Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Modulo 3

  Rossy0215MÓDULO 5 1.- ¿En qué consiste el esquema o guión? Consiste en la organización lógica del material y sirve de recordatorio a los puntos que se han de destacar en un informe. El esquema representa la estructura que tendrá el trabajo a realizar. Tiene como fin primordial el de señalar

• Modulo 3

  karlave¿Cuáles son las diferencias entre los artículos críticos y los artículos estratégicos que se adquieren a través de los procesos de aprovisionamiento?  Los artículos estratégicos, van mas enfocados en un trabajo en equipo entre proveedor y cliente, ya con alta confianza y colaboran en el diseño, a diferencia de

• Módulo 3 de seis sigma

  omii3295Reporte Nombre: Hernandez Hernandez Omar Matrícula: 02757133 Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Módulo 3 de seis sigma Actividad: Evidencia 3 Fecha: 28 de noviembre del 2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-1386109-dt-content-rid-1061755_1/institution/certificados/semestre/in/in13308/anexos/evidencia.pdf Objetivo: Resolver la problemática que se nos presenta, que en este caso es reducir las devoluciones de esta empresa,

• Modulo 3 marketing

  BECKJMZMODULO 3 LECCION 1 Integración de Mercadeo En esta unidad aprenderás a relacionar estrategias de mercadeo tradicional y digital, al negocio. Objetivos de aprendizaje * Proyectar objetivos e indicadores del negocio, al mercadeo digital. * Elegir las herramientas más adecuadas para alcanzar los objetivos. * Mantener el mismo mensaje en

• Modulo 3 Tarea 12 Administracion Del Talento Humano

  Javier_alonsoNombre: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Matrículaxxxxxxxxxxxxxx Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa Nombre del profesor: xxxxxxxxxxxxx Módulo: MÓDULO 3 Actividad: Tarea #12 “prestaciones para los empleados” Fecha: xxxxxxxxxxxxxxxxxx Bibliografía: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Título: “Prestaciones para los empleados” Planteamiento del tema: Investigar todo sobre relacionado sobre la AMAFORE para que así se

• MODULO 3 – CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRACTICO – NH

  FlorGodoyMODULO 3 – CLIMA ORGANIZACIONAL CASO PRACTICO – NH Diseño de Encuesta ________________ ENCUESTA DE CLIMA LABORAL Para NH sus colaboradores son lo más importante, por esta razón queremos conocer su opinión. Con el fin de determinar su nivel de agrado en el trabajo diario que desempeña en esta empresa,

• Módulo 3 – Nuevos modelos de negocio

  Ruben Correa VilcheMódulo 3 – Nuevos modelos de negocio * Elabore un mapa de modelo de negocio de plataforma para describir el negocio de la empresa Burn to give (tal cómo fue pensado inicialmente). Indicadores Ponderación Elabora y presenta un mapa de modelo de negocio de plataforma para describir el negocio de

• Módulo 3. Investigación de mercados cuantitativa

  marcovaleenzuelaProfesional Reporte Nombre: Marco Vinicio Valenzuela López. Matrícula: 2664341. Nombre del curso: Inteligencia de mercados. Nombre del profesor: Virginia Alejandra Pineyro Cortés. Módulo: Módulo 3. Investigación de mercados cuantitativa. Actividad: Actividad 6: De temas 13, 14 y 15. Fecha: 26 de Noviembre de 2015. Bibliografía: TecMilenio, U. (2015). Inteligencia de

• Módulo 3. Puntos Estratégicos en la Administración Evidencia 3

  Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo 3. Puntos Estratégicos en la Administración Evidencia 3 Fecha: 26/09/2013 Bibliografía: 7 ÁREAS PARA SER MÁS COMPETITIVO. (s.f.). Obtenido de http://www.soyentrepreneur.com/7-areas-para-ser-mas-competitivo.html EL VOLANTEO COMO ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN. (s.f.). Obtenido de http://www.damiangg.com/2011/02/el-volanteo-como-estrategia-de.html ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN: ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL. (25 de

• Módulo 3. Relaciones interpersonales. Evidencia 3.

  alekimsemaanNombre: Kimberly Nohemí Guzmán Andrade Matrícula: 2772947 Nombre del curso: Dirección y estilo de liderazgo Nombre del profesor: Yiri Alfredo Moreno Chávez Módulo: Módulo 3. Relaciones interpersonales Actividad: Evidencia 3. Fecha: 29 de noviembre del 2016 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1391691_1&course_id=_49234_1&framesetWrapped=true. Objetivo: Realizar una Propuesta de solución a una problemática de relaciones interpersonales

• MODULO 3: ANALISIS TECNICO - OPERATIVO

  leandro.0MODULO 3: ANALISIS TECNICO - OPERATIVO 1. ANÁLISIS TÉCNICO 1. Ficha técnica del producto 2. Proceso productivo 3. DEFINICIÓN DE ZONAS ZONA DESCRIPCIÓN DE LA ZONA Rectoría Es la oficina del rector, ahí se aprueban y rechazan proyectos. Coordinación En este lugar se encuentran los coordinadores tanto académicos como disciplinarios.

• Módulo 3: Aspectos generales de las organizaciones.

  LASC20Profesional Reporte Nombre: Luis Ángel Salazar Cortes Miguel Angel Barajas Uribe Matrícula: 2728474 2727837 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Claudia Ivette Ramírez Osorio Módulo: Módulo 3: Aspectos generales de las organizaciones. Actividad: Actividad 15. Más allá de las fronteras de la organización Fecha: 19/20/2014 Bibliografía: tecmilenio.

• Modulo 4 - CAao El corte Ingles

  Las FloralesCASO PRACTICO: El Corte Inglés * ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? R/ El éxito de El Corte Inglés se debe a variabilidad en todas las diferentes estrategias que manejan. A pesar de iniciar como una copia de

• Modulo 4 - Caso practico Katja Sports

  MAGCES23CEUPE Módulo 4 – Dirección de operaciones 1. ¿Identifique la problemática que enfrenta Pentti Olav (PO) director de operaciones de Katja Sports? El principal problema de Pentti Olav es lograr fijar una cantidad específica de producción para cada artículo para la siguiente temporada sin caer en el constante problema de

• MODULO 4 CASO PRÁCTICO E- COMMERCE – PURCHASE FUNNEL

  Jazmin JLResultado de imagen para eude MÓDULO CUATRO CASO PRÁCTICO E- COMMERCE – PURCHASE FUNNEL NOMBRE: JAZMIN PARRA DESARROLLO En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas

• Modulo 4 Evaluación de riesgos y toma de decisiones

  ucabtoModulo 4 Evaluación de riesgos y toma de decisiones * La situación seleccionada en mi ámbito laboral seria, cual proveedor elegir a la hora de comprar un producto (refacción o parte)? por lo que considero que es una decisión programada. Fases para la toma de decisiones 1. Definición del problema

• Modulo 4 Gestión de la producción

  Aldo CarmonaAldo Gibran Esquivel Carmona Resultado de imagen para universidad univer milenium Plantel: Rectoría, Toluca de lerdo, EDOMEX. “LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL” Modulo 4 Gestión de la producción Profesor/Docente: Ing. Felix Hurtado Estrada Nombre del tema: Actividad 1 PRESENTA: Esquivel Carmona Aldo Gibran Grupo: M 401 Observaciones: ________________ Actividad 1 La

• MÓDULO 4 MÉTRICAS DE MARKETING

  jackelinehurtadoINDICE 1. Aspectos Generales e Introductorios del Módulo. 3 2. Perspectiva General de la Medición de la Gestión Comercial. 4 2.1. Beneficios. 5 3. Importancia de los Indicadores de la Gestión Comercial. 5 4. Descripción de Objetivos, KPI y Métricas. 8 4.1. Objetivos. 8 4.2. KPI o indicador clave de

• Modulo 4. Caso Práctico Mercadona

  cwdelarosaModulo 4. Caso Práctico 1.¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿ Cuál es su estrategia? De acuerdo a lo investigado en el portal abc.es y el portal ideal.es la historia de Mercadona, es también la historia de la familia Roig, y su mas reciente registro de éxitos se

• MODULO 4. DISEÑO DEL PROYECTO

  YessicaahJONATHAN ARRIAGA MARIN UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS TLALPAN MODULO 4. DISEÑO DEL PROYECTO INTRODUCCIÓN El presente proyecto tiene la finalidad de enfocarse a un grupo vulnerable que son los niños, niñas y adolescentes que actualmente se encuentran en una casa hogar, ya que por motivos como la pandemia

• Módulo 4. Fabricación y Aplicaciones por Soldeo

  Miguel Gonzalez Hernandez1.- Qué es una acción correctiva y por qué deben ser realizadas en un sistema de calidad. Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación indeseable, se debe realizar en un sistema de calidad, ya que es quien determina los procesos necesarios y, el

• Módulo 4. Lealtad de los Clientes y Efecto WOW

  samantha8garciaCurso: Sorprender en el Servicio Módulo 4. Lealtad de los Clientes y Efecto WOW 4.3 Ejercicio: Descripción de acciones, lectura Colaboradores Leales, Clientes Leales Tutor: Guillermo Rodríguez F. Instrucciones: 1. No imprimas el archivo. 2. Coloca tu nombre donde corresponda. 3. Una vez que hayas leído la lectura 4.2 “Colaboradores

• MODULO 4: ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS

  valeriaarduzm2020 UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIA MAESTRIA EN FINANZAS, INVERSIONES Y MERCADOS BURSATILES ¿Querés aprender sobre emprendimientos y finanzas? Te presentamos estos cursos online gratuitos ANALISIS DE RIESGOS MODULO 4: ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS ________________ 1. Contexto Para desarrollar el ejercicio se trabajara con una clínica de salud ubicada en

• MODULO 4: CONTABILIDAD PARA INMOBILIARIAS

  marcocabreraMODULO 4: CONTABILIDAD PARA INMOBILIARIAS. 4.1 CONOCIMIENTOS BÁSICO DE CONTABILIDAD. BREVE HISTORIA DE LA CONTABILIDAD. La contabilidad es una actividad tan antigua como la propia humanidad, el hombre siempre ha necesitado llevar cuentas, guardar memoria y dejar constancias de datos relativos a su vida económica. Los egipcios, los fenicios, los

• MÓDULO 4: GESTIÓN DE SERVICIO

  am2207MÓDULO 4: GESTIÓN DE SERVICIO 1.- Propón líneas de actuación para un gestor de recobros en el siguiente caso. Don Lázaro Oso de Mora se dedica a los negocios de las transitarias, tiene un negocio boyante y solvente y aun así su empresa acaba de dejar vencer un pago de

• Módulo 4: Las estrategias de valor, diferenciación y segmentación

  ozkr jovA_Online_Vertical_Diciembre_2017 ADM7001 – 20001 – ESTRATEGIA CORPORATIVA – (A72) Maestría en Logística y Comercio Internacional Díaz Medina Rosa Isela 00432294 Flores Palomares Christian Alan 00430228 Martínez Valdez Oscar Jovann xxxxxxxx Aplicación de metodologías en un contexto real Módulo 4: Las estrategias de valor, diferenciación y segmentación Adrián Nieto Llovet 11

• MODULO 5 - ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

  penkudo2017POSGRADOS EN LINEA // UNIVERSIDAD CITIBANAMEX Módulo 5 Estimación y pronósticos de la demanda Problema 1: La empresa de productos de concreto Build-Right produce cemento de especialidad que se utiliza en la construcción de carreteras. Build-Right es una empresa fijadora de precios y estimó la demanda de su cemento por

• Modulo 5 - IKEA

  marelita5MODULO 5 IKEA UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? La ventaja competitiva de IKEA son bajos costos, pero considerando mantener la innovación de diseños y la calidad de los productos, esto tiene lugar en los bajos costos de producción,

• Módulo 5. Administración Financiera

  jorg94222UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Administración Financiera Profesora: Ing. Daniela Durán Tinoco Ejercicio 1 Cambio de Tasa y Ecuación de Equivalencia 1. Convertir las siguientes tasas bajo el régimen de Internes Simple: 1. 0.5% mensual a anual. 2. 0.1% diaria a semestral. 3. 18% anual a bimestral. 4. 6% bimestral a

• Módulo 5: Diversas relaciones de la Ética empresarial

  RosauraBuenfillogo1 Ética Empresarial Maestría en Administración de empresas Andrés Menéndez Gavaldon 00361197 Mauricio Sánchez Tello 00371621 Tarea 14: Caso “Dilema ético en empresa” Módulo 5: Diversas relaciones de la Ética empresarial Dr. Héctor de la Torre Romo 22 de Septiembre de 2019 ________________ Dilema ético en la empresa Introducción Los

• Modulo 6 - Tecnicas de Negociacion.

  rogerbonillaTécnicas de Negociación Tarea Modulo 6 Maestro: Edgardo Enamorado Alumno: Roger Bonilla Fecha: 7 de octubre del 2016 Objetivos A continuación, hablaremos de como negociar con clientes y proveedores, así mismo de la preparación para tener una negociación efectiva, reglas de la negociación, etc. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN TAREA MÓDULO 6

• Módulo 6: Tipos de negocios Tarea 6.2: Estructuras de negocios

  jaime_joelNATIONAL UNIVERSITY COLLEGE DIVISION ONLINE BUMA 1050 - 3466ONL Módulo 6: Tipos de negocios Tarea 6.2: Estructuras de negocios Jaime J. Colón Rivera Número de estudiante: 1201500354 22 de junio de 2015 ________________ La estructura de negocio que aspiro es propietario único o empresa propia. Es la forma más simple

• Módulo 7 Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

  claraetienneMódulo 7 Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Call You Services es un centro de llamadas telefónicas que brinda atención o servicios para cubrir la atención a los

• Modulo 7 “Contabilidad gubernamental”

  Tamy2520Modulo 7. Contabilidad gubernamental Unidad 1. Marco Legal Universidad Abierta y a Distancia de México - UnADM 3 SEMESTRE Modulo 7 “Contabilidad gubernamental” Unidad 1. Marco Legal * Alumna: Tamara Marilú Pech Rivero * Docente en línea: Luz María Medina Mercado * División de Ciencias administrativas * Licenciatura en Contaduría

• Módulo 7: Plan de mercadeo

  joel__014NATIONAL UNIVERSITY COLLEGE DIVISION ONLINE MKTG 1010 – 3318ONL Módulo 7: Plan de mercadeo Tarea 7.2 Entrega de Plan de mercadeo Jaime J. Colón Rivera Núm. de estudiante: 1201500354 17 de octubre de 2015 ________________ Plan de Mercadeo de Coca Cola II. Objetivos del plan de mercadeo: Hablare rápidamente sobre

• Módulo 8. Actividad Integradora 5. Confiabilidad en las Fuentes de Información

  sandra santoyoMódulo 8. Actividad Integradora 5. Confiabilidad en las Fuentes de Información. Resultado de imagen para logo prepa en linea sep Alumno: Sandra Lizbeth Santoyo Lomelin. Grupo: M8C5G18-B1-054 Facilitadora: Mario Alberto Rivera Díaz. Fecha: 9 de Febrero del 2020. Fuente de Información Confiable. Fuentes de Información NO Confiable. Autoría, se nombra

• Módulo 9 Caso Práctico 1 - Caja Rural

  beto5021. ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? El objetivo principal de Novanca es el crecimiento y la mejor manera de crecer es a base de clientes, ya que estos podrán aumentar su capital y así mismo invertir

• MÓDULO 9. LAS HABILIDADES BÁSICAS PARA LA FUNCIÓN DIRECTIVA: USO DEL TIEMPO Y TOMA DE DECISIONES

  Marco MancillMÓDULO 9. LAS HABILIDADES BÁSICAS PARA LA FUNCIÓN DIRECTIVA: USO DEL TIEMPO Y TOMA DE DECISIONES. * Dos acciones básicas para mejorar la gestión del tiempo. El tiempo es uno de los recursos más importantes de los que se dispone en la función directiva y en cualquier actividad que realizamos

• Módulo 9: Gestión Comercial – El Plan de Marketing Caso práctico – Caso Retail Textil S.L.

  EnitaFunes84Módulo 9: Gestión Comercial – El Plan de Marketing Caso práctico – Caso Retail Textil S.L. Objetivo de Ventas y su periodicidad Los objetivos de ventas deben estar reflejados en el Plan de Marketing y ventas de la empresa, adicionalmente deben ser comunicados a toda la organización comercial, lo ideal

• Modulo Algebra Lineal

  leidy0422ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA CAMILO ARTURO ZÚÑIGA G. - 1 - MODULO ALGEBRA LINEAL CAMILO ARTURO ZÚÑIGA G. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA UNIDAD DE CIENCIAS BÁSICAS Bogotá D. C., 2010 ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

• Módulo Almacenamiento, Distribución, Madejo de Producto y Despacho

  Jemmy MartinezMódulo Almacenamiento, Distribución, Madejo de Producto y Despacho Actividad Práctica Semana 1 Resultado de imagen para aiep Actividad Práctica N1U1 Docente: Antonio Álvarez Alumna: Jemmy Martínez Santiago, octubre de 2019 INTRODUCCIÓN El siguiente caso práctico, trata de una problemática por la cual esta atravesando una importante empresa, la misma esta

• MODULO AMATEUR FÚTBOL FINANCIERO BANCO DEL PICHINCHA

  Jessi18Lai08Módulo 1 // Programa de Fútbol Financiero Fútbol Financiero es un juego interactivo creado para que los estudiantes conozcan los distintos temas financieros a los que se enfrentarán en distintas etapas de su vida. Fue desarrollado bajo la filosofía de que los juegos pueden ser poderosas herramientas educativas. Considerando que

• Módulo Auditoría de la gestión económica financiera

  Stefy BermejoUniversidad Libre (Colombia) - Wikipedia, la enciclopedia libre Universidad Libre de Colombia Seccional Barranquilla Especialización Auditoría en Servicios de Salud Departamento Salud Pública Módulo Auditoría de la gestión económica financiera Semestre II Papeles de trabajo del auditor Presentado a: Jose Lucas Gómez Por: Milena Reyes Maryoris Gil Diana Gómez Stefany

• Módulo comportamiento organizacional Financiera ABC

  gabrielathchUNIVERSIDAD DE PIURA Diplomado Internacional en Control de Gestión FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES D:\usuarios\mamesquita\Desktop\descarga.png Módulo: Comportamiento Organizacional Fecha: 28 de mayo de 2015 INTRODUCCIÓN El trabajo que se muestra a continuación tiene como finalidad aplicar los conocimientos impartidos en clase en la organización en la cual trabajamos, con

• Módulo Conducta Organizacional

  Paula AndreaGESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Módulo Conducta Organizacional Integrantes Javiera Castillo Zúñiga Karina Araya Valenzuela Martín Garrido Muñoz Paula Salazar Opazo Rodrigo Marín Gomez Reimundo Orellana Paredes Profesor Óscar Peralta Hadrich Fecha de Entrega 18 de junio 2022 1.- (35 puntos). Caracterice la cultura organizacional en cuanto a sus artefactos, valores

• Modulo Contabilidad UNAD

  shaoran57ANDRUN YIFET FONSECA CALDERON COD:102004 CONTABILIDAD MOMENTO INICIAL FASE 1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y/A DISTANCIA UNAD VICERRECTORRIA ACADEMICA Y DE INVESTIGACION VIACI ESCUELAS DE CIENCIAS ECONOMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS ECACEN 2018 INTRODUCCION Concretaremos los términos que se nos van presentando en el camino de estudio, que son muy importante

• MODULO CONTRA INCENDIOS EN PESIMAS CONDICIONES

  marabino21Descripción del problema ( MODULO CONTRA INCENDIOS EN PESIMAS CONDICIONES) El módulo de manguera contra incendios se encontró en completo deterioro, sin manguera algunos, otros sin la protección respectiva. Éstos carentes de señalización para las personas que si hubiera un siniestro no serían de fácil acceso en el caso se

• MODULO DE ACUERDO DE CONSORCIO

  FabirisMODULO DE ACUERDO DE CONSORCIO Señores Medellín REFERENCIA: Concurso de Méritos abierto N. 143/2010 Los suscritos, debidamente autorizados para actuar en nombre y representación de y, manifestados que hemos convenido asociarnos en CONSORCIO, para participar en el concurso Méritos Abierto N. 141/2010, cuyo objeto es INTERVENTORIA TECNICA Y ADMINISTRATIVA PARA

• Modulo de administracion

  vaneliz_31EVALUACIÓN MÓDULO – I En base al material, desarrolle las siguientes preguntas. 1. ¿Qué entiende por dirección estratégica de operaciones? Efectúe un ejemplo. Programa y controla procesos productivos, y plantea modelos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, comprendiendo los retos y las oportunidades que existen en la

• MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN CUADERNILLO DE ESTUDIOS 2

  Herrera Román Leonardo PrAMAUNIVERSIDAD AUTONOMA DE ZACATECAS UNIDAD ACADEMICA DE CONTADURIA Y ADMINSTRACIÓN MAESTRIA EN ADMINSTRACION MÓDULO DE ADMINISTRACIÓN CUADERNILLO DE ESTUDIOS 2. Realice las siguientes actividades en base a las exposiciones grupales y material recibido. Se puede también consultar el material de exposición de la Unidad II (2). Tema 3 Estrategias de

• Modulo de Administración de Operaciones

  Angel AriasActividad 2: Modulo de Administración de Operaciones Índice Introducción …………………………………………………………………………………………….. 3 Objetivos ………………………………………………………………………………………………….. 4 Desarrollo ………………………………………………………………………………………………… 5-6 Conclusiones …………………………………………………………………………………………….. 7 Introducción En este ensayo estaremos detallando de manera intuitiva lo aprendido en el módulo de operaciones. Durante el estudio del mismo se pueden destacar ideas como ¿Qué es la administración

• Módulo de Administración Financiera

  Evili CastilloBienvenida Bienvenido a Administración financiera. Bienvenido(a) al Módulo de Administración Financiera, es un gusto que estés aquí. Antes de comenzar, me gustaría primero comentarte un poco acerca de las finanzas, ya que estas te serán muy importantes dentro de tu formación profesional. Pues bien, éstas se componen de tres áreas

• Modulo De Admon

  jesuszabalaINDICE T1 Presentación T1 Objetivos TU Unidad 1: Introducción a la administración T1-Algunos aspectos iniciales de la administración T1- Concepto de administración. T2 Características de la administración T1-Los desafíos de la administración en la empresa actual y las nuevas tendencias. TU Unidad 2: La administración a través del tiempo T1

• Modulo De Analisis Financieros

  bdavilaMODULO DE ANALISIS FINANCIERO Para que el Administrador Financiero tome decisiones racionales, debe conocer, comprender y aplicar las herramientas del análisis financiero. Los acreedores comerciales (proveedores a quienes se les debe dinero por bienes y servicios) estarían interesados en primer lugar en la liquidez de la empresa que esta siendo

• Modulo De Animacion Al Punto De Venta

  joshe_noheliaPara la animación del punto de venta disponemos de la publicidad, las promociones y la ambientación. Nos centraremos en la animación comercial como técnica de merchandising y como fórmula de dinamización del establecimiento comercial. Definiremos la animación del punto de venta como el conjunto de acciones encaminadas a dotar de

• Módulo de Apoyo Psicopedagógico 2013-2014

  4991000923Módulo de Apoyo Psicopedagógico 2013-2014 Evaluación Psicopedagógica Nombre del alumno: Susana Sarahí Carrillo Méndez. Fecha de nacimiento: 3 de febrero del 2007 Edad: 6 años Grado: primer año Grupo: Primer ciclo Barrera de aprendizaje: Fue enviada por presentar problemas de aprendizaje. Motivo de evaluación Susana fue remitida a evaluación psicopedagógica

• Módulo de área administrativa y mercadeo. Taller de generalidades de marketing

  jose45vMódulo de área administrativa y mercadeo. Taller de generalidades de marketing Docente: Jair socarra Alumna: carolina Paola Camargo chamorro Semestre I Santa marta (D.T.C.H) Taller 1. ¿Qué diferencia existe entre marketing y mercado? R/ el mercado, es cualquier conjunto de transiciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre

• Modulo de calidad y productividad

  ndaza3UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD TRABAJO COLABORATIVO II Entregado Por NIBIA LUZ DAZA MAESTRE 56074665 GRUPO 102507_11 Presentado A JORGE ENRIQUE CORREDOR INTRODUCCION En el presente ensayo veremos importantes temas tratados en el modulo de calidad y productividad, la innovación, herramientas de calidad, mejoramiento Continuo y

• MODULO DE CARNICOS

  dadagksjbdmfmdMODULO DE CARNICOS Carne: “MODULO DE CARNICOS Carne: “Se entiende por carne la parte muscular comestible de los animales de abasto sacrificados en mataderos autorizados, constituida por todos los tejidos blandos que rodean el esqueleto, tendones, vasos, nervios, aponeurosis y todos los tejidos no separados durante la faena”. OPERACIONES EN

• MODULO DE CONSUMO INTERNO

  MODULO DE CONSUMO INTERNO: Este modulo involucra estimar tres niveles de consumo. El primero es el consumo de los hogares más el consumo de estos fuera del hogar, lo cual implica ya dos niveles de consumo en fresco por parte de los hogares de cada una de las especies. El

• MODULO DE CONTABILIDAD DE LOS RECURSOS E INVERSIONES

  conny20UNADM Tipos de Contabilidad Contabilidad financiera, Contabilidad Administrativa, Contabilidad de costos María Concepción García Ventura 29/03/2014   Contabilidad Financiera Elementos que lo configuran, entre los principales están normas de registros, criterios de contabilización, formas de presentación etc. A este subsistema de información se le conoce con el nombre de contabilidad

• Módulo de Contabilidad General.

  90javierUniversidad del Magdalena Módulo de Contabilidad General Docente: Tatiana Arias Vargas Taller Grupal (100 puntos) 1. La compañía, TODO EN SEGURIDAD INDUSTRIAL S.A presenta la siguiente información del mes de Septiembre: Saldo inicial de existencia al 1 de Septiembre del año 2014, del artículo Conjunto Refrector de Seguridad, 130 unidades

• Modulo De Costos

  oscar2217INTRODUCCIÓN El acelerado cambio del entorno socioeconómico ocurrido en los últimos años unido al turbulento actuar de la economía, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee, muestra la imperiosa necesidad de que la gerencia de las empresas desarrolle la

• MODULO DE COSTOS PARCIAL DOS

  Jose Esteban Moreno DuranMODULO DE COSTOS PARCIAL DOS PRIMERO La estructura de costos de una entidad manufacturera es: CFT: $ 8.500, el costo variable por unidad producida es de $ 2.800. Se pide preparar la matriz de costos de la unidad para los siguientes niveles de actividad: 1 unidad, 800 unidades, 500 unidades,

• Modulo De Costos Y Presupuestos

  e0220541MÓDULO CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS Oscar J. Marulanda Castaño1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 1 Economista, Contador Publico, Especialista en Docencia Investigativa Universitaria 1 COMITÉ DIRECTIVO JAIME LEAL AFANADOR Rector Gloria Herrera Sanchez Vicerrectora Académica y de Investigación Roberto Salazar Ramos Vicerrector de Medios y Mediaciones Pedagógicas Maribel Córdoba

• MODULO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  Álvaro Rodríguez CausilDESARROLLO ORGANIZACIONAL MODULO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Autor: Edwin Preciado L. Re diseño y aportes Gustavo Tirado H. UNIVERSIDAD DE CORDOBA ÍNDICE Pág INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..14-15 OBJETIVOS………………………………………………………………………………….16 JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………………………16 1. UNIDAD I: DESARROLLO ORGANIZACIONAL……………………………… 17 Introducción………………………………………………………………………………………… 17 OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………………… 18 COMPETENCIA GENERAL…………………………………………………………………………..19 REVISIÓN DE PRESABERES……………………………………………………………………… 19 1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL…………………………………………....... 19 1. Historia del Desarrollo Organizacional………………………………………………

• Módulo de Dirección Estratégica

  larisaionelaMódulo Dirección Estratégica Nombre y apellidos * Fecha entrega 25/04/2021 Se pide Como se puede ver, las ideas de hace 100 años no son tan nuevas. Se debe responder de forma razonada, usando ejemplos y con base en una investigación propia a las siguientes preguntas: 1 ¿Existe alguna forma/modelo de

• MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA

  ahcampero.94UNIDAD FACULTATIVA DE POST GRADO DE TECNOLOGÍA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA E INGENIERÍA MODULO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA Marzo de 2020 Profesor: Ing. MsC José Antonio Lanza 1. INTRODUCCIÓN El curso de DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA será impartido en el mes de marzo de 2020. En este

• Módulo de Diseño de Proyectos TALLER TRANSVERSAL 1 - Fase B

  isrraellopezTaller Transversal 1 – Fase B 16 de agosto 2022 Alumno que evalúa: Nelson Leitón Solano Alumno evaluado: Justo Israel López Gómez Módulo de Diseño de Proyectos TALLER TRANSVERSAL 1 - Fase B 1- ¿Se han respetado todas y cada una de las pautas y consignas (formales y de contenido)

• Módulo de elasticidad

  hellboy777En un ensayo de tracción pueden determinarse diversas características de los materiales elásticos: Módulo de elasticidad o Módulo de Young, que cuantifica la proporcionalidad anterior. Es el resultado de dividir la tensión por la deformación unitaria, dentro de la región elástica de un diagrama esfuerzo-deformación. Coeficiente de Poisson, que cuantifica

• Modulo De Emprendedurismo

  EsmeraldaRubie21A. Programa de trabajo de la organización Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa encuadrada en el sector del reciclaje. Concretamente, su actividad se centra en la recuperación de residuos (principalmente, chatarra electrónica) para su posterior reciclaje. De esta forma, su función es la de facilitar a las personas y

• Módulo De Formación: Laboratorio Comercial

  2mmiguelMódulo de Formación: Laboratorio Comercial Duración en horas: 133 horas Norma de competencia laboral No. 210301002 Dar asesoría comercial y financiera que conduzca a la satisfacción de las expectativas y necesidades reales del cliente Elemento de competencia: No. 01 Prospectar e identificar al cliente de acuerdo con las políticas institucionales

• MODULO DE GERENCIA ESTRATEGICA DE EMPRESAS FAMILIARES

  Cristhiam21MODULO DE GERENCIA ESTRATEGICA DE EMPRESAS FAMILIARES ________________ Contenido I. Objetivos 2 General 2 Específicos 2 II. Introducción 3 III. Justificación 5 IV. Desarrollo 6 1.1 Historia de la empresa familiar. 6 1.2 MISIÓN 8 1.3 VISIÓN 8 1.4 Valores 9 1.5 Objetivo general 10 1.6 Objetivo específicos 10 1.7

• MODULO DE GERENCIA ORGANIZACIONAL empresa ALUMIESTRUCTURAS

  damarismesa________________ ________________ ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE UNO INTEGRANTE YOSMILY DAMARIS MESA FONTECHA CODIGO TUTOR MERY GONZALES DELGADO FUNDACION UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Y EL DEPORTE ESCUELA DE POSGRADO EN SALUD MODULO DE GERENCIA ORGANIZACIONAL 2020 CONTENIDO INTRODUCCION ……………………………………………………………………………….2 OBJETIVOS……………………………………………………………………………………...3 DESCRIPCION DE LA EMPRESA…………………………………………………………......4 RESEÑA HISTORICA…………………………………………………………………………...7

• MÓDULO DE GESTIÓN DE RESTAURANTES

  ANA CRISTHINA COLQUEHUANCA MALLMAC:\Users\Usuario\Desktop\H&D INVERSIONES\DISEÑOS PROFORMAS\2.jpg _______________________________________________________________________ MÓDULO DE GESTIÓN DE RESTAURANTES _______________________________________________________________________ MODULO DE GESTIÓN DE RESTAURANTES Le proporcionamos el Sistema para la Gestión de Restaurantes y nos encargamos del almacenamiento y envió de los comprobantes a SUNAT de forma automática, también aseguramos que el sistema siempre este actualizado de acuerdo a