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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 298.201 - 298.275 de 387.373

  • Planeación Financiera en las entidades Económicas

    Planeación Financiera en las entidades Económicas

    Angel Navarro LabastidaPlaneación Financiera en las entidades Económicas ________________ COMPARATIVA DE AHORRO INSTITUCION: BANCOPPEL INSTRUMENTO DE AHORRO: CUENTA EFECTIVA DIGITAL INSTITUCION: GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER INSTRUMENTO DE AHORRO: LIBRETON BASICO. REQUISITOS: Ser mayor de 18 años. Presentar identificación vigente con fotografía: Credencial para votar. Pasaporte vigente. Cédula profesional. Certificado de Matrícula Consular.

  • Planeación financiera en las entidades económicas

    Planeación financiera en las entidades económicas

    barrera00Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Resultado de imagen para colgate - palmolive Nombre (s): Lizeth Barrera González Contacto (Correo institucional, personal o número) (según su preferencia): lizeth12@nube.unadmexico.mx Fecha de elaboración: Septiembre 23, 2019 Nombre del Módulo: Módulo 2. Planeación financiera en las entidades económicas

  • Planeación financiera en las entidades económicas

    Planeación financiera en las entidades económicas

    Mar CruzLicenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas. Nombre del estudiante: María Laura Martínez Cruz. Matrícula: ES202105922 1er. Semestre Módulo 2 Planeación financiera en las entidades económicas. Unidad 3 Planeación financiera. Actividad 3 Herramientas para el análisis financiero. Nombre del docente: Ivón Guadalupe Ponce de León Rodríguez. 25-Septiembre -2020 Tabla de contenido

  • Planeación financiera en las entidades económicas. Proceso de implementación de la estrategia

    Planeación financiera en las entidades económicas. Proceso de implementación de la estrategia

    Miriam RosalesUn dibujo con letras Descripción generada automáticamente con confianza media Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) División de Ciencias Sociales y Administrativas Programa académico: Licenciatura en Contaduría y Finanzas Publicas Asignatura: Planeación financiera en las entidades económicas Grupo: CFP-VPFEE-2402-M2-001 Nombre del docente en línea: Eduardo Rodríguez Barco Unidad:

  • Planeación Financiera Entorno

    anacesiaaMACROECONOMÍA: Rama de la economía que estudia las relaciones existentes entre variables agregadas; es decir, de aquellas variables que están referidas a la economía como un todo, tales como el ingreso o producto nacional, el consumo, el ahorro, la inversión, el gasto fiscal, los impuestos, el saldo de balanza comercial,

  • Planeación Financiera Estados Financieros

    Planeación Financiera Estados Financieros

    Martin ZuñigaPlaneación Financiera Planeación Financiera Estados Financieros Catedrático: Dr. Edna Araceli Romero Flores Alumno: Flores Zúñiga Martin No. De control: 17010361 Ingeniería Industrial Grupo: 7b2C Introducción. En este ensayo se hablara acerca de los estados financieros, adentrándonos un poco en ellos y conociendo que es un estado financiero, además explicare brevemente

  • Planeacion Financiera Estrategica

    jcalgpmmAsignatura: Planeación Financiera Estratégica DIAGNOSTICO FINANCIERO SUMITRACTOR SAS Presenta: Jesús Guayambuco Martínez Johanna Reina Docente: Cristina Gil Murillo Madrid Cundinamarca 28 Septiembre del 2.013. Tabla de contenido PRESENTACION I. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN 6 Nombre De La Empresa 6 Tipo De Sociedad 6 Actividad 6 Tamaño O Cobertura Geográfica 6

  • Planeación financiera estratégica

    Planeación financiera estratégica

    ericgrnActividad 3 ESTRUCTURA DE CAPITAL INTRODUCCION Este documento desarrolla varios modelos de planeación que se pueden considerar dentro de la empresa donde trabajo comparando la descripción del autor con lo que desarrollo dentro de la empresa, además de mostrar como los tipos de planeación están ligados a la formulación del

  • PLANEACION FINANCIERA Las ratios financieras

    PLANEACION FINANCIERA Las ratios financieras

    27487349827498TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE JOCOTITLÁN INGENIERÍA INDUSTRIAL PLANEACION FINANCIERA ELABORÓ: AGUSTÍN GONZÁLEZ MARTÍNEZ 10/11/2017 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 UNIDAD 3 RATIOS FINANCIEROS 2 3.1 RAZONES DE LIQUIDES 3 ¿Qué son los ratios financieros y cómo funcionan? 3 3.2 RAZONES DE RENTABILIDAD 5 3.3 RAZONES DE COBERTURA 6 3.4 RAZONES

  • Planeación financiera personal. Actividad 3: Creación del plan de acción financiero

    Planeación financiera personal. Actividad 3: Creación del plan de acción financiero

    laurel1234Licenciatura en Contaduría y Finanzas Públicas. Módulo 1: Planeación y educación financiera personal. Unidad 3: Planeación financiera personal. Actividad 3: Creación del plan de acción financiero 1er. Semestre Nombre del estudiante: María Laura Martínez Cruz. Nombre del docente: Dra. Rebeca de los Ángeles Ek Chuc. Agosto 2020 ÍNDICE Introducción Comparación

  • Planeación Financiera PolyPanel

    Planeación Financiera PolyPanel

    4ndr3_C4n7uHechos: A principios del 2008 Lichstein estaba en negociaciones con su banco para una línea de crédito por 500,000 euros destinada para fiannciar clientes y existencia. -Empresa de margenes bajos, activos bajos y altos inventarios, fundada en el 2003 por el Sr. Lichstein (41 años con 14 años de experiencia

  • PLANEACIÓN FINANCIERA UNIDAD IV, PLANEACION FINANCIERA

    PLANEACIÓN FINANCIERA UNIDAD IV, PLANEACION FINANCIERA

    Adol MontesINSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO PLANEACIÓN FINANCIERA UNIDAD IV, PLANEACION FINANCIERA ALUMNO: _________________________________________FECHA:_______________ CATEDRATICO: L.C. y E.F. JUAN ADELFO JUAREZ FERRER INSTRUCCIONES: CON LA INFORMACION QUE SE PROPORCIONA, DEBERA ELABORAR PRESUPUESTO DE VENTAS, FLUJO DE CAJA, PRESUPUESTO DE INVERSIONES, ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Y ESTADO DE POSICION FINANCIERA PROFORMA. INFORMACION: LA

  • PLANEACION FINANCIERA Y ESTRATEGICA ELEMENTOS INTEGRATIVOS

    PLANEACION FINANCIERA Y ESTRATEGICA ELEMENTOS INTEGRATIVOS

    Johelis GuerreroPLANEACION FINANCIERA Y ESTRATEGICA ELEMENTOS INTEGRATIVOS EN LA GENERACION DE VALOR ECONOMICO AGREGADO EN LAS EMPRESAS ALBERTO FIGUEROA MAURA ALVAREZ IRMA VIERA KATIA MARQUEZ Tutor LUCIMIO LEVIS JIMENEZ PATERNINA CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE CECAR ADMINISTRACION DE EMPRESAS A DISTANCIA FINANZAS Y VALOR ECONOMICO AGREGADO SINCELEJO, SUCRE 2017 ________________ PLANEACION FINANCIERA

  • PLANEACIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    tivyabPLANEACIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En la actualidad, las organizaciones se enfrentan a los fenómenos de un mundo globalizado y competitivo; las empresas han tenido que afrontar cambios bruscos, con el fin de poder subsistir y desarrollarse. Esto exige transformar todo negocio y dejar a un lado los compromisos anteriores

  • PLANEACION FINANCIERA “UNIDAD 3: RAZONES FINANCIERAS s/r

    PLANEACION FINANCIERA “UNIDAD 3: RAZONES FINANCIERAS s/r

    daniel6Imagen relacionada PLANEACION FINANCIERA “UNIDAD 3: RAZONES FINANCIERAS” CONTENIDO RAZONES FINANCIERAS 3.1 Razones de Liquidez (Cuestionario). 2 3.2 Razones de Rentabilidad (Relaciona). 4 3.3 Razones de Cobertura (Verdadero o Falso). 5 3.4 Razones de Endeudamiento (Opción Múltiple) 7 3.5 TIR (Resumen). 9 3.6 VAN (Resumen). 10 3.1 Razones de Liquidez

  • PLANEACION FINANCIERA, Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos

    PLANEACION FINANCIERA, Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos

    FABIAN2507Planeación Financiera. 3er. Departamental. INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás Unidad de Aprendizaje: Planeación Financiera. “APUNTES” ________________ 1. Contenido 1 Introducción a la planeación financiera 4 1.1 Generalidades de la planeación financiera y de los presupuestos 4 1.1.1 Planeación financiera. 4 1.1.2 Fases de

  • Planeacion financiera- Reunión con el equipo de dirección

    Planeacion financiera- Reunión con el equipo de dirección

    kry2661. Reunión con el equipo de dirección Marcus Lemonis es el nuevo inversionista y se reúne con los dueños de la tienda de dulces Sweet Pete’s, Pete, Allison y Dane para evaluar la situación financiera actual y proponer una estrategia que pueda salvar el negocio. 1. Análisis con el departamento

  • Planeacion financiera.

    Planeacion financiera.

    Clara EvenesUNIVERSIDAD VALLE DE GRIJALVA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRACION FINANCIERA PLANEACION FINANCIERA IGE. CLARA GPE. DEL CARMEN EVENES GONZALEZ. Misión: Utilizar el nuevo conocimiento adquirido en las lecturas de formación personal, para una buena planeación financiera personal. Visión: Llegar a un presupuesto personal en el cual pueda destinar

  • Planeacion Financiera.

    Planeacion Financiera.

    ViridianaGraciaUNIDAD 4 COSTO DE CAPITAL, APALANCAMIENTO Y ESTRUCTURA DE CAPITAL ¿En qué basa una empresa sus decisiones de financiamiento? El costo de capital es la respuesta clave. En este capítulo se explicará qué es el costo de capital y cómo se calcula para diferentes fuentes de financiamiento. También se verá

  • Planeación Financiera. Bases para la planeación financiera

    Planeación Financiera. Bases para la planeación financiera

    Mafer Rivas1. Introducción La planificación financiera reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos que establece predicciones y metas financieras que una compañía debe alcanzar para su crecimiento, mejorando así la estabilidad, estableciendo la cantidad adecuada de efectivo, determinando las fuentes de financiamiento, fijando el nivel de ventas y ajustando los

  • Planeación financiera. mapa conceptual
  • Planeación Financiera. Unidad 1 Planeación y Presupuestos

    Planeación Financiera. Unidad 1 Planeación y Presupuestos

    VICTOR GUADALUPE ESPINO HERNANDEZINSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATECAS. Planeación Financiera. Unidad 1 Planeación y Presupuestos. Investigación 1. Tipos de Presupuestos, Victor Guadalupe Espino Hernandez. Matricula: 17450614 Ingeniería Industrial. 7°-B. M.A. Cyntia Lorena Contreras Silva. Tipos de Presupuestos: 1. Presupuesto de Capital: Esta es una de las planeaciones y administraciones más largas y complejas dentro

  • Planeación financiera: Apalancamiento

    Planeación financiera: Apalancamiento

    Emmanuel Miranda1. TÍTULO Y AUTOR Planeación financiera: 2. TEMA O ASUNTO: Apalancamiento 3. IDEAS PRINCIPALES: El termino apalancamiento proviene de un concepto utilizado en física que define la acción de entrada con relación a un punto te apoyo ejercerá una acción de salida mayor, en términos de finanzas el termino se

  • Planeacion Fiscal

    IRERYERANDYPLANEACION FISCAL ANTOLOGIA 12/JUN/11 IMPUESTOS AL COMERCIO EXTERIOR Artículo 73. El Congreso tiene facultad: VII. Para imponer las contribuciones necesarias a cubrir el Presupuesto XXIX. Para establecer contribuciones: 1o. Sobre el comercio exterior; Las entidades federativas participarán en el rendimiento de estas contribuciones especiales, en la proporción que la ley

  • Planeacion Fiscal

    alcon55Universidad de los Altos de Chiapas Clave: 07PSU0009X MATERIA: CATEDRÁTICO: Alumno: Semestre: NOVENO SEMESTRE Carrera: LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA San Cristóbal de las Casas, Chiapas a noviembre del 2011 ÍNDICE INTRODUCCIÓN CONTENIDO PAGINA 1. Planeación fiscal 4 2. Etapas de la planeación fiscal 5 3. Concepto de planeación fiscal 5

  • Planeacion Fiscal

    azurU N I V E R S I D A D V I Z C A Y A D E L A S A M E R I C A S C A M P U S M A N Z A N I L L O MAESTRIA EN DERECHO

  • Planeacion Fiscal

    obedrubenProducción en masa y el fordismo Este modelo y el Taylorismo triunfaron porque son dos formas de incrementar la productividad, mejores que las formas anteriores, entendiendo por eso que dan lugar al incremento de la productividad. una serie de medidas organizativas que van a generar la producción de un mismo

  • Planeacion Fiscal

    vengador2EMPRESARIO: ¿Para obtener dinero de tu empresa usas la nómina, le rentas las oficinas, te quedas con el efectivo de tus clientes? Tu puedes obtener tus dividendos a una tasa menor del 30%. ¿NECESITAS “SACAR DINERO” O “PAGARTE UN SUELDO” DE TU NEGOCIO O EMPRESA? Eres propietario de tu empresa

  • Planeacion Fiscal

    daelsiPLANEACIÓN FISCAL PARA LA TOMA DE DECISIONES. La planeación fiscal constituye hoy en día, una herramienta necesaria e indispensable en el desarrollo de la estrategia fiscal a seguir en las operaciones de negocios de una empresa, ya que si ésta no planea, es como no tener un sentido de destino,

  • PLANEACION FISCAL

    reyeswwwEstamos seguros que la planeación fiscal debe ser efectuada por un profesional en materia impositiva y que deberá estar encaminada a asesorar a los empresarios que cumplan correctamente con sus obligaciones, con la mente siempre atenta a la ley; y mediante una planeación adecuada tendiente a evitar que sus clientes

  • Planeacion Fiscal

    CynthiaAnulPlaneación Fiscal En la constante búsqueda por optimizar los recursos financieros de una empresa, la planeación fiscal adquiere hoy en día una importancia relevante como herramienta administrativa capaz de producir beneficios económicos.  Es toda aquella aplicación de estrategias que permitan reducir, eliminar o diferir la carga tributaria del contribuyente,

  • PLANEACION FISCAL

    PLANEACION FISCAL

    bimbollin761. Planteamiento caso práctico. Crediplus es una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple (SOFOM), Entidad No Regulada (E.N.R), creada en 2010. CREDIPLUS es un producto que nace en el primer semestre del 2010, con el objetivo de otorgar préstamos en efectivo a grupos conformados por mujeres de bajos recursos que quieren

  • PLANEACIÓN FISCAL EN FUNCIÓN DE SU OBJETO

    PLANEACIÓN FISCAL EN FUNCIÓN DE SU OBJETO

    LaurafNavaCOSTO FISCAL La determinación del costo fiscal de las acciones constituye uno de los procedimientos más complejos que existen en materia fiscal, y el tratamiento incorrecto o bien, la adopción de criterios agresivos, pueden provocar una distorsión en el resultado fiscal obtenido para estas operaciones y, consecuentemente, una controversia con

  • Planeación Fiscal En Una Empresa

    LauescalantePlaneación fiscal de una empresa INTRODUCCIÓN En la búsqueda de optimización de los recursos financieros la planeación fiscal adquiere una importancia significativa como herramienta administrativa capaz de producir beneficios y sustentabilidad económica. No hay que perder de vista que esta situación configura la importancia, y sobre todo, la legitimidad de

  • PLANEACION FISCAL ESTRATEGICA

    PLANEACION FISCAL ESTRATEGICA

    matis16L.C.P., E.F. Y M.D.F. AGUSTÍN MUÑOZ GARCÍA INTEGRACION FISCAL ESTRATEGICA PLANEACION FISCAL ESTRATEGICA ALTERNATIVAS PARA DISMINUIR CARGA FISCAL De acuerdo con su objeto social, una persona moral puede tributar en regímenes específicos como: Régimen General: Es aquel que se aplica a las sociedades que realicen actividades lucrativas, como son las

  • PLANEACION FISCAL PARA PERSONA FISICA DEDICADA AL ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE

    PLANEACION FISCAL PARA PERSONA FISICA DEDICADA AL ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE

    MINERVALOPEZSOTODescripción: Descripción: logodgest Descripción: Descripción: logo_sep Descripción: Descripción: escudo INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS CONTADOR PÚBLICO PLANEACION FISCAL “PLANEACION FISCAL PARA PERSONA FISICA DEDICADA AL ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE” LOS MOCHIS, SINALOA, JUNIO 2014 PLANEACION FISCAL PARA PERSONA FISICA DEDICADA AL ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE Una persona física

  • PLANEACION FNANCIERA

    SOMETHINGQué es la planeación financiera? Planificar no sólo es un instrumento empresarial, sino algo más que trasciende de lo operativo y que tiene que ver más con lo estratégico. Es buscar un equilibrio entre todos los niveles de la empresa, con objeto de que responda de una manera más equilibrada

  • Planeacion FODA Soriana

    socorromurillo*Planeación: Nuestra misión como empresa está orientada a asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, proveedores, accionistas, colaboradores, comunidad y medio ambiente. Nuestra estrategia de negocio en expansión y crecimiento está basada en: consolidar los mercados donde ya tenemos presencia y expansión hacia nuevas regiones, atender nuevos nichos

  • Planeación Formal y Informal

    AlfredoFabianLCompare la planeación formal con la informal. • Planeación Formal: En esta, existen objetivos específicos para ser ejecutables en periodos de años, que a su vez son plasmados y divulgados a los miembros de la organización. Igualmente, se crean programas de acción que permiten definir que se quiere tomar para

  • Planeacion General

    jorelxPLANEACIÓN GENERAL AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO 1. DEFINICIÓN Y OBJETIVOS. El desarrollo de la Auditoria de Cumplimiento en la Empresa PAVECOL S.A. Quiere comprobar o examinar las operaciones financieras, administrativas y económicas para establecer que se han realizado conforme a las normas legales, reglamentarias, estatutarias y de procedimientos que le son

  • PLANEACION GENERAL DE LA AUDITORIA

    ArianaRojoPLANEACION GENERAL DE LA AUDITORIA La planeación es obligatoria, ya que, junto con la supervisión, son la primera norma de auditoría relativa a la ejecución del trabajo. Para poder planear, el auditor debe obtener información sobre dos aspectos centrales: • La tarea a realizar: Conocer objetivos, limitaciones y condiciones del

  • Planeación general de la empresa

    Planeación general de la empresa

    ilsejanet12345561. Planeación general de la empresa 1.1. Misión 1.2. Visión 1.3. Valores 1.4. Filosofía 1.5. Objetivos 1.5.1. Objetivos generales 1.5.2. Objetivos específicos 1.6. Políticas generales 1.7. Estructura organizacional 1.7.1. Organigramas 1.7.2. Descripción de puestos 2. Análisis de situación 2.1. Análisis de la empresa y productos 2.1.1. Unidad estratégica de negocios

  • Planeación Gerencial

    Barron11Un plan será el mapa que te lleve a tu destino, sin él puedes desviarte o perderte en el camino. Para construir cualquier cosa, necesitas planos en los que puedas basar tus decisiones. Planea la forma en la que lograrás tus objetivos, cuales son los pasos a seguir, ponle un

  • Planeación Gerencial

    Aloiba"Hacer predicciones es muy complicado, especialmente si son sobre el futuro" Los cambios tecnológicos, políticos, la economía, la crisis. Confirma que el mundo plantea novedad, diversidad, innovación entre muchísimas cosas más. Lo cual hace que este mundo este aún más lleno de competencia, incertidumbres, pensar en que hay menos posibilidades.

  • PLANEACION GRUPO ALVIAN S.A.

    PLANEACION GRUPO ALVIAN S.A.

    AnaRomero190399Resultado de imagen para ipn escudo Resultado de imagen para escudo esia INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA PLANEACIÓN Clase 1. Examen diagnóstico 2do parcial DISEÑO DE UN PUENTE EN TAMAZULA, DURANGO Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente GRUPO ALVIAN S.A. Alumna: Jiménez Zarate Andrea.

  • Planeación Hoteles Riu

    vjeanHistoria. Hoteles Riu, la segunda cadena hotelera española, con un centenar de establecimientos en España, el Caribe, el Mediterráneo Oriental y áfrica, es uno de los mejores ejemplos de Empresa Familiar en los que ha funcionado a la perfección el mecanismo sucesorio. En la actualidad es la tercera generación la

  • Planeación Industrial departamento de ingenieria industrial

    Planeación Industrial departamento de ingenieria industrial

    EricMartinezzPlaneación Industrial departamento de ingenieria industrial PI-07-0 Megatendencias a considerar en el análisis del entorno Adaptado de: Aceves Ramos, Víctor Daniel. (2004). Dirección estratégica. México: McGrawHill El cambio como megatendencia La sociedad se transforma constantemente. Los cambios son cada vez más rápidos, lo que transforma vertiginosamente el orden social, económico,

  • PLANEACIÓN INGLES SECUNDARIA

    EANDRADE3Colegio Champagnat Dpto. de Inglés Profesor(es) Bellini-Carreño Curso(s): 1 A/B/C/D Fecha: abril 2009 PLANIFICACIÓN ANUAL HISTORIA Trimestre Unidad Objetivos Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales Evaluación Tiempo 1 2 3 Unidad 1 Unidad 2 . Ubicar en el tiempo los procesos históricos. . Ubicar en el espacio los procesos históricos. . Identificar

  • Planeación innovación y sustentabilidad estratégica

    Planeación innovación y sustentabilidad estratégica

    alipendexJavier Alí Gutiérrez Martínez A01755237 Planeación innovación y sustentabilidad estratégica Problemática: El problema en general es que no pudieron mantener la venta de los encendedores constante, lo que conllevo a una disminución de las utilidades. Al principio lograron una buena estrategia, pero no supieron innovar o adaptarse al mercado por

  • Planeación Integral Y Procedimiento Constructiivo

    rodrod06DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO Toluca México a 7 de Junio 2012 C. PABLO OLVERA HERNANDEZ DIRECTOR GENERAL DE INVERSIÓN Y GESTIÓN P R E S E N T E EN RELACIÓN A LA LICITACIÓN/CONTRATO NO. LO-915008995-N5-2012/CAEM-DGIG-APAZU-020-12-CP CORRESPONDIENTE A LA OBRA: CONSTRUCCIÓN DE COLECTORES PARA EL SISTEMA DE SANEAMIENTO DE AYAPANGO,

  • Planeación integral y procedimiento constructivo

    Planeación integral y procedimiento constructivo

    Ark Loira KuriPLANEACIÓN INTEGRAL Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO. 1. PLANEACIÓN INTEGRAL: Mi representada presenta la planeación que llevará a cabo para la ejecución de los trabajos, en caso de que sea beneficiada con la asignación del contrato. 1. RECEPCION DEL SITIO DE LOS TRABAJOS. En primera instancia la contratante hará entrega físicamente a

  • Planeacion Interactiva

    isaaekMODELO DE PLANEACIÓN INTERACTIVA El modelo de Planeación Interactiva de Miklos y Tello, tiene una base participativa e interactiva, el objetivo fundamental de la planeación interactiva es ordenar, racional y congruentemente, el conjunto de acciones que deban ejecutarse para cumplir con los objetivos y metas de la institución. Por ello

  • PLANEACION JERARQUICA DE LA PRODUCCION

    PLANEACION JERARQUICA DE LA PRODUCCION

    Aldi AmayaCAPITULO 11 - Planeación de la capacidad. PLANEACION JERARQUICA DE LA PRODUCCION NIVEL ESTRATEGICO LARGO PLAZO Planificación estratégica. Diseño del sistema│Plan de producción. NIVEL TACTICO MADIANO PLAZO Planificación agregada. Plan agregado de producción. NIVEL OPERATIVO CORTO PLAZO Programación maestra de la producción. Programación detallada. Programa maestro de producción. Programa detallado.

  • Planeacion KFC

    Planeacion KFC

    CRISTIAN OSVALDO SEGOVIANO GONZALEZUniversidad Tecnológica de Jalisco | Innovación y Excelencia ________________ KFC - FREXPANSION ARC INDICADOR OBJETIVO ESTRATEGIAS Recursos Humanos Rotación de personal Disminuir la rotación de personal un 50% en temporadas altas mediante los datos obtenidos de la encuesta en la sucursal 8 de Julio. Durante los meses de diciembre 2022

  • Planeacion KMVA S.A.S

    Planeacion KMVA S.A.S

    yenni.guerradescarga.png Asignatura: Planeación y Organización NRC 32953 Profesor (a) Oscar Eduardo López Presenta Cristian Bastidas ID 677252 Jessica Álvarez ID 677543 Karla Guzmán ID 667157 Yenni Paola López ID 669581 Fundación Universitaria Minuto De Dios Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Empresas Santiago de Cali 2019 ________________ INTRODUCCIÓN

  • Planeacion Lunch box

    Planeacion Lunch box

    Alejandro CuetoHISTORIA Lunch box nace a finales del año 2010, siendo una empresa innovadora, en el campo de alimentación saludable, utilizando ingredientes de la región para nuestras recetas y realizándolas al gusto del paladar del consumidor. JUSTIFICACION En los últimos años la gente ha optado por preocuparse por su estado de

  • Planeacion Maestra

    Planeacion Maestra

    AbsorbingBrujoUNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA Unidad Académica San Luis Río Colorado, Sonora LogoUesFondoTransparente M a t e r i a: Seminario de Recursos Humanos Guía Facilitador: M. A. Luz María Espinoza Castelo Actividad 3 Ensayo de lectura 1 y 2 Equipo Daniel Sócrates Hernández Corrales Oscar Yánez González Luis Andrés Lima

  • Planeacion Management

    arflore31. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Simens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas,

  • PLANEACION MERCADOLOGICA

    omarjahaziel1986Cupcake Store: Sweet Moments SUMARIO EJECUTIVO Somos una empresa dedicada a la venta de deliciosos cupcakes decorados con cobertura de tu elección y divertidos diseños para toda ocasión, eventos o simplemente para disfrutarlos; Horneados diariamente bajo los más altos estándares de calidad. Nuestra ventaja con los demás competidores es que

  • Planeacion mercadotecnia CASTLE LEXUS

    Planeacion mercadotecnia CASTLE LEXUS

    laishabassCASTLE LEXUS CASTLE LEXUS es la empresa de bodega de ropa más grande de México en la cual se distribuyen marcas internacionales y nacionales como Adidas, Nike, Magrathea y Peonia, siendo así una empresa de mayoreo y menudeo, en la cual se les ofrece a los clientes la forma de

  • Planeacion Mkt Interactivo

    paohdzglzCÓMO CREAR CAMPAÑAS DE MARKETING DIGITAL QUE SÍ VENDEN 24 Lun 2010 AUTOR: Jonathan Alvarez CALIFICACIÓN: 5.3 COMPARTIR: • Views 0 • Likes 0 • Rating 12345 “La mercadotecnia es la actividad humana dirigida para satisfacer las necesidades, carencias y deseos de los consumidores por medio de procesos de intercambio”

  • Planeación Nacional somete a examen $32,1 billones de regalías

    Planeación Nacional somete a examen $32,1 billones de regalías

    Giovanny GuevaraRESUMEN Planeación Nacional somete a examen $32,1 billones de regalías El Departamento nacional de planeación en un estudio realizado a diferentes entidades departamentales, municipales, educativas etc., busca determinar en qué forma se está invirtiendo las regalías en cada uno de los proyectos y de cierta forma garantizar que los recursos

  • PLANEACION NEGOCIOS

    adidas92983Grupo Yoli se ubica primordialmente en el Estado de Guerrero, y está formado por diferentes empresas enfocadas en producir y comercializar bebidas para distintos momentos de consumo y estilos de vida, mismas que corresponden a marcas franquiciadas por The Coca-Cola Company. Grupo Yoli fue fundado por Don Manuel Castrejón Gómez

  • Planeación Nombre del negocio: Clínica de Atención Integral

    Planeación Nombre del negocio: Clínica de Atención Integral

    mariacorona02División de Ciencias de la Salud, Biológicas y Ambientales Carrera: Nutrición Aplicada Asignatura: Administración en Salud Unidad 2. Proceso Administrativo Planeación Nombre del negocio: Clínica de Atención Integral Qué se va a hacer? La Clínica Integral , tendrá una proyección, para cubrir las necesidades de la población, referentes a un

  • Planeación Norma Internacional de Auditoría

    fero11Planeación 300. Planeación Introducción El propósito de esta Norma Internacional de Auditoría (NIA) es establecer normas y proporcionar lineamientos sobre la planeación de una auditoría de estados financieros. Esta NIA tiene como marco de referencia el contexto de las auditorías recurrentes. En una primera auditoría, el auditor puede necesitar extender

  • Planeación Nuevas Estrategias

    ceivalroLa Administración Pública Federal desde el año 1982 hasta el 2014 INTRODUCCION Hablar del proceso de reformas administrativas, es hablar de un largo proceso, esencialmente se encuentra reflejada en tres grandes procesos históricos por los que se ha transformado la nación (la Independencia, la Reforma y la revolución) como parte

  • Planeación nuevo producto para el cabello

    Planeación nuevo producto para el cabello

    eduardotolmoProducto El producto está diseñado para 2 tipos de cabello: * Cuero cabelludo sensible Curativo e hidratante con aceite natural de maravilla. Trata y cura las zonas del cuero cabelludo afectadas por la irritación y descamación, dando al cabello fortaleza, salud y brillo. Fórmula SIN SAL. * Químicamente dañado (uso

  • PLANEACION o MISION Google

    josue1984INTRODUCCION En la siguiente investigación se analizara la empresa global Google mostrando su organización a detalle. A principios de 1996, Larry Page y Sergey Brin, estudiantes de posgrado de la Universidad de Stanford, desarrollaron un motor de búsqueda denominado "BackRub" que utilizaba enlaces para determinar la importancia de cada página

  • Planeacion Operacional

    gian0311PLANEACIÓN OPERACIONAL 4.1 CONCEPTO El nivel operacional funciona dentro de la lógica del sistema cerrado. La planeación operacional se preocupa básicamente por el "qué hacer" y por el "cómo hacer". Se refiere de manera específica a las tareas y operaciones realizadas en el nivel operacional. Al estar fundada en la

  • Planeacion Operativa

    ybagQué es la planeación operativa? La planeación operativa consiste en establecer claramente la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos. En el caso de los administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una parte o a la totalidad del proceso electoral. Cada procedimiento específico, ya sea registro de electores,

  • Planeacion Operativa

    willismeysPLANEACIÓN OPERATIVA La plantación operativa.- convierte las estrategias y sus objetivos estratégicos en proyectos operativos, objetivos específicos a corto plazo y acciones para el logro de estos. La definición de planes operativos es anual y la frecuencia de revisión o seguimiento de este segmento de la plantación se lleva a

  • Planeacion Operativa

    kanxoc3.-PLANEACION OPERATIVA El planteamiento de operación o presupuestal, es la forma más intensiva de planteamiento, es la expresión en términos financieros de los planes tácticos de la empresa o del programa de la Administración por objetivos. Esta planeación identifica los procedimientos y procesos específicos que se necesitan en los niveles

  • Planeacion Operativa

    Damaged  INDICE Pág. 3.1 Concepto Y Tipos De Planeación 3.1.1 Tipos de planes 3.1.2 Concepto de presupuesto 3.2 Ventajas y limitaciones de los presupuestos 3.2.1 Ventajas 3.2.2 Limitaciones 3.3 Proceso de elaboración de los presupuestos 3.3.1 Elección de periodos 3.3.2 Organización de la preparación del presupuesto 3.3.3 Ejecución de los

  • Planeacion Operativa

    nayela05Unidad III Planeación Operativa Competencias especificas a desarrollar: • Distinguir la planeación operativa de la planeación estratégica y de la táctica. • Reconocer la importancia de la utilización de los presupuestos en las organizaciones. • Explicar las etapas en que se lleva a cabo el presupuesto maestro. • Identificar las

  • Planeacion Operativa

    MonikarlettePLANEACIÓN OPERATIVA. DEFINICIÓN. Proceso de definir actividades y recursos. Necesaria para alcanzar objetivos es necesario realizar actividades y consumir recursos. Comprende las siguientes etapas: 1. Análisis de los objetivos. 2. Planeación del uso del tiempo. 3. Planeación de los recursos. 4. Evaluación de los riesgos. 5. Previsión de los medios