Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Decisiones De Producto

  tefy117TEMA 2 DECISIONES DE PRODUCTO EN LA EMPRESA • El ciclo de vida del producto Las etapas de ciclo de vida del producto se clasifican en las cuatro siguientes: introducción, crecimiento, madurez y declive. • Introducción: Fase en la que empieza a distribuirse el producto y ya esta disponible para

• Decisiones de Producto

  Vini Rodriguezportada-blanca Desarrollo de proyecto Nombre: Rodríguez Osorio Viniza Matrícula: 2868451 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: Alma Hernández Flores Módulo 2: Tema: Decisiones de Producto Actividad: Actividad 7 Fecha: 19/09/2017 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/announcement?method=search&context=course_entry&course_id=_83322_1&handle=announcements_entry&mode=view Objetivo: Desarrollar un producto orgánico dentro de la industria culinaria, que beneficie a las familias mexicanas en

• Decisiones de Producto y Ventaja Competitiva. Estrategias de Marketing

  Margorie AgustoDecisiones de Producto y Ventaja Competitiva. Estrategias de Marketing Instituto IACC 16-07-2017 ________________ Desarrollo ¿Cuáles son las principales decisiones de producto que se consideran en el lanzamiento de una Bebida Energética? Primero debemos identificar cuales serian las principales decisiones que se deben considerar al momento de lanzar una bebida energética

• Decisiones de Ray Kroc

  Elmer Alexander López AlfonzoDecisiones de Ray Kroc Decisión de Ray Kroc Argumento Decidió darle atención a quien se interesó en el producto y viajar hasta el lugar donde estaba McDonald’s Ray Kroc recibió una llamada en la que lo invitaron a ir hasta donde se encontraban los dos hermanos fundadores de McDonald’s y

• DECISIONES DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

  caturritaDECISIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS DECISIONES DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS DECISIONES DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO DE LOS GRUPOS DE INTERÉS MARKETING ESTRATÉGICO ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: De acuerdo a la teoría de los grupos

• Decisiones de Tintan

  Mabell44Objetivo especifico * Identificar los mejores canales de distribución para la exportación del producto, para que este pueda llegar adecuadamente hasta el consumidor final. * Buscar los mejores acuerdos comerciales que se puedan tener de Europa con Ecuador para una excelente negociación donde ambos países puedan beneficiarse. Marco referencial Bases

• Decisiones De Ubicacion De La Planta Variaciones En La Capacidad

  Wolf_01La segunda etapa del protocolo, considerar dos aspectos. El primero es encontrar un primer mercado apropiado para la distribución de nuestro producto. El segundo aspecto a considerar es lo que se llama Crowdsourcing, es decir, obtener los fondos necesarios para la producción en pequeña, mediana o gran escala de nuestro

• Decisiones de Walmart en cadena de abastecimiento.

  alepazminDECISIONES DE WALMART EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Resultado de imagen para imagenes de todo de tiendas walmart 1. Estrategias altamente innovadoras ofreciendo al consumidor un producto de alta calidad a bajo precios en los 365 días del año haciendo promociones, esta innovación comenzó cuando empezó a comprar sus productos

• Decisiones Del Consumidor

  MadMXIntroducción El proceso de mercadeo consiste en analizar las oportunidades de mercado, investigar y seleccionar los mercados metas, diseñar las estrategias de mercadeo, planear los programas de mercadeo, así como organizar, instrumentar y controlar el esfuerzo de mercadeo” En el Comportamiento del consumidor descrito en el libro “Psicología del Consumidor”,

• DECISIONES DEL DISEÑO DE CANAL DE DISTRIBUCIÓN

  MarioEEESEP SES TecNM Interfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente con confianza baja Resultado de imagen para ittol ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 DECISIONES DE DISEÑO DE CANAL 4 DECISIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CANAL 5 EL PAPEL DEL DETALLISTA EN EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN 7 EL PAPEL DEL MAYORISTA EN EL

• Decisiones Del Diseño De Canales De Distribución

  alebzdDecisiones sobre el diseño del canal Cuando se diseñan canales de marketing se debe decidir entre lo ideal y lo práctico. Si se desea alcanzar la eficacia, el análisis y la toma de decisiones de canal se debe analizar las necesidades de servicio de los consumidores, establecer objetivo del canal

• Decisiones Del Diseño De Canales De Distribucion

  Yamilka1976Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Decisiones Del Diseño De Canales De Distribución Decisiones Del Diseño De Canales De Distribución Documentos de Investigación: Decisiones Del Diseño De Canales De Distribución Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.181.000+ documentos. Enviado por: alebzd

• DECISIONES DEL PRODUCTO

  NIZA04DECISIONES INDIVIDUALES DEL PRODUCTO En sentido “estricto”, un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable. Cada producto se identifica por un nombre descriptivo (o genérico) que el común de la gente entiende, como acero, seguros, raquetas de tenis o entretenimiento. Características como la marca y

• Decisiones Del Proyecto

  ginegasDECISIONES DOBRE EL PROYECTO ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Ciudad Bolívar, Julio del 2013 ÍNDICE ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 4 PROYECTOS INDUSTRIALES 5 PROYECTO INDUSTRIAL 6 VENTAJAS. 6 FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL. 7 FACTIBILIDAD TÉCNICA 7 FACTIBILIDAD ECONÓMICA 8 FACTIBILIDAD ORGANIZATIVA 8 OBJETIVOS DE LOS ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO INDUSTRIAL. 9

• Decisiones eficaces

  LaogiDECISIONES EFICACES 1. De manera resumida, explica los elementos más significativos para realizar una decisión eficaz. La toma de decisiones es importante para la vida en general, por medio de ellas se marca el rumbo de las situaciones y dependiendo de que tan acertadas sean, es como van a resultar

• Decisiones empresariales

  Bella CartierDecisiones Empresariales En la mayoría de las empresas las decisiones gerenciales se toman dentro de una estructura jerárquica. En la medida que se avanza hacia arriba dentro de esa jerarquía, se va pasando de las actividades operacionales de rutina hacia el planeamiento estratégico de largo plazo. En una Compañía grande

• DECISIONES EN EL ÁREA DE LOGISTICA ¿Qué es Rappi?

  Andrescamilo__DECISIONES EN EL ÁREA DE LOGISTICA RAPPI JUAN CAMILO DIAZ ANDRES CAMILO RAMIREZ LUIS ANGEL REGICO PROFESOR: JAVIER ALEXANDER MAZO BETANCUR. TEORÍA DE LA DECISIÓN. ESCUELA DE ECONOMÍA, ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA MEDELLÍN 2019 Información general de la empresa ¿Qué es Rappi? “Rappi es un asistente personal en

• Decisiones en grupo

  oygabarreteEnsayo Decisiones en grupo Onoria Yamileth Gabarrete Tomar decisiones no es asunto práctico o de un ejercicio rápido, un líder o un ejecutivo no se aventura sin antes tener la asesoría experta de las personas que tienen la información, quienes a su vez le brindaran ideas a fin de tener

• Decisiones En La Empresa

  elialtamiranoToma de decisiones en la empresa Fecha : 27 de Septiembre de 2012. 1. Resumen El presente documento de investigación se enfocará en conocer y aprender la toma de decisiones. Para esto se comenzará definiendo lo que es decidir, posteriormente se explicará el proceso de toma de decisiones, los distintos

• Decisiones Estrategicas

  gehm85Las decisiones estratégicas son las decisiones que tienen que ver con todo el entorno en el que opera la empresa, la totalidad de los recursos y las personas que forman la empresa y la relación entre los dos. Características / características de las decisiones estratégicas a. Las decisiones estratégicas tienen

• Decisiones Estrategicas

  210210INDICE Introducción………………………………………………………….…… 3 Situación actual…………………………………………………………….4 Logística……………………………………………………………….……5 Procesos………………………………………………………………........8 Planificación…………………………………………………………….…..8 Compras………………………………………………………….......……..9 Almacén de Materiales……………………………………….….…...…...12 Producción………………………………………………………….………17 Almacenamiento y Distribución………………………….……………….18 Políticas………………………………………………………..……………23 Conclusiones………………………………………………….……………27 Recomendaciones………………………………………….………………29   INTRODUCCIÓN Backus fue constituida en 1955, la empresa se mantuvo creciendo año a año llegando a ser la principal cervecera del país, en el año 1994 adquiere la mayor parte

• Decisiones Estratégicas

  1. Determinar brevemente cuál es la situación actual Tiene problemas de decisiones lentas, muchas funciones, retrasos en entregas, maquinaria escasa, muchos proveedores, no hay proceso para realizar pedidos, montajes, entregas, hay descontrol con agentes. No controlan las visitas, y están poco involucrados con la empresa. Su política de precios es

• Decisiones Estratégicas

  giordhanaMetodología Waldorf y Montessori Estas metodologías se basan en proveerle a los niños lo que necesitan según su momento evolutivo y no lo que el sistema social pretende de él. Cuando los niños relacionan lo aprendido con su propia experiencia, se interesan y se llenan de vitalidad convirtiendo lo aprendido

• Decisiones Estratégicas

  jfloracLa Gestión Documental constituye uno de los procesos más neurálgicos en toda compañía. El material documental representa la historia de una entidad. Además, las decisiones que se tomen sobre ella, afectan directamente los procesos administrativos, flujos de trabajo, optimización de procesos, relaciones con el medio ambiente, conservación de documentos históricos

• DECISIONES ESTRATÉGICAS CONCEPTOS BÁSICOS

  Gabriela246436tema 1. DECISIONES ESTRATÉGICAS CONCEPTOS BÁSICOs ORIGEN DE LA ESTRATEGIA Etimología: strategos Grecia “El arte de la guerra” Sun Tzu libro muy famoso “The practice of management” Peter Drucker primeros conceptos modernos de estrategia ESTRATEGIA: IDEAS BÁSICAS Relación empresa-entorno: proceso interactivo entre ambos conceptos. Intervienen varios agentes: * Estrategia: Son

• DECISIONES ESTRATÉGICAS DE OPERACIONES EN LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE: ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN

  NataliaIEACTIVIDAD N°1 CONSULTA ARTÍCULOS NATALIA ISABELLA EMMANUEL ADMINISTRACIÓN SEMESTRE IX 2021 CONSULTA ARTÍCULOS ARTÍCULO 1 Título DECISIONES ESTRATÉGICAS DE OPERACIONES EN LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE: ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN INVESTIGACIÓN Dirección electrónica (enlace): http://repository.lasallista.edu.co:8080/ojs/index.php/rldi/article/view/2021/210210442 Objetivos Estudiar el comportamiento y tendencias de las publicaciones sobre incidencia que tienen decisiones estratégicas de operaciones

• DECISIONES ESTRATEGICAS DE PRODUCTO

  Yadira MilenaDECISIONES ESTRATEGICAS DE PRODUCTO DESARROLLO MIX DE PRODUCTO CASO MERCEDES BENZ YADIRA MILENA CAMPO GALINDO Edad: 29 Años CC. 1032376771 Cargo Actual: Docente en Finanzas MBA: Doble Titulación en Administración y Dirección de empresas On Line 1. ¿Crees que Mercedes Benz tiene bien planteada y ordenada su cartera de producto?

• Decisiones estratégicas de producto Caso: Red Bull

  Carolina ForeroMaster en Marketing y Dirección Comercial Decisiones estratégicas de producto Caso: Red Bull Diana Carolina Forero Gacha Tutor: Jacek Waszkiewicz Abril 2021 Tras la lectura del caso, reflexiona entorno a cuál es la estrategia principal de Red Bull, los atributos básicos del producto, y su propuesta de valor. Red Bull

• DECISIONES ESTRATEGICAS FINANCIERAS

  sisterhausLAS FINANZAS. El estudio de las finanzas (hasta nuestros días) se divide en cuatro etapas (Gluck, Kaufman & Walleck: 1980), considerado hasta nuestros días, una quinta etapa que trata de explicar las finanzas en el siglo XXI. 1(1) Las cuatro etapas propuesta se puede identificarlas con las tres olas planteadas

• Decisiones Estratégicas y No Estratégicas

  antonietaescajaDirección Estratégica y No Estratégica. Dar un ejemplo de una decisión estratégica y uno de una decisión no estratégica, para una empresa mediana envergadura. Sustentar. DIFERENCIAS DECISIONES ESTRATEGICAS DECISIONES NO ESTRATEGICA Implica un mayor compromiso. No implican un gran compromiso. Generan un alto impacto en la organización No generan un

• Decisiones estructuradas y no estructuradas

  roxana34455Decisión estructurada Las decisiones estructuradas resuelven problemas que ya se han presentado con anterioridad, apoyándose de reglas y políticas establecida por la empresa para tomar decisiones rápidas y seguras. Un ejemplo es cuando una empresa compra un producto y este producto sale defectuoso, lo que hace la empresa es solo

• DECISIONES ETICAS CIENTIFICAS

  Jair Del AngelINTRODUCCION Las decisiones éticas en las investigaciones científicas están estipuladas en un reglamento no documentado pero claramente establecido que delimita a las mismas en un marco moral que se debe seguir. Los científicos, médicos y cualquier profesional tienen una ética, conocida como “Ética Profesional” Sin embargo, no cubren cada situación,

• Decisiones éticas en la investigación científica

  harunnpk2.1.2 Decisiones éticas en la investigación científica. En la investigación donde se experimente con seres humanos, se hace fundamental la aplicación de los principios de beneficencia, autonomía, justicia y no maleficencia. El principio de autonomía, bien llamado también respeto por las personas, se basa en el fundamento de que el

• Decisiones éticas y obligaciónes

  zeladaProfesional Reporte Nombre: ISRAEL RODRIGUEZ LIRA Matrícula: AL02671064 Nombre del curso: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN Nombre del profesor: JAZMIN IVETT CERVANTES LOPEZ Módulo: DECISIONES ETICAS Actividad: EVIDENCIA I Fecha: 11DE NOVIEMBRE DEL 2014 Bibliografía: * http://jcvalda.wordpress.com/2013/08/10/proceso-administrativo-planeacion-organizacion * http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/25/mbv.htm * http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_190962_1%26url%3D Objetivo: * Identificaremos los términos responsabilidad, obligación y sensibilidad social. *

• DECISIONES FINANCIERAS

  liliana871014DECIONES FINANCIERAS El presente documento tiene como fin exponer y explicar brevemente las principales decisiones financieras, su importancia, complicaciones y consecuencias de las mismas. Las decisiones financieras son de gran importancia en el desarrollo de los objetivos de una empresa, ya que de ellas dependen la buena administración del efectivo,

• Decisiones Financieras

  JHONFREDYav1. Consulte y analice: a. ¿Qué relación tiene las proyecciones financieras con la planeación financiera? La relación entre proyección y planeación financiera es por qué de la primera se nutre la segunda, es decir con los resultados de los estados financieros, indicadores y todas las proyecciones económicas de la empresa,

• DECISIONES FINANCIERAS

  2336DECISIONES FINANCIERAS EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE El riesgo es la condición en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados. El riesgo suele significar que el problema y las

• Decisiones Financieras

  nitar2406Análisis de las decisiones financieras en la organización. Por definición, las empresas son entidades cuya función primaria es producir bienes y servicios. Podemos encontrar los talleres pequeños, tiendas y restaurantes que son propiedad de un individuo o de una familia. En otro extremo están las compañías gigantescas con miles de

• DECISIONES FINANCIERAS

  sel_dsDECISIONES FINANCIERAS en la actualidad es muy importante y necesario conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las empresas, sobre todo en las aéreas que la forman, partiendo del hecho de que estas decisiones dependan del éxito o fracaso de la

• Decisiones Financieras

  wilverbc1. INTRODUCCIÓN Con la globalización y las nuevas tecnologías de información y comunicación, los agentes económicos, tanto las familias y las empresas, se enfrentan a un entorno cada vez más cambiante requiere un estudio más preciso y objetivo. Esta situación requiere un estudio más profundo de las variables exógenas y

• Decisiones Financieras

  yonathaleonOBJETIVO: Delimitar la importancia de la toma de decisiones en las finanzas corporativas, en particular, las decisiones de financiamiento, capital y pago de dividendos, todo ello, de acuerdo a lo visto en clase. CONCLUSION. Sin duda alguna, la toma de decisiones se vuelve muy compleja a medida que surgen elementos

• DECISIONES FINANCIERAS

  Qarlitha SanchezENSAYO DECISIONES FINANCIERAS G:\7. Valor Creativo\2. Plantillas - Valor Creativo\plantilla 10.png f9r ________________ Finanzas Corporativas Profesor Francisco Javier Zarate Soto Aportación Decisiones Financieras Tipo de actividad Ensayo - Entrevista Alumna Karla Sánchez Castillo. Cd. Del Carmen, Campeche a 23 de noviembre de 2019. ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 DECISIONES FINANCIERAS 5 CONCLUSIÓN

• Decisiones financieras

  estefaniamm09ENSAYO I DECISIONES FINANCIERAS PRESENTADO POR: Deivinson Esneider Benavides B. Código: 20161145883 Laura Daniela Rivera Cifuentes Código: 20161144356 Claudia Patricia Jamioy P. Código: 20151137567 Estefanía Murcia Muñoz Código: 20151136143 Paola Andrea Portilla Código: 20152139417 PRESENTADO A: ANA ROCIO MARIN LUGO DOCENTE UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA ADMINISTRACION FINANCIERA 24 DE ABRIL DE 2020

• DECISIONES FINANCIERAS

  Yasmin Castro BustamanteDECISIONES FINANCIERAS Identifique el(los) tipo(s) de decisión(es) financiera(s) (Decisión de Inversión, Decisión de Financiamiento o Decisión de Política de Dividendos) al(los) que se refiere cada uno de los siguientes casos: 1. La empresa ABC compra acciones de EDEGEL a un precio de S/.26.70 cada una. (Inversión) por que la empresa

• DECISIONES FINANCIERAS (EMPRESAS, CONSUMIDORES, ESTADO/GOBIERNO)

  J.M GonzálezBLOQUE 1 Definición de finanzas * Finanza: finalización de una transacción económica con transferencia de recursos financieros (pidiendo préstamos para compra de un piso o invertir en algún activo). * Dos características distinguen a las decisiones financieras de otras decisiones de asignación de recursos: los costes y los beneficios de

• DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO

  mkmedinaDecisiones operativas  tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiación de tipo estructural. Es importante identificas quiénes tomaron las decisiones que condujeron al volumen actual de determinada partida en el balance y en qué forma se tomaron

• Decisiones Financieras A Corto Plazo

  wilaiEl término finanzas operativas se utilizará en lugar de finanzas a corto plazo. Estas se ocupan de problemas que responden a cuestiones de “funcionamiento”. • Las partidas que componen el activo circulante y una buena parte de las que componen el pasivo a corto plazo tienen que ver con el

• DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO

  Jose Luis Zambrano-Panezo.BsC.UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FINANZAS II TEMA: DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO PERTECE A: ZAMBRANO PANEZO JOSE LUIS DOCENTE: PARALELO: 6/2 LA LIBERTAD - ECUADOR 2018 DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO UNIDAD 4 Objetivo: Analizar las decisiones financieras a corto

• DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO

  alejosss3011DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO Con la siguiente información realice el análisis de los cambios en el efectivo y el capital corriente de la empresa ENTREPRICE S.A. Indique en cuanto aumento o disminuyo el efectivo Realice un resumen de los orígenes y aplicaciones del efectivo Realice el análisis y exponga

• DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO. CUESTIONES DE FUNCIONAMIENTO VS CUESTIONES DE PLANTEAMIENTO

  barberitoramiroFinanzas I – Parte 1. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO. CUESTIONES DE FUNCIONAMIENTO VS CUESTIONES DE PLANTEAMIENTO. Finanzas operativas y finanzas estructurales. Decisiones operativas → tienen un impacto financiero de igual o mayor importancia que el impacto de las decisiones básicas de inversión y financiación de tipo estructural. Es importante

• DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO

  robbi2021DECISIONES FINANCIERAS A LARGO PLAZO A su vez la estructura financiera tiene que guardar cierto equilibrio con la estructura económica en relacion con el destino de los recursos establecidos por el patrimonio neto que establece la solvencia financiera a largo plazo con la que cuenta la empresa. Otro punto importante

• DECISIONES FINANCIERAS E INTRODUCCIÓN AL COSTO DE CAPITAL Y EL EVA.

  fabian991DECISIONES FINANCIERAS E INTRODUCCIÓN AL COSTO DE CAPITAL Y EL EVA. CAPÍTULO 2 DEL LIBRO "ADMINISTRACIÓN FINANCIERA-FUNDAMENTOS Y APLICACIONES" Oscar León García. Una vez realizada la lectura propuesta puedo concluir que las decisiones de financiamiento es una parte vital de la administración principal de toda empresa, quienes tienen como objetivo

• Decisiones Financieras en condiciones de riesgo e incertidumbre

  eldiariodemaruDecisiones Financieras en condiciones de riesgo e incertidumbre Las decisiones financieras son una parte fundamental de la administración financiera y se basa en la toma de decisiones para un uso eficiente en la inversión de los recursos financieros. La toma de decisiones es un proceso complejo que consiste en evaluar

• Decisiones Financieras En El Corto Y Largo Plazo

  yusmaryperezRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Cabimas Estado Zulia FINANZAS DE LA EMPRESA Integrantes Yusmary Pérez CI. 18135126 Leidy Agreda CI. 19311664 Andrea Colina CI. 20621620 Greira Morillo CI. 18218651 Naibet Coronel CI. 17941709 Cabimas, noviembre de 2013

• DECISIONES FINANCIERAS FUNDAMENTALES

  luissantacruzareLAS DECISIONES FINANCIERAS FUNADAMENTALES El análisis de las decisiones financieras se sitúa dentro del área de la Dirección Financiera y constituyen el nexo de unión entre la teoría financiera y la política financiera. Debido a las interacciones existentes entre las decisiones financieras y a su interrelación con el objetivo de

• Decisiones Financieras Y Su Impacto En La Riqueza De Los Accionistas (capítulo 2)

  danielhmoralesDESARROLLO TEMA 1: Decisiones financieras y su impacto en la riqueza de los accionistas (capítulo 2) 1. Los accionistas de la empresa “UBERABA S.A.” han realizado un aporte de capital inicial de UF 20.000 enterado a través de 20.000 acciones comunes para comenzar su negocio. La empresa requiere de una

• Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016

  leyvajoseInstituto Tecnológico Nacional Instituto Tecnológico De Los Mochis Contador Publico “Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016” Taller de Investigación I Anteproyecto Natanael Parra Gutiérrez Erick Gpe Cuevas Balderrama 1644180 Índice Introducción……………………………………………………………..……4 Capitulo 1. Construcción del objeto de estudio 1.1 Antecedentes…………………………………………………………….5 1.2 Planteamiento del

• Decisiones Financieros A Corto Plazo

  Juan.ValenzuelaDecisiones Financieras de Corto Plazo Se refiere fundamentalmente a la administración o gestión del Capital de Trabajo. Recordemos la definición de Capital de Trabajo: Activos Corrientes – Pasivos Corrientes. Ya vimos con el Prof. Cruz un adelanto de lo que significa administrar el Capital de Trabajo en el punto 6.

• Decisiones Gerenciales

  guilloe2611DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben

• Decisiones Gerenciales

  guilloe2611DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben

• Decisiones Gerenciales

  jorgitozepedaANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN Categoría del artículo: Administración y Gerencia. Autor: Walter Mariscal Briones. (E-Mail:Walter_Mariscal@hotmail.com) Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, Chile. 2000. Ingeniero en Informática, Universidad del Bio-bío, Concepción, Chile. 1995. Actividad: Consultor de Empresas en análisis de Sistemas de Informy Sistemas de

• Decisiones Gerenciales

  mau.ri.cioSabemos que en México tenemos muchos impuestos a los que hacer frente cada mes, y por eso es importante estar atentos a la actualización del Calendario del SAT que ofrecemos en este portal. Ahora bien, me tomé el atrevimiento de hacer un artículo que no se remita a exponer de

• Decisiones Gerenciales

  PERSEO72La toma de decisiones en la dirección de empresas junio 29, 2009 por Juan Carlos Valda Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el día tomando decisiones en nuestra vida Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que esté al frente de un

• Decisiones Gerenciales

  dvelizDecisiones gerenciales en base a los presupuestos CAPITULO 1. PRESUPUESTOS OBJETIVO GENERAL Capacitar al participante para comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboración de los mismos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •

• Decisiones gerenciales. Las necesidades de información

  Ferre MayoristaDecisiones gerenciales Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben

• DECISIONES GRENCIALES - CASO: LUZAM.

  topanguitaLuzam SRL ________________ 1. Elección de una empresa del medio para objeto de estudio Empresa “Luzam” LUZAM, una empresa familiar nace el 2 de enero de 1984, siendo en un principio una empresa unipersonal dedicada a la comercialización de repuestos Volkswagen (VW), bombas de agua y todos los requerimientos de

• Decisiones Grupales

  Carolina MolinaToma de Decisiones Grupales Carolina Elizabeth Molina Muñoz No. De Cuenta: 100038299 ________________ INTRODUCCION La toma de decisiones se da no sólo entre individuos, también de manera grupal, de hecho muchas de las decisiones que afectan nuestra vida cotidiana se toman a través de un grupo; en este trabajo hablaremos

• Decisiones Individuales Y Grupales

  FedermanSalasTema: Toma de Decisiones Autor: Lic. Féderman Salas Yépez. Fecha: 06/12/2005 Ensayo cortó sobre Decisiones Individuales y Grupales. Cuando hablamos de toma de decisiones debemos tomar en cuenta como premisa básica la condición personal del individuo que toma la decisión. Dígase condición personal, a ese equipaje ético, moral, emocional y

• Decisiones Influenciadas Por Los Estados Financieros.

  martinezj3Mencione tres ejemplos de decisiones que quizá están influenciados por los estados financieros.  Un candidato presidencial de los Estados Unidos propone un nuevo sistema de atención médica para el país. Por supuesto, la propuesta tiene un efecto importante sobre el presupuesto del país. Las cifras contables se utilizan para

• Decisiones Inteligentes

  jimmyserranoleonTRABAJO INDIVIDUAL DECISIONES INTELIGENTES OCHO CLAVES PARA TOMAR UNA DECISIÓN EFICAZ Desarrolle el caso a partir de una decisión que necesite tomar de la vida real. 1. Definir el problema de decisión. ¿Qué es lo que hay que decidir? Preguntarse qué hizo detonar esa decisión y hacer una conexión con

• Decisiones Management

  laura.ortiz.cDecisiones Racionales → tomar decisiones lógicas y coherentes para maximizar el valor.El problema al que enfrentan es uno claro e inequívoco , y la toma de decisiones tendrían un objetivo claro y específico, tienes que conocer todas las alternativas posibles y consecuencias. La toma de decisiones racional llevaría constantemente a

• DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA

  norma232INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN Logotipos - TEC Delicias DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA Contesta lo que se te pide. 1.- ¿Qué es y para qué sirve un estudio de mercado? Un estudio de mercado es una investigación que se utiliza para analizar hábitos de compras, la viabilidad del producto ,

• Decisiones Misa

  Ana_caminoAnalicemos cuál es la situación presupuestaria para 1990 SIN STAR CON STAR Cuenta de Resultados 1984-1989 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1990 Ventas equipamientos y componentes 8.250 8.600 9.200 12.100 15.200 12.000 10.000 10.650 Ventas proyectos e instalaciones 1.520 2.250 4.000 7.100 9.250 7.000 5.000 5.850 Ventas Totales

• Decisiones No Monetarias

  omarjosejimenezRIESGO E INCERTIDUMBRE La toma de decisiones día a día es una realidad de la vida diaria para todos. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que

• DECISIONES OPERACIONALES

  isabelcarminaDECISIONES OPERACIONALES ¿Cuánto hay que producir y cuándo, de modo de cumplir con la demanda de los clientes y obtener rentabilidad? Esta pregunta básica se presenta en casi cualquier empresa en cualquier parte del mundo, pero su respuesta no es fácil. Para comenzar, no es posible producir en forma “instantánea”,