Plan De Mejora Continua En Telebachilleratos De Veracruz ensayos gratis y trabajos
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Identifique y Explique las etapas de la mejora continua.
1. Identifique y Explique las etapas de la mejora continua. Liderazgo y motivación. Es necesario que venga desde puestos directivos los cueles tienen que contar con la presencia de un líder y siempre manteniendo presente la mejora continua. Estrategias y objetivos. Creación de estrategias que se concreten en objetivos medibles enfocados a la mejora continua en la empresa. Cultura de la organización. Todos los miembros de la organización deben de participar en los procesos de
Enviado por Elliot Garcia / 323 Palabras / 2 Páginas -
¿Qué pasos en general debe dar Hank para establecer un programa de mejora continua en la compañía?¿Qué problemas tiene que superar para hacer su trabajo?
2.¿Qué pasos en general debe dar Hank para establecer un programa de mejora continua en la compañía?¿Qué problemas tiene que superar para hacer su trabajo? Una de las problemáticas que enfrenta Hank, es que el personal no esta concientizado a efectuar los trabajos con calidad, esto ha ocasionado, que exista mayor interés por cumplir con la cuota de producción, a como de lugar, sin tomar en cuenta la calidad del producto o del proceso ha
Enviado por ivancito1312 / 507 Palabras / 3 Páginas -
El programa de mantenimiento para un mejoramiento de la empresa el cual consiste en calendarizar las actividades, buscamos con este también la mejora continua y excelencia de la calidad de productos y servicios
Introducción Este proyecto fue aplicado en la empresa “delilinares” con la finalidad de implementar el mantenimiento y limpieza constante es por eso que se realiza limpieza de mesas y equipo de empaquetado, limpieza a refrigeradores para que los residuos que desechan los bolis no se acumulen y estos generen malos olores. También se le da ajuste a la báscula para que este bien calibrada y no dar mas o menos producto al momento de empaquetar.
Enviado por dtjfdthh / 537 Palabras / 3 Páginas -
Procedimiendo mejora continua.
1. OBJETO Definir los parámetros a seguir, para medir, analizar y mejorar continuamente el Sistema de Gestión de Calidad, Seguridad y Salud en el trabajo de A Y C LIMITADA., en conformidad con los requerimientos del cliente, los requisitos legales y reglamentarios, y demás requisitos establecidos por la Organización. Establecer las acciones a que haya lugar en el momento el cual se presente una No Conformidad, con el fin de evitar la ocurrencia de la
Enviado por joelbago / 1.725 Palabras / 7 Páginas -
PROYECTO DEL ÁREA DE ARTÍSTICA PARA EL “PLAN MEJORA”: ” Una imagen para identificarnos”.
PROYECTO DEL ÁREA DE ARTÍSTICA PARA EL “PLAN MEJORA”: ” Una imagen para identificarnos” ES N°2 Profesora: Gisela Ascona Fundamentacion: “Hoy, quizás más que nunca antes, existen espacios que promueven reflexiones en torno a la necesidad de formar en niños y jóvenes valores estéticos, morales y éticos que concuerden con la vida contemporánea y con la creación del porvenir. Las artes han ido ganando partido en la ofensiva emprendida, de lograr reconocimiento como fortaleza de
Enviado por Den-l Roaring Lion / 1.953 Palabras / 8 Páginas -
METODOLOGÍA PARA EL MANEJO DE LA MEJORA CONTINUA Y LA ACCIÓN CORRECTIVA BAJO EL ISO 900 VERSIÓN 200
METODOLOGÍA PARA EL MANEJO DE LA MEJORA CONTINUA Y LA ACCIÓN CORRECTIVA BAJO EL ISO 900 VERSIÓN 2000 PRESENTADO POR: MARIA ELENA QUISPE CHQUETICO PRESENTADO A: MAXIMO UMPIRE SIERRA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL 2016 Tabla de contenido Resumen 3 Principios fundamentales de la acción correctiva, la mejora y el control4 Factores para el mantenimiento y aumento de competitividad de una organización 5 Diferencia entre mejora de la calidad, control de
Enviado por Cristián GZ / 5.494 Palabras / 22 Páginas -
El método seis sigma es una estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente.
El método seis sigma es una estrategia de mejora continua que busca identificar las causas de los errores, defectos y retrasos en los diferentes procesos de negocio, enfocándose en los aspectos que son críticos para el cliente. Planteamiento Durante los últimos cuatro meses se ha observado que se han reportado varias quejas de los clientes sobre la calidad de los productos que utilizamos para lavar la ropa, ya que se está entregando sucia. El gerente
Enviado por mine2836 / 816 Palabras / 4 Páginas -
El Evento Kaizen y su incidencia en la Mejora Continua
El Evento Kaizen y su incidencia en la Mejora Continua Introducción Las empresas actualmente están continuamente en el paso de mantener precios bajos, reducir cualquier tipo de desperdicios dentro del proceso y tener un producto con calidad en el mercado para conseguir y conservar la competitividad. La ideología de las empresas frente a los cambios tecnológicos e innovación representa un concepto inevitable de evolución y adaptación continua para seguir adelante con el movimiento del sistema.
Enviado por David Cala / 737 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto plan mejoras 2016
Proyecto plan mejoras 2016 Docente: Capuyá, Fernando Gabriel Se proponen los siguientes objetivos: * Introducir al alumno al estudio de las reacciones químicas y sus características. * Proveer un espacio de aprendizaje para “aprender a pensar”, comprender conceptos e ideas científicas. * Introducir al alumno al método científico experimental. * Incluir en la visión cotidiana la aplicación de métodos químicos para desarrollar procesos de usos diarios. Considerando estos objetivos se espera que los alumnos logren:
Enviado por tjanire_77 / 757 Palabras / 4 Páginas -
Proyecto de mejora continua en la empresa “Industria Manufacturera de San Juan. SA de CV
Instituto de Formación Educativa Superior Nombre: Ricardo Garfias Mejia. Profesor: Xavier Gamboa. Proyecto de mejora continua en la empresa “Industria Manufacturera de San Juan. SA de CV” Primer cuatrimestre Ingeniería Industrial. Febrero 2016 INTRODUCCION. Este proyecto aborda la problemática presentada en diferentes puntos de la empresa “Industria Manufacturera de San Juan SA de CV.” Se hará un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas para con ello ver en que se puede proponer un
Enviado por ricki777 / 1.588 Palabras / 7 Páginas -
Mejora Continua Service Desk Banesco
Descripción: Pseudocódigo Autor: Alex Moreno Caracas, 03 Junio 2016 Autor: Alex Moreno Titulo Diseño de un modelo de gestión calidad aplicando mejoramiento continúo para los empleados de la Gcia. de Soporte de Campo en el Dpto. de Service Desk de Banesco C.A. Planteamiento del Problema En la institución Banesco C.A., que incluye Banesco Banco Universal, Banesco Seguros y Todoticket C.A., existe la Vicepresidencia de Innovación y Tecnología. Una de sus direcciones es la Gerencia de
Enviado por Alex Moreno / 578 Palabras / 3 Páginas -
PROYECTO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EN SALUD
MINISTERIO DE SALUD GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA GERENCIA SUB REGIONAL ACOBAMBA UNIDAD OPERATIVA RED DE SALUD ACOBAMBA MICRO RED PAUCARA NÚCLEO TINQUERCCASA PUESTO DE SALUD CHOPCCAPAMPA PUESTO DE SALUD CHOPCCAPAMPA PROYECTO DE MEJORA CONTINUA JULIO ANDRÉS DÍAZ HENDERSON MEDICO - CIRUJANO CMP: 71842 UNIVERSIDAD RICARDO PALMA (SERUMS REMUNERADO) HUANCAVELICA - PERU 2016 PROYECTO DE MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EN SALUD 1. Título del proyecto IMPLEMENTACIÓN DE CLORACIÓN A GOTEO CONTINUO EN LOS RESERVORIOS DE AGUA
Enviado por julioh54 / 1.835 Palabras / 8 Páginas -
GANAR DINERO A TRAVÉS DE LA MEJORA CONTINUA ES LA META
GANAR DINERO A TRAVÉS DE LA MEJORA CONTINUA ES LA META Decir que la mejora continua de los procesos es necesaria para ser y permanecer entre los más competitivos del mercado es algo ya sabido y de lo cual mucho se ha escrito y hablado, pero lo importante de esto es definir de manera correcta las estrategias, directrices, procedimientos, personas y tácticas necesarias para llevar a cabo dicha mejora, así como su forma de medición.
Enviado por Edwin Montecino / 941 Palabras / 4 Páginas -
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION PROCESO ADMINISTRATIVO Y MEJORA CONTINUA
http://www.ecci.edu.co/img/logo.png PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION PROCESO ADMINISTRATIVO Y MEJORA CONTINUA Elaborado por: Vanessa Peña Zúñiga 55968 Presentado a: Nancy Dalida Martínez Barragán UNIVERSIDAD ECCI Facultad de ingeniería industrial Septiembre - 2016 La administración es la base del funcionamiento de una empresa, que permite la obtención de nuevos ingresos y la mejora continua de los productos y servicios, el proceso administrativo “modelo desarrollado y utilizado por Henry Fayol en el siglo XIX y principios del siglo XX”
Enviado por Vanessapz07 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Mejora Continúa y Normalización
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL http://www.capacitacion.edu.ni/images2/noticias/logo%20ipn_webpage.JPG http://chamarrasrotz.googlepages.com/logo_esime.jpg/logo_esime-full.jpg ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECÁNICA Y ELÉCTRICA UNIDAD ZACATENCO INGENIERÍA EN COMUNICACIONES Y ELECTRÓNICA MEJORA PERMANENTE Y NORMALIZACIÓN. ALUMNOS: RICARDO ESTEBAN ROVIRA FLORES. ERNESTO SALERO GALVÁN. MATERIA: CALIDAD EN LA INGENIERÍA. GRUPO: 8CM3. PROFESOR: JOSÉ ANTONIO GÓMEZ DOSAMANTES. FECHA DE EXPOSICIÓN: LUNES, 07 DE NOVIEMBRE DEL 2016. FECHA DE ENTREGA: MIÉRCOLES, 09 DE NOVIEMBRE DEL 2016. ÍNDICE. 1. Introducción. 2. Comprobar la mejora permanente en productos, procesos y operación. 1.
Enviado por restebanrf18 / 3.867 Palabras / 16 Páginas -
La Meta, Mejora Continua original
Este video me pareció muy interesante y de gran utilidad para nosotros como futuros administradores financieros, porque no solo habla sobre conceptos que se relacionan con nuestra carrera, sino también de técnicas y procesos que nos ayudaran en el cumplimiento de nuestras metas y el desarrollo efectivo de cada una de ellas. Las empresas deben analizar los procesos utilizados, de tal manera que si existe algún problema pueda identificarse y mejorarse, por medio del análisis
Enviado por guest2027 / 823 Palabras / 4 Páginas -
MEJORA CONTINUA EN UNA ORGANIZACIÓN.
MEJORA CONTINUA Es una forma diferente de pensar, un cambio de actitud de todas las personas que trabajan en una organización, un modo diferente de hacer las cosas que involucra tanto a directivos como a trabajar por igual. DEFINICIÓN.- Es un proceso de pequeños cambios que se dan de manera continua con miras a la desaparición o disminución de desperdicios, en el cual participan todos los miembros de la organización y cuyo principio está basado
Enviado por Ana Maria / 1.312 Palabras / 6 Páginas -
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5.- Uso de estrategias para la mejora continúa
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5.- Uso de estrategias para la mejora continúa Ma. Magdalena Vázquez García ESTRATEGIAS EN LA BÚSQUEDAD DE INFORMACIÓN APOYO DE OTROS PROFESIONALES USO DE TIC PARA OBTENER INFORMACION Recurro al dialogo con compañeros afines a la asignatura, intercambiando estilos de enseñanza que les han funcionado en el tratamiento de un tema en especial, buscando adquirir ideas nueva para innovar en la práctica de enseñanza. Me acerco a compañeros de otras disciplinas para
Enviado por raqhella / 253 Palabras / 2 Páginas -
Los siete pasos de mejora continua.
Maestría Aportación en el foro Nombre: Tomás Aguilar Rodríguez Matrícula: 2802505 Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del profesor: Marisa Martínez Muñoz Módulo: Módulo 2, Tema 8 Actividad: Foro 4: Los siete pasos de mejora continua Fecha: 1 de Noviembre Bibliografía: * Universidad Tec Virtual del Sistema Tecnológico de Monterrey, Conceptos básicos para la certificación en ITIL®v3, México, 2012. * Universidad Tecmilenio. (2016). Administración de operaciones. Septiembre 08, 2016, de Universidad Tecmilenio Sitio web:
Enviado por Informática HGS / 523 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto mejora continua.
Centro de Enseñanza Técnica Industrial logo_chico.jpg Organismo Público Descentralizado Federal Plan de estudios 2007 Dirección Académica Nombre del alumno: Carlos Esteban Flores Jiménez Cesar Giovanni Carvajal Hernández Francisco Javier Murillo Díaz Karel Alexander Ponce Salcedo Registro 13300101 13100060 13100705 13300274 Carrera: Tecnólogo en Electrotecnia Materia: Gestión de calidad Clave: 107C00 Grupo G2 Semestre: 7 Profesor: Odette Catalina Guzmán Pérez Primer parcial No. Práctica: Nombre del proyecto Fecha: Oct,2016 PROYECTO DE MEJORA CONTINUA Revisión ________________ 1.
Enviado por Carlos3498 / 574 Palabras / 3 Páginas -
Contacté al gerente de Aseguramiento de Calidad y Seguridad de Almientos de Bimbo, quien explicó acerca del tema de estándares de calidad y mejora continua.
OBJETIVO Identificar los sistemas de calidad y las normas que utiliza una empresa del ramo alimenticio (Bimbo) en sus procedimientos. Así como las técnicas que utilizan para obtener una mejora continua. Analizar y sugerir mejoras en sus procesos de calidad. PROCEDIMIENTO 1. Investigué acerca de los procesos de calidad de Bimbo. 2. Contacté al gerente de Aseguramiento de Calidad y Seguridad de Almientos de Bimbo, quien explicó acerca del tema de estándares de calidad y
Enviado por colonel179 / 708 Palabras / 3 Páginas -
Análisis del Libro: La Meta (Un proceso de mejora continua)
Análisis del Libro: La Meta (Un proceso de mejora continua) Lo más relevante de este libro es la forma tan sencilla en que se explica algo que algunas veces se nos hace complicado, como lo es el entender un proceso de una empresa manufacturera. Con este libro podemos ver que en la vida como en las empresas hay procesos, los cuales pueden hacer que nos retrasemos y perdamos tiempo y dinero. Hay muchas variables que
Enviado por ant902 / 409 Palabras / 2 Páginas -
OBJETIVO DEL PROYECTO: Elaborar una propuesta de programa de calidad para el desarrollo y mejora continua de un área de recursos humanos, justificando las bases de la propuesta a partir de nociones conceptuales del curso.
PROYECTO FINAL TOPICOS DE RR.HH. Título del Control: Calidad en RR.HH Nombre Alumno: Mayquel Bernal B. Nombre Asignatura: Tópicos de RR.HH Instituto IACC 21.11.2016 ________________ Desarrollo NOMBRE: Calidad en Recursos Humanos OBJETIVO DEL PROYECTO: Elaborar una propuesta de programa de calidad para el desarrollo y mejora continua de un área de recursos humanos, justificando las bases de la propuesta a partir de nociones conceptuales del curso. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de las semanas 1 a la
Enviado por May Bernal / 1.461 Palabras / 6 Páginas -
Proyecto de mejora continua.
logosep logo nuevobaja.png Imagen2 INGENIERÍA INDUSTRIAL Materia: SISTEMAS DE MANUFACTURA Semestre-Grupo: SEMESTRE:7 GRUPO: AC Producto Academico: PROYECTO Tema: SISTEMA DE MEJORA CONTINUA Presenta: MARIA DEL CARMEN GARCIA GONZALEZ EDUARDO SANTOS GUTIERREZ JUAN CARLOS SEGURA ESCOBAR NURIAM SILVA CRUZ ROSANGELA CABALLERO EUSTAQUIO REY DAVID FERNANDEZ BELTRAN Docente: ING.LEONARDO MARTINEZ LARA 10/12/16 H. Y G. ALVARADO, VER.AGOSTO-DICIEMBRE 2016 Planteamiento del problema Para el proyecto sistema de mejora continua en un proceso de la materia de Sistemas de
Enviado por carmengarcia45 / 1.033 Palabras / 5 Páginas -
“APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA CONTINUA EN LA TAQUERIA EL PASTORCITO”
http://www.educacionyculturaaz.com/wp-content/uploads/2013/11/SEP_horizontal_WEB-0101.jpg http://www.ports.com.mx/ITV.png TÍTULO DEL PROYECTO “APLICACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MEJORA CONTINUA EN LA TAQUERIA EL PASTORCITO” ASIGNATURA: INGENIERIA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PRESENTAN: MIGUEL ANGEL HERNÁNDEZ DÍAZ TERESA MARTINEZ ARIAS ROGELIO PAREDES CARRILLO JOSE RODOLFO PEDROZA ORDUÑA CRHISTIAN ANDRES ROSALES LÓPEZ ASESOR ING. SONIA RAFAELA DE JESUS SALAZAR LIZAN H. VERCRUZ, VER. DICIEMBRE DEL 2015 INTRODUCCIÓN El presente proyecto denominado “Aplicación de Estrategias de Mejora Continua en la Taquería ” constituye una propuesta para mejorar
Enviado por sevador / 3.576 Palabras / 15 Páginas -
Diseño de un ciclo de mejora continua para la cafetería de la Universidad
Título: Diseño de un ciclo de mejora continua para la cafetería de la Universidad Introducción: Actualmente en la Universidad existe un comedor (cafetería) que brinda servicio a la comunidad estudiantil, profesores, personal administrativo, etc., de la propia Universidad y como toda organización debe brindar un servicio de calidad a sus clientes y buscar la mejora continua. Marco teórico: La base de los sistemas de calidad es la mejora continua. La mejora continua que se aplica
Enviado por Letty74 / 1.710 Palabras / 7 Páginas -
Sesión 6. Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa
Sesión 6. Evaluación, acreditación y mejora continua de la calidad educativa. Siguiente http://etac.clientes.tralcom.com/tc-etac/cursos/calidad/unidad6/img/s5.jpg Introducción ________________ http://etac.clientes.tralcom.com/tc-etac/cursos/calidad/unidad6/img/tres.png La información revisada hasta el momento permite concluir que al hablar de calidad en la educación es innegable la necesidad de referirse a la evaluación y que la calidad de ésta última, depende de la sistematización y rigurosidad con que se lleve a cabo. Así mismo, se ha hecho evidente que la tarea de evaluar la calidad de la
Enviado por Ivan Carlo / 1.645 Palabras / 7 Páginas -
El cuello de botella, mejora continua, La Meta
Francisco J. Valverde Hdez. 00260059 Ing. De Métodos El cuello de botella, mejora continua, La Meta Muchas empresas pueden llegar a experimentar ciertas dificultades en algún punto de su desarrollo. Estos problemas pueden ser desde el ámbito administrativo hasta problemas con producción o incluso con los mismos clientes. Acerca de este tema trata este video visto en clase titulado “La Meta”. Este filme cuenta la historia de un hombre que tuvo problemas por no identificar
Enviado por Pakito Val / 363 Palabras / 2 Páginas -
MEJORA CONTINUA DE UN PROCESO PELETIZADO
Resultado de imagen para unitec PROFESOR: Oscar Vicente Rojas Hernández CLAVE: 17743393 FORO DE DISCUSIÓN NOMBRE: VELILLA ARGÜELLO ALEJANDRO MICAEL Imagen relacionada MEJORA CONTINUA DE UN PROCESO PELETIZADO Para el proceso de pele tizado se necesita primero la materia prima de la cual se va obtener la sustracción de las impurezas de un pino para así industrializarlo, fabricarlo y procesarlo en masa, para obtener una mejora continua necesitaremos de los siguientes pasos: Una búsqueda meticulosa
Enviado por simbolik / 519 Palabras / 3 Páginas -
Administración de la calidad Implementa un proceso de mejora continua.
Maestría 944152_461531873923961_14669113_n Administración de la calidad Implementa un proceso de mejora continua. Mejorar continuamente significa que la organización ha determinado la capacidad de sus procesos y desea aumentarla con el fin de dar mayor satisfacción a las necesidades de todos los interesados. Las actividades necesarias en la mejora son: * Conocimiento de las interrelaciones y actividades de cada proceso. * Identificar los proveedores a la entrada de los procesos y los clientes a la salida
Enviado por yazminncota / 8.983 Palabras / 36 Páginas -
Ensayo la meta. Un proceso de mejora continua
Resultado de imagen de la meta un proceso de mejora continua Un proceso de mejora continua Eliyahu Goldratt Sandoval Márquez Francisco Javier F-302 Simuladores de Mercadotecnia De 13:00-15:00 hrs. Resalta la importancia de reconocer el objetivo, la meta principal para cada empresa sin el cual serian un barco a la deriva. Narra como un empresario en este caso Alex Roy, hace lo posible por retomar las riendas de su industria y sacarla a flote. Comienza
Enviado por pCO-223 / 1.081 Palabras / 5 Páginas -
Informe de calidad y mejora continua
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Diagnostico situacional Caso mieles del Maipo NOMBRES: Rodrigo Paz Bugueño-Felipe Castro Venegas. CARRERA: Enfermería. ASIGNATURA: Calidad y mejora continua. PROFESOR: Graciela Vidal Carvajal. FECHA:04-04-2017. ________________ 1. Introducción En la actualidad las empresas o emprendimientos deben por si tener indicadores de la medición de calidad ya que estos sirven para poder dificultades, gastos además obtener ventajas competitivas, obtener nuevos clientes y obtener una tecnología más adecuada para obtener producto de alta calidad. En este
Enviado por Katyooo / 1.386 Palabras / 6 Páginas -
En la empresa LA CAJA CAFÉ, una de sus deficiencias es el servicio al cliente, nuestro diagrama causal resulta ser positivo, debido a eso podría decirse que está en mejora continua y el punto principal es el constante aumento de este mismo.
En la empresa LA CAJA CAFÉ, una de sus deficiencias es el servicio al cliente, nuestro diagrama causal resulta ser positivo, debido a eso podría decirse que está en mejora continua y el punto principal es el constante aumento de este mismo. Descripción del diagrama causal: Este diagrama comienza desde que llegan los clientes, debido a eso se establece el primer factor influyente para La Caja Café, “lugares de estacionamiento disponibles” que resulta tener una
Enviado por yunuelsanchez / 719 Palabras / 3 Páginas -
Mejora continua kaizen
Contenido INTRODUCCION 1 OBJETIVOS 2 14 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES PARA LA GESTION Y TRANSFORMACION DE LA EFICACIA EMPRESARIAL. (EDWARDS DEMING). 3 PRINCIPIOS DEL KAIZEN. 14 COMPARACION 14 PRINCIPIOS DE DEMING – PRINCIPIOS KAIZEN 14 CONCLUSIONES 18 RECOMENDACIONES 18 VISION 19 MISION 19 VALORES INSTITUCIONALES 20 ________________ INTRODUCCION William Edwards Deming, uno de los más grandes genios de la administración del siglo pasado, en su libro "FUERA DE LA CRISIS" plantea estos catorce principios para mejorar las
Enviado por nestor27121991 / 4.684 Palabras / 19 Páginas -
LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA GESTIÓN DE OPERACIONES
LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA GESTIÓN DE OPERACIONES Aplicación a ayura motor Colombia INTRODUCCIÓN A continuación se presenta una síntesis del texto La Meta del autor ELIYAHU GOLDRATT con su debida aplicabilidad en la compañía Ayurá Motor, donde podemos ver la serie de problemas que se presenta en una planta manufacturera y cómo por medio de la observación, análisis y recomendación de expertos se puede sacar adelante una empresa que estaba casi apunto
Enviado por Aleeejh / 2.477 Palabras / 10 Páginas -
Mejora Continua Ingeniería Administración en Recursos Humanos
MEJORA CONTINUA – CICLO PDCA Carrera : Ingeniería Administración en Recursos Humanos Temuco, Abril de 2017. INTRODUCCION El Ciclo PDCA también es conocido como "Círculo de Deming", ya que fue el Dr. Williams Edwards Deming uno de los primeros que utilizó este esquema lógico en la mejora de la calidad y le dio un fuerte impulso. Esto permite identificar y desarrollar planes de mejora para avanzar hacia una gestión cada vez más excelente y eficiente,
Enviado por SCC1234 / 859 Palabras / 4 Páginas -
“Mejora continua y resolución de problemas de calidad”
https://siceac.uaemex.mx/imagenes/Escudo-UAEM.png UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MEXICO Centro Universitario UAEM Valle de México Carrera: Ingeniería Industrial Grupo: E-72 Materia: Certificación de Sistemas de Calidad Ensayo sobre “Mejora continua y resolución de problemas de calidad” Alumno: Silva Hernández Edgar Ignacio Profesora: Dr. Gabriela Gaviño Ortiz. ________________ Introducción La investigación hace referencia a la mejora continua y a la resolución de problemas de calidad, nos referimos a la mejora continua como una filosofía que optimiza y aumenta
Enviado por Eedgarsilva / 1.305 Palabras / 6 Páginas -
Proyecto de estancia 1 Desarrollo de la planeación estratégica para la mejora continua del proceso administrativo
Licenciatura En Administración Y Gestión De Pequeñas Y Medianas Empresas Proyecto de estancia 1 Desarrollo de la planeación estratégica para la mejora continua del proceso administrativo Farmacia: Emmanuel Alumno: Jorge Humberto Garcia Salinas Grupo: PYMES 1501 Asesor Industrial: Dante Alejandro Villarreal Vargas Asesor Académico: MCA. Yolanda Marisol Peña Botello Cd. Miguel Alemán Tam a 12 Diciembre de 2016 Índice 1. Introducción 2. Desarrollo 1.Descripcion de la empresa………………………………………………………. 2.Descripcion del área de trabajo…………………………………………………. 3.Analisis y descripción
Enviado por maton.mxxa / 869 Palabras / 4 Páginas -
El presente proyecto de investigación está enfocado en la propuesta de un sistema de mejora continua mediante uso de herramientas de calidad en una institución educativa ‘’ BRUNING’’
________________ RESUMEN El presente proyecto de investigación está enfocado en la propuesta de un sistema de mejora continua mediante uso de herramientas de calidad en una institución educativa ‘’ BRUNING’’. Las herramientas de calidad tienen como objetivo diagnosticar el estado de calidad en la empresa, para el caso particular de la presente investigación se ha optado utilizar auditorias de calidad, diagrama de Pareto, diagrama causa-efecto, histograma, como referente a estas herramientas se basan en evaluar
Enviado por Alexandra Salinas Diez / 3.420 Palabras / 14 Páginas -
Resumen: Libro “ LA META” Proceso de Mejora Continua
Resumen: Libro “ LA META” Proceso de Mejora Continua. Autor: ELIYAHU M. GOLDRATT JEFF COX En el libro de la Meta nos habla sobre El Proceso de Mejora Continua. La cual nos da los parámetros necesarios de cómo debe funcionar y organizar una compañía para lograr los objetivo para lo cual fue creada. Nos da un mensaje en el cual nos habla de que en una organización aun con procesos establecidos siempre hay forma de
Enviado por RCSILVESTRE12 / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Nos podemos dar cuenta que la mayoría de los casos los datos no se encuentran dentro de la media, por lo tanto, debemos ajustar los procedimientos para optimizar el funcionamiento de los procesos, aplicando KAIZEN para la mejora continua y el eficiente t
* INGENIERIA DE PROCESOS C:\Users\sony\Downloads\imagen plat.jpg EJERCICIO SOCKETS PARA LAMPARAS * Obtenga la prueba de normalidad de la columna grosor * Realiza una gráfica de control X-R Resultados de la prueba para la gráfica Xbarra de Thick PRUEBA 1. Un punto más que las 3.00 deviaciones estándar desde la línea central. La prueba falló en los puntos: 4, 6 * ADVERTENCIA * Si se actualiza la gráfica con los nuevos datos, los * resultados anteriores
Enviado por Lola_Sty / 545 Palabras / 3 Páginas -
7 pasos de mejora continua
7 pasos de mejora continua Evaluación de mejoras sobre la entrega de productos de proveedores a la empresa Sweet Natural Company S.A de C.V. 2017 La calidad de las empresas de hoy en día se ha sido parte fundamental en el desarrollo y crecimiento de las mismas, recordemos que al estar la empresa comprometida con la calidad que ofrece y da en sus productos brinda confianza e inmediato a los clientes de igual forma va
Enviado por sunndaee / 1.862 Palabras / 8 Páginas -
LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
LA META UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA ELIYAHU GOLDRATH La obra comienza contando la historia de ALEX ROGO, quien es gerente de la compañía UNICO, inicia el relato contando que llega a la sucursal la visita de unos de los vicepresidentes de la compañía BILL PEACH, el motivo de su visita se debe a la demora de un pedido, por lo que le exige resultados y le otorga tres meses para modificar operaciones y obtener
Enviado por jhoalcasar / 544 Palabras / 3 Páginas -
LA GRAN MEJORA CONTINUA Y HERRAMIENTAS DE CONTROL
“MEJORA CONTINUA Y HERRAMIENTAS DE CONTROL” Claudia Barraza Silva Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional Instituto IACC 11 de Junio de 2017 ________________ Introducción La mejora continua en las organizaciones son parte fundamental de los diversos sistemas de gestión con los cuáles se cuenta, ya sean de calidad, de medio ambiente o de seguridad y salud ocupacional, por lo que realizar continuas auditorias ya sean de primera, segunda o tercera categoría son de
Enviado por claudia7441 / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
Aplicación de la mejora continua en Mar Picante S.A.C.
Aplicación de la mejora continua en Mar Picante SAC Aplicación de la mejora continua en Mar Picante S.A.C. Integrantes: Casas Azañedo, Andrée Castro Livias, Michael Augusto Facundo Sanchez, Maria Belen LLaque Garay, Jonathan Norabuena Bardales, Priscila Curso: Gestión de procesos Fecha: 17/05/17 Trujillo – Perú 2017 REVISAR LA CARÁTULA QUE HE COLOCADO EN EL AULA JUNTO AL ESQUEMA INFORME DE INVESTIGACIÓN ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE TABLAS ÍNDICE DE FIGURAS RESÚMEN ABSTRACT 1. Introducción 1.
Enviado por André Casas Azañedo / 4.543 Palabras / 19 Páginas -
SÍNTESIS DEL CAPÍTULO 12- LAS AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO Y LA MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO
SÍNTESIS DEL CAPÍTULO 12- LAS AUDITORÍAS DE MANTENIMIENTO Y LA MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS DE MANTENIMIENTO. Dentro a lo correspondiente al capítulo de interés, se estudiara el capítulo 12, el cual hace referencia a las auditorías de mantenimiento y la mejora continua de los sistemas de mantenimiento. Existe primeramente una breve descripción de los factores que comprenden o afectan al mantenimiento, tales como: la organización y sus cadenas de mando, el personal y sus
Enviado por escobenp2021 / 1.437 Palabras / 6 Páginas -
Proceso de mejora continua. La reacción en cadena de Deming
Mejora Continua: Proceso de mejora continua: Es un concepto del siglo XX que pretende mejorar los productos, servicios y procesos. Es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilización del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en una organización o comunidad, es necesaria la identificación de todos los procesos y el análisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas utilizadas incluyen las
Enviado por wompa / 6.627 Palabras / 27 Páginas -
Sistemas de revisión -- Proceso de mejora continua de la cadena de suministros -- Medición de la cadena de suministros
Profesional Práctica de ejercicios Nombre: Francisco Martin del Campo Hernández Matrícula: 2680468 Nombre del curso: Cadena de Suministro Nombre del profesor: Mónica Marcela Morales Cortes. Módulo: Módulo 3. Directrices interfuncionales en la cadena de suministro Actividad: Tema 14. Sistemas de revisión -- Proceso de mejora continua de la cadena de suministros -- Medición de la cadena de suministros Fecha: miércoles 25 de noviembre del 2015 Bibliografía: © Universidad Tecmilenio® 31-Agosto-2015, Recuperado de: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/cd/cd09002/anexos/explica1.htm Ejercicios a
Enviado por Paco Hernandez / 320 Palabras / 2 Páginas -
La Mejora Continua más que Eficiencia y Productividad
ENSAYO SEIS SIGMA La Mejora Continua más que Eficiencia y Productividad Una Metodología de Mejora Continua es Símbolo de Calidad, muchas de sus actividades se centran en la eliminación de fallas en la entrega de productos o servicio al cliente. El Objetivo de Seis sigma es llegar a un porcentaje de 95% o más en productividad, cualquier evento o producto o servicios que no logre cumplir los requisitos del cliente será medido, analizado, mejorado y
Enviado por Daniel Casanova / 1.165 Palabras / 5 Páginas -
Como va la Mejora continua Queen Mary's Hospital
Caso de estudio: Continuous Quality Improvement Initiatives at Queen Mary Hospital Declaración de posición * La gestión de la calidad permite alcanzar los estándares del proyecto y producto, sin limitarse solamente a eso, llegando incluso a mejorarlos. * Los procesos de mejora continua son parte importante de la gestión de la calidad y su aplicación en los proyectos genera un impacto positivo en la reducción de costos, optimización de recursos y mejora de los procesos
Enviado por Gustavo Macassi / 406 Palabras / 2 Páginas