Plan De Mejora Continua En Telebachilleratos De Veracruz ensayos gratis y trabajos
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La Naturaleza es brindar Servicios, Asesorías, Desarrollo de aplicaciones y Mejora Continua de Procesos
p Al 31 de enero 2015 Consultancies information Systems and Processes S.A Fecha Enunciados 01/01/2015 1 Los 35 Estudiantes Clase Contabilidad para Ingenieros 301-2015 Se unen para formar la Empresa Consultancies information Systems and Processes S.A 2 La Naturaleza es brindar Servicios, Asesorías, Desarrollo de aplicaciones y Mejora Continua de Procesos 02/01/2015 3 Cada uno aporta la suma de ¢10,000.00 como Capital Social, el dinero lo depositan en el Banco 06/01/2015 4 El Director de
Enviado por Jose Arias / 507 Palabras / 3 Páginas -
“LA META” un proceso de mejora continua de Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox
Bibliografía. “LA META” un proceso de mejora continua de Eliyahu M. Goldratt con Jeff Cox ingenieria.unam.mx/guiaindustrial/productividad/ xtrategy.com.mx/ milenio.com/negocios/emprendedores Introducción Toda empresa debe ser inspeccionada, evaluada, actualizar su información, checar los métodos y sistemas que se están empleando en sus procesos, estas actividades con la finalidad de estar continuamente mejorando y llevar a cabo acciones encaminadas a los objetivos deseados, tener buenos rendimientos (empresas privadas), y solucionar los errores que se estén cometiendo y de ser
Enviado por ytza26 / 1.301 Palabras / 6 Páginas -
Título: Auditando para mejora continua: un proceso para agregar valor.
Datos Materia: Calidad Docente: Ángela González Palacio Nombre del estudiante: María Alejandra Barragan Montoya Fecha: 29/08/2015 Ficha Bibliográfica Autor: J.P. Russell. Título: Auditando para mejora continua: un proceso para agregar valor. Tesis * El Autor J.P Russell plantea en su artículo que la auditoria de calidad constante agrega valor a un proceso. El proceso de mejoramiento es una manera rápida y óptima para desarrollar cambios positivos en la empresa que permitirá el ahorro de dinero
Enviado por Maria Alejandra Barragan Montoya / 755 Palabras / 4 Páginas -
La Universal impresora es una organización que siempre busca la mejora continua
Logo Michoacan 2012 Horizontal Logo%20verde%20con%20letras http://www.sep.gob.mx/work/models/sep1/css/logo_footer.png ________________ A G R A D E C I M I E N T O S LA UNIVERSA IMPRESORA S.A. C.V..: Por abrirme las puertas de su organización y así poder desarrollar el proyecto al que fui asignado. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MORELIA: Por ayudarme en mi formación educativa y poder desarrollarme en el mundo laboral. GRUPO DE ASESORES: Por brindarme su conocimiento y apoyo a la hora de llevar
Enviado por alx95 / 4.751 Palabras / 20 Páginas -
LA MEJORA CONTÍNUA EN UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL CONTROL SEMANA 1 DESCRIPCIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL LA MEJORA CONTÍNUA EN UN SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. Sandra Leticia Sotomayor Gerding SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Instituto IACC 23 de Agosto del 2015 ________________ Descripción de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. Identificar la importancia de la mejora continua en un
Enviado por SandraLeticia / 1.296 Palabras / 6 Páginas -
IMPLEMENTACIÓN DE UNA CULTURA DE MEJORA CONTINUA
FORO 2: IMPLEMENTACIÓN DE UNA CULTURA DE MEJORA CONTINUA Después de reflexionar sobre la necesidad de crear una cultura de mejora continua en las organizaciones, considera las acciones y los requisitos necesarios para que se logre y contesta las siguientes preguntas: 1. ¿Cuáles son los puntos clave para la mejora continua? La base de la mejora continua es del ciclo PDCA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), éste modelo sugiere que para el comienzo se realice una
Enviado por paulaturka / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
La nueva Mejora Continua y Herramientas de Control
Mejora Continua y Herramientas de Control Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Instituto IACC 27 - 09 - 2015 Desarrollo OBJETIVO Establecer la metodología que permita tratar las “No Conformidades” reales o potenciales y así tomar las medidas correctivas correspondientes a cada una de ellas y de esta forma poder subsanar y evitar la ocurrencia de situaciones similares. ALCANCE El presente procedimiento es aplicable a todas las áreas. RESPONSABILIDADES El Responsable del cumplimiento
Enviado por diego602 / 787 Palabras / 4 Páginas -
Tarea 1. Mejora continua
Maestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Ricardo Daniel Meléndez Durán Matrícula: 24008 Nombre del curso: Administración de la calidad. Nombre del profesor: Ing. Cristina Arrieta Módulo: Modulo 1. Tema 3. Actividad: Tarea 1. Mejora Continua. Fecha: 21 de Septiembre del 2015 Bibliografía: http://www.gestiopolis.com/como-implantar-evaluar-modelo-calidad/ Eligio, M. E. (2010, Noviembre). Modelo de administración de la mejora continua para pequeñas y medianas empresas mexicanas. Retrieved from http://www.concyteg.gob.mx/ideasConcyteg/Archivos/65052010_MODELO_ADMINISTRACION_MEJORA_CONTINUA_PYMES.pdf Evans, J. R. (2005). Administracion y control de calidad. Mexico: International Thomson. Objetivo
Enviado por rmelendez14 / 1.390 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo "la meta" un proceso de mejora continua
“LA META” UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Eliyahu M. Goldratt – Jeff Cox La meta trata de una empresa manufacturera que se encuentra en un punto donde si no hacen cambios se deberá de liquidar, por lo que el dueño de la compañía decide contratar a Alex rogo a quien se le da la gerencia y con ello una meta de producción y un tiempo de tres meses para recuperar la planta o de lo
Enviado por ymuyam / 547 Palabras / 3 Páginas -
Mejora continua
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CALIDAD TOTAL, PRODUCTIVIDAD Y MEJORA CONTINUA Análisis de problema y resolución NOMBRE: Solange Toris Christian Zamorano Juan Carlos Paredes Lindsay Aravena ASIGNATURA: Calidad Total, productividad y mejora continua PROFESOR: Carolina Pontigo FECHA: 04/09/2015 ________________ Contenido 1 Introducción 2 Problema 3 Lluvia de ideas 4 Idea principal 5 Resolución del problema 6 Conclusión 1. Introducción La empresa Ruby Tuesday es una empresa gastronómica que tiene una amplia gama de restaurantes en la Región Metropolitana
Enviado por biglicha / 1.278 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo organizacional. Siete herramientas para la mejora continua propuestas por Kauro Ishikawa
Contenido Introducción Desarrollo Organizacional Características del DO según Davis: Proceso de DO Beneficios y Limitaciones del DO Control Total de Calidad Siete herramientas para la mejora continua propuestas por Kauro Ishikawa. Grafica de proceso. Hoja de registro. Diagrama de Pareto. El diagrama de causa efecto. Gráfico de control. Histogramas. Sistemas socio-técnicos. Just in Time (Justo a Tiempo). REINGENIERIA Fases de la reingeniería Benchmarking Proceso del benchmarking Outsourcing Ventajas y desventajas del Outsourcing Proceso de Outsourcing
Enviado por zuleima12 / 8.376 Palabras / 34 Páginas -
MEJORA CONTINUA 1.- ¿Qué la mejora continua?
MEJORA CONTINUA 1.- ¿Qué la mejora continua? Es una filosofía que intenta optimizar y aumentar la calidad de un producto, proceso o servicio. 2.-¿Cuál es la base del modelo de mejora continua? La autoevaluación 3.- ¿Cuáles son las etapas del ciclo PDCA? PLAN (planificar) DO (hacer) CHECK ADJUST 4.-EXPLICA EL SIGNIFICADO DE CADA UNA DE LAS ETAPAS DEL CICLO PDCA Plan (planificar) Organización lógica del trabajo Identificación del problema y planificación. Observaciones y análisis. Establecimiento
Enviado por rokygloton / 1.121 Palabras / 5 Páginas -
SUSTENTABILIDAD PROCESO DE MEJORA CONTINÚA
SUSTENTABILIDAD Roció Canal Garrido 08- de septiembre de 2015 SUSTENTABILIDAD *Las organizaciones que gestionan una estrategia de sustentabilidad han tenido mayor incremento en valor accionario, así como una imagen sólida ante los stakeholders. *Empresas líderes utilizan estrategias en sustentabilidad para innovar, construir ventaja competitiva, tener crecimiento y crear valor. PROCESO DE MEJORA CONTINÚA 1. Diagnosticar ¿Dónde me encuentro? ¿Cuáles son los temas relevantes para mi sector? ¿Quiénes son mis grupos de interés ¿Cuáles son las
Enviado por angy123q / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA CONTINUA
FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA CONTINUA Y SU RELACIÓN CON LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LA EMPRESA TEXTIL POLYSTEL S.A. LIMA, 2013. TESINA AUTORA: WU MARTELL, Lorena Milagros ASESOR: Mag. FLORES MORALES, Jorge Alberto LÍNES DE INVESTIGACIÓN: PRODUCCIÓN LIMA – PERU 2013 DEDICATORIA A mis padres ejemplares. A mis hermanos. A mis compañeros de clase. A mi asesor, por su noble tarea. AGRADECIMIENTO A Nuestro
Enviado por Azjol / 15.134 Palabras / 61 Páginas -
Técnicas y Metodologías para la mejora continua.
Técnicas y Metodologías para la mejora continua. LAS 5 S. (mejora los niveles de calidad, tiempos muertos, reducción de costos, mejora el medio ambiente, capacidad respuesta al cliente) (compromiso del personal, puestos de liderazgo deben ser los primeros en tomar el compromiso, practicar con el ejemplo) ( mejorar espacio físico, orden, mejor imagen al cliente, motivación por lugar, etc) 1. Clasificación y Descarte (cosas necesarias y no, reducir stock, compras innecesarias, productividad de las maquinas)
Enviado por gaboron77 / 394 Palabras / 2 Páginas -
Resumen del libro: LA META. UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
CRISTIAN MAURICIO GOMEZ PEREZ CODIGO: 1020011271 Resumen del libro: LA META. UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Autor: Eliyahu Goldratt Parte 2 Alex Rogo: Director de Fábrica. Analizando en la hora desayuno ya casi eran las doce se le ocurrió un juego de niños y se lo comento a Jonah: Especialista en Producción. Simulando una cadena de producción con juego de dados y cerillos después de 20 rondas se dan cuenta que los cálculos que habían
Enviado por Maito Gomez / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
¿Considera que Six Sigma es una filosofía útil para la mejora continua en las organizaciones? ¿Por qué?
1. ¿Considera que Six Sigma es una filosofía útil para la mejora continua en las organizaciones? ¿Por qué? Si, definitivamente es un método que mediante la gestión adecuada de mediciones de datos estadísticos, permite la optimización de los procesos de mejoramiento de calidad de una empresa, esto mediante el enfoque de identificación de errores, previa a que estos se presenten; mediante este método de predicción se pretende llegar a un modelo de perfección en el
Enviado por Roderic Bahamon / 473 Palabras / 2 Páginas -
Mejora continua
Introducción El proceso de mejora continua es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas
Enviado por Moy de Lira / 795 Palabras / 4 Páginas -
PROCESO DE MEJORA CONTINUA CASO: EMPRESA LA CAJITA EMBOLATADA.
PROCESO DE MEJORA CONTINUA. CASO: EMPRESA LA CAJITA EMBOLATADA. 1. Identificar restricciones: 1. El incumpliendo de los despachos con los cliente es algo recurrente. 2. No hay compromiso por parte de ninguno de los jefes de producción con el despacho de pedidos. 3. No existe una coordinación, ni unos procesos (actividades, cronogramas de trabajo) estipulados para la ejecución de las labores en la planta de producción. 4. No se evidencia planificación de las actividades desarrolladas
Enviado por Pao Vargas / 871 Palabras / 4 Páginas -
LA AUDITORÍA, UNA NECESIDAD DE LA EMPRESA EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA
http://1.bp.blogspot.com/-Fqnny-YrwPA/US6NyxuwrlI/AAAAAAAAAM8/bUofKNCIe2c/s1600/cun.png LA AUDITORÍA, UNA NECESIDAD DE LA EMPRESA EN BUSCA DE LA MEJORA CONTINUA Elaborado por James Orlando Gonzales Guevara. Jaider Fabian Murcia Novoa Mario Alejandro Zuluaga Ramírez Corporación Unificada de Educación Superior – CUN. Resumen La auditoría consiste en una actividad que tiene como objetivo realizar un examen o evolución de los procesos y las labores dentro de la organización, brinda guías a los miembros de una empresa para a desarrollar adecuadamente sus actividades.
Enviado por Mario Alejandro Zuluaga Ramirez / 1.166 Palabras / 5 Páginas -
CUIDANDO EL ORDEN Y ASEO, UNA PROPUESTA DE MEJORA CONTINUA
INFORME DE CAPACITACIÓN CUIDANDO EL ORDEN Y ASEO, UNA PROPUESTA DE MEJORA CONTINUA A partir del siguiente informe se comunicará la capacitación reciba el día 22 de septiembre de 2015 por parte de ARL SURA. El objetivo general de la capacitación fue dar a conocer un modelo que busca identificar las enormes oportunidades que existen en el orden y aseo para mejorar la productividad y competitividad de las empresas y así mismo, establecer los principios
Enviado por sandri318 / 267 Palabras / 2 Páginas -
OPINION DE LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
FLORES SOLANO JUAN ANTONIO OPINION DE LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Este libro cambio mi punto de vista e hizo que viera el cómo funciona una fábrica de otra forma pues ya que narra paso a paso el cómo sacar a adelante a una empresa pues ya que nos plantea que todo es un sistema. Para muchos de nosotros no es raro escuchar hablar de empresas donde el retraso de las entregas a
Enviado por Juan Antonio Flores Solano / 717 Palabras / 3 Páginas -
La mejora continua es un concepto que surge en los siglos XX cuya finalidad primordial es la optimización de los procesos
Universidad Da Vinci de Guatemala Maestría en Administración de Proyectos Negociación Efectiva Catedrático: Ing. Rafael Rosales TAREA MEJORA CONTINUA José Estuardo Xocoy De León, 201404030 Guatemala, julio 2015 MEJORA CONTINUA La mejora continua es un concepto que surge en los siglos XX cuya finalidad primordial es la optimización de los procesos y estrategias de una organización o de una persona en individual buscando a través de ello la calidad total o la excelencia personal. Hay
Enviado por Jose Estuardo Xocoy de Leon / 341 Palabras / 2 Páginas -
Las 7 herramientas basicas de la calidad. Ishikawa propone siete herramientas para analizar la calidad y así generar la mejora continua
Las siete herramientas Básicas de Calidad Ishikawa propone siete herramientas para analizar la calidad y así generar la mejora continua. 1.1 1.5 1.2 1.6 j0172573 1.3 j0283191 1.7 1.4 ________________ 1 Diagrama del Proceso Es un gráfico aplicado como herramienta de la Calidad Total que permite analizar los procesos paso a paso, desde su inicio hasta la obtención del producto deseado, y conocer en cada uno las fallas más comunes en que se incurre. Además,
Enviado por PICHINACHO / 6.336 Palabras / 26 Páginas -
Mejora continua para la innovación de productos en la Industria Alimenticia
SEP SNEST DGEST INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA Ingeniería Industrial. Taller de Investigación II “Mejora continua para la innovación de productos en la Industria Alimenticia del Valle de Toluca.” Presenta: Reyna María Rodríguez Poblete No. De Control: 11280648 Docente: Crispiniana Aguirre Valle Metepec, México. 21 de mayo de 2014 CÁPITULO I METODOLOGÍA 1.1 ANTECEDENTES Debido a la gran competencia de mercado entre las diferentes industrias alimenticias; la mejora continua en los procesos de producción no son
Enviado por Reyna Poblete / 1.890 Palabras / 8 Páginas -
Ruta de mejora continua
Gobierno del Estado de Durango Secretaría de Educación Sistema Estatal de Telesecundaria E.S.T.V # 434 “Ramon F. Iturbe” El Palmarejito, Topia, Dgo. * PRIORIDAD: Mejora del aprendizaje (lectura, escritura y matemáticas) * PROBLEMA O FACTOR CRITICO: Comprensión lectora, escritura y Matemáticas * OBJETIVO: Implementar actividades que ataquen directamente las deficiencias de cada alumno, para que aumenten significativamente el nivel en comprensión lectora y las matemáticas. * META: Que todos los alumnos aumenten su nivel y
Enviado por omarruedavaladez / 5.080 Palabras / 21 Páginas -
Tarea 2 - Herramientas y técnicas de control de calidad y mejora continúa
Tarea 2 - Herramientas y técnicas de control de calidad y mejora continúa INTRODUCCION En la actualidad la mayoria de empresas han adoptado herramientas y tecnicas de control de calidad y mejora continua que aplican en el dia a dia, sin duda estas herramientas y tecnicas tienen como objetivo el ayudar a solucionar los problemas que se presenten. Existen ciertas herramientas y Tecnicas las cuales son de gran ayuda para encontrar la causa raiz de
Enviado por Jtowwers / 869 Palabras / 4 Páginas -
Protocolo mejora continua
Encabezado La parte más difícil de encontrar una solución a un problema en ocasiones es saber que lo origina, y gracias a este documento podemos tener un respaldo en tomar una decisión a través del análisis cualitativo de procedimientos, situaciones o problemas que se pueden dar en las empresas de manera cotidiana. También es una herramienta para crear soluciones solidas con la experiencia de otras situaciones, dando resultados superiores cada vez que se aplica. El
Enviado por Pako Martinez / 1.845 Palabras / 8 Páginas -
Acuerdo 592 menciona varios artículos los cuales están basados en la mejora continua
El acuerdo 592 menciona varios artículos los cuales están basados en la mejora continua y en el plan de estudios de la educación 2011, básicamente el acuerdo y los planes de educación básica están fundamentados en crear mejores individuos para una sociedad global que sea formadora de individuos creativos capaces de solventar situaciones difíciles en general que sean un persona influyente para que después sea una sociedad influyente pluricultural. Considero que uno de los principales
Enviado por hk1234 / 347 Palabras / 2 Páginas -
ENSAYO DE LIBRO LA META Un proceso de mejora continúa
ENSAYO DE LIBRO LA META Un proceso de mejora continúa Presentado por: Lina María Suarez Tobar TRABAJO PRESENTADO A: Ing. Álvaro Figueroa Cabrera pontificiauniversidadjaverianacali.jpg PONTICIFIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI GERENCIA DE OPERACIONES 2015 INTRODUCCION Actualmente muchas empresas manufactureras han implementado métodos de mejoramiento continuo que les permite estandarizar sus operaciones, controlar sus procesos y planear sus ventas en pro de sus capacidades de operación. Afortudamente estos métodos ya se encuentran claramente definidos y medidos de acuerdo
Enviado por FITOFAEZ / 2.230 Palabras / 9 Páginas -
¿Cuál de las siguientes razones expresa la conveniencia de crear un grupo de mejora continua?
1.1 Pregunta 1 Texto de la pregunta ¿Cuál de las siguientes razones expresa la conveniencia de crear un grupo de mejora continua? Seleccione una: a. El mejoramiento es exclusivo del líder y por tanto deben sujetarse las personas a su visión para producir un mayor beneficio a la empresa. b. La promoción y participación de partes aisladas debe producirse en aras de la especialización y el desarrollo de los individuos. c. Con la contribución de
Enviado por alenick2016 / 690 Palabras / 3 Páginas -
Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa. Universidad Tecmilenio
Universidad ETAC Nombre del alumno: Huerta Carrera Dulce Hayde. “Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa.” Trabajo final Materia: Calidad en la educación Grupo: 4T. Nombre del asesor: Adelmar Raymundo García Valdés. Fecha de entrega: 19 de Noviembre de 2015. INTRODUCCIÓN. En la actualidad el término “calidad” es la razón de ser de muchas organizaciones, tanto públicas como privadas y de cualquier sector de la industria. La calidad es la capacidad de lograr
Enviado por Dulce Huerta / 2.549 Palabras / 11 Páginas -
Calidad y mejora continua en la Educación
Calidad y mejora continua en la Educación En el año 2013, el articulo 3° fue reformado agregando además de las características gratuita, laica y obligatoria, un apartado mas en el que se establece que el Estado garantizará la calidad en la educación obligatoria, de manera que los materiales y métodos educativos, la organización escolar, la infraestructura educativa y la idoneidad de los docentes y los directivos garanticen el máximo logro de aprendizajes de los educandos.
Enviado por Cynthia Sanchez / 512 Palabras / 3 Páginas -
¿Cómo influye el sistema de gestión de la calidad en el logro de la mejora continua?
¿Cómo influye el sistema de gestión de la calidad en el logro de la mejora continua? El sistema evalúa constantemente que se estén ejecutando todas las tareas de la mejor manera, de forma que se optimicen tiempos y recursos para alcanzar un mejor desempeño. La mejora continua es un principio de la gestión de la calidad pues es incrementar la probabilidad de aumentar la satisfacción de los Clientes y de otras partes interesadas. La eficacia
Enviado por Isabel Castaño / 351 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 3; Cuadro comparativo de aplicaciones de mejora continua
Tarea 3 Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de la calidad Nombre del profesor: Módulo: 2. Sistemas para el análisis y diagnóstico organizacional Actividad: Tarea 3; Cuadro comparativo de aplicaciones de mejora continua Fecha: Bibliografía: De la Peña G. P. (2005) El sistema de gestión de la calidad en clínicas veterinarias. Revista electrónica de veterinaria, núm. 6, 1-3, Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=63612649003 Fernandez B. J. (2000). El desarrollo humano como base en la calidad total y
Enviado por Alfredo Tapia / 959 Palabras / 4 Páginas -
RELACION BPR-CLARO EN EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA.
RELACION BPR-CLARO EN EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA. Toda empresa tiene como objetivo ser líder del mercado en el cual se desenvuelve y en este caso CLARO desea hacer una mejora en sus servicios que le permitan posicionarse como la empresa de telefonía número uno en nuestro país. Siendo el BPR una estrategia de mejora continua o de reingeniería se puede usar y aplicar esta técnica y todas sus herramientas auxiliares para dar el paso
Enviado por lioncito86 / 294 Palabras / 2 Páginas -
Proceso de mejora continua (PMCCC) en mi área de responsabilidad utilizando la filosofía TOC.
________________ Objetivo: Realizar un proceso de mejora continua (PMCCC) en mi área de responsabilidad utilizando la filosofía TOC. 1. META: Cumplir con la especificaciones del cliente, garantizando la obtención de beneficios por el servicio prestado. 1. INDICADORES: Tiempo de entrega de procesos, cumplir la fecha dada inicialmente al cliente, Tiempo de entrega de Informes, Cumplimiento de Horario de Trabajo 1. DEFINIR FLUJO DE SISTEMAS: * Se realizó un análisis de los aspectos más relevantes del
Enviado por luismaod / 922 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo- Mejora continua
La mejora continua A través de la historia la imagen del papel del educador en el desarrollo de los pueblos ha variado constantemente dependiendo del valor de la educación de su pueblo que el estado le de en el proceso de avance de su propio desarrollo, como dijo Óscar Armando Ibarra en su disertación en el (Encuentro internacional El desarrollo profesional de los docentes en América Latina llevado a cabo en Lima, Perú el
Enviado por Romero220970 / 1.949 Palabras / 8 Páginas -
5s sobre la mejora continua.
SEITON (Organización) La 2da S La organización es el estudio de la eficacia. Es una cuestión de cuán rápido uno puede conseguir lo que necesita, y cuán rápido puede devolverla a su sitio nuevo. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso. Tener lo que es necesario, en
Enviado por sabroxe1 / 338 Palabras / 2 Páginas -
CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN YAKULT PUEBLA (A)
Hernández Pérez Alma Karina Secuencia: 3NV60 YAKULT. CALIDAD Y MEJORA CONTINUA EN YAKULT PUEBLA (A) Alejandro Kasuga Sakai, director general de Yakult de Puebla, estudiaba los resultados de la auditoría interna al sistema de gestión de la calidad de la organización. Se habían detectado cero inconformidades bajo la norma ISO 9001.1., no obstante, había muchos detalles que aún lo inquietaban. La falta de proactividad y sentido común entre sus colaboradores. A pesar de haber implementado
Enviado por Zoul Pérez / 493 Palabras / 2 Páginas -
Mejora continua de la calidad
MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD: 1) Para cada una de las siguientes situaciones en el Sistema de Gestión de la Calidad de su laboratorio, mencione las posibles causas y establezca una corrección, una acción correctiva y una acción preventiva. 1. Un informe de laboratorio que se entregó a un paciente que no era el indicado * Causa: registro equivocado del resultado del análisis. * Corrección: entrega del informe adecuado al paciente. * Acción correctiva: realizar
Enviado por chiquinquira1892 / 962 Palabras / 4 Páginas -
Mejora continua para la innovacion (protocolo)
ANTECEDENTES Debido a la gran competencia de mercado entre las diferentes industrias alimenticias; la mejora continua en los procesos de producción no son suficientes para la entera satisfacción del cliente, por lo cual, la innovación ha llegado a ser la reparación de cualquier problema de una organización. La innovación en el punto de la mejora continua, asegura el crecimiento o desarrollo dentro de una producción, siendo así una ventaja competitiva mediante herramientas empleadas para un
Enviado por Reyna Poblete / 2.093 Palabras / 9 Páginas -
Kaizen: Mejora Continua
UNIVERSIDAD JOSÉ CECILIO DEL VALLE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL ING. FRANK TOSTA https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/Logo_UJCV.jpg/100px-Logo_UJCV.jpg Tarea #1 Kaizen: Conceptos de Mejora Continua Realizado por: Kevin Hared Narvaes Medina (2013130134) Tegucigalpa M.D.C. 14 de Mayo del 2016 ________________ Kaizen: Mejora Continua En la actualidad, uno de los factores más importantes en el análisis de la productividad de una empresa, es la medición de la calidad en todas sus áreas, desde las pequeñas para la producción de algún
Enviado por Kevin Narvaes / 966 Palabras / 4 Páginas -
¿Cómo se evidencia? Aumento de ventas, como se evidencia las mejoras continuas
P6: ¿Cómo se evidencia? Aumento de ventas, como se evidencia las mejoras continuas Las mejoras continuas en una empresa se evidencian al hacer una medición en la satisfacción del cliente, evaluando la calidad del producto y el servicio que se brinda con ello, conforme a las opiniones que los consumidores nos dan, vamos a saber qué cambios podemos hacer, tanto en nuestro producto como en el servicio que brindamos. En el caso de la empresa,
Enviado por johnny666 / 641 Palabras / 3 Páginas -
¿Cómo influye el sistema de gestión de la calidad en el logro de la mejora continua?
1. ¿Cómo influye el sistema de gestión de la calidad en el logro de la mejora continua? R/ La norma ISO 9004:2000 brinda una orientación sobre un rango más amplio de obje- tivos de un sistema de gestión de la calidad que la norma ISO 9001:2000, especialmente para la mejora continua del desempeño y de la eficiencia global de la organización, así como de su eficacia. 522_Penultimo párrafo. La norma ISO 9004:2000 proporciona recomendaciones sobre
Enviado por alpha_4 / 1.617 Palabras / 7 Páginas -
Etapas de mejora continua y metodología. Las empresas del Perú,
Índice Introducción…..………………………………………………………………………………………………………………….… III Definición de mejora continua y metodología…………….…………………………………………………….…. 5 Métodos de mejora continua y metodología…………….…………………………………………………….…...6 Etapas de mejora continua y metodología………….…………………………………………………………..…….7 Beneficios de mejora continua y metodología……………………………………………………..……………….8 Misión y visión de mejora continua y metodología……..…………………………………………………….….9 Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………..…… 10 Referencias bibliográficas………………………………………………………………………………………….……….. 12 Anexos……………………………………………………………………………………………………………………….…………13 ________________ Introducción Hoy en día la optimización de procesos se ha vuelto una gran necesidad en todas las empresas del Perú, es común ver que empresas de todo tipo recurren en la contratación
Enviado por Karoll Fiorella García Juárez / 3.746 Palabras / 15 Páginas -
Procesos de mejora continúa en la enseñanza universitaria de sistemas..
1. Ejemplo de mejora continúa Procesos de mejora continúa en la enseñanza universitaria de sistemas. Objetivo: experiencias previas en innovación curricular, oportunidad es decir cambio en la dirección de enseñanza y en diseño de sistemas, motivación, desafíos haciendo referencia a nuevos docentes, medios basados en auxiliares para asignar cargos. - Experiencia: análisis del GAP, revisión de directrices de carreras de sistemas. También el especificar asignaturas integradas en áreas del conocimiento, contenidos de asignaturas. - Unidades
Enviado por ruben.gutierrez / 1.041 Palabras / 5 Páginas -
LA META, UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA.
LA META, UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Autor: Eliyahu Goldratt Alex Rogo es un gerente de una fábrica de la compañía UniCO, un día al llegar a su día de trabajo se encuentra con la visita del vicepresidente de la división Bill Peach, la cual se deba a que hay una queja de un cliente importante quien ordeno un pedido y no se le ha entregado el producto, Peach se encuentra molesto y da a
Enviado por Roberto Robles / 2.167 Palabras / 9 Páginas -
LA META, UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
LA META, UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA Autor: Eliyahu Goldratt Alex Rogo es un gerente de una fábrica de la compañía UniCO, un día al llegar a su día de trabajo se encuentra con la visita del vicepresidente de la división Bill Peach, la cual se deba a que hay una queja de un cliente importante quien ordeno un pedido y no se le ha entregado el producto, Peach se encuentra molesto y da a
Enviado por Roberto Robles / 2.167 Palabras / 9 Páginas -
Organización enfocada al cliente La mejora continua
1. Seleccione dos (2) de los 8 principios de calidad. * Organización enfocada al cliente * La mejora continua b. Complete la siguiente tabla: Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento? 1. Organización enfocada al cliente * Se debe buscar que el personal de la empresa atienda y cumpla con los requerimientos de los usuarios en los términos y tiempos establecidos, para que
Enviado por VAPAM / 469 Palabras / 2 Páginas