Temas Variados

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• Direcccion Contril

  juandujeDIRECCION Y CONTROL ACUERDOS PEDAGOGICOS Cali, 09 de agosto de 2014 Acuerdo pedagógico de semestre ADMINSITRACION DE EMPRESAS Tutor: ANA JIMENA PERAFAN GALVIS Trabajo grupal Actividades de Repaso y Analisis Capitulo 1 1. explique la importancia de la adminitacion y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Respuesta:las organizaciones,

• Direcccion de marketing.

  ashleighchesnel3. Producción y Servicios Frutería García es una proveedora de frutas, verduras, legumbres, huevo y queso principalmente elote fresco, que se encarga de surtir en mayoreo o menudeo para restaurantes y otras empresas. Una de sus ventajas para nuestro restaurante que se encuentra en los Estados Unidos es que la

• Direcccion Estrategica

  ERIKAKEl como tomar las decisiones estratégicas de una empresa es tarea de la escuela organizativa, así como las relaciones que influyen en la toma de decisiones, o de las decisiones tomadas como afectan a las personas y los grupos con los que se relaciona. Un inconveniente que surge con la

• Direcciionamiento

  andra01_24DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO El direccionamiento estratégico se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturaleza se convierten en la

• Direccio Antropologica De La Criminologia

  24789Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Filosofía / Direccion Antropologica De La Criminologia Direccion Antropologica De La Criminologia Documentos de Investigación: Direccion Antropologica De La Criminologia Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.306.000+ documentos. Enviado por: noemi21 04 julio 2013 Tags: Palabras: 5357

• Direcció empresa

  laura_lauTEMA 3 Direcció empresa: Realitzar tasques de govern (com donar tot tipus d’instruccions i establir els criteris que es creguin convenients per a la consecució dels objectius marcats). Per poder dur a terme la seva tasca, el director necessita planificar, organitzar, gestionar i controlar factors que te disponibles. Planificació: Primera

• Direcció Estratègica

  anacp2014TEMA 9: DIRECCIÓ DE DESENVOLUPAMENT: DIVERSIFICACIÓ, INTEGRACIÓ VERTICAL I REESTRUCTURACIÓ 9.1. LA DIVERSIFICACIÓ EMPRESARIAL 9.2. L’ESTRATÈGIA DE DIVERSIFICACIÓ RELACIONADA 9.2.1. RAONS PER A LA DIVERSIFICACIÓ RELACIONADA 9.2.2. RISCOS DE LA DIVERSIFICACIÓ RELACIONADA 9.3. L’ESTRATÈGIA DE DIVERSIFICACIÓ NO RELACIONADA O CONGLOMERAT 9.3.1. RAONS PER A LA DIVERSIFICACIÓ NO RELACIONADA 9.3.2. RISCOS

• DIRECCIÓ ESTRATÈGICA I EMPRESARIAL

  xipigolT.1 – DIRECCIÓ ESTRATÈGICA I EMPRESARIAL 1. Concepte d'estratègia empresarial -Conjunt de mesures i accions per definir els objectius de l'empresa amb l'assignació dels recursos corresponents per obtenir aquests objectius. -Propòsits de les principals polítiques d'una empresa i els plans per aconseguir els objectius, de manera que l'empresa tingui avantatge

• Direcció Y Liderazgo

  Bombin032Nombre: Edgar García García Matrícula: 2704604 Nombre del curso: Dirección y Liderazgo Nombre del profesor: ADRIANA STAMATIO LIMON Módulo: Del 1 al 4 Actividad: Proyecto Final Fecha: 6 de junio de 2013 Bibliografía: • Universidad Tec Milenio. (2011) “Dirección y Liderazgo”. Tema 6 Estilos de liderazgo. Recuperado el 5 de

• Dirección

  YazminVegaAdministración Por Valores Administración II Yazmín Vega, Licenciatura Mercadotecnia. Este libro nos hace ver que la administración por valores implica la participación de todos los miembros de una organización y en promover los valores, lo cual permite que todas las personas se sientan como una parte integral e importante de

• DIRECCIÓN

  luzclarita43DIRECCIÓN Fundamentos del comportamiento individual y de grupo FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Comportamiento 1.- Comportamiento Organizacional.- es el estudio de las acciones de las personas en el trabajo .Se ubica en el campo general de la conducta. Una de las dificultades para entender el comportamiento organizacional es que aborda algunas cuestiones

• Direccion

  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

• Direccion

  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

• Direccion

  burgoa10• Ensayo sobre Dirección. INTRODUCCION La Dirección es una parte fundamental en toda empresa ya que encausa al personal y todo tipo de recurso para alcanzar los objetivos o fines establecidos en la planeación. Podemos decir que la dirección es parte de la misma organización pero en ocasiones debe ella

• Direccion

  jpiedrajDirección. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elemento del Concepto. • Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. • Motivación. •

• Direccion

  maday21DIRECCIÓN Concepto: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan

• Direccion

  natayitaaDefinición de dirección de empresas Conceptos justificativos Variaciones Dirección y propiedad La definición más amplia concibe la dirección de empresas como un proceso de integración por medio del cual personas autorizadas crean, mantienen y gestionan una organización en lo que respecta a la selección y cumplimiento de sus objetivos. Este

• Direccion

  felipejoLA DIRECCION EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO Por: Edilberto Ruiz Aguilera Administrador de Empresas Esta etapa del Proceso Administrativo llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa debido a que al dirigir es

• Direccion

  claudiamay23Introducción Al desarrollar este trabajo pude evidenciar que la dirección y el talento humano son trascendentales para poner en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización en este caso del plan de gobierno 2012 -2015 ´´Un nuevo futuro´´. La dirección eficiente es determinante en la moral

• DIRECCION

  dannylivelo que se refiere al Aspecto de los Recursos Humanos, para que el empleado pueda laborar con una buena remuneración y un buen ambiente de trabajo. Quito y el país no ha planificado nada por el momento de allí la propuesta de este proyecto para diseñar y que este trabajo

• Direccion

  rubi89Administración y Auditoría en Informática Tema 2.3 Dirección Caso y Debate 6 1. ¿Por qué cree usted que la rotación de empleados de Lettuce es tan baja? Debido a que los empleados se sienten augusto en sus puestos y en la empresa, ya que tienen diversos beneficios y prestaciones además

• Dirección

  aleja160305NOMBRE: FICHA Nº TEMA: dirección FECHA: DIRECCION: es el conjunto de decisiones y acciones encaminadas a conseguir que se alcancen los objetivos de la empresa, a través del aporte y el esfuerzo de cada una de las personas que laboran en una organización. Este proceso administrativo tiene mucho que ver

• Direccion

  jackyblacDATOS GENERALES La historia de los supermercados en el Perú se inicia en el año 1953 con Supermarket, propiedad de la familia Olcese. Otras empresas representativas fueron Monterrey Galax, que fueron comprados posteriormente por Wong. Luego en el 2002 la apertura de Supermercados Peruanos y Tottus. El sector supermercados avanza

• Direccion

  feluix• 1. SISTEMA DE DIRECCIÓN DEL VEHÍCULO PRESENTADOR POR: EFRAIN ALEXANDER REYES R. • 2. SISTEMA DE DIRECCIÓN • 3. SISTEMA DE DIRECCIÓNLa dirección está formada por un volante unido a un extremo de la columna de dirección. Está a su vez se una por el otro extremo al mecanismo

• Direccion

  M1hjlpjsDIRECCIÓN Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. FUNCIONES • Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. • A través

• Direccion

  pinigol14Fallas o averías del sistema de dirección Manguera cuarteada quebradiza Con el tiempo las mangueras pierden su característica para expandirse y contraerse apropiadamente, y se agrietan o "cuartean". Estas cuarteaduras son ocasionadas por la exposición a calor excesivo. Fugas del fluido en dirección hidráulica. Es fácilmente detectable por inspección visual

• DIRECCION

  rodelva_galan13LA DIRECCIÓN DEL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. La dirección es la función del proceso administrativo a través de la cual se logra la realización efectiva de todo lo planificado o planeado. Para Fayol (1972), “La dirección general esta encargada de conducir a la empresa a su objeto, procurando sacar

• Direccion

  ilverguerraQue es dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Elementos de dirección • Integración. La integración comprende la función a través de la cual el

• Direccion

  KEARGDIRECCION. Dirección: es el aspecto interpersonal de la administración que implica guías a los individuos que integran la organización para que unan sus esfuerzos a fin de que funcionen efectivamente para el logro de los objetivos. Dirección: Proceso de influir sobre las personas para lograr que contribuyan a los objetivos

• Direccion

  perrocapuLA DIRECCION SUPERVISION: consiste en ver o vigilar que las cosas que se hagan como fueron ordenadas cada vez es menos ya que los empleados son más independientes, al poner en practica herramientas administrativas como el Empowerment. Tema de Examen (estudiar la pirámide de Maslow) LIDERAZGO: es el que posee

• Dirección

  SegniMartinezDirección Definición de Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo y contribuir así al logro de los objetivos de la empresa. Importancia de la Dirección La dirección es un ingrediente

• Direccion

  jojevaraDIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las

• Direccion

  luossDirección La dirección dentro de una organización es muy importante, puesto que toda empresa ya sea pequeña, mediana o grande necesita ser supervisada, guiada y direccionada en las mejores condiciones de funcionamiento y así lograr posicionarse en el mercado y lograr los objetivos planteados, y para ello necesita un líder

• DIRECCIÓN

  pablo19429DIRECCIÓN Pablo Ignacio Ávila Lambert Administración General Instituto IACC 18 de Agosto del año 2013 1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. R: Es de suma importancia la función de la dirección dentro de una organización o empresa, atendido que implica conducir los

• Direccion

  yasseny2.1 DIRECCIÓN Vamos en la cuarta etapa del proceso administrativo, hemos visto que la planeación es el ¿Qué se quiere hacer?, nos sigue la organización con el ¿Cómo se va hacer?, luego vimos que en la integración, encontramos las formas de conseguir ¿con quién se va hacer?, para entrar en

• Dirección

  cristinaromeTEMA 2. FUENTES DE LAS OBLIGACIONES DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 1. NORMAS INTERNACIONALES. Para abordar el estudio de la seguridad y salud en el trabajo resulta imprescindible hacer referencia al contexto internacional, por eso hay una gran influencia de la normativa de la UE y de

• Direccion

  yyyhFUNCIONES GENERALES DE LA DIRECCION PLANIFICACION Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentan sus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos. Además los planes son

• DIRECCION

  NOMBRE DE LA ASIGNATURA DIRECCIÓN FINANCIERA CICLO. AREA O MODULO CLAVE : PROFESIONAL FN002 OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA El objetivo principal de esta asignatura de Finanzas consiste en dar a conocer al alumno las principales técnicas de decisión financiera en ambiente de riesgo e incertidumbre; escenario éste habitual en

• DIRECCION

  jpjisaDIRECCIÓN Concepto:  Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.  Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.  La dirección debe

• Direccion

  luisjosepIntroducción a laadministraccion Integrantes: Yosbelys Vargas DangiPerez Alberto Sevilla YeniferGarcia Unellez Contaduriapiblica II semestre de contaduría publica LA DIRECCION Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste

• Direccion

  maureira.r1.-Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La función principal de la dirección dentro de la organización es conducir los esfuerzos de las personas para cumplir la meta a seguir, esta es parte fundamental de la administración ya que la planificación, la organización y

• DIRECCION

  dani1sandayaLA DIRECCION Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación, y la coordinación de esfuerzo. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar

• DIRECCION

  ¿Cuál es la utilidad de la dirección en una empresa? La dirección pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización, a través de ella se logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional y se plantean los conocimientos en

• DIRECCION

  jayone18DIRECCION La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan

• Direccion

  trinix1507DIRECCIÓN Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 1. - De la

• Direccion

  sixelan27UNIDAD II: FUNCIONES TIPICAS DE LA DIRECCION 1.- LA DIRECCION: FUNCION EJERCIDA POR EL JEFE DE CUALQUIER NIVEL JERARQUICO. Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste

• Direccion

  kynessI DIRECCIÓN 1.1 INTEGRACIÓN 1.1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA. Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Nos muestra los lineamientos para obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros

• Direccion

  batan10En qué invierte Microsoft Microsoft participa en más de 60 empresas en las que ha ido invirtiendo capital a lo largo de sus 33 años de historia. En ocasiones la diversificación ha ayudado a potenciar su negocio, como ocurre con la asociación con Facebook, de la que el buscador Bing

• Direccion

  esperano78Direccion LA DIRECCION EN LA ADMINISTRACION Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos

• Direccion

  cinnthyaPRESENTACIÓN Al hablar de la dirección y toma de decisiones nos referimos a que las distintas variables que podemos asociar a sus partes sufren cambios a lo largo del tiempo, como consecuencia de las interacciones que se producen entre ellas. Su comportamiento vendrá dado por el conjunto de las trayectorias

• Direccion

  colio23ursINTRODUCCIÓN Dentro del proceso administrativo, la dirección está relacionada con la Gestión de los recursos humanos, es decir, las personas que trabajan en la organización. La Evaluación, tiene que ver con la calidad de los procesos y productos, de las personas y en general de todos los aspectos de la

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  Importancia.- la dirección es trascendental por: 1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. 2. A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional. 3. La dirección eficientemente es determinante en la moral de

• Direccion

  Entorno político y escenarios de política económica Santiago José Guevara García (Valencia, Venezuela) sjguevarag@gmail.com La situación política nacional muestra un cambio en el despliegue de acciones tanto del régimen como de los sectores democráticos. Eso define un entorno general del conflicto nacional, de características especiales. Hay un repliegue oficialista, que

• DIRECCION

  Dirección Ronald Aquiles Rivera Vidal Administración General Instituto IACC 20-10-2013 Desarrollo Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La dirección es importante porque es la etapa donde los gerentes dirigen, tratando de convencer a los demás que se les unan para lograr el futuro,

• Direccion

  maguiliuxTEMAS Y SUBTEMAS REALIZO ALUMNOS DE LA LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LUNA CORONA ÁNGELICA NAYELLI LUGO SANCHEZ MASSIEL GOMEZ CARRANZA ANA KAREN HERNÁNDEZ ALEJANDRA ROBLES CASTILLO JOSE EDUARDO UNIVERSIDAD CUAUHUTÉMOC PLANTEL QUERÉTARO, A. C. Pág. INTRODUCCIÓN 4 CAPÍTULO I 5 1. DIRECCIÓN Y AUTORIDAD 1.1 CONCEPTO DE AUTORIDAD EN EDAD

• Direccion

  aleccg1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de la organización. La función de la dirección es muy importante dentro de la organización, ya que se aprovecha el recurso humano con estrategias de motivación, estilo de liderazgo y comunicación. La dirección está relacionada con el concepto de

• Dirección

  ohomerobvUnidad 5 Dirección 5.1 Elementos, definición e importancia de la dirección. La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social. La dirección es la parte central de la administración, puesto que por su conducto se logran

• Direccion

  HumnelysINTRODUCCIÓN. Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor;

• Direccion

  yasminayo1. Defina los componentes de la estrategia Electrolux. Haga una breve valoración del ámbito de actividad antes y después de la escisión de Husqvarna. La estrategia seguida por Electrolux en los primeros 4 años fue: • Gestión de las unidades con malos resultados: como la producción de aires acondicionados en

• Direccion

  changotesDirección También llamada ejecución, comando o liderazgo esta etapa se encuentra dentro de la fase "dinámica" de la Administración. En esta etapa el líder imprime su estilo propio de dirección, coordinando, guiando y supervisando los esfuerzos de los colaboradores para alcanzar las metas de la organización. El elemento principal de

• Direccion

  kattypreciado1.6.- Principios de la Evaluación de las Estrategias: Los principios de la evaluación de las estrategias puede ser un que hacer complejo y sensible. La evaluación de estrategias resulta esencial para asegurar de que se están realizando los objetivos establecidos. Richard Rumelt presenta cuatro principios que se podría usar para

• Direccion

  jufeca0920091. Que Tipos de estructuras organizacionales percibe en FIRE ART? En FIRE ART, se percibe una estructura comparada con una maquina específicamente una estructura Divisional, existe una formalización y estandarización por cada área que conforma la compañía, observando una clara división del trabajo, pues cada departamento trabajaba de forma independiente,

• Direccion

  josz01ANALISIS DEL CONSUMIDOR Estas son algunas de las preguntas que puedes utilizar para obtener la información de los consumidores (10 personas), así como otras que tú puedas agregar. Te recomiendo elaborar el cuestionario e imprimir uno, luego sacas copias para que tengas uno para cada consumidor. ____________________________________________________________________ Centro Universitario de

• Direccion

  yohandrymaryDIRECCION • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan

• Direccion

  diegolunar90Que es dirección? llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglar, aconsejar u orientar ¿Que es dirección administrativa? Relación en la cual una persona, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr los objetivos de la

• DIRECCION

  sanjuiiiDIRECCIÓN En esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elementos del Concepto Si se observan las anteriores definiciones, es posible determinar sus componentes comunes: 1. Ejecución

• Direccion

  Vizci1.- Señalar el concepto de persona, en sus diferentes acepciones: a). Filosófica: Desde esta perspectiva, Luis Recasen Siches define a la persona como la expresión de esencias del ser humano, del individuo humano, esencia que no puede ser captada en el mero campo de la ontología; más bien es conseguible

• Direccion

  yramlivLa Dirección Estratégica. Podría decirse que con el desarrollo de una determinada estrategia lo que pretende la dirección de la empresa es provocar en ésta un cambio deseable, llevarla a una situación mejor que la inicial3. Pero el valor de la estrategia como medio para operar ese cambio viene dado

• DIRECCION

  yariniguadalupeETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN CONCEPTO: Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmie La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Robert B. Buchele Comprende la

• Direccion

  juanasofiaDirección Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés

• Direccion

  alemur195¿Qué cualidades debe de tener un director? • Integridad: sincera, leal • Respeto • Responsabilidad • Equidad • Atención: compasivo • Ciudadanía: civismo, obedecer leyes. ¿Quién es el sector que forma a los directores? • Comunidades naturales  Familia • Comunidades de voluntariado  Escuelas • Estado • Iglesias-Religión ¿Quién

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  25gbDirección Germán Barretto Puntel Administración General Instituto IACC 17 de Agosto de 2014 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. a. Es fundamental la función dirección dentro de una organización, ya que la misma debe aportar las condiciones suficientes para que el desempeño

• Direccion

  carloscm11Dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia: La dirección es la parte "esencial" y "central", de la administración, a la cual se deben subordinar

• Direccion

  081110DIRECCION Definiciones. Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando la funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal. Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre si, e integra a través

• Direccion

  juanpablo1415Concepto, importancia, y principios de la dirección Enviado por marko170 ________________________________________ ________________________________________ Indice 1. Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta