Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Modelos de Negocios en Internet
Juan Jose Gutierrezunid. estrategia de marketing wasumara Modelos de Negocios en Internet Juan Jose Gutierrez Mora December 2021 Índice. 1. Introducción 2. Objetivo de la propuesta 3. Planteamiento del problema 4. Desarrollo de la propuesta (estrategias, soluciones) con base en los temas del curso 5. Conclusiones 6. Bibliografía * Introduccion. La razón
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Modelos De Negocios En La Economía Digital
diraModelos de negocios en la economía digital En la actualidad nos hemos dado cuenta que el internet vino a transformar la vida de las personas ya que les vino a facilitar, la forma en que vive, aprende, trabaja juega y consume. Al igual que ha venido cambiando y transformando la
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Modelos De Negocios En La Economía Digital
briandaModelos de negocios en la economía digital (Ensayo) El uso del internet con sus numerosas tecnologías han dado un giro global a la sociedad con lo que hoy conocemos como la época digital; gracias a este gran sistema de comunicación las organizaciones tiene grandes oportunidades de triunfar en el mercado
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Modelos De Negocios En La Economia Digital
ruloboMODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Un modelo de negocios es la
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Modelos de negocios etac
Pandita.1234Nuevos Modelos de Negocios Docente: Brenda García Sais. Alumno: Jordan Sánchez Hernández. No. De Control: E00000290273. Carrera: Ciencias de la Educación. NOVIEMBRE, 2022 INTRODUCCIÒN Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que permitirá definir con claridad que vas a ofrecer al mercado, como lo vas
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Modelos de Negocios Google
Viridiana QuirozViridiana Quiroz Rodríguez A01421385 Comercio Electrónico ________________ 1. Investiga una empresa caso de éxito que realice comercio electrónico B2C y otra empresa caso de éxito que realice una B2B (50 puntos). B2C 1. El nombre de la empresa y dirección del sitio web. (1 punto / empresa): Google, https://www.google.com.mx/intl/es/analytics/ 1.
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Modelos de Negocios Inclusivos
Carlos OlivaresInterfaz de usuario gráfica, Aplicación Descripción generada automáticamente Promesa de valor. Los pueblos y comunidades indígenas en nuestro país, constituidas por 15.7 millones de personas, enfrentan cotidianamente formas sistemáticas, estructurales e históricas de discriminación. En cuestión de ejercicio de derechos y acceso a oportunidades para el desarrollo de vidas satisfactorias
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Modelos de negocios innovadores y su impacto en la sociedad mexicana
Alejandra GonzálezUniversidad Autónoma del Noreste. Daniela Alejandra González Vázquez. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. 06 de Diciembre del 2021. Ensayo. Modelos de negocios innovadores y su impacto en la sociedad mexicana. ESTUDIANTE: Daniela Alejandra González Vázquez. MATERIA: Comunicación Escrita. DOCENTE: Cinthya Mireya Herrera Ramírez. Saltillo Coahuila. 2021. Índice. Introducción 3 Desarrollo
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Modelos de negocios para Fintech apoyado en capital intelectual
Cristian Camilo TussoPropuesta de Investigación Grupo MODELOS DE NEGOCIOS PARA FINTECH APOYADO EN CAPITAL INTELECTUAL Integrante 1 Cod. Integrante 2 Cod. Integrante 3 Cod. Integrante 4 Cod. Pregunta Base ¿Cómo pueden los modelos de negocios de Fintech respaldados por capital intelectual y potenciados por inteligencia artificial optimizar procesos para la satisfacción del
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Modelos de negocios Procesos organizacionales que crean valor
Daylen AguileraNombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Módulo 1: Procesos organizacionales que crean valor Actividad: Procesos de valor en los negocios Fecha: Bibliografía: ________________ Parte 1 1. Formen equipos de cinco personas. 2. Simulen que ustedes son parte de un negocio
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Modelos De Negocios Productos
ikerderek3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Elaboren una lista con la descripción de lo atractivo. Producto: Un case para mi celular Lo hizo atractivo no solo el
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Modelos de negocios Segmentos de mercado Proposición de valor
naye020997-Distingue los elementos que conforman un modelo de negocio: Segmentos de mercado Proposición de valor Canales Relaciones con los clientes Fuentes de ingresos Recursos clave Actividades clave Reporte Socios clave Estructura de costos Segmento de mercado: los segmentos de mercado a los que está dirigido Proposición de valor: En este
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Modelos de Negocios y Cadena de valor
AmairaniBp012do Examen Parcial Modelos de Negocios y Cadena de valor Amairani Benítez 2740976 15 de Octubre, 2019. 1. ¿Para qué sirve un modelo de Negocios? * Es una herramienta de análisis que te permite estructurar tu empresa, saber quien eres, hacia donde te diriges y conocer todo lo que necesitas,
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Modelos de negocios y cadena de valor
Melaysha FabbanelliReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Módulo: #1 Actividad: 2 Fecha: 01/02/2019 Objetivo: Al final de esta actividad, los participantes serán capaces de: * Entender los diferentes tipos de agregar valor a los procesos. * Entender cómo la mejora del
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Modelos de negocios y cadena de valor
Lucio MorenoNombre: Moisés Eliseo Ochoa Álvarez Lucio Moreno Marco Silvestri Diaz Matrícula: 2943367 2938427 Nombre del curso: Modelos de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Jorge Ricardo Villareal Martínez Módulo: 2 Actividad: 3 Fecha: 07/03/2020 Parte 1 De manera individual 1. Simula que quieres tener un negocio y tu
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Modelos de Negocios y Cadena de Valor.
mireyaqzadahttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Elsa Gabriela Armijo Maldonado Diana Minerva Dávila Galindo Brenda Flores Gaytán Aidé Melisa Gutiérrez Martínez Mireya Alejandra Quezada Guardado Matrícula: 2763061 2767290 2767819 2760606 2767709 Nombre del curso: Modelos de Negocios y Cadena de Valor. Nombre del profesor: Isabel Alejandra Cavada Martínez Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha:
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Modelos de negocios y Cadena de Valores
Mauricio AlanisReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de negocios y Cadena de Valores Nombre del profesor: Fecha: Bibliografía: Milenio, T. (2015, Agosto 10). Blackboard. Retrieved from bbsistema: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/cd/cd13252/eje/tema9.htm Objetivo: El objetivo de esta actividad es dejar claro el entendimiento del cómo se analiza la cadena de valores de una compañía
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Modelos de negocios y estrategias de distribución comercial
jaiderm06Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Modelos de negocios y estrategias de distribución comercial Nombre del estudiante Jaider Andrés Moran Almanza Nombre del docente Daniel Rojas Reyes Asignatura Distribución de mercados Año 2023 Solución al caso práctico 1) Utilizando el modelo de negocio CANVAS, responda
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Modelos de negocios y la cadena de valor
eriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta
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Modelos de negocios y la cadena de valor
Ximenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo
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MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR
Angel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y
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Modelos de negocios y la cadena de valor
Kenya ManjarrezProfesional Práctica de Ejercicios Nombre: Kenya Manjarrez Díaz. Matrícula: 02948501 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas. Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3 Fecha: 30 de marzo de 2020. Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_151689_1/cl/outline Parte 1: 1. Lee el siguiente caso. 2. Revisa el
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Modelos de negocios y la cadena de valor
fernando.esqNombre: Andrade Esquivel Fernando Matrícula: 2991654 Nombre del curso: * Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Rafael Ruíz Velasco Santacruz Módulo: Módulo 2 Actividad: Modelo de negocio Fecha: 07 de octubre del 2021 Bibliografía: Estudios de la vega: Estudio de fotografía Socios claves * Compañías
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Modelos de negocios y la cadena de valor
jjjjjjjjjjuyububNombre: Kassandra Adamariz Espinoza Stephanie Elizabeth Barraza Inzunza Juan Luis García Lizarraga Grecia Sánchez Medina Joel Esteban Rios Matrícula: Al02933946 Al02997674 Al5055960 Al03054522 Al03089287 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: César Gabriel Alfaro Suzan Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: domingo, 27 de
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Modelos de negocios y la cadena de valor
LauraAvila137portada-blanca LAURA STEPHANIE ÁVILA GONZÁLEZ MATRÍCULA: AL03090877 MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR ADRIANA SINECIO VELÁZQUEZ MÓDULO: MES 2 ACTIVIDAD: SEMANA 1 FECHA: 22 DE OCTUBRE DEL 2023 ACTIVIDAD 1 Desarrollo de la actividad 1. Llena el cuadro comparativo con la información que encontraste a cerca de las
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Modelos de Negocios y La Cadena de Valor Ejercicio 2
l.salvador17portada-blanca Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Modelos de Negocios y La Cadena de Valor Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Ejercicio 2 Fecha: 17/07/17 Bibliografía: UNIVERSIDAD TECMILENIO. (s.f.). Obtenido de Modelos de negocios y la cadena de valor : https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2247317_1&course_id=_80087_1&framesetWrapped=true Objetivo: Analizar las situaciones en la que un cliente
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Modelos de negocios y la cadena de valor.
Carlos DoeObjetivo: Cumplir con las preguntas de manera objetiva y clara reafirmando el conocimiento obtenido de los temas 8, 9, 10 y 11. Procedimiento: 1. Leí el caso citado. 2. Analice el formato para realizar un modelo de negocios. 3. Pensé en todo lo que me da una idea clara de
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Modelos de negocios y la cadena de valor. Actividad de los temas 6 y 7
Lesslye SosaReporte Nombre: Matrícula: 2692957 Nombre del curso: Modelo de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Azeneth Ortiz Alcala Módulo 2: Modelos de negocios y la cadena de valor Actividad: Actividad de los temas 6 y 7 Fecha: 25 de febrero de 2016 Bibliografía: http://oceanoazul.biz/starbucks-el-gran-fenomeno-de-cafeterias/ Parte 1 1.
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Modelos de negocios y la cadena de valor. Evidencia 1
Tania RamírezReporte Nombre: Tania Sofía Ramírez Cárdenas Matrícula: 2782314 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Alejandro Aguilar Módulo: 1. Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 1 de abril de 2016 Bibliografía: Adler, J. (2002). The eBay way of life.Newsweek.
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Modelos de negocios y la cadena de valor. Introducción a los modelos de negocios
hugo1726Profesional Resumen Nombre: Hugo Adrian Salazar Mares Matrícula: 2753850 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: ELVA ESTELA OLIVARES VILLARREAL Módulo: 1. Introducción a los modelos de negocios Actividad: Evidencia 1 Fecha: 29 de Julio del 2015 Supón que eres el dependiente de
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Modelos de negocios y la cadena de valor. La idea del modelo de negocios de eBay es simple y vieja
Manuel MolinetLicenciatura http://www.tecmilenio.edu.mx/cursos/pruebas2007/sitio/sitio/imagenes/bannerprepa.png Modelos de negocios y la cadena de valor Nombres: Sosa Rojas Aldo Ramsses. Leslie Jilary Quechol Corral Iván Manuel Rodríguez Molinet Matrícula: 2938295 2928524 2581725 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Sandra García Flores. Módulo: Introducción a los modelos de
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Modelos de Negocios y Start Ups
Devora alva hurtadoNombre Del Curso: Modelos de Negocios y Start Ups NRC: 2259 Actividad: Examen Final Integrantes: - Alva Hurtado, Devora del Pilar – DNI 71455019 - Bedon Atauque, Álvaro Rene – DNI 76530568 - Del Hierro León, Eduardo Carlos – DNI 70427872 - Fernández Cecairos, Pedro Cesar – DNI 73948701 -
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Modelos de negocios y StartUps evaluación permanente
Fernanda RimachiMODELOS DE NEGOCIOS Y STARTUPS EVALUACIÓN PERMANENTE - ACTIVIDAD 4 INSTRUCCIONES: * Los alumnos integrantes del grupo deberán leer detenidamente cada una de las indicaciones de la actividad con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados. * Si alguno de los alumnos del grupo tuviera dudas con respecto
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Modelos de negocios y startups. Evaluación permanente
Mario ValdezMODELOS DE NEGOCIOS Y STARTUPS EVALUACIÓN PERMANENTE Nº 2 APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE: CORREO ELECTRÓNICO: El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados. CONSIDERACIONES GENERALES PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO / PROYECTO: * Si
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Modelos de negocios.
Luis Franscisco Mendoza GalindoEJERCIO 2.5 1. En las siguientes columnas, identifica los principales momentos en que se pudo haber creado valor al cliente en el caso de estudio. Indica la forma cómo lo manejaron y lo que la compañía de seguros debería haber hecho si hubiera cumplido su promesa publicitaria. Oportunidad de crear
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Modelos de negocios. Direccion y Estilos de Liderazgo
Jenny MartineezNombre Jennifer González Martínez Matrícula: 2942636 Nombre del curso: Direccion y Estilos de Liderazgo Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad:2 Fecha: 08/02/2022 Bibliografía Analiza cada una de las 26 situaciones que se presentan en el cuestionario Identificando los motivos sociales, poniendo una marca en la columna que identifique el motivo
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MODELOS DE NEGOCIOS: CANVAS
Nelsiño GranizoEspecialización Superior en Creación de Empresas http://www.uasb.edu.ec/UserFiles/381/Image/Logo-UASB.gif ESTRETEGIA Y DESARROLLO DE LA EMPRESA ALUMNO: NELSON IVAN GRANIZO VILLAVICENCIO MODELOS DE NEGOCIOS: CANVAS. NEGOCIO: BANQUETES PARA EVENTO SOCIALES Y MISAS DE HONRAS, CON EL SERVICIO DE RECUERDOS CON LOS HECHOS MÁS IMPORTANTES DE LA VIDA DEL DIFUNTO. 1. SEGMENTOS DEL CLIENTE.
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Modelos De Oligopolio
baguilaro• Modelo de Cournot . • Modelos de Stackelberg. • Colusión – Cártel. • Bertrand • Sweezy o demanda quebrada. • Hotelling. • Chamberlin. • Edgeworth • Baumol • Coste Unitario. MODELO DE CHAMBERLIN. En el modelo de chamberlin nos damos cuenta como después de que una empresa ajusta su
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MODELOS DE OLIGOPOLIO
ninalinda5.3 OLIGOPOLIO En microeconomía, un oligopolio (del griego oligo=pocos, polio=vendedor) es un mercado dominado por un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio (oligopólicos-oligopolistas). Debido a que hay pocos participantes en este tipo de mercado, cada oligopólico está al tanto de las acciones de los otros. Las decisiones de
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Modelos De Oligopolio
mrojas10Modelos de Oligopolio en la Economía Introducción l oligopolio una forma de mercado o industria, donde unas pocas empresas o firmas compiten entre si, donde la interacción de una empresa afecta a la otra.1 En este mercado existe la imposibilidad ingreso de nuevas empresas, por barreras naturales.2 Estas barreras naturales
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Modelos De Oligopolio
chiquimarquez24Modelos de oligopolio: 1. Modelo de Cournot: Modelo económico usado para describir una estructura de industrias en la que las compañías compiten en las cantidades que van a producir. • Hay más de una empresa y todas producen un solo bien homogéneo, i.e. no hay diferenciación de productos. • Las
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MODELOS DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Lorena FCMODELOS DE OPERACIÓN DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. ¿En qué consiste cada uno de los modelos revisados? • LICENCIAS: Las licencias consisten en otorgar derechos legales a cualquier persona que quiera gestionar una empresa o negocio. Es un permiso que se otorga con el fin de aprovechar una marca, imagen,
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Modelos De Optimizacion De Recursos
franag29¿Qué es un modelo? Un modelo es una representación de algún aspecto de la realidad. Las ecuaciones, los conceptos y las teorías también son modelos. Existen muchas formas de clasificar los modelos. El distinguir entre modelos normativos (Llamados a veces prescriptivos) y descriptivos es útil al evaluar los resultados del
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Modelos De Optimización Organizacional
AckerINDICE 1. DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA 1.1 Información general (Giro, breve reseña histórica, organización) 1.2 Misión, Visión y objaetivos 1.3 Estrategias 2. . GESTION DE PROCESOS 2.1 Mapa de procesos de la empresa. 2.2 Ficha de proceso 2.3 flujograma 2.4 Ciclo PDCA 3. GESTIÓN DE CALIDAD DE LA EMPRESA.
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Modelos de Optimizacion stituto Tecnológico y de Estudios
gazzu0022Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Guadalajara Models of optimization Group 2 Noviembre 16, 2017 Profesor: Juan Antonio Orozco Escuela de diseño Ingeniería y Arquitectura Departamento de Física, Matemáticas y Química Proyecto Final Alam Osvaldo Ruiz López A01223526 Mauricio de Jesús Cooper Barrera A01630042 Paulo Valdovinos Uribe
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Modelos De Organigramas En Proyectos
Spanglish_101MODELO DE ORGANIGRAMAS EN PROYECTOS. Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría. También son llamados cartas o gráfica de organización.
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MODELOS DE ORGANIZACIÒN BASADA EN 3 EJES
kikemedinaMODELOS DE ORGANIZACIÒN BASADA EN 3 EJES DEFINICIÓN Modelo organizacional de los tres vectores que permite identificar y establecer el sistema generado por la organización y su entorno. FINALIDAD Para la administración del insumo tecnológico con un enfoque sistémico se aplica en el diagnóstico, pronóstico, y prospectiva tecnológica como antecedente
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Modelos De Organización De Canales
AlexiaCronosUnidad 6: modelos de organización de canales En los sistemas de distribución tradicionales, se pueden presentar ciertos inconvenientes, pues nunca nos será posible tener un domino completo de dicho canal, para esto está, la integración vertical, donde la función correspondiente a dos o más miembros del canal, situados a distinto
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Modelos de organizaciones formales del departamento del capital humano
Genny CarlosModelos de organizaciones formales del departamento del capital humano. Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas; la forma de organizar y gestionar es personal
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Modelos De Orientacion
rebecalahayeModelo Clínico Objetivos: • Satisfacer las necesidades de carácter personal, educativo y socio-profesional de la persona. • Desarrollar el autoconocimiento: La conciencia de uno mismo. • Fomentar la seguridad y la autoconfianza. Procedimientos: Este modelo desarrolla una atención individualizada, teniendo en cuenta las habilidades emocionales, sociales y motivacionales del sujeto
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Modelos de Pensamiento Estratégico
CaRodriguezPicoMODELOS DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO 1. Introducción En la actualidad trabajo para una compañía multinacional en el sector de petróleo y gas llamada Exterran Energy Solutions. La compañía ha estado establecida en Colombia por cerca de 17 años y presta servicios a operadores del sector tanto privados como estatales. Exterran es
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Modelos de Pensamiento Estratégico
irving cevallosTAREA No. 01 Tema: Modelos de Pensamiento Estratégico 1. INTRODUCCIÓN: La empresa elegida para realizar esta tarea se llama “Octopus S.A.” la cual es una empresa familiar localizada en la provincia de Galápagos, Ecuador; y forma parte del sector de servicios turísticos, brindando la venta de cruceros navegables en botes
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Modelos De Planeacion
Jessica_AlgeciraModelo de Baumol 1. Historia El modelo surge como un aporte al modelo macroeconómico de keynnes a partir de la problemática relacionada con la gestión de tesorería, la cual fue objeto de estudio para William Baumol, quien hacia el año 1952 desarrollo un modelo en el cual se establece que
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Modelos De Planeación
KirovLos modelos se consideran abstracciones de la realidad de los cuales nos valemos para ilustrar una idea o propósito determinado, pero que no contienen a todos los elementos de esa realidad. Un modelo es fundamentalmente “la selección de un conjunto de variables y la especificación de sus relaciones mutua, con
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Modelos De Planeacion
MERLY022225MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. Justificación: Al conocer los modelos de planificación estratégica proporcionaremos un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento de una empresa y una mayor sensibilidad de la organización. Ya que muchas veces los gerentes no conocen si definen específicamente
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MODELOS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
diosesamor771.1.2. MODELOS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Un modelo de gestión es un procedimiento o método que indica cómo realizar dicho proceso y que tiene como objetivo fundamental su desarrollo y perfeccionamiento. 1.1.4.1. MODELO DE LA CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO (CAF).PÁEZ, [1991]. Los supuestos fundamentales de este modelo son los
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Modelos De Planeacion Estrategica
aleehEl modelo de Jean Paul Sallenave Sallenave nos dice que la planeación estratégica es el proceso que sigue el gerente integral para dirigir y controlar el futuro de su empresa. Como se espera de todo gerente que sea un gerente integral, podemos ampliar la definición de la planeación estratégica para
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MODELOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Alejandro Gambino________________ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación es una de las más importantes funciones dentro de las organizaciones actuales. La planeación, especialmente la estratégica, se ha convertido en una práctica importante en las organizaciones, no sólo porque se centra en el logro de objetivos a largo plazo, sino porque trae consigo grandes
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Modelos de planeación estratégica
Alvaro AR________________ Modelos de Planeación Estratégica nombre De qué trata Elementos Ventajas desventajas Modelo de planeación estratégica de Andrews La estrategia corporativa o empresarial representa el modelo o pauta que da unidad, coherencia y consistencia a toda decisión que se adopta en función de los objetivos y fines de la empresa.
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Modelos De Planeacion RH
zaed148Modelos de Planificación de RH La Planificación Estratégica de RH, debe lidiar con las competencias disponibles y con las necesidades para el éxito de la organización; los talentos, la definición de los objetivos y las metas que se deben alcanzar; la creación de un clina y una cultura operativa favorable
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MODELOS DE PLANEAMINETO
000212MODELOS DE PLANEAMINETO CUADRO DESCRIPTIVO CON LOS MODELOS DE PLANEAMIENTO MÁS COMUNES. Un modelo es un bosquejo que representa un conjunto real con cierto grado de precisión y en la forma más completa posible, pero sin pretender aportar una réplica de lo que existe en la realidad. Los modelos son
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MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
mafercf15MODELOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Como una manera de analizar la planificación estratégica y sus elementos, a continuación se describen los modelos de planificación estratégica planteados por distintos autores. En primer lugar se presenta el Modelo de Planificación Estratégica de Fred David, el cual se desglosa en tres (3) etapas, con
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Modelos de planificación estratégicas
rc96Cuadro resumen ________________ Modelos de planificación estratégica Un modelo Es una simplificación de la realidad en sus aspectos generales, sin tomar en cuenta las especificidades o particularidades de cada empresa. Presenta una idea, una imagen, una guía adecuada para el funcionamiento en la práctica, ya que permite adaptarlo a diferentes
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Modelos de política económica en México
JessieGQLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Imagen que contiene firmar Descripción generada automáticamente ________________ Introducción Las estrategias económicas y sociales que han permitido el desarrollo económico y social del país han obtenido diferentes resultados a través del tiempo situación que ha llevado a México a atravesar por diferentes
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Modelos de porter XTREME POINT
Rufus6789TIG MODELO DE NEGOCIOS XTREME POINT INTEGRANTES: Daniela Cáceres San Martín Alfredo Flores Urquieta Daniela Gallardo Valenzuela Pablo Lama Cattan Javier Sepúlveda 31/05/2019 Profesor Luis Araya 1. RESUMEN EJECUTIVO XTREME POINT Centro deportivo extremo “Xtreme point”, es una empresa que se dedica a incentivar el deporte en niños y jóvenes
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Modelos De Prediccion De La Insolvencia Empresarial
jl.macielMODELOS DE PREDICCION DE LA INSOLVENCIA EMPRESARIAL Tipo: ESTUDIO Autor: Ing. Alejandro Astorga Hilbert Secretario Técnico del IFECOM E-mail: jah@cjf.gob.mx ................................ El interés de los profesionales de las finanzas por contar con modelos de predicción de insolvencia en las empresas, ha llevado a varios expertos en la materia en todo
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Modelos de procesos de compra: inspiración para enseñar la gestión de compras y suministros
Maria AlvarezModelos de procesos de compra: inspiración para enseñar la gestión de compras y suministros Resumen La mayoría de los estudiosos de la gestión de compras y suministros (PSM) están familiarizados con alguna forma de modelo de proceso de compras (PPM). Un PPM es la representación visual de la secuencia de
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Modelos de procesos de negocio Cooperativa lechera de Combarbalá
Jose AristeC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Modelos de procesos de negocio Cooperativa lechera de Combarbalá NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: Modelamiento de Procesos de Negocio PROFESOR: FECHA: 1. Introducción En este informe se presentará un plan de negocio para la cooperativa lechera de cabra de Combarbalá. Se observará un modelo CANVAS y un informe mas detallado
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Modelos de Procesos Estándares Administrativos
lili1409Proyectos UANL Maestría en Logística y Cadena de Suministro Modelos de Procesos Estándares Administrativos RAFAEL SANMIGUEL COVARRUBIAS ACTIVIDAD FUNDAMENTAL 1 Historia del arte de administrar La historia de la gestión es antigua y responde al hombre que utilizó el razonamiento al fundar las primeras ciudades restringiendo y definiendo las tareas,
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Modelos De Produccion
kevo2494INTRODUCCIÓN A lo largo de la historia, el ser humano en su búsqueda de satisfacer sus necesidades, ha venido creando, desarrollando y practicando modos de producción diferentes. Siendo éstos, la forma en que una sociedad establece cómo se llevará a cabo la producción de bienes y servicios que satisfacen las
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Modelos De Produccion
yamidmejiaLas principales teorías actuales que de manera central o derivada hacen referencia al futuro de los Modelos de Producción serían las siguientes: a). Las Postfordistas en sus tres modalidades: Neoshumpeterianismo, Regulacionismo y Especialización Flexible b). Toyotismo c). Lean Production Algunas de estas teorías no tienen el centro el proceso productivo,
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Modelos De Produccion
alxviceEs un modelo de cantidad fija de reorden Fue desarrolla por F. W. Harris en 1915 Considera sólo como costos relevantes los costos de mantenimiento del inventario y los costos de pedido Busca minimizar la suma de ambos costos. Los modelos de cantidad de pedido fi ja tratan de determinar
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MODELOS DE PRODUCCIÓN
SHEILA12345ÍNDICE: *Introducción…………………………………….….. Pág. 2 1. Modos de producción 1.1 Modos precapitalistas de producción………Pág. 3 1.2 Comunidad primitiva……………………….…Pág. 3 1.3 Esclavismo………………………….…………Pág. 5 1.4 Feudalismo………………………………….…Pág. 7 1.5 Modo capitalista de producción………………Pág. 9 1.6 Socialismo…………………………………..…Pág. 13 *CONCLUSION………………………………………Pág. 15 *BIBLIOGRAFIA…………………………………...…Pág. 16 INTRODUCCIÓN: A lo largo de la historia los hombres se han organizado de
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Modelos de producción con base en las características del producto y volumen de producción
ecm10Hola profesor y compañeros, buenas tardes. Les dejo mi aportación al Foro 1, 1. ¿Cuál es tu aportación teórica investigada en un subtema? Modelos de producción con base en las características del producto y volumen de producción. Producción por grupo o células de fabricación Se puede definir como un conjunto
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Modelos De Producción Y Finanzas
EsFaAlPaMODELOS DE PRODUCCION Y FINANZAS DE EMPRESAS AGROPECUARIAS Agricultura orgánica: La agricultura orgánica es un sistema de producción que trata de utilizar al máximo los recursos de la finca, dándole énfasis a la fertilidad del suelo y la actividad biológica y al mismo tiempo a minimizar el uso de recursos