Temas Variados

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• Habilidades Directivas

  isadominguezHabilidades directivas. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros tipos de características y practicas directivas. Las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  ANYGARCIAUNIDAD 1 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas

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  RihannaIntroducción El hombre es un animal racional y social, como nos enseña la ciencia, porque se caracteriza por una irresistible tendencia a la vida en sociedad. Maslow en su pirámide establece esta necesidad de asociación, que hoy en día interfiere en el ámbito empresarial como el factor humano, el cual

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  ClauKabooINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se da a conocer como las Dimensiones del Diseño Organizacional, como puede orientar a la adecuación de la Organización con su entorno implementando sus propios procesos para un mejor crecimiento sin importar el tamaño de esta. Para entender las organizaciones es observar las dimensiones que

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  ambra232HABILIDADES DIRECTIVAS Hoy en día el desarrollo de habilidades directivas en el ámbito empresarial es muy importante para el éxito en una organización. David A Whetten y Kim S. Cameron definen las habilidades directivas como: “Aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros” En

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  graymejiaComunicación Asertiva ¿Se observa a si mismo diciendo "Sí" en situaciones en las que en realidad sentía que debía decir "No"?. ¿Encuentra dificultad para expresar su descontento a un amigo o compañero, aun si cree que es justificado?. ¿Le cuesta aceptar un elogio? Si respondió afirmativamente a cualquiera de las

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  NadyamichaelINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se dará a conocer las diferentes habilidades directivas con las que debe de contar un profesionista para lograr el éxito, así como también las diferentes habilidades que son importantes a desarrollar como es la toma de decisiones, liderazgo, etc. De igual manera saber y reconocer

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  lycd.lycdQUE ES DIALOGO: representa un intercambio de mensajes con la participación activa de los interlocutores, en donde cada uno expresa lo que quiere decir. Por lo que una condición necesaria para el diálogo es la conducta ASERTIVA. LA ASERTIVIDAD: es una técnica conductual que afirma la personalidad, nos permite conocer

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  olguispgINTRODUCCION En el presente trabajo hablaremos de que la comunicación es un instrumento social tan importante, que sin esta herramienta, se puede afirmar, que jamás podríamos influir en las ideas, en los sentimientos o en las acciones de otras personas. El destino del hombre es afrontar y resolver problemas; y

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  catheryne0502Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son

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  cuahutleIntroducción En esta unidad trabajamos el manejo del conflicto como primer tema vimos las etapas del conflicto como sabemos el conflicto es una incompatibilidad de opiniones entre dos o más individuos. De aquí podemos mencionar loa positiva, negativa que estos a su vez pueden ser latentes, percibido, evidente y sentido

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  yengalinDefinición: Habilidad - Directiva La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y

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  kaleevUNIDAD 6.-TOMA DE DECISIONES NOMBRE DE LA MATERIA: Habilidades directivas 2 INTEGRANTES DEL EQUIPO: •Juan Carlos Díaz Pérez •Zuri del Carmen Hernández Ruiz •Juan Carlos Ramírez Olan •Gloria Márquez García § INTRODUCCION La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el

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  trbajooHABILIDADES PERSONALES En estos tiempos, en que el mundo cambia cada día, cuando las necesidades del mercado laboral se diversifican cada vez más, es importante poder reconocer las habilidades que se han acumulado a lo largo de la vida. Es sorprendente reconocer los conocimientos que han dado las diferentes experiencias

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  wonkisINTRODUCCION El presente trabajo se basa en la elaboración del diagnóstico de motivación de los trabajadores de “ “se muestra el panorama de convivencia los factores de motivación y desmotivación de los trabajadores enfocándose en los factores más comunes y que deben de satisfacer las expectativas de los empleados para

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  X12jun1. Generalidades del Autoconocimiento Locus del control. Definición de Autoconocimiento: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima,

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  maryssha1.1 ¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las habilidades directivas son funciones con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones

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  ekualitoHABILIDADES DIRECTIVAS (Introducción a las Habilidades Directivas) 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El termino habilidades directivas refiere a las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder llevar acabo algún objetivo. También son conocidas como habilidades gerenciales ya que permiten alcanzar altos niveles de liderazgo y cooperación

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  WIRVINFANZYINTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se

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  karlaherrera92TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD La tolerancia a la ambigüedad se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática. Tolerar la ambigüedad no implica permanecer en ella, y tampoco apunta a una experiencia

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  gpeherg30HABILIDADES DIRECTIVAS. “LAS HABILIDADES DIRECTIVAS SON AQUELLAS HABILIDADES NECESARIAS PARA MANEJAR LA PROPIA VIDA ASI COMO LAS RELACIONES CON OTROS” DAVID A. WHETTEN Y KIM S. CAMERON. COMUNICACION “PARA COMUNICARSE DE FORMA EFECTIVA, DEBEMOS DARNOS CUENTA DE QUE CADA UNO DE NOSOTROS PERCIBE EL MUNDO DE DIFERENTE MANERA Y DEBEMOS

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  liber_26Plan de desarrollo de habilidades directivas En el presente trabajo se exponen 5 habilidades: 1) liderazgo, 2) visión, 3) innovación, 4) trato humano e imagen, y 5) trabajo en equipo; que al criterio de la autora se deben de tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando

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  Mtz011.2 CLASIFICACIÓN DE HABILIDADES DIRECTIVAS q Habilidades personales q Habilidades interpersonales e intrapersonales q Habilidades de grupo q Habilidades de comunicación 1.3.1 HABILIDADES PERSONALES — Dependen en su mayor parte de nosotros mismos. Son más el fruto de nuestra formación que de nuestra educación. Por lo tanto tenemos una mayor

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  martin_real5.1 EL PROCESO CRÍTICO CREATIVO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Las habilidades Críticas y Creativas constituyen el tercer nivel de habilidades de pensamiento de COL, en el nivel crítico, adquirirán originalidad, estarán en condiciones de proponer modelos propios, evaluar teorías con una perspectiva amplia, les servirá para su vida profesional.

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  genesis64UNIDAD UNO ACTIVIDAD DOS HABILIDADES DIRECTIVAS ALUMNO: DAVID VARELA RAMÍREZ MAESTRA: ALMA IRENE LEON MARTINEZ BILL GATES STEVE JOBS SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE BILL GATES SIMILITUDES Y DIFERIENCIAS DE STEVE JOBS LIDERAZGO * Es un líder democrático o participativo, ya que consulta a los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas

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  analaurasilvaUNIDAD5.- Solución analítica y creativa de problemas. La Creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos)produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o

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  dulmalugueUNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo

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  omarflores1234COMUNICACIÓN EFECTIVA E IMAGEN DIRECTIVA Introducción "Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarnos con otros... Debemos tener en cuenta que muchos

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  america_vpDesarrollo de Preguntas 1. Usted necesita un poco de dinero extra, por lo que añade un extra de $ 100 a su estado de cuenta de reembolso de gastos antes de entregar los recibos a la contabilidad. Su compañera de trabajo Sara ha añadido más de $ 1000 a su

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  2010monAutor: Rodrigo Vázquez Luis Obra: Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo Editorial: Vigo 2006 HABILIDADES DIRECTIVAS CONCEPTO. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo

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  gely1287Habilidades Directivas Los conocimientos previos que ya tenía adquiridos es que cuando se tiene el autoconocimiento de uno mismo, se puede crecer más como persona, esto es hablando en el ámbito profesional y laboral, ya que uno puede llevar a cabo sus funciones de manera más controlable, es decir, es

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  Elizabeth.Salaza10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores

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  Polly18Que son las habilidades directivas? Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilidades y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona

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  ChiinitoyPeghooUNIDAD 2 2.1. EVALUACIÓN DE LOCUS DE CONTROL Cuántos problemas de actitud, responsabilidad, satisfacción y bajo desempeño, tienen que enfrentar los gerentes, supervisores, facilitadores y los propios empleados y obreros cuando tienen que trabajar en equipo con compañeros carentes de iniciativa, que se muestran desinteresados en cooperar con los demás.

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  AndreaMoreMIntroduccion Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida asi como las relaciones con otros. David A. Whetten y Kim S. Cameron Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad detrabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la

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  AlonsojaraUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas 1.1 Habilidades Directivas La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. La palabra directiva se refiere a guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u

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  GerryzzCoach en una empresa. Existen funciones de vital importancia que un coach ejerce en una organización. Por supuesto que describirlas con exactitud sería poco menos que aventurado ya que la definición de sus funciones va a depender de cada particularidad. Sin embrago no se puede dejar de mencionar que un

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  luisgomezsotoCómo manejo mi tiempo Instrucciones: a continuación hay diez afirmaciones sobre el manejo del tiempo, resalta con color la respuesta que consideres que corresponda a cada punto. 1. Cada día dedico un tiempo a planear mi trabajo. 1. Casi nunca. 2. A veces. 3. Frecuentemente. 4. Casi siempre. 2. Cada

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  bfd31. Comunicación interpersonal. “El director es aquella persona que mantiene una constante comunicación con todas las áreas de la compañía. Para esta persona, mantener un flujo adecuado de información dentro y fuera del organismo, es de suma importancia porque hace posible mejorar el trabajo en equipo, tener un ambiente laboral

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  CEAIIIUniversidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Lic. Gestión y administración de las pymes Nombre de la materia: Habilidades Directivas Evidencia: Comunicación, motivación y liderazgo de una empresa Alumna: Gabriela Pérez Iturbide Matricula: AL10524926 Facilitador: Rufina Claudia Torres Martínez Instrucciones de la evidencia de aprendizaje Debes utilizar

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  mechonparadoINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN. HABILIDADES DIRECTIVAS ENSAYO UNIDAD 1: Introducción a las habilidades directivas .   INTRODUCCIÓN. Cada vez que nos organizamos como equipo en la escuela o trabajo, nos preguntamos ¿Por qué siempre el equipo de trabajo es liderado por alguno de sus miembros? ¿Qué hace posible que

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  PAULINAMONMADAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es el conocimiento de uno mismo, es fundamental para lograr el dominio de uno mismo, pero no es suficiente. Mientras que el manejo de uno mismo depende ante todo del autoconocimiento, otras habilidades para el dominio de uno mismo están vinculadas y basadas en el autoconocimiento. Por

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  celiacamachoHABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  fatima13217925República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta” Fundación Misión Sucre Tomas Lander Aldea Universitaria Casa de Las MisionesII unidad curricular: Administración y Gestión II-II HABILIDADES DIRECTIVAS Profesor: Triunfadoras: Rafael Requena Erika Bernal Falcon Luz Farias Nina Goncalves Fatima.

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  josueiramConceptos y objetivos del Facultamiento El facultamiento es un término que se empezó a utilizar en los 90´S y a vendido ganando popularidad a lo largo de este tiempo, hoy en dia se usa mucho en el ámbito empresarial, en pocas palabras lo podríamos definir como el otorgar poder pero

• Habilidades Directivas

  Atrisco1991INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA ALUMNO: MARIO JOSÚE ATRISCO SALAZAR MAESTRO: JAVIER MOLINA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS ING. INDUSTRIAL TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS III   Tabla de contenido 1.1 Definir que son las Habilidades Directivas 3 1.2 Importancia de los Directivos Competentes 5 1.3 Clasificación de las Habilidades Directivas 6 1.3.1 Habilidades Personales

• Habilidades Directivas (que Es)

  lalaman5Habilidades directivas Los investigadores han pretendido identificar cuáles son las habilidades directivas eficientes, dando diversas respuestas, para esta investigación se retoman: a) la comunicación, b)administración del tiempo, c) la motivación, d) la delegación y e) el liderazgo, las cuales son mencionadas en el trabajo del Dr. Codina Jiménez, y Bateman.

• HABILIDADES DIRECTIVAS - MOTIVACION

  Karen Viridiana Cortes RodriguezINSTITUTO TECNOLOGICO DE PIEDRAS NEGRAS 240 Logo.gif INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS II Tarea #1 MOTIVACION Karen Viridiana Cortes Rodriguez. CATEDRATICO MTRA. ROSALINDA YAMANAKA GALVAN Febrero 12, 2015 La motivación está definida de diferentes formas, según el autor del libro al que recurramos, pero todas las definiciones llegan

• Habilidades Directivas 1

  nrf01importancia de la administración del tiempo ¿Cuantas veces nos ha pasado que tenemos planeadas muchas cosas que hacer y no alcanzamos hacer ni la mitad de las tareas o pendientes que tenemos?, bueno esto es debido a que no administramos bien nuestro tiempo y le damos importancia a otras cosas

• Habilidades Directivas 1

  foreverkissgirlHABILIDADES DIRECTIVAS I viernes, 19 de agosto de 2011 UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de

• HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

  mbadillorINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA CAMPUS ORIZABA Presenta: MAURICIO ALEJANDRO BADILLO RAMÍREZ NAYELY FERIA REYES ADOLFO CORDERO GONZALEZ INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO 304 “B” MIXTO ASESOR DE LA MATERIA FERNANDO URIBE CUAHDZIHUA

• Habilidades Directivas 2

  agd15 Comunicación efectiva. 5.1 Imagen directiva. 5.1.1 Concepto. 5.1.2 Protocolo directivo. 5.2 Conducción de presentaciones orales y escritas. 5.3 Elementos esenciales de las presentaciones efectivas. 5.4 Conducción de entrevista. 5.4.1 Que es una entrevista. 5.4.2 Técnicas para conducir una entrevista. 5.4.3 Planeación y conducción de entrevistas. 5.5 Conducción de juntas.

• Habilidades Directivas 2

  BrendaguaHABILIDADES DIRECTIVAS II UNIDAD 5 COMUNICACIÓN EFECTIVA INTRODUCCIÓN COMUNICACIÓN EFECTIVA Se puede definir como comunicación efectiva a la Comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor

• Habilidades Directivas 2

  deiimarCOMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que

• HABILIDADES DIRECTIVAS 2

  adrianaquiroga07Abastecimiento de agua en el DF será menor este año Ante los serios problemas que padece la ciudad de México en el suministro de agua, el gobierno capitalino identificó que en las redes de distribución se desperdicia hasta 40% del agua y en las tomas domiciliarias la pérdida llega a

• Habilidades Directivas 2

  Cci93MOTIVACION La motivación es de importancia para cualquier área, si se aplica en el ámbito laboral se puede lograr que los empleados motivados, se esfuercen por tener un mejor desempeño en su trabajo. Una persona satisfecha que estima su trabajo, lo transmite y disfruta de atender a sus clientes, si

• Habilidades Directivas 2 Unidad 5

  lorenahuertaCOMUNICACIÓN EFECTIVA Comunicación efectiva como la comunicación que a través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se quiere transmitir o recibir. Dentro de la comunicación efectiva el trasmisor y el receptor codifican de manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que

• HABILIDADES DIRECTIVAS COMUNICACIÓN

  alekey6262INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTARCION PÚBLICA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA MATERIA HABILIDADES DIRECTIVAS 4º. TRIMESTRE UNIDAD II COMUNICACIÓN Elaborado por: ALEJANDRA EVANGELINA LUNA SANCHEZ Profesor: ROBERTO HERRERA MEJIA MEXICO OCTUBRE 2015 INDICE 1.-Antecedentes 2.- Desarrollo 3.-Opinión sobre la clase 4.-Conclusiones 5.-Bibliografía 1.-Antecedentes La comunicación es

• HABILIDADES DIRECTIVAS COMUNICACION EFECTIVA

  blady86HAMBRE CERO CASO BRASIL – FOME ZERO El hambre es el flagelo que origina mayor cantidad de muertos en el mundo, según la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación), las víctimas diarias ascienden a 100 mil personas, de las cuales 30 mil son niños

• Habilidades Directivas De La Gestion Humana

  doelismarHabilidades directivas de la gestión humana Cuando hablamos de Departamento de Recursos humanos todavía tenemos en nuestra mente la idea de un departamento de personal centro neurálgico de las funciones administrativas de una compañía o una empresa, funciones administrativas basadas en la selección, reclutamiento contratación, control de personal, salarial y

• Habilidades Directivas Gestión Pública

  roquegauHabilidades Directivas Gestión Pública Instituto IACC 16 de julio de 2017 Introducción Las habilidades directivas son aquellas cualidades propias de quienes poseen cargos superiores dentro de una organización – siendo de igual manera desarrollables en el tiempo – que permiten realizar una gestión de calidad. Una de ellas es el

• Habilidades Directivas I Unidad 2

  KasooieAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

• Habilidades Directivas II

  chabelo342Instituto Tecnológico De Chetumal Ingeniería Gestión Empresarial Periodo: Enero- Junio 2012 Grupo.T.A Asignatura: HABILIDADES DIRECTIVAS 11 Alumnas: • Plasencia Baxin Alejandra • Sandra Nallely • Forbes canche cristina Alejandra MANEJO DE CONFLICTO MANEJO DE ESTRÉS La noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social.

• Habilidades Directivas II

  elizabethzunniga5.3 ELEMTOS ESCENCIALES DE LAS PRESENTACIONES EFECTIVAS. PROFUNDIDAD DE LA INVESTIGACIÓN El desarrollo de ideas debe ser mayor que el tiempo dedicado a preparar las diapositivas. Búsqueda de información. Se necesita evidencia y datos suficientes para sustentar un argumento sólido que cubra los tópicos y dimensiones exigidos por el tema

• HABILIDADES DIRECTIVAS II ACTIVIDADES 2 Y 3

  Erika DominguezHABILIDADES DIRECTIVAS II [Subtítulo del documento] ________________ HABILIDADES DIRECTIVAS II ACTIVIDADES 2 Y 3 1.- Realiza un ensayo que abarque los temas de origen del conflicto y su clasificación. Para comenzar podemos decir que todos los seres humanos en alguna ocasión hemos tenido conflictos en nuestras vidas, y se puede

• Habilidades directivas ii Programación

  Citlali Guerrero HernandezINSTITUTO TECNOLOGICO DE CHILPANCINGO INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHILPANCINGO UNIDAD 1 Habilidades directivas ii Programación Alumna: ma. Citlaly guerrero Hernández Profesor: Baltazar Silverio morales chávelas Fecha: 23 de febrero del 2016. PIZZERÍA GIGIS S.A. DE C.V. Resultado de imagen para pizza Objetivo: Nuestra empresa tiene como objetivo la satisfacción total a

• Habilidades Directivas II Toma de decisiones

  Jessic1099Nombre: Jessica Anahí Rivera López Materia: Habilidades Directivas II Horario: 10:00-11:00am Catedrático: Lic. Janny López Morales * Desarrolla una toma de decisión tomando en cuenta los pasos para la toma de decisiones que expuso el equipo 1. 1. Identificar y analizar el problema Comprare útiles escolares (libretas, lapiceros, colores) para

• Habilidades Directivas II: Programa de motivación

  fabiihgD:\Pictures\logosep.jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA CARRERA: Ing. En Gestión empresarial MAESTRO (A): M.C Gloria patricia de la cruz Leyva MATERIA: Habilidades Directivas II TEMA: Programa de motivación Equipo de trabajo: N° 3 INTEGRANTES: Gómez Rodríguez Shirley Adriana Gonzales Hernández Paulett Hernández Gutiérrez María Fabiola Hernández Cornelio Sergio Raúl Jiménez Domínguez

• HABILIDADES DIRECTIVAS QUE DEBEN CULTIVAR LOS LÍDERES DE HOY

  KarinaciruINTRODUCCION El presente trabajo es una recopilación del material brindado en la clase sobre las habilidades directivas, las cuales son aplicables en la mayoría de las áreas de nuestra vida, compartidas con familiares, amigos, organizaciones y la comunidad en sí. Como sabemos Para tener éxito una persona que tiene a

• Habilidades Directivas TRABAJO: Estrategias de Motivación

  Sergio Alvarado IbarraResultado de imagen para ITT2 Imagen relacionada INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLAHUAC II ASIGNATURA: Habilidades Directivas TRABAJO: Estrategias de Motivación DOCENTE: Ma. de la Paz Mújica ALUMNOS: * Alvarado Ibarra Sergio * Ayala Pineda Luis Daniel * Jiménez Sánchez Elisa Edith * Sáenz Hernández Jhoanna Itzel *

• Habilidades Directivas Unidad 4

  Diaz924.- Formación de equipos efectivos y trabajo en equipo. 4.1 Desarrollo de equipos de trabajo y trabajo en equipo. Existen cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo, para que funcionen

• Habilidades Directivas Unidad 5

  sarysINSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. REPORTE DE UNIDAD PROFESORA; MARGOT OLIMPIA ESPINOBARROS SALINAS ALUMNA SAYRA CECILIA URIOSTEGUI TORRES INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO. ING.EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA; HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V; SOLUCIÓN ANALÍTICA Y CREATIVA DE PROBLEMAS. --REPORTE

• HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD 5 IMAGEN DIRECTIVA

  OAG889IMAGEN DIRECTIVA La imagen personal es nuestra carta de presentación. Refleja la manera en que queremos relacionarnos con el mundo y con los demás. Cuando hablamos de Imagen personal, no nos referimos solo a la vestimenta sino a algo mucho más amplio que incluye también la postura, los movimientos, los

• Habilidades Directivas Unidad 6

  monkey2015El presente trabajo trata de las relaciones interpersonales que se dan en las empresas y sus características. Nos enfocamos en definir para facilitar su comprensión, así como especificar las actividades que se deben practicar para desarrollar estas habilidades de gran importancia para un directivo. Entre estas habilidades están la comunicación

• HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD I

  ferro85DEFINIR LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y