Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Modelos De Negocio En La Planeacion Estrategica

  memoxyUNIDAD II. MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Concepto de modelo Es una representación de un objeto, sistema o idea, de forma diferente al de la entidad misma. El propósito de los modelos es ayudarnos a explicar, entender o mejorar un sistema. Un modelo de un objeto puede ser una réplica

• Modelos de negocio exitosos. Benchmark

  Maria Paula Gomez________________ Modelos de negocio exitosos: Organizaciones a analizar: Movistar Claro Tigo . Benchmark de las dos organizaciones más interesantes: COCA COLA: Son las muñequitas de tendencia, todas las niñas las desean; su lanzamiento fue en 2016, y hasta noviembre de 2018 ha vendido cerca de 400 millones, otro dato que

• Modelos de negocio INTRODUCCION

  maritza rosas medinaBUTRICH MODA Y CALZADO INTRODUCCION En este trabajo se realizar una base de datos de almacenes de calzado y de información donde se encontrara el manejo de compras y ventas. Los productos por la cantidad comprada por el usuario y el calzado que se ofrecerá satisfaciendo al cliente en cuanto

• Modelos de negocio Jefe de ADMINISTRACION

  rookie6457DIRECCION TIGER MILK 1) IDENTIFICACION GENERAL Denominación: Gerente Área de trabajo: Gestión Puesto de jefe: Jefe de ADMINISTRACION 2) FINALIDAD Realizar el proceso administrativo sobre el funcionamiento del restaurante, siendo la autoridad máxima del local brinda datos mensualmente de las utilidades obtenidas. 3)FUNCIONES * Elaborar un calendario de las actividades

• Modelos de negocio Nestlé

  benjamin.poblete2. Propietarios En un inicio, el dueño de la compañía, Henri Nestlé, el cual se encarga de fusionar la empresa con Anglo-Swiss, para formar lo que hoy se conoce como Grupo Nestlé. Al día de hoy, los propietarios de Nestlé son Autocartera, BlackRock y Norges Bank Investment Management. 3. Inversiones

• MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR

  Jhonatan PalominoMODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR Código Versión Documento de Aprobación Fecha de Aprobación GUÍA DE PRÁCTICA Nº Página Resultado de imagen Resultado de imagen GUÍA DE PRÁCTICA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS MODELOS DE NEGOCIO Y CREACIÓN DE VALOR PLAN DE ESTUDIOS: 2020-I V 2.0 SEMESTRE ACADÉMICO:

• Modelos de negocio y la cadena de valor

  JosAndrsCCMERCADOTECNIA 1 Tema 1. Definición y proceso de la mercadotecnia A partir de 1978 se crea un logo para representar lo hecho en territorio nacional , todo eso por la “Secretaría de Economía”. Solo para los productos que demuestren que se producen y se fabrican en México. Puede ser que

• Modelos de negocio.

  Tulio Castillo________________ Xplora Rentals Modelo de negocio Segmento de clientes: Son clientes de Xplora Rentals aquellas personas que quieren practicar algún deporte extremo como montañismo, senderismo, ciclismo de montaña, motociclismo. Y lo quieren hacer de manera esporádica por lo cual les resulta demasiado caro comprar el equipo especializado. También son nuestros

• Modelos de Negocio. Instrucciones para cada fase

  motherfucker29Modelos de Negocio. Instrucciones para cada fase. Fase 1.- Definición y resolución del problema. Generación de la idea de negocio. Protocolo de Pensamiento de Diseño Libro de Emprendimiento: Anexos: Fase 1 Incisos A, B y C. 1.- Inciso A.- Identificación del Reto de Innovación. Hacer por lo menos 20 ENTREVISTAS

• MODELOS DE NEGOCIOS

  adderlyy1. ¿En qué se sustenta la fórmula de éxito de Amazon? Amazon debe su exito al segmento de mercado que logro identificar al vender sus libros a un precio notablemente bajo y ofreciendo un servicio totalmente novedoso, lo cual le permitio tener cierta base y poco a poco ir entrando

• Modelos De Negocios

  1andrealeonModelos de negocio Por suscripción: La suscripción o subscripción es un modelo de negocio que fue utilizado y promovido inicialmente por revistas y periódicos, y que actualmente es usado también por muchos tipos de comercios y sitios web. En lugar de vender productos individualmente, con una suscripción se comercializa intermitentemente

• Modelos De Negocios

  pabloalexis_22VOCABULARIO DE MODELO DE NEGOCIOS 1. A.C.T: 2. Acuerdo Bretton Woods: Los acuerdos de Bretton Woods son las resoluciones de la conferencia monetaria y financiera de las Naciones Unidas, realizada en el complejo hotelero de Bretton Woods, (Nueva Hampshire, Estados Unidos), entre el 1 y el 22 de julio de

• Modelos de negocios

  Claudia EnriquezPreguntas de comprensión UA1 1.-Un modelo de negocios ayuda a los emprendedores a clarificar ideas y a anticiparse a posibles contratiempos Verdadero 2.-Las respuestas a las preguntas que se hace el modelo deben siempre ser correctas Falso 3.- El mejor segmento de mercado es el que tiene más personas en

• Modelos de negocios

  karolin AcevedoModelos de negocio Integrantes: Carolin Acevedo Florez, Luis Guarín, Mateus Blanquicett, Moisés David Benítez González Distribuidor mayorista, minorista: La distribución mayorista se encarga de vender productos en grandes cantidades a las tiendas o cualquier establecimiento comercial que vende individualmente cada producto, estos últimos son los minoristas. Ejemplos: * LA MAYORISTA

• Modelos de negocios

  Tani Blanco Arroyohttps://itslr.edu.mx/Archivos2020/encabezado%20pagina%20web%20educacion.jpg INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LOS REYES INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MERCADOTECNIA ELECTRÓNICA (AEB – 1045) “MODELOS DE NEGOCIOS” PRESENTA 19060426 TANIA GUADALUPE ARROYO BLANCO. 08 octubre 2022 MODELOS DE NEGOCIOS * ¿Qué tiene usted que no tengan los demás y la gente esté dispuesto a pagar? Que nuestra ropa

• Modelos de Negocios

  juanmacaUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PASO DEL NORTE SEP CGUTYP Cadena de Suministro TRABAJO QUE PRESENTA: Juan Manuel Carrillo Fernández. Erick Ochoa Salazar PARA LA ASIGNATURA DE: Modelos de Negocios ASESORA: Andrea Pérez CD.JUAREZ, CHIH. 18 NOVIEMBRE 2022 índice 1 Planeación de la demanda. 3 1.1 Recolección de datos (INEGI) 3 1.1.1 Población

• Modelos De Negocios -Marketing Digital

  YordyJeffPLAN ESTRATÉGICO PRIYA JOYERÍAS MISIÓN “Somos una empresa dedicada a la comercialización de joyas de plata, que brinda productos innovadores logrando satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, priorizando la calidad y el servicio de nuestros productos.” VISIÓN Conquistar mercados nacionales y extranjeros, logrando el reconocimiento de los clientes

• Modelos de negocios / ejercicio 2

  america88Extensión Reporte Nombre:. Matrícula: Nombre del curso: Modelos de Negocios y la Cadena de Valor. Nombre del profesor: Módulo: Módulo 1. Introducción a los modelos de negocios. Actividad: Ejercicio2. ¿Qué valora el cliente? Fecha: Bibliografía: Objetivos: Identificar, desarrollar y ejecutar los diferentes procedimientos que se tiene en una empresa, tomando

• Modelos de negocios Abiertos

  Oscar Martínez[¿RESUMEN LIBRO: “GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO” PAGINAS 109-145] 15 de marzo de 2016 Modelos de negocios Abiertos Los modelos de negocios abiertos se pueden utilizar para crear y captar valor mediante la colaboración sistemática con socios externos, esto puede hacerse de afuera hacia adentro aprovechando las ideas externas de

• Modelos De Negocios Actuales

  Ramon12Modelos de Negocio Actuales 1.- Modelos de negocio basados en publicidad con productos gratis, este tipo de modelos van a necesitar volúmenes importantes de usuarios, los grandes modelos en esta línea a día de hoy podrían ser plataformas como Facebook, Google, You Tube. 2.- Modelos de negocio Freemium, es una

• MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A

  aura9506PRIMER PARCIAL FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A Resultado de imagen para javeriana cali FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI 27 DE AGOSTO DEL 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 I. LA GLOBALIZACIÓN Y EL PILLASSE SA 4 II. MODELO DE NEGOCIOS DE PILLASSE SA. 5

• Modelos De Negocios Digitales

  juanluiizIndicé Introducción……………………………………………………………………...……2 Modelos de Negocios Digitales…………………………………………………....3 Business to Business……………………………………………………………….4 Business to Consumer……………………………………………………….……..6 Business to Government…………………………………………………………..9 Otros……………………………………………………………………………………9 Conclusión……………………………………………………………………………11 Bibliografía…………………………………………………………………………….12 Introducción Los Modelos de negocios digitales son de gran utilidad hoy en día ya que facilita la realización de transacciones y operaciones de negocios como ventas, compras, intercambios, pagos, etc. A través

• Modelos de negocios en el comercio electronico.

  hewleedEn los últimos 15 años el comercio electrónico ha evolucionado de una manera muy rápida. Como conocedor/ usuario del comercio electrónico, responde a las siguientes preguntas: • Identifica al menos tres tipos de de modelos de negocio basados en el comercio electrónico. Explica brevemente cada modelo identificado y pon algún

• Modelos de Negocios En general el modelo de negocio de una empresa es el plan que define qué se va a ofrecer al mercado

  servinoxsacModelos de Negocios En general el modelo de negocio de una empresa es el plan que define qué se va a ofrecer al mercado, cómo se va a hacer, quién será nuestro público objetivo, cómo venderemos el producto o servicio y cuál será el método para generar ingresos, Implica tanto

• Modelos de Negocios en Internet

  Juan Jose Gutierrezunid. estrategia de marketing wasumara Modelos de Negocios en Internet Juan Jose Gutierrez Mora December 2021 Índice. 1. Introducción 2. Objetivo de la propuesta 3. Planteamiento del problema 4. Desarrollo de la propuesta (estrategias, soluciones) con base en los temas del curso 5. Conclusiones 6. Bibliografía * Introduccion. La razón

• Modelos De Negocios En La Economía Digital

  diraModelos de negocios en la economía digital En la actualidad nos hemos dado cuenta que el internet vino a transformar la vida de las personas ya que les vino a facilitar, la forma en que vive, aprende, trabaja juega y consume. Al igual que ha venido cambiando y transformando la

• Modelos De Negocios En La Economía Digital

  briandaModelos de negocios en la economía digital (Ensayo) El uso del internet con sus numerosas tecnologías han dado un giro global a la sociedad con lo que hoy conocemos como la época digital; gracias a este gran sistema de comunicación las organizaciones tiene grandes oportunidades de triunfar en el mercado

• Modelos De Negocios En La Economia Digital

  ruloboMODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Un modelo de negocios es la

• Modelos de negocios etac

  Pandita.1234Nuevos Modelos de Negocios Docente: Brenda García Sais. Alumno: Jordan Sánchez Hernández. No. De Control: E00000290273. Carrera: Ciencias de la Educación. NOVIEMBRE, 2022 INTRODUCCIÒN Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que permitirá definir con claridad que vas a ofrecer al mercado, como lo vas

• Modelos de Negocios Google

  Viridiana QuirozViridiana Quiroz Rodríguez A01421385 Comercio Electrónico ________________ 1. Investiga una empresa caso de éxito que realice comercio electrónico B2C y otra empresa caso de éxito que realice una B2B (50 puntos). B2C 1. El nombre de la empresa y dirección del sitio web. (1 punto / empresa): Google, https://www.google.com.mx/intl/es/analytics/ 1.

• Modelos de Negocios Inclusivos

  Carlos OlivaresInterfaz de usuario gráfica, Aplicación Descripción generada automáticamente Promesa de valor. Los pueblos y comunidades indígenas en nuestro país, constituidas por 15.7 millones de personas, enfrentan cotidianamente formas sistemáticas, estructurales e históricas de discriminación. En cuestión de ejercicio de derechos y acceso a oportunidades para el desarrollo de vidas satisfactorias

• Modelos de negocios innovadores y su impacto en la sociedad mexicana

  Alejandra GonzálezUniversidad Autónoma del Noreste. Daniela Alejandra González Vázquez. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. 06 de Diciembre del 2021. Ensayo. Modelos de negocios innovadores y su impacto en la sociedad mexicana. ESTUDIANTE: Daniela Alejandra González Vázquez. MATERIA: Comunicación Escrita. DOCENTE: Cinthya Mireya Herrera Ramírez. Saltillo Coahuila. 2021. Índice. Introducción 3 Desarrollo

• Modelos de negocios para Fintech apoyado en capital intelectual

  Cristian Camilo TussoPropuesta de Investigación Grupo MODELOS DE NEGOCIOS PARA FINTECH APOYADO EN CAPITAL INTELECTUAL Integrante 1 Cod. Integrante 2 Cod. Integrante 3 Cod. Integrante 4 Cod. Pregunta Base ¿Cómo pueden los modelos de negocios de Fintech respaldados por capital intelectual y potenciados por inteligencia artificial optimizar procesos para la satisfacción del

• Modelos de negocios Procesos organizacionales que crean valor

  Daylen AguileraNombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Módulo 1: Procesos organizacionales que crean valor Actividad: Procesos de valor en los negocios Fecha: Bibliografía: ________________ Parte 1 1. Formen equipos de cinco personas. 2. Simulen que ustedes son parte de un negocio

• Modelos De Negocios Productos

  ikerderek3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Elaboren una lista con la descripción de lo atractivo.  Producto: Un case para mi celular  Lo hizo atractivo no solo el

• Modelos de negocios Segmentos de mercado Proposición de valor

  naye020997-Distingue los elementos que conforman un modelo de negocio: Segmentos de mercado Proposición de valor Canales Relaciones con los clientes Fuentes de ingresos Recursos clave Actividades clave Reporte Socios clave Estructura de costos Segmento de mercado: los segmentos de mercado a los que está dirigido Proposición de valor: En este

• Modelos de Negocios y Cadena de valor

  AmairaniBp012do Examen Parcial Modelos de Negocios y Cadena de valor Amairani Benítez 2740976 15 de Octubre, 2019. 1. ¿Para qué sirve un modelo de Negocios? * Es una herramienta de análisis que te permite estructurar tu empresa, saber quien eres, hacia donde te diriges y conocer todo lo que necesitas,

• Modelos de negocios y cadena de valor

  Melaysha FabbanelliReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Módulo: #1 Actividad: 2 Fecha: 01/02/2019 Objetivo: Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de: * Entender los diferentes tipos de agregar valor a los procesos. * Entender cómo la mejora del

• Modelos de negocios y cadena de valor

  Lucio MorenoNombre: Moisés Eliseo Ochoa Álvarez Lucio Moreno Marco Silvestri Diaz Matrícula: 2943367 2938427 Nombre del curso: Modelos de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Jorge Ricardo Villareal Martínez Módulo: 2 Actividad: 3 Fecha: 07/03/2020 Parte 1 De manera individual 1. Simula que quieres tener un negocio y tu

• Modelos de Negocios y Cadena de Valor.

  mireyaqzadahttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Elsa Gabriela Armijo Maldonado Diana Minerva Dávila Galindo Brenda Flores Gaytán Aidé Melisa Gutiérrez Martínez Mireya Alejandra Quezada Guardado Matrícula: 2763061 2767290 2767819 2760606 2767709 Nombre del curso: Modelos de Negocios y Cadena de Valor. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha:

• Modelos de negocios y Cadena de Valores

  Mauricio AlanisReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y Cadena de Valores Nombre del profesor: Fecha: Bibliografía: Milenio, T. (2015, Agosto 10). Blackboard. Retrieved from bbsistema: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd13252/eje/tema9.htm Objetivo: El objetivo de esta actividad es dejar claro el entendimiento del cómo se analiza la cadena de valores de una compañía

• Modelos de negocios y estrategias de distribución comercial

  jaiderm06Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Modelos de negocios y estrategias de distribución comercial Nombre del estudiante Jaider Andrés Moran Almanza Nombre del docente Daniel Rojas Reyes Asignatura Distribución de mercados Año 2023 Solución al caso práctico 1) Utilizando el modelo de negocio CANVAS, responda

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  eriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  Ximenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo

• MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

  Angel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  Kenya ManjarrezProfesional Práctica de Ejercicios Nombre: Kenya Manjarrez Díaz. Matrícula: 02948501 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas. Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3 Fecha: 30 de marzo de 2020. Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_151689_1/cl/outline Parte 1: 1. Lee el siguiente caso. 2. Revisa el

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  fernando.esqNombre: Andrade Esquivel Fernando Matrícula: 2991654 Nombre del curso: * Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Rafael Ruíz Velasco Santacruz Módulo: Módulo 2 Actividad: Modelo de negocio Fecha: 07 de octubre del 2021 Bibliografía: Estudios de la vega: Estudio de fotografía Socios claves * Compañías

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  jjjjjjjjjjuyububNombre: Kassandra Adamariz Espinoza Stephanie Elizabeth Barraza Inzunza Juan Luis García Lizarraga Grecia Sánchez Medina Joel Esteban Rios Matrícula: Al02933946 Al02997674 Al5055960 Al03054522 Al03089287 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: César Gabriel Alfaro Suzan Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: domingo, 27 de

• Modelos de negocios y la cadena de valor

  LauraAvila137portada-blanca LAURA STEPHANIE ÁVILA GONZÁLEZ MATRÍCULA: AL03090877 MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR ADRIANA SINECIO VELÁZQUEZ MÓDULO: MES 2 ACTIVIDAD: SEMANA 1 FECHA: 22 DE OCTUBRE DEL 2023 ACTIVIDAD 1 Desarrollo de la actividad 1. Llena el cuadro comparativo con la información que encontraste a cerca de las

• Modelos de Negocios y La Cadena de Valor Ejercicio 2

  l.salvador17portada-blanca Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de Negocios y La Cadena de Valor Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Ejercicio 2 Fecha: 17/07/17 Bibliografía: UNIVERSIDAD TECMILENIO. (s.f.). Obtenido de Modelos de negocios y la cadena de valor : https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2247317_1&course_id=_80087_1&framesetWrapped=true Objetivo: Analizar las situaciones en la que un cliente

• Modelos de negocios y la cadena de valor.

  Carlos DoeObjetivo: Cumplir con las preguntas de manera objetiva y clara reafirmando el conocimiento obtenido de los temas 8, 9, 10 y 11. Procedimiento: 1. Leí el caso citado. 2. Analice el formato para realizar un modelo de negocios. 3. Pensé en todo lo que me da una idea clara de

• Modelos de negocios y la cadena de valor. Actividad de los temas 6 y 7

  Lesslye SosaReporte Nombre: Matrícula: 2692957 Nombre del curso: Modelo de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Azeneth Ortiz Alcala Módulo 2: Modelos de negocios y la cadena de valor Actividad: Actividad de los temas 6 y 7 Fecha: 25 de febrero de 2016 Bibliografía: http://oceanoazul.biz/starbucks-el-gran-fenomeno-de-cafeterias/ Parte 1 1.

• Modelos de negocios y la cadena de valor. Evidencia 1

  Tania RamírezReporte Nombre: Tania Sofía Ramírez Cárdenas Matrícula: 2782314 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Alejandro Aguilar Módulo: 1. Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 1 de abril de 2016 Bibliografía: Adler, J. (2002). The eBay way of life.Newsweek.

• Modelos de negocios y la cadena de valor. Introducción a los modelos de negocios

  hugo1726Profesional Resumen Nombre: Hugo Adrian Salazar Mares Matrícula: 2753850 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: ELVA ESTELA OLIVARES VILLARREAL Módulo: 1. Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 29 de Julio del 2015 Supón que eres el dependiente de

• Modelos de negocios y la cadena de valor. La idea del modelo de negocios de eBay es simple y vieja

  Manuel MolinetLicenciatura http://www.tecmilenio.edu.mx/cursos/pruebas2007/sitio/sitio/imagenes/bannerprepa.png Modelos de negocios y la cadena de valor Nombres: Sosa Rojas Aldo Ramsses. Leslie Jilary Quechol Corral Iván Manuel Rodríguez Molinet Matrícula: 2938295 2928524 2581725 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Sandra García Flores. Módulo: Introducción a los modelos de

• Modelos de Negocios y Start Ups

  Devora alva hurtadoNombre Del Curso: Modelos de Negocios y Start Ups NRC: 2259 Actividad: Examen Final Integrantes: - Alva Hurtado, Devora del Pilar – DNI 71455019 - Bedon Atauque, Álvaro Rene – DNI 76530568 - Del Hierro León, Eduardo Carlos – DNI 70427872 - Fernández Cecairos, Pedro Cesar – DNI 73948701 -

• Modelos de negocios y StartUps evaluación permanente

  Fernanda RimachiMODELOS DE NEGOCIOS Y STARTUPS EVALUACIÓN PERMANENTE - ACTIVIDAD 4 INSTRUCCIONES: * Los alumnos integrantes del grupo deberán leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados. * Si alguno de los alumnos del grupo tuviera dudas con respecto

• Modelos de negocios y startups. Evaluación permanente

  Mario ValdezMODELOS DE NEGOCIOS Y STARTUPS EVALUACIÓN PERMANENTE Nº 2 APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE: CORREO ELECTRÓNICO: El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados. CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO / PROYECTO: * Si

• Modelos de negocios.

  Luis Franscisco Mendoza GalindoEJERCIO 2.5 1. En las siguientes columnas, identifica los principales momentos en que se pudo haber creado valor al cliente en el caso de estudio. Indica la forma cómo lo manejaron y lo que la compañía de seguros debería haber hecho si hubiera cumplido su promesa publicitaria. Oportunidad de crear

• Modelos de negocios. Direccion y Estilos de Liderazgo

  Jenny MartineezNombre Jennifer González Martínez Matrícula: 2942636 Nombre del curso: Direccion y Estilos de Liderazgo Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad:2 Fecha: 08/02/2022 Bibliografía Analiza cada una de las 26 situaciones que se presentan en el cuestionario Identificando los motivos sociales, poniendo una marca en la columna que identifique el motivo

• MODELOS DE NEGOCIOS: CANVAS

  Nelsiño GranizoEspecialización Superior en Creación de Empresas http://www.uasb.edu.ec/UserFiles/381/Image/Logo-UASB.gif ESTRETEGIA Y DESARROLLO DE LA EMPRESA ALUMNO: NELSON IVAN GRANIZO VILLAVICENCIO MODELOS DE NEGOCIOS: CANVAS. NEGOCIO: BANQUETES PARA EVENTO SOCIALES Y MISAS DE HONRAS, CON EL SERVICIO DE RECUERDOS CON LOS HECHOS MÁS IMPORTANTES DE LA VIDA DEL DIFUNTO. 1. SEGMENTOS DEL CLIENTE.

• Modelos De Oligopolio

  baguilaro• Modelo de Cournot . • Modelos de Stackelberg. • Colusión – Cártel. • Bertrand • Sweezy o demanda quebrada. • Hotelling. • Chamberlin. • Edgeworth • Baumol • Coste Unitario. MODELO DE CHAMBERLIN. En el modelo de chamberlin nos damos cuenta como después de que una empresa ajusta su

• MODELOS DE OLIGOPOLIO

  ninalinda5.3 OLIGOPOLIO En microeconomía, un oligopolio (del griego oligo=pocos, polio=vendedor) es un mercado dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio (oligopólicos-oligopolistas). Debido a que hay pocos participantes en este tipo de mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones de

• Modelos De Oligopolio

  mrojas10Modelos de Oligopolio en la Economía Introducción l oligopolio una forma de mercado o industria, donde unas pocas empresas o firmas compiten entre si, donde la interacción de una empresa afecta a la otra.1 En este mercado existe la imposibilidad ingreso de nuevas empresas, por barreras naturales.2 Estas barreras naturales

• Modelos De Oligopolio

  chiquimarquez24Modelos de oligopolio: 1. Modelo de Cournot: Modelo económico usado para describir una estructura de industrias en la que las compañías compiten en las cantidades que van a producir. • Hay más de una empresa y todas producen un solo bien homogéneo, i.e. no hay diferenciación de productos. • Las

• MODELOS DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

  Lorena FCMODELOS DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. ¿En qué consiste cada uno de los modelos revisados? • LICENCIAS: Las licencias consisten en otorgar derechos legales a cualquier persona que quiera gestionar una empresa o negocio. Es un permiso que se otorga con el fin de aprovechar una marca, imagen,

• Modelos De Optimizacion De Recursos

  franag29¿Qué es un modelo? Un modelo es una representación de algún aspecto de la realidad. Las ecuaciones, los conceptos y las teorías también son modelos. Existen muchas formas de clasificar los modelos. El distinguir entre modelos normativos (Llamados a veces prescriptivos) y descriptivos es útil al evaluar los resultados del

• Modelos De Optimización Organizacional

  AckerINDICE 1. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA 1.1 Información general (Giro, breve reseña histórica, organización) 1.2 Misión, Visión y objaetivos 1.3 Estrategias 2. . GESTION DE PROCESOS 2.1 Mapa de procesos de la empresa. 2.2 Ficha de proceso 2.3 flujograma 2.4 Ciclo PDCA 3. GESTIÓN DE CALIDAD DE LA EMPRESA.

• Modelos de Optimizacion stituto Tecnológico y de Estudios

  gazzu0022Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Guadalajara Models of optimization Group 2 Noviembre 16, 2017 Profesor: Juan Antonio Orozco Escuela de diseño Ingeniería y Arquitectura Departamento de Física, Matemáticas y Química Proyecto Final Alam Osvaldo Ruiz López A01223526 Mauricio de Jesús Cooper Barrera A01630042 Paulo Valdovinos Uribe

• Modelos De Organigramas En Proyectos

  Spanglish_101MODELO DE ORGANIGRAMAS EN PROYECTOS. Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. También son llamados cartas o gráfica de organización.

• MODELOS DE ORGANIZACIÒN BASADA EN 3 EJES

  kikemedinaMODELOS DE ORGANIZACIÒN BASADA EN 3 EJES DEFINICIÓN Modelo organizacional de los tres vectores que permite identificar y establecer el sistema generado por la organización y su entorno. FINALIDAD Para la administración del insumo tecnológico con un enfoque sistémico se aplica en el diagnóstico, pronóstico, y prospectiva tecnológica como antecedente

• Modelos De Organización De Canales

  AlexiaCronosUnidad 6: modelos de organización de canales En los sistemas de distribución tradicionales, se pueden presentar ciertos inconvenientes, pues nunca nos será posible tener un domino completo de dicho canal, para esto está, la integración vertical, donde la función correspondiente a dos o más miembros del canal, situados a distinto

• Modelos de organizaciones formales del departamento del capital humano

  Genny CarlosModelos de organizaciones formales del departamento del capital humano. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas; la forma de organizar y gestionar es personal

• Modelos De Orientacion

  rebecalahayeModelo Clínico Objetivos: • Satisfacer las necesidades de carácter personal, educativo y socio-profesional de la persona. • Desarrollar el autoconocimiento: La conciencia de uno mismo. • Fomentar la seguridad y la autoconfianza. Procedimientos: Este modelo desarrolla una atención individualizada, teniendo en cuenta las habilidades emocionales, sociales y motivacionales del sujeto

• Modelos de Pensamiento Estratégico

  CaRodriguezPicoMODELOS DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Introducción En la actualidad trabajo para una compañía multinacional en el sector de petróleo y gas llamada Exterran Energy Solutions. La compañía ha estado establecida en Colombia por cerca de 17 años y presta servicios a operadores del sector tanto privados como estatales. Exterran es