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Documentos 601 - 650 de 1.009 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Cross Cultural Management: Caso Ebro Puleva

    yamabuky.- Diseñe un plan de la gestión de recursos humanos de la empresa, con la finalidad de apoyar la conquista de nuevos mercados y la consecución del objetivo de convertirse en la empresa líder en el segmento de pastas. Antecedentes al Plan Estratégico de RRHH: Ebro Puleva quiere alcanzar el

  • ISO 9000 AND TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

    jjzevallosISO 9000 AND TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) ISO 9000: Is a series of standards, developed and published by the International Organization for Standardization (ISO), that define, establish, and maintain an effective quality assurance system for manufacturing and service industries. The standards are available through national standards bodies. ISO 9000 deals

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    Erick GutierrezC:\Users\Daniel\Documents\MAESTRIA\LOGO-IEU-NUEVO-VERTICAL-ONLINE-150px-x-215px.png Alumno: Erick Daniel Gutiérrez Calderón Matricula: 98659 Grupo: AS34 Materia: Medios tecnológicos innovadores en entornos virtuales Docente asesor de la materia: Maestro José Manuel López Olvera. Número y tema de la actividad. : 01 Actividad de Aprendizaje Conocer las diferentes plataformas LMS (Learning Management System) comerciales y gratuitas. Ciudad

  • Propuesta logistica. Supply Chain Management

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    Candy LorenaImagen que contiene mobiliario, mesa Descripción generada automáticamente Fase 1 - Revisar Presentación Y Contenidos Del Curso Arnovis Manuel Suarez Vergara Diplomado De Profundización Supply Chain Management Y Logística Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD Mag. Ing. Saúl Olivos Aarón – Tutor de curso 31 de marzo de

  • Principios y dominios del Project Management

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    jesus julio medinaMódulo 2. Principios y dominios del Project Management Master en Project Management Test /debate 2. Gestión de la integración de proyectos Alumno Jesus Medina Julio Costa Rica 1 de Diciembre de 2021 ________________ PREGUNTAS. 1.- En tu proyecto, un interesado quiere incrementar el alcance establecido. Estimas que ese cambio va

  • Las 4P’s del project management: Una guía

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    Joel ForeroCAPÍTULO 24 Integrantes Karen Juliana Gomez U00104788 Evelin Yulieth Yesquin Mora U00111039 Jesus Joel Forero Clavijo U00104825 1. ¿Cuales son los cuatro elementos (4P’s) que debo tener en cuenta para la administración de proyectos? * El Personal * El Producto * El Proceso * El Proyecto 1. ¿Cómo se relacionan

  • RESUMEN #1: “ORGANIZACIÓN Y MANAGEMENT”

    RESUMEN #1: “ORGANIZACIÓN Y MANAGEMENT”

    Observación AstronómicaRESUMEN #1: “ORGANIZACIÓN Y MANAGEMENT” * El desarrollo en el ámbito de la economía industrial/sectorial, el énfasis de las variables económicas como motor de las organizaciones y los sistemas de incentivos han dejado los conocimientos sobre organización en segundo término. * Dentro de estos conocimientos sobre organización encontramos: * Relaciones

  • Plataformas LMS (Learning Management System)

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    Jairo TorresPlataformas LMS (Learning Management System) Las plataformas LMS son espacios virtuales que están hechos principalmente para el aprendizaje, es un software el cual permite atreves de la internet eliminar la limitante de los horarios y el asistir a alguna institución para capacitar o implementar algún curso. Estas plataformas cuentan con

  • Strategic Management: A Stakeholder Approach

    ysik28Stakeholder es un término inglés utilizado por primera vez por R. E. Freeman en su obra: “Strategic Management: A Stakeholder Approach” (Pitman, 1984), para referirse a «quienes pueden afectar o son afectados por las actividades de una empresa». Estos grupos o individuos son los públicos interesados o el entorno interesado

  • Principios y dominios del Project Management

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    Nelson AndrèMedia Room | OBS Business School Media Room | OBS Business School INDICE 1. 1 INDICE 2 2. Definir en orden los procesos de planificación y entregables específicos del proyecto actual que crea más relevantes para su posterior desarrollo. (2,5 ptos) 3 3. ¿Qué parte del presupuesto, en porcentaje, cree

  • Integración de Procesos Proyect Management

    Integración de Procesos Proyect Management

    Pedro RosaTrabajo Final Instrucciones del Trabajo Final A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar para superar la asignatura de Integración de Procesos, dentro de la modalidad de evaluación continuada del programa formativo en el que estás matriculado. Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición

  • THREE TRENDS THAT WILL CHANGE HOW YOU MANAGE

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    fernandasancho12THREE TRENDS THAT WILL CHANGE HOW YOU MANAGE A lo largo del tiempo las tendencias han ido cambiando gracias a los nuevos cambios que se dan en los mercados (políticos, culturales, sociales, tecnológicos, económicos), por ejemplo, ahora en el siglo XXI, los gerentes de empresas se enfrentan a un nuevo

  • Managing in the age of external intelligence

    Managing in the age of external intelligence

    Rodolfo Ortega ÁvalosManaging in the age of external intelligence Grupo 8 A modo de introducción el artículo nos habla sobre la computación ubicua, la cual explica que la computación está en todas partes y en todo momento, es decir, de una manera omnipresente. Esto no se refiere a la computación como el

  • Actividad Individual Supply Chain Management

    Actividad Individual Supply Chain Management

    K_REVILLALogo obs Lobo ub Actividad Individual Supply Chain Management Alumna: Karol Revilla Escobar Docente: Josep Ragull 2021 Estructura de la cadena de Suministro y del Route to Market en tu empresa Identificar quién realiza cada una de las actividades típicas de la Supply Chain (Planificación, Customer Service, Logística, distribución, compras,

  • Logistics Management- Industrial Engineering

    Logistics Management- Industrial Engineering

    ANGGIE VALENTINA USECHE CONTRERASAnggie Valentina Useche Contreras Logistics Management- Industrial Engineering 2023-01 It clearly identifies the most important challenges facing the logistics industry, including climate change, digital transformation and talent management. It also provides a detailed discussion of each of these challenges, allowing for a deeper understanding of the key factors driving them

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    Resolucion de conflictos Projects Management

    Sammy DominguezINTRODUCTION On any given project, the various stakeholders may have differing ideas about what the project is about. Your job, as project manager, is to make sure that everyone involved understands the project and agrees on what success will look like. En cualquier proyecto, los distintos interesados pueden tener diferentes

  • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA LA CONSTRUCCION

    SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA LA CONSTRUCCION

    RICARDO ALBERTO SALAS VILDOSODIPLOMA EN GESTION DE LA CONSTRUCCION CURSO: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PARA LA CONSTRUCCION. PROFESOR: VICTOR TATEISHI SAITO. TITULO TRABAJO: CASO 1-INDECOM. El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAM por: Bruno Roberto Angelats Zapata Miguel Oliver Casas Santos Héctor José Lucena Palacio Ricardo Alberto Salas

  • Logística Internacional y Supply Management

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    anacarpio2002Nombre: ANA ISABEL CARPIO RODRÍGUEZ Matrícula: 2940972 Nombre del curso: LOGÍSTICA INTERNACIONAL Nombre del profesor: Janeth Juárez Módulo 2: Logística Internacional y Supply Management Actividad 6 Fecha: 25 de febrero 2021 Bibliografía: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/55958/announcements https://www.youtube.com/watch?v=2d1dD4ZY0zI&t=0s ________________ LOGÍSTICA PARA LA IMPORTACIÓN El objetivo de una buena gestión logística es lograr la máxima

  • Puesto para Gerente de calidad (R&D Manager)

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    Borrachobeto95Puesto para Gerente de calidad (R&D Manager) CAMPO DE APLICACIÓN DEPARTAMENTO EMISOR CLAVE VERSIÓN FECHA DE REVISIÓN NIVEL DE CONFIDENCIALIDAD Calidad CALIDAD 18/01/2018 1. OBJETIVO DEL PUESTO Cumplir eficazmente con las actividades asignadas para el envasado del tequila. 2. FUNCIONES / RESPONSABILIDADES 1. Asegurar el cumplimiento de los tiempos para

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    Krist RivasEl objetivo de usar ITIL en Managed Services ITIL como metodología propone el establecimiento de estándares que nos ayuden en el control, operación y administración de los recursos (ya sean propios o de los clientes). Plantea hacer una revisión y reestructuración de los procesos existentes en caso de que estos

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    nicolasinzenCaso de crisis de management: ________________ Pizza Dominó ________________ Índice: 1. Domino’s Pizza 1. Identidad: 1. Imagen visual 2. Cultura Organizacional 1. Historia 2. Misión, visión, valores, principios, objetivos 3. Imagen y reputación 1. Descripción del caso 1. Crisis 2. Medios y evidencias comunicacionales 3. Rumores 1. Públicos afectados y

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    lore_documentosHousing, employment and financial management INDICE INTRODUCTION El objetivo final del Gobierno es recluir en prisión a las personas más excluidas de los márgenes del sistema. Pero, ¿cuáles son las funciones reales que están cumpliendo las prisiones? ¿Cómo repercute la prisión en la vida en libertad de estas personas? La

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    jaulinCONSTITUCIÓN DEL GRUPO FECHA: 18/02/2016 EMPRESA: Outsourcing Human Capital Management GRUPO: Circulo de calidad empresa 1 PROBLEMA DETECTADO Falta de comunicación dentro del equipo de trabajo del Outsourcing Human Capital Management, esto perjudica mucho en el desempeño y elaboración de los documentos requeridos. IMPORTANCIA (EN PZAS/UNIDADES) DEL PROBLEMA 70% de

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    marylin AngelContabilidad Gerencial Management Accounting 1Jose Rafael Barillas-Gil 1 Estudiante del Programa de Contaduría Pública, Universidad Francisco de Paula Santander, Cúcuta, Colombia Resumen El presente trabajo tiene como objetivo dar opinión y definición acerca de la contabilidad gerencial aplicada en empresas, para lo cual se realiza la recopilación e investigación por

  • Informe de lectura: Moon Shots for Management

    srioszaEn el desarrollo del informe de lectura se podrá observar la identificación de las ideas centrales del artículo, obtenidas desde el punto de vista el autor del informe, éstas se encuentran enumeradas y posteriormente se les realizó un resumen del argumento dado por el autor del artículo, en conjunto con

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    juan AdonIniciamos con la presentación del tema 11 del libro Project Management Software for dummies la cual estuvo a manos del equipo de Dany feliz, Justin Sencion y Abraham Ruiz cuyo tema trataba sobre el manejo del personal Dany hablaba del tema donde remarco el modelo de aplicación y de manejo

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    giancarloaprileMAESTRÍA EN DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION ASIGNATURA : E-BUSINESS MANAGEMENT PROFESOR : MARTIN SANTANA TÍTULO DEL TRABAJO : TRABAJO FINAL Contenido 1. LA EMPRESA 3 2. OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO 3 3. SOLUCION PROPUESTA 4 4. MODELO LEAN CANVAS 5 5. PROPUESTA DE VALOR 6 6. SEGMENTOS DE CLIENTES

  • FORO SEMANA 3 MAESTRIA UPC PROJECT MANAGEMENT

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    Christhopher2021Si las restricciones más importantes en un proyecto además del plazo, del costo y del alcance, son la calidad y el control de riesgos. En caso que se hayan agotado los esfuerzos para obtener un resultado acorde a lo programado debido a problemas en la ejecución, ¿cuál de estas cinco

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    CrisS6Concepto de BPM (Business Process Management) BPM se refiere a un acercamiento sistemático, una disciplina o una práctica, que hace que el trabajo o el servicio que se realiza dentro de una empresa u organización se más eficaz y eficiente. De igual manera, ayuda a que esa empresa u organización

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    pabloafFacultad de Ciencias Contables, Administrativas y Económicas Dirección de Ciencias Administrativas ADMINISTRACION II “HERRAMIENTAS PARA MEJORAR EL MANAGEMENT” TRABAJO PRÁCTICO INDIVIDUAL Nº 2 Integrante Matrícula 1. Pablo Alcaraz 65636 Prof. Mario Rubén Olmedo Ramos 2do. Curso Sección “Q” Turno: Noche Año: 2013 INDICE PORTADA 1 ÍNDICE 2 INTRODUCCION 3 CONCEPTOS

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    GUAL_090821HANKOOK es una empresa surcoreana fundada en 1941 que actualmente produce 58 millones de llantas por año. De acuerdo con el análisis del caso tenemos que HANKOOK firmó en el año 1999 un contrato con la prestigiosa marca americana FORD para suministrarle de medio millón de llantas al año, de

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    EL COMMUNITY MANAGER 1. INTRODUCCIÓN. COMO TRABAJA UN COMMUNITY MANAGER. ¿Quién es el Community Manager? Un Community Manager no es ni más ni menos que un Product Manager 2.0, un jefe de producto de toda la vida que tiene un producto con unas características muy especiales entre sus manos, un

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    TatianaLeiva1. Cálculo de los ratios requeridos. 2013 2014 2015 2016 RATIO DE LIQUIDEZ (DISPONIBLE+REALIZABLE+EXISTENCIAS)/PASIVO CORRIENTE) 3.22 3.48 4.50 3.70 RATIO DE TESORERÍA (DISPONIBLE+REALIZABLE)/PASIVO CORRIENTE 1.35 1.28 2.11 1.45 CALIDAD DE DEUDA (%) (PASIVO CORRIENTE)/(PASIVO CORRIENTE+PASIVO NO CORRIENTE)*100 100.00% 31.56% 44.18% 62.75% CAPACIDAD DEVOLUCIÓN PRÉSTAMOS (%) ( BENEFICIO NETO-AMORTIZACIÓN)*100/ (EXIGIBLE CP+EXIGIBLE

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