LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES

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Luna Carlos

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Luna Carlos

b) La importancia en el cambio de las visiones del rol del hombre dentro de las organizaciones toma relevancia debido a que ya no somos considerados como instrumentos o máquinas que son utilizados solo para un fin satisfactorio, controlados mediante la estandarización, es así que podemos decir que éramos percibidos como personas sin capacidades y pensamientos diferentes. A partir de esta  nueva concepción de ideas donde surgen los recursos humanos, cada individuo es visto y considerado como  persona con habilidades, aptitudes y personalidad propia, la cual también tiene necesidades y motivaciones diferentes. Con el análisis del comportamiento humano también se puede establecer que somos seres sociables, que presentamos necesidades sociales que suelen ser cubiertas cuando nos relacionamos con otras personas, es decir necesitamos sentir compañerismo, pertenencia y aceptaciones  desde el punto de vista del entorno donde nos desenvolvemos. Lo que conlleva a desarrollarnos y ser lo más eficientes posible en nuestras actividades.

c) Las aptitudes individuales que debe tener el Técnico en Higiene y seguridad son:

Aptitudes físicas tales como:

• fuerza muscular para poder enseñar a partir del ejemplo como desarrollar ciertos movimientos que requieren el uso de la fuerza
• calidad de movimiento debido a que tiene que presentar plena capacidad de movimiento para poder cumplir su objetivo de prevención, control o solución de accidentes laborales

Aptitudes cognoscitivas:

• comprensión verbal debido a que tiene que entender y poder comunicarse ya sea por medio escrito u oral
• Habilidades cuantitativas ya que debe poder resolver problemas en los que estén involucrados factores matemáticos
• Capacidad de raciocinio, debido a que debe poder solucionar problemas mediante pensamiento lógico.
• Visualización espacial, ya que es la capacidad para ubicar en el espacio objetos, es de suma importancia para evitar accidentes por mala distribución de elementos.

d) Las estrategias que utilizaría para unificar criterios, capacidades y necesidades diferentes en un equipo de trabajo serian, la capacitación continua de cada uno de los integrantes con el objetivo de percibir sus puntos fuertes  como así también sus debilidades, demostrando que cada uno de ellos forman parte de un engranaje, donde uno es el apoyo del otro y son parte fundamental para lograr los objetivos de la empresa desde la actividad que efectúan, asimismo otra estrategia seria la motivación mediante incentivos tales como la promociones o ascensos temporales para que no se vean inmersos en actividades monótonas y repetitivas sin visión de mejoras, como así también la rotación de los turnos de trabajo.

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