONAL , DE CORTA DURACION P. ADAPTATIVO: NO LO RESUELVE UN TERCERO , SI SON VARIOS TODOS LO RESUELVEN , NO TIENE UNA SOLUCION CONOCIDA -___________________________________________________________________________ Ejemplo 1
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Estrategias gerenciales de innovación financiera en tiempos de Covid-19 para laboratorios clínicos en Colombia
Wilman Zubieta beltranESTRATEGIAS GERENCIALES DE INNOVACIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE COVID-19 PARA LABORATORIOS CLÍNICOS EN COLOMBIA Autores Carol Cristina Ruiz Aragón* Jessica Paez Díaz** Fabián Andrés Coicue Rodríguez*** Docente Asesor Vladimir Novoa Ramírez Fundación Universitaria del Área Andina Facultad de Ciencias Administrativas Especialización en Gerencia Financiera Título propuesto “Estrategias gerenciales de innovación financiera en tiempos de COVID-19 para laboratorios clínicos en Colombia” Descripción del Problema A nivel mundial se evidencia una de las mayores crisis de nuestro
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Foro Estrategia de producto y precio Alexxia
stefany lopezUna nueva marca de ropa infantil, "Alexxia”, va a lanzarse al mercado. Sus productos son tanto para niñas como para niños entre 0 y 10 años, y su posicionamiento es el de una marca de ropa cómoda pero de diseño especial y elegante. Son prendas para ir bien vestido en el día a día, no de fiesta. Fabrica prendas para niños y niñas, aunque la mayoría son para niñas. Vende online y a través de
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Estrategias gerenciales: empresa: Natura cosméticos S.A
santiomarESTRATEGIAS GERENCIALES Empresa: Natura cosméticos S.A Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad Tutor: Nancy Johanna lemos Presentado por: Silva soto Lisbeth Andrea Omar Alberto Herrera Vargas Pregrado Virtual 2024 ________________ Análisis tendencias/variables Negativamente 1. Cambio climático: El cambio climático podría afectar la disponibilidad y calidad de los ingredientes naturales utilizados por Natura en sus productos, así como también aumentar los costos de producción debido a los cambios climáticos extremos. 2. Economía y poder adquisitivo: En
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Falabella S.A. estrategias gerenciales
Felipe SanhuezaAVANCE PROYECTO EGS FALABELLA S.A. BASTIAN CADIZ FELIPE DUNSTAN NICOLAS PEREIRA RODRIGO SANDOVAL NICOLAS CARRASCO PROFESOR: Gonzalo Pardo SANTIAGO – CHILE ABRIL, 2024 RESUMEN EJECUTIVO En el panorama del retail en Chile y Latinoamérica, Falabella se presenta como uno de los principales participantes en el sector comercial, destacándose por su importante presencia en diferentes segmentos de mercado. La empresa ha demostrado un notable dinamismo y adaptabilidad a lo largo del tiempo, lo que le ha
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TEMA DEL FORO: ¿POR QUÉ SE FRACASA EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?
yandiluTEMA DEL FORO: ¿POR QUÉ SE FRACASA EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA? 1. Identificar una estrategia implementada por una empresa colombiana o extranjera reconocida que no haya tenido una implantación exitosa. La compañía aérea española Spanair fue fundada en 1986 por Gonzalo Pascual y Gerardo Díaz, en sus comienzos su estrategia fue innovar en los vuelos chárter, en 1994 comienzan a operar los primeros vuelos regulares, primero en España y después con rutas europeas,
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TEMA DEL FORO: ¿POR QUÉ SE FRACASA EN LA IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA?
pmvalenciaSaludos para todos, los invito a participar en este foro de discusión programado en desarrollo del módulo. Es importante entender que el foro permite la interrelación entre todos los estudiantes y posibilita el intercambio de saberes y experiencias que en forma significativa contribuyen a fortalecer el proceso de aprendizaje. Recuerden que todo aporte es importante y contribuye a que el proceso de aprendizaje sea más interesante al socializar y compartir. El foro ofrece un espacio
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FORO 1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
yudyl02FORO TEMATICO SEMANA 1 1) ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El departamento de recursos humanos es de vital importancia para una empresa ya que de este depende el funcionamiento de la misma, pues los empleados o trabajadores son aquellas personas que de alguna manera ayudan al crecimiento de la empresa, puede ser tanto por medio de la fidelización de los clientes, como también por el aporte de
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RE: Foro Tematico Semana 2- Estrategia Pedagógica Y Pensamiento Complejo
ing.omar12Descripción en detalle 1. Escoja una de las siguientes 3 opciones para realizar su actividad. Tenga en cuenta que el poducto que debe elaborar se apoyará en la opción escogida. Opción 1 (Cita de un experto): Analice la siguiente afirmación de Manuel Castell (2004). “La revolución de la tecnología de la información indujo la aparición del Informacionalismo, como cimiento material de la nueva sociedad. […] De importancia Particular fue su papel al permitir el desarrollo
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Foro: Actividad Estrategias De Mercado
YiwadyLa investigación de mercados consiste en recolectar determinada información procedente del mercado, para luego ser analizada y, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias. Podemos realizar una investigación de mercados para hallar una oportunidad de negocio, conocer la viabilidad de un nuevo negocio o producto, hallar la razón o solución para un problema, comprobar una hipótesis de mercado, etc. Para poder tener más en claro el concepto de la investigación de mercados,
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O O Actividad De Aprendizaje 6. Foro: Planteamiento Del Diseño De Estrategias De Aprendizaje En El Marco De Formación Basada En Competencias. POR: JOSE YURI HERNANDEZ PEREZ O Con Base En
YURI50o o Actividad de Aprendizaje 6. Foro: Planteamiento del diseño de estrategias de aprendizaje en el marco de formación basada en competencias. POR: JOSE YURI HERNANDEZ PEREZ o Con base en sus respuestas a las anteriores preguntas, participe en el foro y discuta con sus compañeros sobre: El papel del docente en el diseño de estrategias de aprendizaje para la formación por competencias y en qué se debe enfocar para su planeación. ¿Qué se espera
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Temáticas Revisadas: Qué Entendemos Por Ciudadanía? Estrategia De Aprendizaje: Identificar Los Conceptos Previos De Los Estudiantes Acerca De La Ciudadanía Y La Democracia. Actividad Individual: Inicie El Debate En El Foro Alrededor
johaksdCIUDADANIA Es el conjunto de derechos que tienen las personas como sujetos y los deberes que de ellos se derivan. Ese "conjunto de derechos", ha ido transformándose y evolucionando paralelamente al desarrollo de la sociedad, fundamentalmente, a lo largo de los últimos tres siglos. En este sentido, Marshall distingue tres etapas: una "ciudadanía civil" en el siglo XVIII, vinculada a la libertad y los derechos de propiedad; una "ciudadanía política" propia del siglo XIX, ligada
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Foro Semana2 Habilidades Gerenciales
johan hurtadoForo semana 2 Hoy les traigo una metáfora político empresarial. Estudiaremos el caso de una empresa histórica. Una empresa que a pesar de haber pasado por numerosas etapas difíciles, se ha situado entre las 20 primeras en todos los rankings mundiales. Ha atravesado momentos económicos difíciles, duros enfrentamientos internos y constantes roces con su competencia más cercana. En la última accidentada y polémica Junta de Accionistas, estos decidieron cambiar a su equipo directivo. El equipo
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Foro 3 Tema 6: Estrategias De Distribución Y Ventas Al Detalle.
fernuchisSelecciona 3 productos diferentes y describe, de acuerdo a lo revisado, el ciclo de vida de los productos, definiendo lo siguiente: Producto 1. Descripción del producto: es un aparato reproductor de Compac disc comúnmente conocidos como DVD, su tecnologia en un momento dado fue una de las principales en el mercado en la reproducción de películas, series, música y videos. Producto: Reproductor DVD. Precio: Rango entre $400 y $5000 pesos. Promoción: Inicialmente la promoción en
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Foro Semana 5 Y 6 Estrategia Gerencial
1. ¿Cuáles son los pilares que deben sustentar la cultura? Cada organización tiene una cultura que la identifica, es está la que permite dirigir sus acciones, de hacer las cosas y la que nos permite tener una percepción e imagen de ella. Para alcanzar el éxito, retener y reconocer talentos para y de la empresa, consolidar la marca y el prestigio de la empresa, implementar estrategias que lo ayuden a expandirse y alcanzar un crecimiento
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HABILIDADES GERENCIALES PARA PEQUEÑOS EMPRESARIOS SECCION 1: ESTRATEGIA Y DECISIONES
nandoh276CURSO: HABILIDADES GERENCIALES PARA PEQUEÑOS EMPRESARIOS SECCION 1: ESTRATEGIA Y DECISIONES CLASE 1: QUE Y COMO ES UNA PEQUEÑA EMPRESA Descripción de Clase En esta primera clase vemos dos aspectos muy importantes de la pequeña empresa: 1. En las empresas pequeñas el dueño no solo es inversionista sino que cumple muchas otras funciones; es administrador, gerente, vendedor y muchas otras cosas- Esto tiene desventajas y unas pocas ventajas como veremos en la clase 2. Las
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Foro de reflexion - estrategia empresarial
lsarahihz1. Una estrategia empresarial es un plan de acción a ejecutar con el fin de llevar a la empresa al éxito, aprovechando cada una de las ventajas para distinguirnos ante la competencia. 2. Una estrategia sirve para fortalecer la posición competitiva de la empresa, la administración del negocio, con el objetivo de satisfacer a clientes y mejorar el desempeño financiero. 3. Es necesario la implementación de una estrategia en la empresa; ya que en el
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Cuales son Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección
Graceland MaldonadoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO BARQUISIMETO MODELOS ADMINISTRATIVOS Curso: Modelos Administrativos Facilitador: Carlos Camacho Participante: Graceland Travieso M. Cedula: 15.948.5165 Barquisimeto, 2013 Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo de las organizaciones y los procesos de las mismas. Estos han nacido del reflejo de las realidades dentro de los sistemas organizacionales marcando pautas que sustentan la orientación de cambios y desarrollos
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Foro 5. La importancia de la normatividad comercial en la estructuración de estrategias logísticas
luemmevaForo 5. La importancia de la normatividad comercial en la estructuración de estrategias logísticas Que es exportar? Es el proceso mediante el cual un una persona natural o jurídica vende los productos nacionales ya sean materias primas, productos semielaborados o productos terminados a clientes fuera de su territorio nacional Cuáles son los requisitos mínimos que debe cumplir una empresa con respecto a la normatividad establecida si tuviera que exportar productos a U.S.A.? Primeramente una empresa
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Estrategias y habilidades gerenciales
monalisa261. ¿Qué habilidades gerenciales son importantes para emprender de manera eficaz la implementación de la estrategia de cambio planteada? Para este tipo de estrategia de cambio se debe tener en cuenta las Habilidades Humanas y Habilidades Conceptuales. El constante cambio en el mundo de los negocios, genera también un cambio en las determinadas habilidades gerenciales. Por esto todo gerente, o aspirante, debe estar en una constante actualización. Para el proceso de cambio establecido en la
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FORO GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGIA DE GENERACION DE VALOR EMPRESA BANCO DE LA SABANA
marisajaFORO GERENCIA FINANCIERA ESTRATEGIA DE GENERACION DE VALOR EMPRESA BANCO DE LA SABANA BALACE SCORECARD Teniendo en cuenta la antigüedad del banco en el mercado, los cambios tecnológicos y el modo que las personas hoy en día buscan alcanzar sus sueños a través de sistemas de financiación, es necesario realizar cambios dentro de la estructura del banco, para hacer de este, un banco que crezca y se sostenga, brindando un portafolio de productos y servicios
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FORO GUIA 5.4 Importancia de la normatividad comercial en la estructuración de estrategias logísticas.
anacletoideFORO GUIA 5.4 Importancia de la normatividad comercial en la estructuración de estrategias logísticas Instructor Leonardo Quelal Aprendiz Jefry velasquez suaza Gestión Logística 1077825 CBI Palmira 2016 ________________ ¿Cuáles son los requisitos mínimos que debe cumplir una empresa con respecto a la normatividad establecida si tuviera que exportar productos a U.S.A.? Respecto a la normatividad para exportar a estados unidos, deben tener en cuenta las empresas colombianas, la autorización de la FDA (food and drug
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Estrategia " el foro"
spartanablue________________ Estrategia a desarrollar: El foro ¿Qué es el foro? Es una aplicación web que da soporte a discusiones u opiniones en línea. Funcionan a partir de un mensaje que es publicado por un usuario o moderador y que genera respuestas por parte del resto de los usuarios, por su diseño permite seguir el hilo de la conversación desde el mensaje original hasta las respuestas más recientes. Lo podemos observar en la siguiente imagen: Si
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Estrategias para aprender PARTICIPACION FORO.
cetusBuenas noches Profesor y compañeros De acuerdo a lo comentado en clase, el modelo educativo de la ULA, basado en el constructivismo, además de responsabilizar al estudiante de su proceso, parte de los conocimientos previos que el alumno tiene del tema, es decir, parte de la comprensión del significado de la información, para que pueda ser incorporado al pensamiento personal o social. Desde mi experiencia como estudiante, considero lo anterior fundamental para esta modalidad en
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Cine Foro En opinión de del Magíster en Psicología Psicoafectiva de la Universidad de Zulia Maracaibo Venezuela, Pedro Santos (2004) en su artículo titulado: “El cine foro como estrategia sensibilizadora”
SormilagritosCine Foro En opinión de del Magíster en Psicología Psicoafectiva de la Universidad de Zulia Maracaibo Venezuela, Pedro Santos (2004) en su artículo titulado: “El cine foro como estrategia sensibilizadora” define el cine foro como: “…una actividad grupal en la que a partir del lenguaje cinematográfico o el cine, y a través de una dinámica interactiva o de comunicación entre sus participantes, se pretende llegar al descubrimiento, la interiorización y la vivencia de unas realidades
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Foro de estrategia empresarial
K12345681. Que es eso de la Estrategia empresarial? La estrategia empresarial es el plan de acción que utilizaremos y nos dirá cómo llegaremos donde queremos ir como empresa, en otras palabras son las estrategias que utilizaremos para lograr nuestra visión. La administración estratégica requiere la elaboración de un plan de juego que exprese las acciones competitivas y las acciones del negocio, para competir con éxito atraer y complacer a los consumidores, conducir las operaciones, alcanzar
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Foro 1 Herramientas y Estrategias de ventas
Rorrigo ResendizBuenos días Facilitadora y Compañeros; Respecto al planteamiento que se nos hace esta semana en el foro, mi respuesta es contundente: me parece que, en efecto, la tecnología es un factor determinante que ha logrado incrementar en demasía las ventas para muchas empresas, y que ha tenido un papel protagónico en el declive de algunas más. Para justificar mi postura, comenzaré por mencionar lo que todos sabemos; en la actualidad, vivimos en un mundo globalizado
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Foro 1 Estrategias de Aprendizaje
josez1Introducción El presente ensayo tiene como propósito explicar y comparar el punto de vista de dos autores referente al proceso legislativo en nuestro país, mismo que se encuentra mandatado en la Constitución Política de lo es Estados Unidos Mexicanos, en su sección segunda, en la que el título se nombra como: “De la Iniciativa y Formación de las Leyes”, este título comienza en el artículo 71 de la Carta Magna y termina en el artículo
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Foro de discusion 1 Estrategias de aprendizaje
Christian Gonzalez Garza¿Será cierto que están en desventaja? Personalmente considero muy normal ese sentimiento de preocupación despúes de cierto tiempo de inactividad escolar, no considero esto como una desventaja, sino como un reto ya que esas habilidades que les causan temor se puede decir ue de cierto modo "están dormidas" y solo es cuestión de esforzarse un poco más al principio para despertar esas facultades y retomar el ritmo exigido en la carrera. Cuando uno se ha
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Foro de ejecucion de estrategia
Sary MenciasContinuando el seguimiento de nuestra estrategia le comento acerca de sus dudas; 1. ¿Qué me expliques por que la Ejecución es considerada la etapa más difícil? Según mi experiencia, la ejecución en la parte más difícil del proceso. Esto porque depende mucho de los recursos, es decir, en este punto necesitamos fortalecer capacidades competitivas, crear una estructura organizacional adecuada, instituir políticas, procesos y sistemas que apoyen la estrategia, motivar y recompensar a las personas e