Direccion ensayos gratis y trabajos

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Direcciones Ip

Direccion IP Publica Una dirección IP publica es un número que identifica de manera lógica y jerárquica a una interfaz de un dispositivo (habitualmente un ordenador) dentro de una red, en este caso el numero identifica tu punto de enlace con internet. Suelen darse dos casos de IP Publica Si tienes varios ordenadores conectados en red y a su vez a un router la IP Publica la que tiene el router sea de cable o

Enviado por vaniie10 / 817 Palabras / 4 Páginas
Direccion Gestion

ntonces... ¿Cuál es la Diferencia entre dirección y gestión? ¿Es solo una diferencia semántica la dirección y la gestión empresarial? Si.. y no.. Wikipedia nos dice: "La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede

Enviado por marin_leonardo / 393 Palabras / 2 Páginas
LA DIRECCIÓN

Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor; considera la dirección como: "El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo". Se hace notar debido que es l parte esencial y

Enviado por luisvargas528 / 2.624 Palabras / 11 Páginas
Direccion Por Valores

LOS VALORES Denison (1991)., plantea. “Los valores representan la base de la evaluación de los miembros de una organización y se emplean para juzgar situaciones, actos, objetos, personas. Reflejan las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización y como tales, forman la medula de la cultura organizacional”. En sentido general podemos expresar que los valores son el conjunto de aspectos que condicionan el comportamiento de las personas a través de

Enviado por JABIBI / 1.990 Palabras / 8 Páginas
La dirección de la transferencia de energía

2 .El punto de fusión del hielo es 0°C, y el punto de ebullición del agua es 100°C, por lo tanto entre ellos hay 100°C de diferencia Los grados Fahrenheit (°F) son una unidad de temperatura cuyo nombre proviene del físico alemán Gabriel Fahrenheit (1686 - 1736). En la escala de temperatura Fahrenheit el punto de congelación del agua es de 32 grados y el punto de ebullición es de 212 grados, desplazando los puntos

Enviado por pino0 / 290 Palabras / 2 Páginas
DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES

DIRECCION Y CONTROL DE INVERSIONES El éxito futuro de una empresa depende en gran medida de las inversiones actuales. De ahí que sea esencial realizar con efectividad la planificación, control y seguimiento de los proyectos de inversión. Inexplicablemente, así como la planificación es objeto de gran preocupación y el control se lleva a cabo con una gran preocupación y el control se lleva a cabo con una eficiencia razonable, al seguimiento no se le presta

Enviado por shirleybailon / 4.184 Palabras / 17 Páginas
El Alto Desempeño Y La Dirección Del Factor Humano

Instituto tecnológico de Campeche Unidad 1: El alto desempeño y la dirección del factor humano Materia: Desarrollo de habilidades de alta dirección Nombre de la alumna: Maestra: Leydi Elena Legorreta Barrancos Grado: 8 Grupo: MA 1. El alto desempeño y la dirección del factor humano 1.1. ¿Qué es alto desempeño? Arias, F (2001). Finch, J (1996). Dessler, G (2001). La convicción y las acciones tendientes a lograr la misión de la empresa, superando las normas

Enviado por anksunamun / 1.802 Palabras / 8 Páginas
Las direcciones principales de la Biología

Biología La biología (del griego «βίος» bíos, vida, y «-λογία» -logía, tratado, estudio, ciencia) es la ciencia que tiene como objeto de estudio a losseres vivos y, más específicamente, su origen, su evolución y sus propiedades: nutrición, morfogénesis, reproducción, patogenia, etc. Se ocupa tanto de la descripción de las características y los comportamientos de los organismos individuales como de las especies en su conjunto, así como de la reproducción de los seres vivos y de

Enviado por tamari / 2.107 Palabras / 9 Páginas
Dirección Administrativa

Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmie La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas

Enviado por kaachorro / 2.611 Palabras / 11 Páginas
Direccion De Servicios Administrativos

Dirección Servicios Administrativos Ing. Aníbal Giovanni Echeverría de León Director Funciones A. De la Dirección: La Dirección de Servicios Administrativos del Ministerio de Finanzas Públicas es la responsable de registrar y agilizar la resolución de toda solicitud, expediente y correspondencia ingresada al Ministerio, velando porque el proceso administrativo se desarrolle oportuna y eficazmente, asimismo le corresponde velar por la efectividad de la operación y mantenimiento de los servicios e infraestructura, proporcionando la seguridad necesaria para

Enviado por jkorado / 544 Palabras / 3 Páginas
Fuerza constante en la direccion del movimiento

Fuerza constante en la direccion del movimiento La fuerza es una magnitud vectorial, puesto que el momento lineal lo es, y esto significa que tiene módulo, dirección y sentido. Al conjunto de fuerzas que actúan sobre un cuerpo se le llama sistema de fuerzas. Si las fuerzas tienen el mismo punto de aplicación se habla de fuerzas concurrentes. Si son paralelas y tienen distinto punto de aplicación se habla de fuerzas paralelas. Cuando sobre un

Enviado por juantopoivantopo / 311 Palabras / 2 Páginas
Direccion

Definición de dirección de empresas Conceptos justificativos Variaciones Dirección y propiedad La definición más amplia concibe la dirección de empresas como un proceso de integración por medio del cual personas autorizadas crean, mantienen y gestionan una organización en lo que respecta a la selección y cumplimiento de sus objetivos. Este concepto básico tiene la ventaja de que denota un proceso que se desarrolla continuadamente a lo largo del tiempo. Engloba la idea de organización orientada

Enviado por natayitaa / 1.013 Palabras / 5 Páginas
Dirección De Marketing

Definición del Marketing “Es la técnica de administración empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido y organizar los recursos comerciales, para satisfacer las necesidades del consumidor, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa”. Philip Kotler (1970) “Marketing es una función organizacional y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor a los clientes de forma que beneficie a la organización, a sus accionistas y a la

Enviado por Rei_Ayanami / 6.691 Palabras / 27 Páginas
Direcciones Multicast

Direcciones Multicast Este tipo de direcciones permite direccionar a un grupo concreto de hosts (interfaces) dentro de una subred.Se usarán direcciones multicast cuando el destinatario de la información no sea una única maquina, pero tampoco se quiera hacer un broadcast a toda la red. Este escenario será típico de situaciones en las que se requiera el envío de información multimedia (audio o video en tiempo real) a varios hosts de la red. En casos como

Enviado por veroxx / 556 Palabras / 3 Páginas
Direccion Ip

UNIDAD 1: SALUD Y TRABAJO 1. Supón que tienes tus aspectos físicos, mentales y sociales en total equilibrio, según lo concibe la OMS. ¿Crees que ello es suficiente para tener un completo bienestar? RTA: aunque la organización mundial de la salud define que para el completo bienestar del hombre debemos tener tres aspectos importantes como lo son el físico, mental y social, para mi opinión creo que estos son muy importantes para una persona, pero

Enviado por nenita1013 / 354 Palabras / 2 Páginas
Direccion De Ventas

INTRODUCCION A través de la presente actividad, se hace un proceso de reconocimiento de la materia “Servicio al Cliente”, lo cual es aplicable cada vez más en cualquier campo profesional o particular. Para el desarrollo de la actividad, se hace necesario conocer el contenido del módulo, el cual consta de tres unidades: Unidad 1. Comprensión de los servicios Unidad 2. Aspectos estratégicos Unidad 3. Modalidades de la administración de servicios. SINTESIS Cada día las empresas

Enviado por elianacr / 341 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA

UNIDAD 2 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LOS CENTROS DE INFORMÁTICA Los temas de esta unidad: 1. Estructura organizacional. 2. Controles administrativos. 3. Asignación equilibrada de órdenes de trabajo. 2.1 Estructura organizacional Los centros de informática en las empresas pueden estar básicamente situados en uno de los siguientes niveles: • El centro de informática depende de la dirección o gerencia general. • El centro de informática depende de alguna subdirección o gerencia. • El centro de

Enviado por sayuripe / 9.386 Palabras / 38 Páginas
La Dirección de Educación Primaria

SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARIA DE EDUCACIÓN FEDERALIZADA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PRIMARIA PROYECTO “ATENCIÓN PREVENTIVA Y COMPENSATORIA” SUGERENCIAS DIDÁCTICAS ALTERNATIVA: PRIMER GRADO PREVENCIÓN A LA REPROBACIÓN PRESENTACIÓN La Dirección de Educación Primaria estableció como una de sus prioridades, la atención puntual al primer ciclo educativo (primero y segundo grados), como alternativa para disminuir la reprobación y con la finalidad de alcanzar mejores logros de aprovechamiento en estos dos grados escolares; en el entendido que la educación

Enviado por mago1975 / 18.498 Palabras / 74 Páginas
Tema 8 Dirección De Producción

Tema 8. Calidad La importancia estratégica de la calidad: • ¿Por qué aumentan las ventas? Porque el cliente tiende a buscar productos de buena calidad. • ¿Qué supone la calidad? Mejor servicio, materiales, diferenciación… Costes de calidad - Productos reelaborados: El coste de calidad viene dado por la reparación del producto. - Inspecciones: Costes que se generan para conseguir limitar o impedir las salidas de los productos defectuosos al mercado. Hacen referencia a los costes

Enviado por paablooglez / 270 Palabras / 2 Páginas
Direcciones Cristalograficas

Direcciones Es interesante la forma de designar direcciones o planos dentro de un cristal, porque muchas de las propiedades de los materiales cristalinos dependen del plano o dirección que se considere. Por ello, resulta especialmente importante encontrar una forma cómoda y rápida de identificar las direcciones y planos cristalográficos. La notación empleada se denomina notación de índices de Miller. Tal como se procede habitualmente en matemáticas, las componentes de cualquier vector pueden conocerse restando las

Enviado por rokito / 865 Palabras / 4 Páginas
DE ECONOMÍA Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

PRESENTACIÓN La reflexión sobre el por qué de las cosas y sus consecuencias, o simplemente por intentar llevar el camino más adecuado en cada momento es uno de los aspectos más descuidados en la Dirección de las empresas y, en un grado más agregado, en la propia Gestión de la Política Económica, debido al escaso margen de tiempo que se tiene en la toma de decisiones. La actual situación de crisis económica ha intensificado este

Enviado por Aprendiendo / 265 Palabras / 2 Páginas
Cómo asignar una dirección IPv4 estática y la máscara de subred

Cuando se configura una dirección IPv6 estática, también se debe especificar una dirección estática al servidor DNS IPv6. CONFIGURAR MANUALMENTE LOS AJUSTES DE IPV4 E IPV6 DESDE EL SÍMBOLO DEL SISTEMA Para poder asignar una dirección estática IPv4 y una máscara de subred desde el símbolo del sistema se escribe lo siguiente: Connection_Name es el nombre de la conexión y Address es la dirección IPv4 y Subnet_Mask es la máscara de subred. Netsh interface ip

Enviado por karlalopezz / 465 Palabras / 2 Páginas
Errores Y Omisiones En El Área De Dirección

Errores y Omisiones en el Área de Dirección No preparar un plan de negocios antes de crear la empresa. La ilusión dura poco porque no tomaron en cuenta los factores que determinan, fracasan tempranamente porque no preparan un plan de de negocios ya que permite al empresario conocer desde el principio si la empresa tiene posibilidades de prosperar especialmente el financiero, que es un factor critico de toda empresa que comienza. Iniciar la empresa con

Enviado por 00123456789 / 5.272 Palabras / 22 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA

EL PROCESO ESTRATÉGICO Y LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: UNA PERSPECTIVA GENERAL LA ESTRATEGIA Según Hax y Majluf (1991) la estrategia es: a. un patrón de decisiones coherentes, unificado, e integrador. b. un medio para establecer el propósito de la organización. c. define el dominio competitivo de la organización y la influencia del entorno. d. Una respuesta a las oportunidades y amenazas externas basadas en fortalezas y debilidades internas para alcanzar las ventajas competitivas. e. Un canal

Enviado por Sindyx / 1.807 Palabras / 8 Páginas
Áreas De Conocimiento De La Dirección De Proyectos

AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Implica tomar decisiones en cuanto a la asignación de recursos, balancear objetivos y alternativas contrapuestas, y manejar las interdependencias entre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Esta área incluye: - Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto - Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto - Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto - Monitorear y Controlar

Enviado por vivive / 557 Palabras / 3 Páginas
Direccion Del Aprendizaje

Luego a partir del objetivo principal de esta obra, se trata de sintetizar los elementos esenciales atendiendo a que la misma está dirigida a la enseñanza secundaria básica, pero que pueda ser empleada por maestros y profesores de cualquier nivel de enseñanza. El propósito en lo fundamental está dirigido a ofrecer los elementos necesarios y suficientes para concientizar la necesidad de la concepción y realización de un adecuado diagnóstico para poder diseñar y desarrollar estrategias

Enviado por ladys / 1.816 Palabras / 8 Páginas
” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA”

TEMA 1:” LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA” 1.1- Estrategia Su palabra procede del latín “strategia”, de 2 términos griegos “stratos” (ejército) y “agein” (conductor/guía), arte de dirigir las operaciones militares. También se utiliza para referirnos al plan ideado para dirigir un asunto y para asignar al conjunto de operaciones que aseguran una elección óptima en cada momento, es decir, es el proceso seleccionado a través del cual se pretende alcanzar un estado futuro. Hemos de tener claro

Enviado por anamary5 / 401 Palabras / 2 Páginas
Direccion Como Funcion Administrativa

DIRECCIÓN COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA CONCEPTO. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de

Enviado por triiana / 1.446 Palabras / 6 Páginas
Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos

CENTENARIA Y BENEMÉRITA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE QUERÉTARO “ANDRÉS BALVANERA” UNIDAD JALPAN DE SERRA QRO. Planeación didáctica Escuela primaria: San Rafael Clave: Localidad: Arroyo seco, Qro. Zona escolar: Sector : Grado : Tercero grupo: B Turno: Matutino Periodo de aplicación : Del 15 al 19 de octubre del 2012 del 2012 Español Proyecto: Elaborar un directorio de los niños del salón con direcciones y teléfonos Bloque : 1 Ámbito : Participación comunitaria y familiar

Enviado por mayra4ever / 483 Palabras / 2 Páginas
Dirección

 Se encarga de dirigir la acción empresarial como un todo para que las operaciones se cumplan de acuerdo con lo planeado y organizado. En este proceso los administradores son responsables de las relaciones entre la empresa y el ambiente externo y trazan la estrategia empresarial para alcanzar los objetivos establecidos.  Estos dependen de los supuestos que los administradores establecen respecto al comportamiento humano dentro de la empresa.  Concepciones y premisas de la

Enviado por soledadsola / 422 Palabras / 2 Páginas
CASO EL BULLI. DIRECCION ESTRATEGICA DE LA INNOVACION

CASO elBulli PREGUNTAS DE DISCUSIÓN. 1. DESCRIBIR EL PROCESO DE CREATIVIDAD DE ELBULLI. Respuesta: De acuerdo a lo descrito en el texto, el proceso de creatividad de elBulli, parece estar definido por la actitud hacia el cambio y originalidad “búsqueda de identidad propia”; tal vez por el hecho de enfocarse en romper las reglas tradicionales del arte culinario; adicional a no concentrarse en un solo negocio, sino expandirlo hacia otras áreas totalmente diferentes (consultoría, libros,

Enviado por VIVIOMANA / 961 Palabras / 4 Páginas
Direccion Administrativa

DIRECCIÓN La naturaleza de la dirección está inmersa en la esencia de la propia organización, pues tiene como responsabilidad dirigir los esfuerzos del personal hacia el logro de los objetivos, a través de la ejecución de los planes, liderazgo y motivación. La dirección tiene como propósitos: A. Establecer un correcto sistema de comunicación con y entre el personal. B. Utilizar el liderazgo para obtener un resultado eficiente de interacción con el personal. C. Alcanzar niveles

Enviado por charpisojis / 6.919 Palabras / 28 Páginas
Dirección de las Operaciones

Dirección de las Operaciones Dirección de las Operaciones –Est a ref eri da a l a di recci ón del si st em a de producción que transforma insumos en bienes finales y servicios. fi nales. Sistema de Producción:La m a nera que la em presa adquiere insum o s para transform a rlos en productos Ge rent e de Ope r ac iones:responsable por el proceso de transform ación. –La Direcció n de Operaciones

Enviado por marcuscorvin / 1.526 Palabras / 7 Páginas
ALTA DIRECCION

Curso de Alta Dirección Introducción El presente curso tiene la finalidad de especializar al personal con funciones de mandos medios y altos mandos en seguridad, aportándole los conocimientos y la información necesaria para sensibilizarse en el trato hacia sus subordinados, por lo que tendrá la capacidad de conocimiento sus funciones para supervisar, administrar, operar y dirigir con mayor eficacia cualquier dirección a su mando, eficientando el desempeño de sus elementos bajo un trato cordial, honorable,

Enviado por AlbertoGranados / 3.331 Palabras / 14 Páginas
Direccion Estrategica 1

ACONTENIDO 1. Nombre de la empresa 2. Misión y Visión. 3. Estructura organizacional 4. Estrategia Corporativa 5. Estrategia de la logística 6. Planeación de la logística 7. Objetivos de Servicio al Cliente a) El producto b) Servicio de logística c) Procesamiento de pedidos y sistemas de información. 8. Conclusiones y recomendaciones 1. ESTRATEGIA CORPORATIVA La estrategia corporativa es uno de los niveles más altos de las estrategias en una organización, consiste en definir los negocios

Enviado por mshirley / 2.207 Palabras / 9 Páginas
Dirección Estratégica De Desigual

DESIGUAL Desigual es una cadena de ropa informal con sede en Barcelona (España), que se caracteriza por diseños de patchwork, estampados vivos, la incorporación de grafitis y toques de color. Misión: La empresa Desigual es una compañía textil cuya misión es que las personas puedan vestirse de forma diferente, con prendas que provocaran emociones positivas y a precios asequibles, basada en un espíritu inconformista y transgresor, ajeno a las tendencias y a lo convencional, que

Enviado por pabosal / 590 Palabras / 3 Páginas
Escriba Las Formas Como La Dirección Puede Hacer La Información más Eficiente.

1. Escriba las formas como la dirección puede hacer la información más eficiente. La dirección debe mantener informado tanto a sus asociados como a sus empleados y comunidad en general, por tal razón esta debe ser sencilla y tratar de no reservársela, esta debe transmitirse por medio de reuniones, entrevistas, Carteleras en sitios concurridos, boletines o periódicos. Hay que tener claro que todos los asociados tienen el derecho y el deber de discutir los datos

Enviado por fredymesa0409 / 1.045 Palabras / 5 Páginas
Direccion En Contabilidad Investigacion

PREGUNTA PROBLEMA ¡LAS RELACIONES QUE SE DAN DENTRO Y FUERA DE LAS ORGANIZACIONES PERMITEN UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y ENTABILIDAD A ESTAS? Si, son fundamentales en el futuro de una organización ya que todas las partes del lado administrativo de la organización están ligadas entre si y deben estar plenamente definidas para poder llevar acabo cada una de las partes la tarea asignada. En una organización tiene que haber debe existir personal con poder y autoridad

Enviado por adredf / 3.222 Palabras / 13 Páginas
Direccion

EL CONTROL ADMINISTRATIVO RESUMEN: El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Cuando hablamos de la labor administrativa, se nos hace obligatorio tocar el tema del control. El control es una función administrativa, es decir es una labor gerencial básica, que

Enviado por direccion / 1.361 Palabras / 6 Páginas
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL FACTOR HUMANO

ÍNDICE PÁG. MISIÓN……………………………………………………………………………………4 VISIÓN…………………………………………………………………….......................5 OBJETIVOS………………………………………………………….............................6 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………7 1.- PLANIFICACIÓN……………………………………………………………..……...8 2.-ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………..8 3.-DIRECCIÓN…………………………………………………………………………..8 3.1. Tener un liderazgo democrático……………………………………………..........8 3.2. La motivación……………………………………………………………………….8 4.-CONTROL……………………………………………………………………………9 4.1. Elementos materiales……………………………………………………………...9 a).- Recursos.........................................................................................................10 4.2 Elementos personales…………………………………………………………….10 4.3. Elementos formales y funcionales…………………………..............................10 4.4 Elementos auxiliares y complementarios………………………………………10 5.-EL DIRECTOR DELPLANTEL COMO PROMOTOR DE LAS RELACIONES HUMANAS………………………………………………………………………………11 MISIÓN Educar a nuestros alumnos identificando y perfeccionando sus talentos personales. Siendo nuestra meta la formación integral de cada uno de ellos, atendiendo los aspectos físico, intelectual, moral, estético,

Enviado por 00000022991 / 2.348 Palabras / 10 Páginas
Teoria De La Administracion Direccion Y Control

1. Comente cómo han evolucionado los supuestos sobre la naturaleza humana en la teoría de la administración. CONCEPTO DE LAS PERSONAS TEORIA DE LA ADMINISTRACION CARACTERISTICAS BASICAS Homo economicus Administración científica Las personas responden exclusivamente a motivos salariales o económicos Homo social Teoría de las relaciones humanas Las personas actúan por necesidades sociales y por estar junto a otras personas. Hombre organizacional Teoría estructuralista Las personas desempeñan diferentes funciones en distintas organizaciones. Hombre administrativo Teoría

Enviado por danimv / 3.040 Palabras / 13 Páginas
De Dirección de Marketing

Negocios / Direccion De Marketing Direccion De Marketing Ensayos para estudiantes: Direccion De Marketing Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: Rosita236 29 junio 2012 Tags: Palabras: 9867 | Páginas: 40 Views: 28 Leer Ensayo Completo Suscríbase Trabajo Académico de Dirección de Marketing 1. Identifique una empresa comercial, industrial o de servicios y realice un diagnostico donde se refleje la organización administrativa, así mismo como se proyectan sus fuerzas

Enviado por Charly_Coronel / 324 Palabras / 2 Páginas
Dirección Estratégica

NO SE SI MONTAR MIS TIENDAS O CREAR OTRA MARCA En el caso expuesto, nos encontramos ante una empresa textil que se dedica a la fabricación de ropa infantil de calidad. Tal empresa se plantea diferentes opciones estratégicas para impulsar las ventas: - Seguir fabricando la ropa para los clientes actuales, distribuyéndola los clientes mayoristas - Seguir fabricando para estos mismos clientes y distribución propia - Crear una nueva empresa con una nueva marca A

Enviado por sancos / 231 Palabras / 1 Páginas
Fuentes bibliográficas y direcciones de correo electrónico en la ayuda a las personas a aprender la lógica de la

Fuentes bibliográficas y direcciones electrónicas Querido estudiante, en este espacio encontrarás fuentes bibliográficas y direcciones electrónicas que te permitirán ampliar y complementar las temáticas del curso. Fuentes bibliográficas Bustamante, Sandra., Cortés, D. Juvenal., et al. (2008). Razonamiento Lógico. Razono y actúo con lógica. Universidad de Antioquia. Medellín, Colombia. COPI, Irving, COHEN, Carl. Introducción a la Lógica. Limusa, Mexico 2002. Galindo Patiño, N. J. (1999) Lógica Matemática. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Santa Fe

Enviado por taticruz28 / 1.620 Palabras / 7 Páginas
Dirección Estrategica

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, UNA IDEA GENERAL Desde la administración científica taylorista y los principios de Fayol, la Dirección de Empresas ha sufrido una evolución radical, gracias a la acumulación de un cuerpo sustancial de conocimientos sobre estrategias, sistemas de planificación, organización y control, entorno empresarial, cultura y valores corporativos, por citar algunos. El desafío del mercado, como todo desafío, afecta al mundo económico y empresarial y es percibido por algunos con esperanzas e

Enviado por mixelina / 888 Palabras / 4 Páginas
DIRECCION DE OPERACIONES

Origen y Evolución del Comercio Electrónico Origen Desde que empezó a existir la humanidad a lo largo de todas las edades de "manera intrínseca se dio la propensión al trueque y al intercambio de objetos" (según A. Smith, fundador de la economía moderna). El comercio según esta aseveración ha caminado y evolucionado a la par del ser humano, desde el intercambio de cacao como moneda en la civilización maya (entre otras) pasando por las monedas

Enviado por jval12 / 4.485 Palabras / 18 Páginas
Direccion Comercial

NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO. El siglo XX podría caracterizarse como la era de la dirección. No hay una forma de dirigir una sociedad comunista sin depender en gran manera del proceso de dirección. Por tanto, si hay desarrollo económico, se presta atención al proceso de dirección. Por supuesto que las organizaciones son algo más que la dirección. EL TRABAJO DEL DIRECTIVO. Al pensar en organización, pensamos también en dirección. Por supuesto que las organizaciones son

Enviado por maxialbano / 5.063 Palabras / 21 Páginas
La Direccion Del Comercio

La Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía del Gobierno Regional de Loreto, dentro de las proyecciones de su política de apoyo, considera importante el desarrollo de programas destinados a promover acciones que permitan el crecimiento y eficiencia de actividad artesanal, de acuerdo a la actual realidad socio económica del país. El Diagnostico regional, surge como una necesidad ante el limitado conocimiento de la Actividad Artesanal en la Región , basándose este en la

Enviado por FridelMendez / 2.012 Palabras / 9 Páginas
CASO PRACTICO DIRECCIÓN FINANCIERA

TEMA 2 MATEMATICAS DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS El concepto de interés. Capitalización simple. Capitalización compuesta. Valor actual. Anualidades y perpetuidades. Amortización de préstamos. 1. Imagine que usted gana 100.000 € jugando a la lotería. ¿Qué forma de cobro elegiría si su coste de oportunidad es el 7%? a) 100.000 € pagados hoy b) 140.000 € pagados en 10 anualidades de 14.000 € comenzando hoy c) 120.000 € pagados en 4 pagos semestrales de 30.000 €

Enviado por Pablo0618 / 14.986 Palabras / 60 Páginas
DIRECCIÓN(ADMINISTRACIÓN)

ASPECTOS GENERALES DE DIRECCIÓN OBJETIVO Definir cuál es el concepto de dirección, las generalidades y estilos de dirección, necesarias para la aplicación de ésta dentro de las empresas. TEMARIO 1.1 CONCEPTO DE DIRECCIÓN 1.2 GENERALIDADES 1.3 TEORÍAS GERENCIALES DE DOUGLAS MC GREGOR 1.4 SISTEMAS DE DIRECCIÓN DE LIKERT 1.5 MODELO DE MADUREZ- INMADUREZ CHIRIS ARGYRIS 1.6 MALLA ADMINISTRATIVA O “GRID GERENCIAL” DE BLAKE Y MOUTON 1.7 ANTECEDENTES DE LOS ENFOQUES DE DIRECCIÓN “SITUACIONAL” Y DE

Enviado por MIKER050505 / 3.377 Palabras / 14 Páginas

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