Resumen Administracion Stephen Robbins Cap. 11 19

• Resumen administracion de proyectos

  Quintero RuizAdministración de Proyectos Unidad 1: Primeramente se tuvo que hacer una planeación de la reconstrucción del área de envasado, fue un proyecto para maximizar la calidad del empaquetado, se definió a lo que iba a llegar el proyecto, se listaron las actividades y cuales procedían de cada cual, se hizo un calendario para tener un control de cuando se llevarían a cabo esas actividades, luego se tuvo que llevar a cabo la ejecución de esta

• Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones.

  Alma MorenoObjetivo: ◊ Realizar un resumen o síntesis del tema 11. Importancia y limitaciones del proceso de toma de decisiones. Procedimiento: 1. Primeramente ingrese a la plataforma Blackboard. 2. Leí el tema correspondiente para poder realizar mi síntesis. 3. Aun vez leído el tema, comencé a redactar mi documento y al terminarlo lo envié a mi profesora. Resultados: En esta era de la información que estamos viviendo, junto con la dinámica economía global, nos exige mejorar

• Resumen - Administración Moderna

  fredsalazUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI SAN JUAN Administración moderna 1 Lic Alba Robles Resumen cap. 9 SALAZAR ESQUEQUÉ, FREDY BAUDILIO CARNÉ; 14118004 SABADO 21/11/2015 Resumen capitulo 9 Motivación En la actualidad e importante hablar de Motivación en todas las organizaciones, ya que los es muy común empleados hablan de ella posiblemente sin saber su verdadero concepto, pero lo asocian a cualquier estímulo que les lleve a querer realizar sus tareas con calidad. La motivación está vinculada

• Resumen administracion mktg

  Felipe PizarroResumen marketing I Capitulos : 9. Brand equity 10.Estrategia posicionamiento marcas 11.Relaciones con la competencia 10. Estrategia posicionamiento marcas ¿Como una empresa elige y comunica un posicionamiento efectivo en el mercado? Es necesario prestar atención al mercado meta, necesidades, segmentación, etc. -Posicionamiento: acción de diseñar la oferta e imagen de una empresa con el modo que ocupen un lugar en la mente de los consumidores. Gracias a este se logra crear una oferta de valor

• Un pequeño Resumen administracion de centros de computo

  rommelpbRequisitos para la adquisición de hardware y software Adquisición de Hardware * Es muy común que se hagan compras de equipos por costumbre o porque se recibe alguna recomendación, esto sucede porque no se tiene el conocimiento de las preguntas que nos debemos hacernos para poder elegir adecuadamente un equipo. Debemos considerar los siguientes puntos para elegir un buen hardware * Determinación del tamaño y requerimientos de capacidad. * Evaluación y medición de la computadora.

• Resumen Administración Empresarial I

  rlberthelemywww.somosuade.com Resumen Administración Empresarial I (Primer Parcial) Unidad 1: Desde el Capitalismo a la sociedad del saber. * 10 – 1900 → El capitalismo y la tecnología conquistaron el mundo. Ni el capitalismo ni las innovaciones tecnológicas eran algo nuevo, lo que sí resultó novedoso fue la rapidez de difusión y su alcance mundial. * Tecnología: techne (misterio de un arte manual) – logy (saber organizado, sistemático y con un fin determinado). * El libro

• Trabajo Resumen administración

  Sebastian Malo OrtizResumen administración El articulo nos habla de que nadie puede ser autentico al momento de imitar a alguien, se puede aprender de las demás personas pero nunca llegar a ser como ellas, ya que una persona confiaría más en alguien que es auténtico e innovador en vez de una copia, por lo que se dice que en la vida hay que ser personas no personajes. También nos habla de cómo ser un buen líder y

• ADMINISTRACION DE PERSONAL CAP 9

  brendaev181. ¿Qué información preliminar debe obtener un reclutador, antes de proceder a buscar candidatos para determinado puesto? R: El reclutador inicia identificando las vacantes existentes en la empresa con ayuda de recursos humanos, en la mayoría de los casos. Para que sea un buen reclutamiento el encargado debe conocer el puesto y las características de quien lo desempeñara puede si es necesario solicitar información adicional, con el gerente del área que solicita nuevo empleado. 2.

• Resumen: Administración de la calidad total

  Atormentador SantiagoResumen: Administración de la calidad total Stephen P. Robbins, Mary Coulter El objetivo de este documento en conocer acerca de cómo fue evolucionando la administración de la calidad total en las organizaciones, para lo cual es importante conocer su concepto, aplicación y beneficios, pero nada de esto es posible, si no contemplamos aquellos factores que pueden afectar a la gestión de la calidad total como lo son la falta de liderazgo y el trabajo en

• Resumen administracion global

  Lucas Agustín JuarezResumen: Administración Global Objetivos: * Entender y analizar los conceptos y factores que contribuyen a una internacionalización exitosa de una empresa * Recomendar estrategias y mejorar procesos de una empresa para que su expansión funcione * Decidir a qué países la empresa tiene que ir a base de argumentos y análisis Información sobre la clase: * Después de 4-5 clases teóricas, trabajamos juntos en el aula en un proyecto * Objetivo del proyecto: Contactar a

• Resumen administracion. Factores humanos y motivación

  camila.pizarrofFactores humanos y motivación Dirección: Proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Existen 3 factores humanos esenciales los cuales son motivación, liderazgo y comunicación. Factores humanos en la administración * Las personas interactúan en un amplio sistema social que influye en la determinación de sus necesidades * Las personas son diferentes entre si , por lo que estandarizar los procesos de motivación no siempre es efectivo

• RESUMEN ADMINISTRACIÓN

  saitampolitaxRESUMEN ADMINISTRACIÓN ANALISIS FODA: se aplica para analizar la situación de una compañía, es un análisis sistémico que facilita la correlación entre las amenazas y las oportunidades externas y las debilidades y fortalezas internas de una organización. CON ESTO SE PUEDEN TOMAR DISTINTAS DECICIONES ESTRATEGICAS IMPORTANTES. FORTALEZA: son las cosas buenas que tiene la empresa (internamente), son capacidades, funciones, habilidades y actividades que se realizan de forma positiva para la empresa. Gracias a esto la

• ADMINISTRACION Y GESTION CAP 1

  jose4846ADMINISTRACION Y GESTION CAP 1 Ejercicios de refuerzo 1. Asiste a un museo de historia de tu localidad, y anota las etapas históricas y las características de la administración en cada época. Etapa Características de la administración 2. Anota las características de la administración en cada una de las etapas de la historia universal. Etapa Características de la administración Época primitiva Existía una división del trabajo, una asociación de esfuerzos para lograr un bien en

• Resumen Administración II ¿Quiénes son los gerentes?

  sebasotodlpResumen Administración II Capitulo 1 ¿Quiénes son los gerentes? * Son aquellas personas encargadas de coordinar y supervisar a sus empleados para lograr el objetivo de la empresa u organización. Tipos de gerentes * G. Nivel alto: Son responsables de tomar las decisiones que abarcan a toda la organización y determinar planes y metas de la organización. * G. Nivel medio: Administran las actividades de los gerentes de primera línea. * G. Primera línea: Individuos

• Resumen administración de personal

  amigue invisibleResumen administración de personal La evolución de la función de personal y su importancia en la organización Como se concibió al hombre, así también se lo gestionó. 1. Fase Administrativa: principios de 1900. Se basaba en la orientación racional-económica del hombre, que responde a una orientación organizativa productivista. No hay demandas de tipo psicológico y la situación social del personal no es relevante desde el punto de vista de su gestión. Existencia de abundante mano

• Resumen Quijote 2 Parte Cap 51-62

  dgam93Capítulo 51 Volviendo a la ínsula de Sancho éste regresó a sus obligaciones como juez. Se le presentó un caso en el cual se contaba lo siguiente. Este era un terreno dividido por un río; el río era atravesado por un puente, al final del puente había una horca y una casa en la cual se juzgaba a todo aquel que pasara de forma que aquel que mintiera al preguntarle a donde iba sería ahorcado.

• Cap 11 Cisco CCNA 2

  Alfredo65Cap. 11: Reto de integración de habilidades de Packet Tracer Objetivos de aprendizaje: • Diseñar y documentar un esquema de direccionamiento. • Aplicar una configuración básica a los dispositivos. • Configurar una prioridad de router y RID. • Configurar el enrutamiento OSPF. • Desactivar las actualizaciones de enrutamiento en las interfaces adecuadas. • Verificar la completa conectividad entre todos los dispositivos de la topología. Tarea 1: Diseñar y documentar un esquema de direccionamiento. Dispositivo Interfaz

• REsumen Etica Para Amador Cap IV

  JhonPonteCapítulo Cuarto: Date la Buena Vida Si alguien nos dice “Haz lo que quieras” se está generando una contradicción, porque nos están indicando que hacer, más allá de que sea lo que uno quiera. Igualmente hacer lo que uno quiere no se trata de pasar el tiempo, sino de vivirlo bien. ¿Qué significa Haz lo que quieras? Significa plantearte todo desde ti mismo, desde el fuero interno de tu voluntad; preguntártelo a ti mismo. Significa

• 661 RESUMEN ADMINISTRACION FINANCIERA

  MarthaElizabethADMINISTRACIÓN FINANCIERA (661) OBJETIVO 1 Análisis de los Índices Financieros: Los análisis de los índices financieros, tienen utilidad para ayudar a diferentes personas, ya sean estos acreedores o inversionistas y dependiendo de cada uno de ellos se utilizarán índices específicos. Componentes de los Estados Financieros: Son Balance General, Estado de Ganancias y Pérdidas, y Origen y aplicación de fondos. Tipos índices: Se clasifican en 4 grandes grupos: Liquidez, Endeudamiento, Actividad y rentabilidad. • ÍNDICE DE

• RESUMEN LIBRO DE NAHMIAS CAP. 7

  dariotoon931RESUMEN LIBRO DE NAHMIAS CAPITULO 7 “Sistema de producción de empuje y tracción: MRP y JIT” La planeación agregada de requerimientos de materiales ( MRP) es un conjunto de procedimientos que convierten pronósticos de demanda de un producto manufacturado en un programa de requerimientos para los componentes, los ensambles y la materia prima que conlleva dicho producto. Otro sistema bien parecido es el programa maestro de producción (MPS), que constituye una especificación de las necesidades

• Mercadotecnia Cap 11

  RamscessIntroducción Tal como los seres vivos tienen un ciclo de vida, los productos también. Desde una perspectiva un poco diferente. En la actualidad existe mucha competencia, y la innovación se ha vuelto clave en el éxito de muchas marcas. Cuando el producto está estable se llega a un punto de conclusión en el que puede permanecer o decaer, y es cuando la innovación se hace presente. Ya sea modificando el producto, o ampliando el mercado,

• Robbins Cap 9: Entendiendo los equipos de trabajo

  macrena89Robbins Cap 9: Entendiendo los equipos de trabajo Los equipos logran mejores resultados que los individuos cuando los trabajos requieren de múltiples habilidades, juicios y experiencias. Son utilizados como una forma de utilizar mejor el talento de los empleados. Tienen la capacidad de ensamblarse, establecerse, replantearse y disolverse con rapidez. Diferencia entre grupos y equipos Un grupo de trabajo es aquel que se relaciona principalmente para compartir la información y tomar decisiones para ayudar a

• Resumen Administracion Estrategica

  iifritRESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información. ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en

• Resumen Administracion 1

  gabrielcr08INTRODUCCIÓN. La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácter permanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es decir

• RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO

  slita4. RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO En el libro del Ingeniero Lourival Augusto trata los siguientes temas: El mantenimiento es un centro de lucros, ya que Lourival lo explica de la siguiente manera la evolución organizacional del mantenimiento y la relación de costos de productividad. En el aspecto de costos, el mantenimiento correctivo a lo largo del tiempo, se presenta con la configuración de una curva ascendente, debido a la reducción de la vida útil

• Resumen administración en un entorno global

  yessiaraCapítulo 4. La administración en un entorno global ¿Cuál es su punto de vista global? - Mentalidad estrecha: visión limitada del mundo, incapacidad de reconocer las diferencias de las personas. - Postura etnocéntrica: idea ilimitada de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los de la propia patria. - Postura policéntrica: idea de que los gerentes del país anfitrión conocen los mejores métodos y prácticas para dirigir sus empresas. - Postura geocéntrica: idea

• Resumen Administracion

  sexycherryPROCESO DE SELECCION En la empresa los empleados que laboran en ella deben realizar sus actividades con al desempeño con el objetivo de cumplir las metas que tiene la empresa. Al momento de reclutar candidatos para ocupar un puesto la empresa debe de tener muy claro el perfil de puesto con la finalidad de encontrar al mejor candidato que cubra con los requisitos de puesto. El no tener bien definido un perfil, omitir el perfil

• Capitulo 9 Administración De Robbins

  luiscastaEstructura y diseño organizacional La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización, la cual puede mostrarse visualmente en un organigrama. Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucran en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos: Especialización del trabajo: Consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado se especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de

• Estructura De Las Rev Cientificas Hasta Cap 11

  Estructura de las revoluciones científicas. Hacia la ciencia normal. La historia muestra que el camino hacia un conseso firme de investigación es muy arduo. Sin embargo, la historia sugiere tambien ciertas razones que explican el porque de las dificultades encontradas. A falta de un paradigma o de algun candidato a paradigma, todos los hechos que pudieran ser pertinentes para el desarrollo de una ciencia dada tienen probabilidades de parecer igualmente importante. Como resultado de ello,

• Resumen Administracion

  faradioRESUMEN ADMINISTRACION Teoría de la administración: Es el conjunto de proposiciones teóricas sobre el proceso de decisión, actuación y gestión de recursos y actividades de la unidad económica, y que se explica con el modelo del proceso administrativo. Es decir, esta teoría se ocupa de cómo se transforma (interna y externa) y logran los objetivos las organizaciones. Teoría de la organización: Una organización es un conjunto de personas con un objetivo común. La teoría de

• Ensayo De La Meta Cap 11-25

  RogeliusssCapítulo 11: Cuando Alex llega a casa comienza una acalorada discusión con Julie (su mujer) a causa de la noticia de su inesperado viaje a Nueva York. Antes de que se diese cuenta tenía que irse y su mujer continuaba enfada con él. Al día siguiente se encuentra con Jonah en la recepción del hotel, se encaminan hacia la cafetería y continúan la charla por donde la dejaron en la anterior conversación, este le indica

• RESUMEN ADMINISTRACION DE TESORERIA

  ADMINISTRACIÒN DE TESORERÌA La administración de la tesorería, es una herramienta esencial en una empresa, para el control del flujo de caja, conservación del capital del trabajo; con el fin de cumplir con las obligaciones adquiridas y garantizar la solvencia para el desarrollo del objeto social. Su importancia consiste, en el cuidado de los recursos financieros, que involucra e integra no solo el activo disponible o líquido, sino también, el área de cartera, comercial, producción,

• Resumen De La Iliada Capítulo 11

  rachelkorachEste capítulo empieza con la Discordia influyendo a los aqueos para que continuaran peleando y no se fueran a la casa. El rey de Micenas, Agamenón, también conocido como el Atrida, se vistió para la batalla. Atenea y Hera lo apoyaban desde las alturas. Héctor, un guerrero troyano, también se preparó para la batalla. Luego, empezó la guerra y Discordia disfrutaba entre los guerreros. Los demás dioses estaban en el Olimpo y acusaban al Cronida

• RESUMEN ADMINISTRACION MODERNA

  anitagarcia2013RESUMEN PRIMER CAPITULO ADMINISTRACION FINANCIERA (Resumen de libro) En este capítulo hemos explicado el papel de los activos financieros y los mercados financieros, Un activo financiero (o instrumento financiero o valor), le da derecho al poseedor a tener flujos de efectivos futuros, que serán pagados por el emisor, así como al valor de liquidación del activo. La obligación puede ser una obligación de acción o de deuda. El precio de cualquier activo financiero es igual

• RESUMEN CONTABILIDAD GERENCIAL 2 CAP 8

  XENZIIANACapitulo 8 – Resumen Costeo estándar, MD y MOD El costeo estándar ofrece un medio para incorporar un sistema de control en los sistemas más tradicionales de costeo. Los costos históricos serán reemplazados por costos predeterminados en un sistema de costeo estándar. La naturaleza de los sistemas de costeo estándares Han sido definidos de numerosas maneras. Por ejemplo, puede ser un estimativo del costo mas bajo que puede esperarse en condiciones corrientes y bajo la

• Resumen Administracion Global

  jegr91Administración Global Fuerzas Político - Jurídicas Las organizaciones que participan en negocios internacionales deben lidiar con una maraña de cuestiones políticas y jurídicas, una de ellas es el riesgo político. Riesgo Político: es la probabilidad de que las decisiones del gobierno o los acontecimientos de un país afecten de forma negativa la rentabilidad de una inversión a largo plazo. Evaluación del riesgo Político Se pueden agrupar los factores de riesgo en cinco categorías básicas: •

• Cap 11 Comportameento Del Consumidor

  yomi1410LA INFLUENCIA DE LOS GRUPOS Y EL LIDERASGO DE OPINION 1. COMUNIDADES DE MARCA Y TRIBUS DE CONSUMIDORES Comunidad de marca Es un grupo de consumidores que comparten un conjunto de relaciones sociales y solo se reúnen durante periodos cortos llamados festivales de marca. Tribu de Consumidor Es similar ya que comparten lealtad hacia una actividad o un producto. Marketing tribal Vincula el producto con las necesidades en un grupo como un todo. dirigidas a

• Capitulo 1 De Administracion Stephen.

  trei11Primera Parte. 1-¿Su profesor es un Gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades. Se definen objetivos, establecen estrategias para lograrlos y desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades. Una vez que los objetivos y los planes están establecidos, las tareas y acuerdos estructurales dispuestos y la gente contratada, entrenada y motivada debe haber alguna evaluación para ver si las cosas marchan según lo planeado. 2- “La principal responsabilidad de un

• Resumen Administración de conflictos, poder y política

  ECastro89Administración de conflictos, poder y política Objetivos del tema: 1. Describir la naturaleza del conflicto organizacional, sus fuentes y la manera en que surge entre las partes interesadas y las subunidades. 2. Identificar los mecanismos por los que los gerentes y las partes interesadas obtienen poder y lo usan para influir en la toma de decisiones y resolver el conflicto a su favor. 3. Explicar cómo y por qué los individuos y las subunidades se

• COLOMBIA UNA NACION A PESAR DE SI MISMA CAP. 11

  Fernanda9718COLOMBIA UNA NACIÓN A PESAR DE SÍ MISMA CAPITULO 11: La última etapa: contrariando los pronósticos (de 1978 en adelante) Las diferentes contradicciones del desarrollo colombiano en los últimos tiempos que se dieron durante el frente nacional, se aumentó la violencia política que se vio basado entre un masivo tráfico de drogas ya que este fue el complemento para una violencia más resultante. Los partidos tradicionales continuaban mostrando su interés por medio del juego electoral

• Resumen Administracion Y Admon Moderna

  elio7302Área de Administración y Administración Moderna Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización RECLUTAMIENTO TIEMPO UNIDAD DE MANDO Es la capacidad de comprender los sentimientos de los demás y manejar aspectos emocionales de la comunicación EMPATÍA PRINCIPIO ESCALAR CARISMA Cuál es la diferencia entre línea y staff ASESORÍA RELACIONES MONITORIO Es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de las compañías: ???????? Social POLÍTICAS DIVERSIDAD

• Admon Cap 11

  A110912Caso 6.1 La Fusión Daimler-Chrysler, ¿Un nuevo orden Mundial? 1.- Evalué la formulación de la fusión de Daimler y Chrysler. Analice el ajuste estratégico y las diferentes líneas de productos. En mayo de 1998 cuando se fusionaron Daimler-Benz y Chrysler, fue una idea muy planificada, tomaron en consideración la variedad de autos a precios económicos de Chrysler, camiones ligeros, pickups y las exitosas minivan. Por el otro lado, tenemos a Daimler con sus autos de

• Resumen Administración

  chipifriedl1. ¿Quiénes son los gerentes? Gerente: Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Gerente de Primera Línea: Gerentes del nivel inferior de la organización que dirige a los empleados no administrativos que se ocupan de la producción. Gerentes medios: Gerentes entre la primera línea y la dirección de la organización que dirigen el trabajo de los gerentes de primera

• RESUMEN ADMINISTRACIÓN MODERNA DE MANTENIMIENTO

  WDVCUG- 11 PREFABRICADOS O PREFORMED PIEZAS DE PRESIÓN Partes prefabricadas o preformadas para tanques a presión los cuales sean capaces de trabajar bajo las presiones interna o externa en el recipiente , además de proporcionar una distinta del Fabricante responsable del recipiente , con el cual se asegura que el recipiente o tanque ha sido fabricado siguiendo las especificaciones del Código y a todos los requisitos aplicables de esta División en relación con la fabricación

• Stephen Robbins

  diegoretamal1019CAPITULO 16 Motivación: Procesos responsables de los deseos de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales. Necesidad: estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos. Necesidades fisiológicas: Necesidad que tiene una persona de alimento, bebida, vivienda, satisfacción sexual y otras necesidades físicas. Necesidades de seguridad: la necesidad que tiene una persona de sentir seguridad y protección al daño físico y emocional. Necesidades sociales: la necesidad que tiene una persona

• Resumen Administracion De Medicamentos Ucsc

  sukillitaADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS Medicamento: fármaco o droga que al introducirse al organismo humano, altera sus funciones, atraves de interacciones moleculares y se utilizan para curar, rehabilitar, prevenir y diagnosticar. METABOLISMO DE LOS FARMACOS • Absorción: lleva el fármaco desde el punto de entrada al torrente sanguíneo.(pH, gradiente de concentración, superficie disponible) • Distribución: al llegar a la sangre se distribuye a los distintos compartimientos corporales(flujo sanguíneo, solubilidad tisular, unión a proteínas) • Biotransformacion (metabolismo):transforma los

• Administracion Caso Practico Cap 12 Fundamentos De Administracion "ese Toque Especial"

  nashalyromeroCASO PRÁCTICO “ESE TOQUE ESPECIAL” CAPÍTULO DOCE 1. Haga una breve investigación sobre Six Sigma. Explique qué es. ¿Piensa que es justificada su fama de “asesino de la creatividad”? ¿Por qué? Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de Six Sigma es llegar

• Resumen Administración de operaciones

  tatog10Resumen Capitulo Nº 1 La Administración de operaciones (AO) son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos. Producción: Es la creación de bienes y servicios. Organización para Producir Bienes y Servicios Para crear bienes y servicios se encuentran las siguientes funciones que son: 1. Marketing, la cual genera la demanda o, al menos, toma el pedido de un producto o servicio. 2. Producción

• Resumen (Administración Científica)

  andrea12320Resumen (Administración Científica) La administración científica, iniciada por Taylor y sus seguidores contribuye la primera teoría administrativa. La procupacion por crear una ciencia de la administración comenzó por la experiencia concreta e inmediata del trabajo de los operarios y el énfasis en las tareas. En el primer periodo de su obra, Taylor se dedico exclusivamente a la racionalización del trabajo de los operarios, y luego, durante el segundo periodo, definió los principios de la administración

• Resumen Administracion Del Personal

  alancusumanoOrganización: sistema social organizado con recursos que implica una estructura de división de trabajo, coordinación y control, con normas y planes para llegar a metas. Valores: Principios y creencias que hacen a nuestra manera de actuar y los consideramos deseados. Empata: capacidad que uno tienen de entender y comprender las emociones ajenas. Grupo: reunión de 2 o mas personas juntadas para un objetivo en común. Cambio proactivo: cambio anticipado realzado voluntariamente para anticiparse a una