Robbins

• Análisis Crítico Del Caso Práctico: Cómo Dirigir A Los Cazadores De Virus. Robbins, S. P. (2010). Administración Decima Edición. México : Prentice Hall, Pearson. Pág. 20 Del Texto básico)

  youngmikeAnálisis crítico del Caso Práctico: Cómo dirigir a los cazadores de virus. Robbins, S. P. (2010). Administración Decima Edición. México : Prentice Hall, Pearson. Pág. 20 del texto básico) Responder las preguntas del caso. Subirlo en la plataforma de la UAPA. Elabore una producción propia la cual no debe exceder las 3 páginas. Subir a la plataforma. Vincent Weafer, originario de Irlanda, ha sido un líder del equipo de cazadores de virus de Symantec desde

• ADMINISTRACIÓN ROBBINS

  SECCA1. ¿En el futuro la planeación será más o menos importante para los gerentes? ¿Por qué? Se volverán mucho más importantes; porque los cambios y retos pueden ser aun más difíciles siguiendo estructuras, esquemas u objetivos ya fijados. Los cambios en el entorno en que vivimos cambian constantemente, eso les exige a los gerentes del futuro, a esforzarse más cada día, (siempre y cuando siendo flexibles y teniendo la capacidad de hacer cambios en dichos

• Capitulo 10 Robbins Y Coulter

  pac123Resumen Capítulo 10 de Robbins & Coulter Capítulo señala la importancia de diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr metas y objetivos de una organización. Gerentes buscan diseños estructurales que logren eficiencia y sean flexibles para lograr el éxito en el ambiente dinámico de hoy. Organización: Proceso de crear la estructura de una organización. Estructura organizacional: Distribución formal de los empleados dentro de una organización. Diseño organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de

• Modelo De Stephen Robbins

  brendhiiUn modelo de comportamiento Organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización”. Las variables dependientes: Ausentismo, productividad, rotación, satisfacción en el trabajo, responsabilidad social, una actitud hacia el trabajo, la diferencia entre la cantidad de recompensas que los trabajadores reciben y la cantidad

• Según Stephen Robbins

  jlriquelmeSegún Stephen Robbins (1987), la reingeniería es uno de los procesos que se ha popularizado entre las empresa. Es uno de los conceptos que se relaciona con cambios radicales en las organizaciones con el fin de adaptarlas a las nuevas condiciones de la mejora continua. Con la aparición de la reingeniería de proceso ha surgido una nueva forma de administrar, es decir, se administra en base a proceso y no a funciones. Según lo anterior

• Digestivo Robbins

  kritox95TP 6 - APARATO DIGESTIVO MALFORMACIONES CONGENITAS Atresia: es frecuente. El desarrollo del órgano es incompleto. Es frecuente en el esófago (queda ciego) a nivel de la bifurcación de la traquea y se asocian a una fístula que conecta el esófago con la traquea. La fístula genera aspiración, ahogamiento, neumonía. La atresia intestinal es menos frecuente; afecta al duodeno. La forma mas frecuente de atresia intestinal congénita es el ano imperforado. Estenosis: forma incompleta de

• Cap 1 Robbins Comportamiento Organizacional 13 Ed

  BarbaraUgga¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? Los administradores y los empresarios triunfadores también necesitan las habilidades de trato personal para poder trabajar con los demás ¿Qué hacen los administradores? Administrador: Individuos que alcanzan sus metas a través de otras personas Organización: Unidad social coordinada deliberadamente, compuesta de dos o más personas, que funciona mas o menos de manera continúa para alcanzar una o varias metas. Las personas que supervisan las actividades de los demás y que

• Poder sin límites, de Anthony Robbins.

  andrucaaaPoder sin límites, de Anthony Robbins. Es un libro que te ayuda a comprender las técnicas que han usado muchas de las personas exitosas en la actualidad, enfocándose en los puntos más importantes que ellos desarrollaron para lograr sus objetivos, demostrando que cualquiera puede llegar a ser igual de exitoso si se desarrollan estos puntos con destreza, el primer punto que nos habla Anthony Robbins es la superación del miedo ya que es uno de

• Capitulo 2 Comportamiento Organizacional Robbins

  luisitovasco1.- ¿Cuáles son los dos tipos de aptitud? - Aptitudes intelectuales. Capacidad de realizar actividades mentales; pensamientorazonamiento y solución de problemas- Aptitudes físicas. Capacidad para realizar tareas que demandan resistencia, destreza,fuerza y otras características similares. 2.-¿Qué es la aptitud cognitiva y cómo es relevante para el CO? Es la capacidad que tiene un individuo para la adquisición y procesamiento de la información.Son las capacidades que abarcan características emocionales y de la personalidad, y que estávinculada

• Administración, Robbins-Coulter, 3ª Edición 57

  LissicitaAdministración, Robbins-Coulter, 3ª Edición 57 esos términos utilizamos otros como persona con capacidades diferentes, persona con deficiencia visual o persona mayor o de la tercera edad. Debemos ser sensibles a los sentimientos de los demás. Ciertas palabras estereotipan, intimidan e insultan a otros. Con una fuerza de trabajo cada vez más diversa, debemos ser susceptibles a la manera en que las palabras podrían ofender a otras personas. Si bien hace complicado nuestro vocabulario y dificulta

• Introduccion A La Administracion Robbins.

  inaryamaLa alta competividad y la necesidad de posesionarse en el mercado competitivo lleva a las distintas organizaciones a crear y desarrollar nuevas técnicas de administración. Para comenzar debemos saber que es la administración; la administración se define como “La coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas” ( Robbins,S.P. Coulter,M.”administración” pag.6). Ya que sabemos que eficaz y eficiente no

• Caso Admi Robbins Ccu

  bultitoCaso CCU: Sed o no Sed 1) Identifique el propósito de CCU y elabore una declaración de misión para la compañía. El propósito de CCU es lograr un reconocimiento y consolidación a nivel mundial de la marca, por medio del más amplio mercado de bebestibles, alcanzando transversalmente el interés de una variada gama de clientes. Logrando esto a través de alianzas con socios y absorción de marcas ineficientes, con altas tasas de pérdida, mejorándolas y

• La definición de Economía de L. Robbins

  susuRTTDEFINICIÓN DE ECONOMÍA La definición de Economía de L. Robbins es muy amplia en cuanto al número de temas que abarca, pero también es amplia en lo que se refiere a los sujetos de las decisiones económicas. La escasez de los recursos y la necesidad de elegir entre alternativas de uso es un problema común a todos los seres vivos. De hecho se han realizado estudios del comportamiento de forrajeo en muchas especies de animales

• DEL LIBRO ADMINISTRACION DE ROBBINS Y COULTER

  jabn15PRACTICA CALIDICADA N° 2 FUNDAMNETOS DE ADMINISTRACION SEGÚN CAPITULO 8-9 DEL LIBRO ADMINISTRACION DE ROBBINS Y COULTER I.- PENSEMOS EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS 1. HAGA UN ANÁLISIS SWOT EN UNA EMPRESA LOCAL QUE CONOZCA BIEN. ¿CUÁLES, SI LAS HAY, SON LAS VENTAJAS COMPETITIVAS CON QUE CUENTA LA ORGANIZACIÓN? El análisis con el SWOT tiene que ver en distinguir o conocer la situación presente de la empresa esto quiere decir diagnosticar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

• Resumen Libro Robbins

  vara28CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES GERENTE Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. En organizaciones estructuradas de forma tradicional (las cuales se dice tienen forma de pirámide, debido a que hay más empleados en los niveles organizacionales más bajos que en los niveles superiores), suele suceder que se clasifique a los gerentes como de primera línea, gerentes de nivel medio y

• Capitulo 6 Robbins

  maca3304Grupos y equipos: Grupo: individuos que interactúan y se unen para lograr objetivos específicos Etapas de desarrollo: Formación  el personal se une y define el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo Tormenta  conflictos dentro del grupo Establecimiento de normas relaciones estrechas y cohesión Desempeño  completamente funcionales Suspensión  preocupación en el cierre de tareas Estructura de los grupos: Rol  patrones de comportamiento que se esperan de alguien que ocupa

• Análisis Crítico Del Caso Práctico: Cómo Dirigir A Los Cazadores De Virus. Robbins,

  bielkamBuscar opciones de inversión con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creación de nuevos productos, adquisición de activos, ampliación del local, compra de títulos o acciones, etc. Evaluar dichas opciones de inversión, teniendo en cuenta cuál presenta una mayor rentabilidad, cuál nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para adquirir la inversión, ya sea usando capital

• PREGUNTAS Y RESPUESTAS CAP 13 ROBBINS COULTER

  OOBED1. Estudie, analice y comprenda el caso del capítulo 12 del libro de texto (Ese Toque Especial) y el Capítulo 12 del libro de texto, y de respuestas gerenciales a las siguientes preguntas del caso: “Ese toque especial”. a) ¿Qué indica esto con respecto a lo logrado por Starwood con el programa Six Sigma? ¿Qué podrían aprender otras compañías a partir de la experiencia de Starwood? (segunda pregunta del caso). R/ starwood logro resultados muy

• Administracion De Robbins

  tatianatrost2. La globalización, la apertura económica y la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia. La globalización afecta considerablemente a una empresa u organización y estas deben pasar por un proceso de adaptación al cambio para poder competir

• Practico 2 Sistemas Administrativos - Robbins

  lucassalaPractico 1: “Rápido cambio a Blockbuster” Análisis: 1. Pueden ser útiles de diferentes maneras, con la aplicación de estadística de modelos de optimización, de simulación por computadora y de otras técnicas cuantitativas o actividades de administración y así lograr un mejor manejo de las tomas de decisiones en las áreas de control y planificación 2. Primero el C.O. ayuda a la selección de personal. Segundo mejora la teoría del aprendizaje para la capacitación de los

• Caso Practico 2 - Robbins

  lucassalaPractico 1: “Rápido cambio a Blockbuster” Análisis: 1. Pueden ser útiles de diferentes maneras, con la aplicación de estadística de modelos de optimización, de simulación por computadora y de otras técnicas cuantitativas o actividades de administración y así lograr un mejor manejo de las tomas de decisiones en las áreas de control y planificación 2. Primero el C.O. ayuda a la selección de personal. Segundo mejora la teoría del aprendizaje para la capacitación de los

• Robbins

  pamevilleCuestionario Robbins Pag 156, 297, 327 Tabla de contenido Página 156 ..................................................................................................................................... 3 1. ¿Qué es la personalidad? ¿Cómo se suele medir? ¿Qué factores determinan la personalidad?............................................................................................................................ 3 2. ¿Qué es el indicador de tipos de Myers- Briggs y que es lo que mide? .................................. 3 3. ¿Cuáles son los cinco grandes rasgos de la personalidad? ..................................................... 3 4. ¿De qué manera se puede predecir el comportamiento laboral usando los cinco grandes rasgos? ...................................................................................................................................... 4

• Capitulo 1 robbins

  Jessica SanchezCapitulo 1 Robbins Los administradores deben adquirir ciertas capacidades con otras personas para poder realizar un buen descempe;o, esto se relaciona directamente con la necesidad que tienen las organizaciones de conseguir y mantener los empleados con mayor rendimiento dentro del mercado laboral. Según Robbins, el comportamiento organizacional es “el campo de estudio en que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de la organización y se aplican estos

• Administracion de robbins

  Jair Perez EstradaEnsayo capitulo 6: La Idea central del capitulo 6 es la TOMA DE DECISIONES La Toma de decisiones ha sido analizada como proceso, por el perfil de estilo del gerente, por las condiciones del escenario, por el tipo de decision y problema, por el metodo operspectiva, por la funcion donde se aplica, resaltando que toda decisión puede derivar enErrores y Prejuicios, ya que no toda Toma de Decisión es perfecta ni ideal, y debe serevaluada

• Fue fundada por Daniel Robbins, basada en la inactiva distribución llamada Enoch Linux. En el año 2002.

  carlosabreuGentoo Linux http://sources.gentoo.org/viewcvs.py/gentoo-projects/pr/images/sign-big-150dpi.png Fue fundada por Daniel Robbins, basada en la inactiva distribución llamada Enoch Linux. En el año 2002. Gentoo es una distribución de Linux que puede ser personalizada y optimizada automáticamente para cualquier programa o necesidad. Windows Vista http://th00.deviantart.net/fs31/PRE/i/2008/205/3/e/Windows_Vista_Ultimate_Logo_by_vitoraws.jpg El creador fue Bill Gates. El 30 de enero del 2007, fue lanzado mundialmente. Esta versión se enfoca para ser utilizada en equipo de escritorio y hogares y oficinas, equipos portátiles, tabletas y equipos

• Cuestionario Comportamiento Organizacional (Robbins)

  Alex GarciaComportamiento Organizacional (Robbins) Campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dichos conocimientos para mejorar la efectividad de la organización. Comportamiento Organizacional (Chiavenato) Se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones, se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones. Quien es el encargado de cambiar a

• Conceptos de motivación (Robbins y Judge)

  euchaconConceptos de motivación (Robbins y Judge) Motivación: Es el proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo, resultado de la interacción del individuo con la situación. * Intensidad: Lo energético del intento de una persona * Dirección: El trabajo tiene que canalizarse en una dirección que beneficie la organización (calidad del esfuerzo) * Persistencia: Los individuos motivados permanecen en una tarea lo suficiente para

• Síntesis Comportamiento Organizacional –Stephen P. Robbins

  Abner OstiaUniversidad Tecnológica de Panamá Facultad de Ingeniería Industrial Lic. En Ingeniería Industrial Síntesis Comportamiento Organizacional –Stephen P. Robbins Capítulo 12 - Liderazgo Estudiante Abner Ostia - 8-885-977 Profesor Garrido Ricaurte Introducción En esta síntesis reconstruiremos lo relevante en cuanto al capítulo 12 –Liderazgo, del libro (Comportamiento Organizacional - Stephen Robbins) se refiere. Como su título lo dice, este capítulo trata de lo que es ser un líder; los rasgos que caracterizan a un líder; las

• SIMILITUDES Y DIFERENCIAS EN LOS MODELOS DEL COMORTAMIENTO ORGANIACIONAL ENTRE ROBBINS Y CHIAVENATO:

  LauColPerSIMILITUDES Y DIFERENCIAS EN LOS MODELOS DEL COMORTAMIENTO ORGANIACIONAL ENTRE ROBBINS Y CHIAVENATO: Ambos autores desarrollan un análisis de los modelos del comportamiento organizacional similar agrupándolos en tres niveles: Individual, Grupal y Organizacional. Sin embargo, Chiavenato desarrolla estos niveles nombrándolos de diferente forma, él los agrupa en Microperspectiva, Perspectiva Intermedia y Macroperspectiva, no obstante la idea que desea transmitir es la misma. Así mismo el estudio en cada nivel es similar. Otra semejanza es que

• Administracion robbins y coulter.

  Maria Luisa PelaezCAPITULO 2 Definición de organización Sistema social compuesto por individuos o grupos, que teniendo valores compartidos se interrelacionan y utilizan recursos desarrollan actividades logro de objetivos comunes. Concepto de organización y recursos organizacionales recursos, elementosque caracterizan: Objetivos y metas: objetivo fines hacia los que se encamina la actividad de la organización. Metaespecíficos en forma cuantitativa Recursos humanos: personas o grupos que trabajan en la organización. Se relacionan entre si. Recursos naturales: son los medios físicos,

• Lectura obligatoria “Historia de la Administración”. Revise el libro Administración de Robbins Stephen y Mary Coulter.

  madigerUNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR TUTOR: ING. SERGIO CARRERA ALUMNO: ANGEL GERARDO PINOS MONAR. ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL Y MODERNA TAREA: 1 FECHA: 16/04/2016 http://4.bp.blogspot.com/-YP6C3yQ51cA/VMu4Shrq7XI/AAAAAAAAAGA/5O-Yku0uN_U/s1600/uide%2Blg.jpg Tarea 1: 1. Lectura obligatoria “Historia de la Administración”. Revise el libro Administración de Robbins Stephen y Mary Coulter. Págs. 26-36 1. Resuelva los 8 numerales de la Pág. 20 “Preguntas de Revisión y Análisis” 1. ¿Cuál es la diferencia entre los gerentes y los empleados no gerenciales? Bueno, un gerente tiene

• Resumen gerencia robbins.

  Papahuairohttp://orientacion.universia.edu.pe/imgs2011/imagenes/upc-logo.png CURSO: FUNDAMENTOS DE GERENCIA PROFESOR(A): VIVIANA PEÑA CAVASSA SECCION: EF61 INTEGRANTES: * JORGE ALVAREZ * JESSICA ROMERO * SERGIO SANCHEZ ¿Qué es una decisión? * Es un juicio o elección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES 1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA: El proceso de toma de decisiones inicia con la existencia de un problema, siendo más específicos es la discrepancia entre

• Caso Robbin Hood

  Teffi UgaldeUniversidad Estatal a Distancia Escuela de Ciencias de la Administración Sistema de Estudios de Posgrado Maestría en Administración de Negocios Curso Dirección Estratégica Empresarial Profesor Rodolfo Cruz Naranjo Caso 1. Robbin Hood Estudiante: Ugalde Vargas, Estefany I Cuatrimestre 2016 1. ¿Cuál es la estrategia de Robbin Hood? Dado que la estrategia es la forma en como el líder dirige a su equipo para lograr metas y objetivos, en este caso, la estrategia de Robbin Hood

• Resumen capitulo 9 C.O Robbins.

  Paulina Araya GaticaRobbins Capitulo 9: Fundamentos del comportamiento de los grupos. Los equipos obtienen mejores resultados que los individuos cuando la tarea o meta requiere de habilidades, juicios y experiencias. Son utilizados como una forma de utilizar mejor el talento de los empleados. Tienen la capacidad de ensamblarse, establecerse, replantearse y disolverse con rapidez. Diferencia entre grupos y equipos Un grupo de trabajo se define como dos o más individuos que busca objetivos particulares, pueden ser formales

• Resumen Administracion Robbins.

  Constanza Reyes RojasCAPITULO 11: COMUNICACIÓN Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN? La transferencia y la comprensión de significados. Si no se ha transmitido información o ideas, la comunicación no se ha llevado a cabo. * Comunicación interpersonal: La comunicación entre dos o más personas * Comunicación organizacional: Todos los patrones, redes y sistemas de comunicación de una organización. FUNCIONES DE LA COMUNICACIÓN 1. Control: controlar el comportamiento individual en la organización. 2. Motivación: aclara

• Enfoque basico de liderazgo resumen Robbins

  mcaceresguzmanResumen capítulo 12 ENFOQUE BÁSICOS DE LIDERAZGO 24 de Agosto 2016, Santiago. ENFOQUE BÁSICOS DE LIDERAZGO. El liderazgo consiste en encontrar gerentes “de buena madera” (características de la personalidad), las cualidades para dirigir con éxito los grupos de trabajo u organizaciones. 1. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO? Liderazgo y administración son dos términos que se confunden con frecuencia. a) Administración consiste en trabajar con la complejidad, genera orden y consistencia al establecer planes formales, diseñar estructuras

• Anomalias Urinarias Aisladas (Extracto Completo) Robbins Anatomia Patologica.

  zusalANOMALÍAS URINARIAS AISLADAS Nefropatía por IgA (enfermedad de Berger) Esta forma de glomerulonefritis se caracteriza por la presencia de depósitos prominentes de IgA en las regiones mesangiales, detectadas por el microscopio de inmunofluorescencia. La enfermedad se sospecha por el estudio con el microscopio óptico, pero el diagnóstico se establece únicamente con técnicas inmunocitoquímicas ( fi g. 20-19 ). La nefropatía por IgA es una causa frecuente de hematuria de repetición macro o microscópica y es,

• Administración Robbins Coulter 12va edicion

  Anthonella ArriazaUniversidad José Cecilio del Valle Vice Rectoría Académica ADM-2015 Administración I SÍLABO - ITINERARIO ASIGNATURA: ADM-2015 ADMINISTRACIÓN I Docente: Antonio José Fiallos Aguilar Código y Nombre del Curso: ADM-2015/ ADM 2011 ADMINISTRACIÓN I Unidades Valorativas: 3 Pre-Requisitos: Ninguno Carreras: Todas, excepto Derecho Requisitos para el Curso: * Contar con un profundo sentido de la Ética. * Contar con una actitud positiva y proactiva. * Poseer habilidades tecnológicas. * Poseer cuenta de Correo Electrónico de la

• Comportamiento organizacional. (ROBBINS, 2004)

  jiimbooCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Jimmy Tapia Carrillo Introducción En el presente trabajo se hara mención del comportamiento organizacional que se encarga del estudio y la aplicación de conocimientos referentes a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a entender mejor la conducta de las personas en las organizaciones. (ROBBINS, 2004) Argumenta que “Los elementos clave del comportamiento organizacional son las personas, la estructura, la tecnología y

• Resumen LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ANIMO: CAPITULO 4 ROBBINS

  katherinbj91LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ANIMO: CAPITULO 4 Afecto: Amplia gama de sentimientos que experimentan los seres humanos Emociones: Sentimientos intensos que están dirigidos hacia alguien o algo, duración breve, causadas por algo en especifico Estado de animo: Sentimientos que suelen ser menos intensos que las emociones y carecen de un estimulo contextual, larga durabilidad LOS ESTADOS DE ÁNIMO BÁSICOS: AFECTO POSITIVO Y AFECTO NEGATIVO Una forma de clasificar las emociones es como positivas

• Caso ganado-perdido de administracion robbins

  luisenriqueoteroUniversidad Metropolitana Escuela de Negocios Programa Bachillerato Caso Práctico: Paraíso perdido… ¿o ganado? (pg. 366- 367) Luis E. Otero Avilés Aris Leysi Rodríguez Lourdes Quiñones Ramos María E. Nieves Fontán Jonathan Fuentes Felix Pérez Vega abril 2017 Tabla de contenido: Abstract…………………………………………………………….. 1, 2 Pensamiento crítico………………………………………………… 3,4 Preguntas y Respuestas………………………………………………………… 5,6 Referencias…………………………………………………………………….. 7 PowerPoint……………………………………………………………………. 8, 18 ABSTRACT El caso práctico titulado “Paraíso perdido… ¿o ganado?” que se encuentra en el libro “Administración (décima edición)” escrito por

• ROBBIN HOODS

  AKANE2108ÉTICA EMPRESARIAL Instrucción: En esta actividad debes elaborar 01 ejemplo para cada uno de los tres tipos de valores que crean las organizaciones empresariales. Desarrollo: VALORES DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EJEMPLOS 1. En el caso de Nike, luego de leer y analizar detenidamente, la mundialmente conocida marca Nike hoy en dia tiene valores como la honestidad, el respeto , la justicia e igualdad, esto quiere decir que tuvieron tratos inhumanos con sus empleados en el

• Resumen Cap 7 de Robbins

  Nando NuñezCapítulo 7 – Fundamentos de la planeación Planeación. Implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Tiene que ver tanto con los fines (qué) como con los medios (cómo). Planeación formal. En esta se definen los objetivos específicos durante un periodo específico. Estos objetivos se plantean por escrito y se comparten con los miembros de la organización para reducir la

• Cuál es el equilibrio correcto entre trabajo y vida personal (Robbins, 2009)

  Jt3sor3r1aCASO 1 “Cuál es el equilibrio correcto entre trabajo y vida personal“ (Robbins, 2009) Patrick Pichette Ex-Director Financiero de Google (Caso de la vida real) “Cuál es el equilibrio correcto entre trabajo y vida personal“Esta semana, el director financiero de Google, Patrick Pichette, acaparó titulares cuando su renuncia apareció en los medios de comunicación. Pero el alboroto no se debía tanto a la renuncia de Pichette sino al por qué. Él comenzó diciendo: “Después de

• RESUMEN DEL LIBRO DE ADMINISTRACIÓN DE ROBBINS COULTER

  Julio BlondetRESUMEN DEL LIBRO DE ADMINISTRACIÓN DE ROBBINS COULTER EDICIÓN 12 TNTE. CNEL. MARILYN CASTRO OCAÑA #2-17602 CAPÍTULO 1 LA ADMINISTRACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN FUNCIONES ADMINISTRATIVAS 1. ¿Por qué son importantes los gerentes? Gerente- Es alguien que coordina y supervisa el trabajo para lograr los objetivos de la empresa. Los gerentes no tienen que ver su logro personal, sino con ayudar a los demás a llevar a cabo su trabajo. (Ayudarlos hacer una buena investigación orientarlos

• Tema de los Trastornos de los eritrocitos y trastornos hemorrágicos. Robbins

  Rocio VillaTranstornos de los eritrocitos y trastornos hemorrágicos. Capítulo 14 Anemias: es una reducción de la masa total de eritrocitos circulantes por debajo de lo límites normales. Reduce la capacidad de transportar oxígeno, provocando hipoxia tisular. Diagnóstico por: Reducción de hematocrito. (relación del volumen celular de eritrocitos/volumen total de sangre). Concentración de hemoglobina. (normal en mujeres: 12g/dL. normal en varones: 13,5g/dL). Mecanismo causales: Pérdidas. Hemolíticas. Disminución de eritropoyesis. Morfología: Tamaño: Microcítica, normocítica y macrocítica. Color: hipocrómica

• Caso Robbin Hood

  Alejandra CobosD:\Universidad Metropolitana\LOGO UMH.jpg C:\Users\Mirian Cobos\Desktop\Decoracion para Bond\0_8be84_ed119ee4_orig.png CATEDRATICO: Marvin Arnulfo Guardado López ASIGNATURA: Gerencia Estratégica de Negocios Trabajo: Caso 1 Robin Hood RESPONSABLE: Alejandra Cobos 201700902 Resultado de imagen para ROBIN HOOD C:\Users\Mirian Cobos\Desktop\Decoracion para Bond\0_8be84_ed119ee4_orig.png Tela, Atlántida 01 de Marzo del 2018 ________________ 1.- ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar? * La confrontación personal que tiene con el sheriff. * El alimento escasea * El incremento de la banda * La

• EL CAMBIO: TIPOS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION, Robbins, Stephen P. y Coulter, Mary (2005)

  smoki19EL CAMBIO: TIPOS Y TECNICAS DE ADMINISTRACION, Robbins, Stephen P. y Coulter, Mary (2005) Los cambios se pueden agrupar en tres categorías: El cambio de la estructura, que incluye cualquier modificación de las relaciones de autoridad y los mecanismos de la coordinación. La técnica de administración para este cambio es la especialización del trabajo, la departamentalización, la cadena de mando, la amplitud de control, la centralización y descentralización. El cambio de la tecnología, abarca las

• Administración libron ROBBINS COULTER 13 E

  EDULPZ99Los gerentes son la base para que una empresa se desarrolle de una forma deseada y de una forma que deje utilidad y dirección del equipo de trabajo, son las cabecillas de los departamentos y los líderes de los trabajadores. Ya que como dice el libro que un buen gerente o jefe puede cambiar la vida de alguien, impulsándolos a alcanzar nuevas misiones profesionales y personales. Los gerentes son los líderes que llevan a los

• Pulmon capituñp 15 Robbins

  Belen Vecino1 PULMÓN GENERALIDADES Bronquio: epitelio respiratorio + glándulas submucosas + cartílago Bronquiolos no tienen cartílago ni glándulas submucosas Bronquio derecho es más vertical por eso los cuerpos extraños tienden a alojarse aquí Bronquiolo terminal mide 2 mm y más distal a este queda el acino El acino mide 7 mm, está formado por bronquiolos respiratorios (cada uno da lugar a varios alveolos), conductos alveolares y sacos alveolares Lobulillo pulmonar: grupo de 3 – 5 bronquiolos