Robbins ensayos gratis y trabajos
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LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - Robbins
LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Por qué no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad? Porque las deseconomías humanas generadas por la especialización — como aburrimiento, fatiga, tensión, baja productividad, mala calidad, ausentismo y alta rotación de personal — contrarrestan sus ventajas económicas. 2. Si todas las cosas permanecen iguales, ¿qué es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué? El tramo de control determina
Enviado por BORWIN / 274 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Capitulo 1, 2 Y 3 Libro Administracion Robbins Y Coulter
Capítulo 1: Introducción a la Administración y las Organizaciones Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Las organizaciones se están volviendo ahora más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios. Los gerentes Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros. Puede tener diversos títulos, como supervisor, jefe de departamento, decano, gerente de división, presidente, etc. El rol del gerente
Enviado por kingcoll / 3.091 Palabras / 13 Páginas -
Cap 10 Robbins Comunicacion
Capítulo 10 Comunicación La mala comunicación es la mayor causa de conflictos entre personas y del mal desempeño de los grupos; no puede haber grupos sin comunicación. Durante la introducción, por ejemplo, el autor nos habla sobre muchos accidentes que han pasado en la historia de la aviación, los cuales son provocados por falta de una comunicación eficiente. Entendemos a la comunicación como la transferencia y comprensión de significados. Funciones de la comunicación: • Controlar:
Enviado por Popom / 893 Palabras / 4 Páginas -
INFORME DE LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DESICIONES INDIVIDUAL Capitulo 5 RobbinS
LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DESICIONES INDIVIDUAL CAPÍTULO Nº 5 LOS MUSULMANES ESTADOUNIDENCES: PERCEPCIÓN Y REALIDAD Al principio de este capítulo nos habla de los musulmanes estadou-nidenses y nos dicen que en Estados Unidos existen la menos 2.35 millones de musulmanes y 59 % tienen la nacionalidad estadouni-dense, desde los atentados del 11 de septiembre se acentuaron los prejuicios hacia ellos (percepción negativa) y se hizo más difícil vivir en este país debido a
Enviado por rodry67 / 2.230 Palabras / 9 Páginas -
Caso Practico Capitulo 8 Administracion Robbins Coulter
Caso Practico Capitulo No. 8 CÓMO SOBREVIVIR EN EL NEGOCIO Aunque el negocio de la música está en dificultades, Live Nation está bien asentado. Es el promotor de eventos y de música en vivo más grande del mundo. Con más de 64 millones de personas que presencian aproximadamente 28,000 de tales eventos cada año. La empresa también posee la cadena de reuniones The House of Blues, donde los clientes pueden disfrutar distintos géneros de música
Enviado por kycas / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Guia De Estudio De Comportameinto - Robbins
1. Como administrador, ¿Qué haría para enriquecer el trabajo de un empleado? 2. Analice las aplicaciones de las teorías de Maslow y Herzberg a un país como el nuestro donde más de la cuarta parte de la población esta desempleada. 3. Explique las implicaciones de la teoría “X” y “Y” para efectos de la motivación. 4. la fijación de metas es parte tanto de la teoría de reforzamiento como de las expectativas. ¿Esta usted de
Enviado por sylvianuneza / 235 Palabras / 1 Páginas -
Casos Robbin
CASO PRÁCTICO: Paraíso perdido... O ganado? Un masaje cada quince días, servicio de lavandería, piscina y spa, deliciosas comidas buffet gourmet gratis. ¿Qué más podría desear un empleado? Suena como el trabajo ideal, ¿no es cierto? Sin embargo, en Google, muchas personas están demostrando, con sus decisiones de dejar la compañía, que todos esos beneficios (y éstos son sólo algunos) no son suficientes para mantenerlas ahí. Como comentó un analista, Si, Google está ganando montañas
Enviado por milyfuentes / 1.041 Palabras / 5 Páginas -
Resolucion A La Problematica(Robbins)
Resolución de la problemática: Tomando como referencia el capítulo 6 de Robbins, hemos seguido (tanto como el caso lo permite) las etapas que menciona para la toma de decisiones, considerando que ésta es la esencia de la Administración. Asumiendo que el viaje a Japón que le están negando a Gabriela es principalmente de placer, creemos que lo más pertinente para la afectada es que acepte la decisión de su director para no seguir generando fricciones
Enviado por CarlosPareja / 369 Palabras / 2 Páginas -
Informe Capitulo 10 Adminitracion De Robbins
Introducción En este informe se detalla el proceso de la administración de recursos humanos describiendo la importancia del mismo para el buen funcionamiento de una organización. El proceso de recursos humanos se trata de una importante tarea que tiene que ver con conseguir el número correcto de personas adecuadas en el lugar adecuado y en el momento oportuno. Se presentara un análisis de diferentes aspectos que abarca este proceso • Importancia del proceso de recursos
Enviado por elleon252 / 3.435 Palabras / 14 Páginas -
Preguntas Capitulo 12 Administracion Robbins
CAPITULO 12. MANEJO DEL CAMBIO Y LA INNOVACION DEFINA QUE ES EL CAMBIO. En muchos casos, se utiliza como sinónimo de reemplazo, permuta o sustitución. El verbo cambiar, por su parte, hace referencia a dejar una cosa o situación para tomar otra. Covey dice que el cambio es la capacidad que tienen las personas para renovarse a sí misma para poder obtener los mejores recursos que le sean posibles. El cambio es abrir oportunidades aunque
Enviado por LYGS / 1.959 Palabras / 8 Páginas -
Resumen Capitulo I Comportamiento Organizacional Robbins
Capítulo 1, Stephen P. Robbins ¿Qué es el comportamiento Organizacional (CO)? Es un área que estudia el impacto del comportamiento de los individuos dentro de las organizaciones y la forma en que ese comportamiento influye en el desempeño. Todo esto con el único propósito de aplicar los resultados para mejorar la eficacia dentro de la organización. Estudia situaciones cómo: ausentismo laboral Rotación de personal La productividad El desempeño humano Administración El comportamiento humano o CO,
Enviado por gu3rr4 / 657 Palabras / 3 Páginas -
Comportamiento Organizacional Robbins
Actitudes Y Satisfacción en el trabajo Resumen: Las actitudes son afirmaciones avaladas o juicios con relación a objetos, personas o eventos. Las actitudes presentan una serie de componentes tal como el componente cognitivo el cual se refiere a la creencia u opinión acerca de un objeto persona o situación. El componente afectivo refiere al afecto de las emociones con relación a un objeto, persona o situación y por el último el componente comportamental el cual
Enviado por jradan / 432 Palabras / 2 Páginas -
Cap 9 Comportamiento Organizacional Robbins
CAPITULO 9: Fundamentos del Comportamiento de los Grupos. Definición y clasificación de los grupos Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan, que son interdependientes y que se reúnen para logar objetivos particulares. Hay grupos formales que son aquellos que define la estructura de la organización, con trabajos designados que establecen tareas; Y no formales que son formaciones espontáneas dentro del ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de
Enviado por mauriescobar / 1.683 Palabras / 7 Páginas -
Resumen Del Libro De Administración Autor Robbins Coulter
En este capítulo observaremos y aprenderemos de todos los tipos de gerentes que hay, los roles que hace un gerente y que es la administración. Primero nos enseña que es un gerente, y este es una persona encargada de administrar un negocio y estar a cargo de una empresa o negocio, ya sea grandes, pequeñas y medianas empresas, museos, departamentos en la política, etc. Hace mención de las diferencias que hay entre un gerente, un
Enviado por jos94 / 432 Palabras / 2 Páginas -
Cap 4 Robbins Comp Org
Resumen Capitulo 4: Valores, Actitudes y Satisfacción Laboral El objetivo es responder a la inquietud ¿Que tan cierto es que los trabajadores satisfechos son más productivos, leales y comprometidos?, tomando como referencia los valores, actitudes y satisfacción en el puesto. Valores Son las convicciones básicas de un modo específico de conducta, con elementos de juicio que conllevan las ideas de un individuo acerca de lo que es correcto, bueno o deseable. Estos tienen atributos de
Enviado por / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
Cap 4 Comp Org Robbins
Resumen Capitulo 5: Valores, Actitudes y Satisfacción Laboral El objetivo es responder a la inquietud ¿Que tan cierto es que los trabajadores satisfechos son más productivos, leales y comprometidos?, tomando como referencia los valores, actitudes y satisfacción en el puesto. Valores Son las convicciones básicas de un modo específico de conducta, con elementos de juicio que conllevan las ideas de un individuo acerca de lo que es correcto, bueno o deseable. Estos tienen atributos de
Enviado por / 1.492 Palabras / 6 Páginas -
Capitulo 9 De Robbins Couler
Estructura y diseño organizacional La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización, la cual puede mostrarse visualmente en un organigrama. Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucran en el diseño organizacional, un proceso que implica decisiones con respecto a seis elementos: Especialización del trabajo: Consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado se especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de
Enviado por ghia / 297 Palabras / 2 Páginas -
CO-S. Robbins
Capitulo 1 La labor de los gerentes. Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas. Funciones de la gerencia. • Planear: incluye la definición
Enviado por rodrigoz10 / 222 Palabras / 1 Páginas -
Stephen Robbins
CAPITULO 16 Motivación: Procesos responsables de los deseos de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos organizacionales. Necesidad: estado interno que hace que ciertos resultados parezcan atractivos. Necesidades fisiológicas: Necesidad que tiene una persona de alimento, bebida, vivienda, satisfacción sexual y otras necesidades físicas. Necesidades de seguridad: la necesidad que tiene una persona de sentir seguridad y protección al daño físico y emocional. Necesidades sociales: la necesidad que tiene una persona
Enviado por diegoretamal1019 / 804 Palabras / 4 Páginas -
Comportamiento organizacional de Stephen P. Robbins.
LIDERAZGO DE GRUPOS II Daniel Archidona, Joan Grasas, Joan Rovira y Pere Sardà. Comportamiento organizacional de Stephen P. Robbins. Capítulo 1: Que es el comportamiento organizacional? Los administradores son aquellas personas responsables del trabajo de un grupo. Estas personas deben desarrollar el trato con sus subordinados para tener una alta eficiencia en la su tarea. El comportamiento organizacional consiste en el estudio del impacto de las personas, los grupos y las estructuras en el funcionamiento
Enviado por ericktoffsk8 / 3.510 Palabras / 15 Páginas -
Resume Libro Administracion Robbins
Capítulo 1: Introducción a la Administración y las Organizaciones Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Las organizaciones se están volviendo ahora más abiertas, flexibles y sensibles a los cambios. Los gerentes Los gerentes son los miembros de la organización que integran y coordinan el trabajo de otros. Puede tener diversos títulos, como supervisor, jefe de departamento, decano, gerente de división, presidente, etc. El rol del gerente
Enviado por feliperiosg1410 / 419 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Robbins Comportamiento Organizacional
con ellas. Persistencia es la medida de cuánto tiempo sostiene una persona su esfuerzo. A) Primeras Teorías de la Motivación Teoría de las necesidades (Maslow): Fisiológicas: de carácter orgánico. De seguridad: defensa y protección de daños físicos y emocionales. Sociales: afecto, pertenencia, aceptación y amistad. De estima: factores internos (autorespeto, autonomía) y externos (posición, reconocimiento, atención) De autorrealización: impulso por convertirse en lo que uno es capaz de ser (crecimiento,
Enviado por Isaias432 / 14.838 Palabras / 60 Páginas -
Lionel Charles Robbins
Lionel Charles Robbins, Baron Robbins (1898 - 1984) fue un economista británico que propuso una de las primeras definiciones contemporáneas de economía: La economía es la ciencia que analiza el comportamiento humano como la relación entre unos fines dados y medios escasos que tienen usos alternativos. Definió la economía como oikos (casa) y nomos (reglas) y aportó un nuevo significado al concepto de economía, si bien tan sólo lo detalló un poco: "La economía es
Enviado por javiprzbondi / 217 Palabras / 1 Páginas -
Comportamiento Organizacional Capitulo 4 Robbins
PERSONALIDAD *Cuando los psicólogos hablan de personalidad, se refieren a un concepto dinámico que describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicológico de una persona. *En lugar de consistir en ciertas porciones del individuo, la personalidad constituye un todo que es más que la suma de las partes. ->Definición de la personalidad *Para nuestros fines, se debe pensar que la personalidad es la suma de las formas en que el individuo reacciona
Enviado por catalanapez / 2.472 Palabras / 10 Páginas -
Modelo de Robbins en el caso expuesto
2. Identifica los tres niveles del comportamiento organizacional del modelo de Robbins en el caso expuesto. 3. 1.-Individual: 2.-Grupo: 3.- Organizacional : 4. Identifica y explica cuáles variables dependientes del modelo de Robbins se dan en este planteamiento del caso. Las variables dependientes del modelos que Robibins que se dan el plantiemiento del caso son ; 2. Identifica los tres niveles del comportamiento organizacional del modelo de Robbins en el caso expuesto. 3. 1.-Individual: 2.-Grupo:
Enviado por salvadorcejudo / 868 Palabras / 4 Páginas -
Resumen Coulter Y Robbins. Administracion
CAPITULO 10: ESTRUCTURA Y DISEÑO ORG. ORGANIZACION: proceso que consiste en crear la estructura de una organizacion. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribucion formal de los empleos dentro de una organizacion. PROPOSITOS DE LA ORGANIZACION: -dividir el trabajo a realizar en tareas y deptos especificos -asignar tareas y responsabilidades relacionadas con empleos individuales -coordinar diversas tareas organizacionales -agrupar los trabajos en unidades -establecer relaciones entre individuos, grupos y deptos -establecer lineas formales de autoridad -distribuir y utilizar los
Enviado por RooxyTorres / 630 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Robbins Comportamiento Organizacional Capitulos 1 Y 2
“Que es el Comportamiento Organizacional” Comportamiento Organizacional Capitulo 1 La labor de los gerentes. Gerentes: Individuos que logran metas determinadas por medio de la demás gente. Son los responsables de la consecución de las metas. Supervisan las actitudes y desempeño de sus subordinados. Organización: Una unidad social coordinada conscientemente, compuesta por dos o más personas, que funciona con una base de relativa continuidad para lograr una meta común o una serie de metas. Funciones de
Enviado por absen91 / 3.734 Palabras / 15 Páginas -
Comportamiento Organización Stephen P. Robbins
Resumen Capítulo # 1 Comportamiento organizacional Laimportanciadelasaptitudesinterpersonales El ambiente de trabajo actual cada vez es más competitivo y demandante, losadministradores no pueden tener éxito solo con susactitudes técnicas, también necesitan tener buenas capacidades para tratar conlas personas. Para triunfar enla administración de hoy se requiere tener buenas aptitudes interpersonales. Sonla comunicación y el liderazgo los que distinguen a losdirectivos. Loquehacenlosgerentes Gerente:Son aquellos individuos que loran las metasa través de otraspersonas. Organización: Unidad social coordinada en
Enviado por Lmarquez / 652 Palabras / 3 Páginas -
Capitulo Robbins 1
CAPITULO I: INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA Y LAS ORGANIZACIONES ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Empleado que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. Coordinan el trabajo de un departamento o grupo o supervisan a una sola persona. Las personas que coordina pueden o no ser parte de la organización (proveedores). También es posible que los gerentes desempeñen deberes que no tienen que
Enviado por klaisdjs / 718 Palabras / 3 Páginas -
Capitulo 7 Comportamiento Organizacional Robbins
CAPÍTULO N°7 Motivación: de los conceptos a las aplicaciones La administración por objetivos de Drucker (cit. por Robbins, 2006: 190) es el programa que abarca metas fijadas en forma participativa para cierto plazo y con retroalimentación sobre los avances. En ella Cotton (1993, cit. por Robbins, 2006: 194), indica que hay cuatro ingredientes comunes, los cuales son: especificidad de las metas, toma participativa de decisiones, plazo explícito y retroalimentación sobre el desempeño. Últimamente los administradores
Enviado por nicoirarrazabal / 1.141 Palabras / 5 Páginas -
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA (ENFOQUE STEPHEN P. ROBBINS)
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA (ENFOQUE STEPHEN P. ROBBINS) Es un proceso de nueve pasos que involucra la planeación estratégica, implantación y evaluación. Mientras que la planeación estratégica abarca los primeros siete pasos a través de la formulación de las estrategias a nivel corporativo, de negocios y funcional hasta las mejores estrategias pueden torcerse si la administración falta, ya sea al implantarlas debidamente o al evaluar sus resultados”. La Planeación Estratégica ha sido calificada como el
Enviado por HELIOS56020 / 2.847 Palabras / 12 Páginas -
Administración Ed. 8 (Robbins, Coulter) "recapitulacion Pagina 22"
Explicar en qué difieren los gerentes del resto de los empleados. Los gerentes se difieren de los trabajadores ya que ellos trabajan con otras personas y a través de ellas coordinan, administran y manejan sus recursos para cumplir las metas de la organización. Analizar las maneras de clasificar a los gerentes en las organizaciones. * Gerentes de primera línea: se encuentran en el nivel administrativo inferior y dirigen los recursos de los empleados no administrativos
Enviado por paulvilli / 964 Palabras / 4 Páginas -
ELEMENTOS Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom
ELEMENTOS Stephen P. Robbins Idalberto Chiavenato John w. Newstrom ¿QUE ELEMENTOS SE CONSIDERAN? NIVEL DEL SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN : Cultura organizacional Estructura y diseño de la organización Políticas y prácticas de los recursos humanos NIVEL DE GRUPO: Comunicación Liderazgo Poder y política Conflicto y negociación NIVEL DE INDIVIDUO: Características biográficas ( edad, genero y estado civil) Personalidad Aprendizaje individual Actitudes Valores Percepción Y toma de decisiones
Enviado por karenpilar22 / 964 Palabras / 4 Páginas -
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL - ROBBINS
INTRODUCCION AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad en las organizaciones. Complementar la intuición con el enfoque sistematico: Existen ciertas consistencias fundamentales en que se basa el comportamiento de todos los individuos susceptibles a identificarse para después modificarlas a fin de que
Enviado por eduarthh / 1.236 Palabras / 5 Páginas -
Caso Robbins Hood
Caso Robin Hood (estrategias) Caso Robin Hood (estrategias) Ensayos y Trabajos: Caso Robin Hood (estrategias) Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.000.000+ documentos. Enviado por: cposas 24 octubre 2013 Tags: estrategias Palabras: 900 | Páginas: 4 Views: 170 Leer Ensayo Completo Suscríbase 1. ¿Qué problemas confronta Robín Hood? ¿Qué temas tienen que ser atendidos? Los problemas principales que confronta Robín Hood son: a) La confrontación con el sheriff que comenzó como una
Enviado por mcardenasr / 507 Palabras / 3 Páginas -
Administración - 10ma Edición - Stephen P. Robbins & Mary Coulter - APRENDIZAJE 8
APRENDIZAJE 8.3 ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Como mencionamos anteriormente, las organizaciones utilizan tres tipos de estrategias: corporativas, de negocio y funcionales. Por lo general, los gerentes generales son los responsables de las estrategias corporativas, los gerentes de nivel medio lo son de las estrategias de competitividad, y los gerentes de nivel bajo de las estrategias funcionales. En esta sección veremos las estrategias corporativas. ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA? Una estrategia corporativa es aquella que especifica en cuáles
Enviado por gabriel2049 / 3.018 Palabras / 13 Páginas -
En este libro en su introducción se nos habla del autor (Anthony Robbins)
En este libro en su introducción se nos habla del autor (Anthony Robbins) quien es un ponente enfocado hacia la autoayuda, trabaja en tv, así como también auxilia al personal de muchas empresas y está en el top 50 de intelectuales. En el capítulo “Sueños del destino” nos explica que debemos de dominar las características (emociones, estado físico), las cuales a pesar de que muchos saben qué hacer para ser exitosos, pocos son los que
Enviado por erc117 / 666 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Capitulo 1 Robbin Coulter
Caso Práctico Cómo dirigir a los cazadores de virus 1.- Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus? R//Habilidades Técnicas: La mejor forma para mantener al personal motivado a la innovación es tenerlo capacitado con las nuevas
Enviado por Edulfo2014 / 436 Palabras / 2 Páginas -
STEPHEN P. ROBBINS
STEPHEN P. ROBBINS Stephen P. Robbins realizo el libro Comportamiento Organizacional y enfocaremos temas del capítulo Fundamentos del comportamiento de grupo. El comportamiento grupal Desde la perspectiva empresarial, la importancia de las actividades grupales en el ámbito del quehacer diario dentro de una empresa o corporación, asimila conceptos tan útiles como la colaboración, la clasificación de aptitudes personales, personalidad, liderazgo y sobre todo organización; que conjuntamente la empresa y el personal que labora dentro de
Enviado por eunice3 / 1.040 Palabras / 5 Páginas -
Preguntas De Repaso De Comportamiento (stephen Robbins)
Cuestionario N°9 - Capítulo 7 “Motivación: de los conceptos a las aplicaciones” 1) Relacione la teoría de la fijación de metas con el proceso de la APO ¿En qué se parecen? ¿En qué difieren? Trabajo 2) ¿Qué son los PPAE? ¿Cuál es su influencia positiva en la motivación de los empleados? Los planes de propiedad de acciones para empleados (PPAE) son presentaciones establecidas por la organización y consisten en que los empleados adquieren acciones como
Enviado por rooster668 / 1.040 Palabras / 5 Páginas -
Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Trabajos Documentales: Resumen Capítulos 1 - 7 Comportamiento Organizacional Robbins Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.134.000+ documentos. Enviado por: donchez 06 junio 2012 Tags: Palabras: 13892 | Páginas: 56 Views: 6777 Leer Ensayo Completo Suscríbase Universidad Adolfo Ibáñez Licenciatura en Ciencias Sociales Comportamiento
Enviado por karensumey / 596 Palabras / 3 Páginas -
Resumen del libro de Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robbins
INTRODUCCIÓN El presente, es un ensayo del capítulo Fundamentos del comportamiento de grupo, del libro Comportamiento Organizacional de Stephen P. Robbins. El libro es interesante y extenso; pero quise avocarme a este tema específico que es el comportamiento de grupo porque me gusta e interesa todo lo relacionado con los recursos humanos. Además, para el desempeño de mi carrera es muy probable que me encuentre situado en algún grupo de trabajo, así que me pareció
Enviado por AlejandraRmrz / 1.842 Palabras / 8 Páginas -
Preguntas De Repaso Capitulo 1 - Robbins
Capítulo 5: Percepción y Toma de Decisiones Individual – Preguntas de Repaso 1. Defina Percepción: La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones sensoriales con el fin de darle un sentido al entorno. 2. ¿Qué es la teoría de la atribución? ¿Cuáles son sus implicancias para explicar el comportamiento organizacional? La teoría de la atribución se ha postulado para explicar la forma en que juzgamos de manera diversa
Enviado por leaelite1982 / 988 Palabras / 4 Páginas -
PODER SIN LÍMITES DE ANTHONY ROBBINS.
RESUMEN: PODER SIN LÍMITES DE ANTHONY ROBBINS. Poder sin límites, de Anthony Robbins. Entre los libros de Desarrollo Personal (puedes ver una lista en el siguiente link) este es uno de los mejoreslibros de Anthony Robbins (@tonyrobbins), del que ya hablamos aquí en el post Los tres pilares de Anthony Robbins, y un libro imprescindible para todo aquel que busque fórmulas para crecer ydesarrollarse. Poder sin límites no es sólo un libro para leer, sino
Enviado por ALEJANDRO / 300 Palabras / 2 Páginas -
Casos Racticos Robbin Coulter
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Administración “Casos Prácticos” Facilitador: Benjamín Solís Alumna: Jaqueline Altamirano Contreras Monterrey, NL., MX., a 15 de Noviembre de 2014 Caso Práctico 1 1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo
Enviado por 1578124 / 3.361 Palabras / 14 Páginas -
Robbins.
CAPÌTULO 9 ROBBINS La estructura organizacional es la distribución formal de los puestos de una organización. El diseño organizacional es un proceso que implica decisiones con respecto a: Especialización del trabajo, la cual consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas. Cada empleado se especializa en hacer una parte de una actividad en lugar de hacerla toda, para aumentar los resultados. La departamentalización es la forma en que se agrupan los puestos. Existen 5
Enviado por nataliaaracena / 2.658 Palabras / 11 Páginas -
Adminislración. Stephen P. Robbins
Stephen P. Robbins San Diego State Unive rsity Mary Coulter Missouri State University TRADUCCIÓN REVISIÓN TÉCNICA Laura Fernández Enríquez Universidad Autónoma Metropol itana Campus Iztapalapa Enrique Benjamín Franklin Fincowsky Universidad Nacional Autónoma de México Verónica del Carmen Alba Ramírez Traductora profesional Especialista en temas de administración Prentice-Hall María EloísaTreviño Ayala Rosa Guadalupe Muñoz Rodríguez Universidad de Momen'ey, México Miguel Gutiérrez Alfara Universidad Estatal a Distancia - UNEO, Costa Rica Margarita Bárcenas Salas Alma Delia Pérez
Enviado por Jhonalvardo / 2.613 Palabras / 11 Páginas -
Resumen Capitulos 1,2,3 Comportamiento Organizacional Stephen Robbins
tuvieran que volver a comenzar. -Lo importante aqui es que los admi contemporaneos entiendan que para tener exito en cualquier esfuerzo encaminado en mejorar la calidad y productividad, deben incluir a los empleados. LA ADMINISTRACION DE LA DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO Diversidad de la fuerza de trabajo: La creciente heterogeneidad de las organizaciones con la inclusión de diferentes grupos. -Uno de los desafíos más importantes y amplios que enfrentan actualmente las organizaciones eeuu
Enviado por Lachino / 224 Palabras / 1 Páginas -
Los Equipos De Trabajo Stephen Robbins
“El trabajo en equipo toma tiempo y es frecuente que requiera más recursos que el trabajo individual”. Stephen Robbins Los equipos de trabajo. Es importante resaltar la diferencie entre equipo y grupo de trabajo; El Grupo es “Aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad.” (Robbins, 2009) El equipo “Personas comprometidas en el cumplimiento de metas y
Enviado por LAURA.MARINFR / 442 Palabras / 2 Páginas -
Resumen Administración Cap I - IV- Robbins
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES ¿Quiénes son los gerentes? Un gerente es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de la organización. ¿Qué es la administración? La administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas. La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las
Enviado por jcdado / 2.809 Palabras / 12 Páginas