ORGANIZACIÓN EFECTIVA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

• Cultura Organizacional

  valeriashuller¿Cómo se puede construir, influenciar o cambiar una determinada cultura Organizacional? El cambio de una cultura organizacional es posible, pero hay un grado distinto de dificultad dependiendo de qué tan arraigada esté y este cambio se puede hacer de manera muy planificada o más espontánea. Por ejemplo, una manera espontánea de hacer un cambio de cultura es aprovechando una alta rotación de empleados, ya que desde el proceso de Selección podemos ir moldeando y gestionado

• Funciones de la cultura organizacional

  laudy12Funciones de la cultura organizacional INTEGRA LA SOCIEDAD Motiva o limita las prácticas de como la gerencia interna sobre el desarrollo de las políticas de una organización pública.11 – Cultura administrativa -12 Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente.13 – Cultura corporativa – Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa.14 – Cultura corporativa – Tiene como propósito el controlar y modelar a los

• La gestión de la cultura organizacional en Siemens Nixdorf

  biansshsakSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias   Ensayos Gratis   Negocios / Análisis De Estudio De Caso – Siemens Nixdorf (A) Análisis De Estudio De Caso – Siemens Nixdorf (A) Ensayos Gratis: Análisis De Estudio De Caso – Siemens Nixdorf (A) Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.592.000+ documentos. Enviado por: vbadillo 19 enero 2014 Tags: Palabras: 4592 | Páginas: 19 Views: 327 Leer Ensayo Completo Suscríbase Resumen La gestión,

• Cultura Organizacional

  sabrina20091. Concepto y diferencia entre reclutamiento y selección. Concepto de reclutamiento En el proceso de reclutamiento la organización atrae a candidatos al MRH para abastecer su proceso de selección. En realidad, el reclutamiento funciona como un proceso de comunicación: la organización divulga y ofrece oportunidades de trabajo al MRH. El reclutamiento tal como ocurre con el proceso de comunicación es un proceso de dos vías: comunica y divulga oportunidades de empleo, al mismo tiempo que

• Crear Una Organizacion Efectiva

  avrilseleneCREACION DE UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA QUE PERMITA REACTIVAR Y APROVECHAR LOS ESPACIOS FISICOS-NATURALES PARA LA RECREACION Y EL DISFRUTE DEL TIEMPO LIBRE JULIO, 2015 AUTORES: Ana Mora Kellys Diaz CREACION DE UNA ORGANIZACIÓN EFECTIVA QUE PERMITA REACTIVAR Y APROVECHAR LOS ESPACIOS FISICOS-NATURALES PARA LA RECREACION Y EL DISFRUTE DEL TIEMPO LIBRE TUTOR: Salvador Rojas JULIO, 2015 TABLA DE CONTENIDO Resumen Introducción FASE I PLANIFICACIÓN - Planteamiento del Problema - Objetivo General - Objetivos Específicos -

• FUNDAMENTOS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL HUMANISTA

  nurychaparroINTRODUCCIÓN La cultura organizacional en una empresa consiste en todas aquellas formas de lenguaje, actitud y calidad con que se trabaja y es el factor más importante y básico en la sostenibilidad de la organización. Para ello también es importante conocer su historia cultural aunque puede cambiar de acuerdo a las épocas o años que van pasando, los empleados que estén con la organización deben tener una energía muy buena en la que se vean

• LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO

  irenequintanaLA CULTURA ORGANIZACIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO Ensayo. INTRODUCCIÓN Las organizaciones de hoy, enfrentan cada día un ambiente dinámico de cambios cada vez más acelerado, que exige de ellas y de su personal, adaptaciones constantes. Las corporaciones exitosas del futuro se parecerán muy poco a las corporaciones que ahora conocemos. Estamos en el umbral de una revolución global, la cual repercute en dramáticos cambios fundamentalmente en los trabajos, los negocios, la administración y la

• Cultura Organizacional

  manton15Examen I Cultura Organizacional Ingrid Villela Alumna: María Antonieta Meja Sánchez Cta. # 11113249 Cultura Organizacional Instrucciones: Por Favor al contestar este examen recuerde usar un lenguaje técnico, ser claro, de respuestas completas, con un contenido profundo y una forma sencilla y sintetizada. Asegúrese de basar sus respuestas en los planteamientos de los autores a los que se hace referencia. Conteste cada punto en las preguntas, con párrafos no mayores a 4 líneas. 1.- Lessem

• Preguntas Cultura Organizacional

  fausto311) Capítulo 10: En un cuadro sinóptico indique ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?, adicionalmente indique los 4 tipos de equipo que existe con una explicación personal corta de cada uno de ellos. 2) En un cuadro indicar ¿Qué condiciones o factores del contexto determinan el que los equipos sean eficaces? 3) ¿En un gráfico conceptual indique ¿Cuáles son los 3 campos en que difiere la concepción de los equipos en

• Pregunta Cultura organizacional

  fausto311) Capítulo 10: En un cuadro sinóptico indique ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un equipo?, adicionalmente indique los 4 tipos de equipo que existe con una explicación personal corta de cada uno de ellos. 2) En un cuadro indicar ¿Qué condiciones o factores del contexto determinan el que los equipos sean eficaces? 3) ¿En un gráfico conceptual indique ¿Cuáles son los 3 campos en que difiere la concepción de los equipos en

• CULTURA ORGANIZACIONAL MONOGRAFIA CASO PERUANO: AJEPER

  jnapaicoCultura Organizacional: Casos peruanos CULTURA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCIÓN La idea de considerar a las Organizaciones como culturas – donde hay un sistema de significados compartido por sus miembros, es un fenómeno relativamente reciente. Hasta mediados de la década de 1980, la mayor parte de las organizaciones eran consideradas simplemente como medios racionales por medio de los cuales coordinar y controlar grupos de personas. Tenían niveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad, etc. Pero, las Organizaciones son

• Otros tipos de cultura organizacional.

  Karen PincayOtros tipos de cultura organizacional. Modelos americanos. Fuente: Hellriegel- pág. 545-546 Cultura de equipos de béisbol. Es aquella cultura que atrae a empresarios, innovadores y personas a las que les gusta correr riesgos y que pagan a aquellos empleados por lo que producen. Esta cultura hace que tenga un enfoque más hacia la producción, el cliente. Cultura de club. Aquí se valora bastante la edad y la experiencia. También se tienen recompensas por antigüedad y

• Estrategias de cultura organizacional

  angelafactor • Cultura organizacional, se debe realizar un plan de mejoramiento debido a que casi la tercera parte de los empleados, conoce medianamente los principios y valores de la empresa. 5.1.1 diagnostico INTERPRETACION: Del total de los empleados encuestados en el instituto ITAM, el 70% correspondiente a 16 empleados afirmaron que dentro de la empresa están definidos y son conocidos los principios y valores de cada uno de ellos. Del total de los empleados encuestados

• CULTURA ORGANIZACIONAL HABILIDADES DIRECTIVAS

  04051969 MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA UNIDAD IX CULTURA ORGANIZACIONAL POR ELOISA JUDITH ROMERO MEJIA ASIGNATURA: HABILIDADES DIRECTIVAS DR. MELCHOR RAMIREZ NUÑEZ AGOSTO DE 2015 INDICE INTRODUCCIÓN………………………………………………………………….. CONCEPTO DE CULTURA……………………………………………………. CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………….. LA ORGANIZACIÓN, LA MISION, SU FILOSOFIA, SUS OBJETIVOS Y LA FORMA DE CUMPLIRLOS………………………………………………………. EL AMBIENTE ESPECÍFICO Y LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL……….. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES Y DE LOS ADMINISTRADORES……………………………………………………………….. COMO DE IMPLANTA LA CULTURA ORGANIZACIONAL…………………… COMO CAMBIAR UNA

• Cultura Organizacional

  jvazquezhPortada y datos de presentación Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Programa de Doctorado CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Tesista Nombre: Jesús Vázquez Hernández Matrícula: 60382 Teléfono: Casa: +52 (81) 8310 0367 • Celular: +52 (81) 1044 4116 E-mail : al40909@hotmail.com y jvazquezh@vitro.com Docente Dr. Iván Aguirre Hernández Materia DC006 (04) DESARROLLO ORGANIZACIONAL Número y tema de la actividad Actividad de aprendizaje 4. La cultura organizacional. Lugar y fecha: Monterrey, Nuevo León a marzo 11 de 2015.

• DIAGNOSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  Laura CostamagnaDIAGNOSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Actividad nro. 1 Prof. Ma. Celeste Trípodi Alumna Laura Costamagna Fecha de Entrega: 16/08/2015 Trabajo Práctico Tarjeta Naranja Tarjeta Naranja es la principal emisora de tarjetas de crédito del país y una de las organizaciones con más trayectoria entre las empresas con mejor clima laboral. Ofrece un producto que no solo es financiero sino que también es cultural y emocional, construido en gran medida a través de una sólida relación

• ADMINISTRACIÓN EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  alondra1990montshttp://www.occ.com.mx/logos/xmxula1x/joblogo.gif MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN MATERIA: “ADMINISTRACIÓN” TAREA ADMINISTRACIÓN EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL FACILITADORA: SOCORRO MONTOYA ALUMNA PRISCILA MONTSERRAT BECERRIL GALLARDO La administración es el funcionamiento, estructura y rendimiento de las organizaciones, también se le es conocida como una disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto. Dentro de toda organización, la cultura organizacional forma una parte importante dentro de la

• Administración y Cultura organizacional

  dc928Administración y Cultura organizacional Los textos (modelo de análisis de la cultura organizacional, paradigmas de la cultura organizacional y antropología de la comunicación y la cultura empresarial),están direccionados en gran parte a las personas encargadas de dirigir el talento humano en las diferentes organizaciones y así mismo pueden ser de gran ayuda a las personas que se están formando educativamente, puesto que, la información encontrada en estos textos puede ser útil para comprender el tema

• Importancia de la cultura organizacional

  dc928Administración y Cultura organizacional Consideramos que, los administradores de empresas y de igual manera los estudiantes de esta carrera, debemos profundizar e interesarnos un poco más por el tema de la cultura organizacional ya que, administrar hoy en día ha tomado un nuevo concepto, ahora no solo se administran recursos, maquinas, etc. Ahora ha tomado una gran fuerza el enfoque humanista y al administrar o dirigir este talento humano, podemos evidenciar que dentro de una

• Cultura organizacional

  LUCIA1707LA CULTURA Y VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCION. El mundo organizacional se encuentra sujeto a continuos cambios, muchos de ellos representan grandes amenazas para las empresas, frente a ellas, cada compañía se ve en la necesidad de crear y desarrollar estrategias encaminadas a la obtención de ventajas comparativas que le permitan alcanzar, mantener y superar su posicionamiento dentro de su ámbito socio-económico. En la continua guerra de competitividad que se evidencia en el mercado actual, factores como

• Fundamentos de una cultura organizacional

  jennifergarzonPA-CVUDES-009 logo cvudes DOCUMENTO DE TRABAJO ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE TEXTO TÍTULO DEL DOCUMENTO FUNDAMENTOS DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN A continuación encontrará una serie de pautas que le servirán como plataforma para el inicio de una verdadera cultura organizacional al interior de una empresa, en donde la principal inversión a realizar esta encaminada al mejoramiento de la calidad de vida de sus integrantes quienes propenderán por una mejor productividad. TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES 1. Fundamentos

• Cambio de la cultura organizacional

  fujisindyjjjuanEL CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Jhossy Esteban Chica Menco, Sindy Margarita Estrada Marrugo, Eliana de Jesús Genes Luna y Mariana de Jesús Sierra Rojas. Constantemente la humanidad ha ido evolucionando y a su vez experimentando ciertos cambios drásticos presentados por el entorno, trayendo como consecuencia que las necesidades de los hombres varíen conjuntamente con estos, por tal razón , se encuentra una diversidad cultural en los diferentes escenarios donde el hombre y las

• Tendencias de la cultura organizacional

  Andii BaronaANALISIS DE PUESTO Nivel: Obrero DATOS GENERALES NOMBRE DE LA EMPRESA: ________________________________________ NOMBRE DEL PUESTO: ___________________________________________ UBICACIÓN: _____________________________________________________ JEFE INMEDIATO: ________________________________________________ HORA DE ENTRADA: ______________________________________________ HORA DE SALIDA: ________________________________________________ DESCRIPCION GENERICA 1.- ¿Cuál es la función que se debe realizar en el puesto? ____________________________________________________________________________________________________________________________________ DESCRIPCION ESPECÍFICA 2.- Mencione las actividades que se realizan en el puesto de acuerdo a las opciones proporcionadas. * Actividad diaria _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________ _________________________

• La cultura organizacional dentro de una empresa es importante ya que son los valores y hábitos

  Edith VazquezLa cultura organizacional dentro de una empresa es importante ya que son los valores y hábitos que tiene cada uno de los miembros, es lo que define como trabajan de tal manera que sea organizada y correcta, esta es aprendida por distintas maneras: rituales, materiales y lenguaje. Dentro del ensayo comenzaremos por definir primeramente lo que es una cultura organizacional y lo que conlleva cada uno de los cambios que se dan al aplicarlo, así

• Diagnostico de la cultura organizacional

  Abi DiDIAGNOSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EXAMEN PARCIAL PROFESOR: Lic. M. Celeste Tripodi Abigail Di julio Billordo 07-09-2015 Sony Corporation, es una empresa multinacional japonesa con sede en Tokio, Japón, siendo su actividad principal la fabricación de productos de electrónica, para los mercados de consumo y profesional. Desde su fundación en 1946, Sony siempre ha tratado de crear productos innovadores que inspiran a nuevos estilos de vida. Los fundadores de Sony, Ibuka y Morita, inculcaron un

• Ensayo de Cultura Organizacional

  lulirojasGESTIÓN ESTRATÉGICA 1 Cultura Organizacional Rubis Rojas Pereira Universidad UNIACC Profesor Carlo Lobos Ligueno Copiapo 5 de septiembre de 2015 ________________ Instrucciones Sobre la base de las lecturas y los conceptos vistos en clase, responda las siguientes interrogantes, no olvidando el desarrollo completo: 1) Analice a lo menos dos aspectos o variables que forman parte de la cultura y que deben ser consideradas para implementar una estrategia de cambio en una organización. 2) Señale cual

• CULTURA ORGANIZACIONAL Y FELICIDAD: LA IMPORTANCIA DEL INDIVIDUO EN LA EMPRESA.

  Caturro Do Nascimentohttp://www.upla.cl/facultades/logo_fac_sociales.png CULTURA ORGANIZACIONAL Y FELICIDAD: LA IMPORTANCIA DEL INDIVIDUO EN LA EMPRESA Alumno: Luis Arancibia S. Carrera: Bibliotecología Asignatura: Relaciones Humanas Profesora: Cecilia Jaña M. Fecha: 25 de mayo de 2015 ________________ En muchas empresas se maneja el término Cultura Organizacional, lo que es percibido como un registro histórico de los éxitos y fracasos obtenidos por la empresa desde su origen y durante su desarrollo. A partir de esto, es opcional omitir, crear o potenciar

• Cultura Organizacional

  andreagamboaQuienes somos Somos un equipo de Consultores Multidisciplinario de profesionales con experiencia, dinamismo, entusiasmo, compromiso y dedicación, que proporciona un servicio de calidad. Coordinamos y diseñamos estrategias para la Gestión del Capital Humano, Administración de Negocios, así como la Planeación Diseño y Administración de Relaciones Laborales, adecuadas a sus necesidades y objetivos. Asesoramos y creamos planes a la medida de acuerdo a los nuevos estándares de competitividad y calidad.  Más de 20 años de

• Cultura organizacional

  rayocesarconclusion de cultura organizacional Para concluir este trabajo puedo establecer con mis propias palabras que la cultura organizacional es un conjunto de normas, valores y formas de pensar que identifican a un individuo en cualquier lugar de la empresa y por otra parte da una presentación de carácter exterior a la propia imagen de una empresa Una de sus características es qué este mismo integra a un conjunto de elementos que conllevan entre sí, en

• La cultura organizacional implica tres cosas

  Danyclava2Zambrano Montiel Daniela 1361 CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional suele describirse en términos de los Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás. En casi todas éstas prácticas y valores compartidos han evolucionado con el paso del tiempo y determinan sus usos y costumbres. La cultura organizacional implica tres cosas:

• CONCEPTUALIZACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  cerefresita1.- INTRODUCCION Con el surgimiento de nuevas tendencias en el siglo XXI, causan un gran impacto a la cultura organizacional. Por consecuente los hechos han dejado de tener sólo relevancia local y han pasado a tener como referencia a nivel mundial. Mediante muchos de los procesos de transformación organizacional, algunos gerentes han eludido aspectos coyunturales como la cultura organizacional del cual se hablara más adelante, se ha interpretado muy superficialmente el rol del líder dentro

• La cultura organizacional de la Dirección General de Educación Vial

  joss94http://www.radiopeninsular.com/wp-content/uploads/2015/07/ina-costa-rica.jpg INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE CURSO: ASISTENTE ADMINITRATIVO MODULO: ADMINISTRACIÓN PROYECTO FINAL PROFESORA: ANA GÓMEZ DÍAS RESPOSABLES: ROYNER ROSALES R. CARLOS MARIO VILLALOBOS G. ADRINA HERNANDEZ ROJAS JOSELIN ZAPATA FIGUEROA FECHA DE ENTRGA: http://www.cieautomotive.com/inversores/img/consejo.jpg 10 DE AGOSTO 2015 AÑO: 2015 Tabla de contenido INTODUCCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN VIAL Reseña Histórica MISION VISION Valores Objetivos Generales Aplicación Insumo Organigrama Institucional Descripción de la Dirección: Departamento de Registro y Control: Departamento de formación y capacitación: Descripción

• Ensayo sobre Cultura organizacional.

  1503198900524Cultura organizacional La cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización. Son todos aquellos hábitos que existen en una empresa u organización, estos pueden ser: Premiar al colaborador del mes, llamar o enviar un correo electrónico a los clientes en el día de su cumpleaños. Las funciones de

• La cultura Organizacional. es el conjunto de creencias ...

  lisibeljLa cultura Organizacional La cultura organizacional se considera como un sistema de significados compartidos por los miembros de un grupo en toda la organización o en parte de ella que los distingue y diferencia de los otros” (Camisón, 2007. P,1183). Para Gibson (2006. P, 31), la cultura organizacional es lo que los empleados perciben y la manera en que esta percepción crea un patrón de creencias, valores y expectativas. Por otra parte, comprende el sistema

• FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

  miljavenFUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional encierra un conjunto de significados compartidos entre los miembros que la integran, diferenciando así a una organización de la otra. Esta no es considerada estática, más si dinámica, porque está construyéndose continuamente con sus propios mecanismos; el cambio y las nuevas experiencias la nutren de elementos nuevos que se configuran con los contenidos subjetivos ya existentes, según Pérez y otros (2009, pág. 51) La cultura cumple varias

• Elabora una propuesta a la empresa que solucione la problemática, teniendo en cuenta los principios de ética, cultura organizacional, comunicación organizacional y desarrollo de talento humano

  Martha RazoAnálisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Para el análisis deberás considerar los siguientes elementos: * Antecedentes del problema * Identificación de los protagonistas * Definición del problema * Resolución óptima fundamentada al problema * Elabora una propuesta a la empresa que solucione la problemática, teniendo en cuenta los principios de ética, cultura organizacional, comunicación organizacional y desarrollo de talento humano Antecedentes del problema La compañía Jet Airways, una de las más reconocidas

• Cuadro sinóptico de cultura organizacional, de la cultura organizacional

  ivan1421Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Contaduría Pública y Administración Materia: Organización Evidencia #1: Cuadro sinóptico y ensayo Maestra: Lic. Norma Leticia Castro Arellano Nombre: Pérez Morales Fidel Ivan Equipo #8: Cervantes Acevedo Dalia Guadalupe Gálvez Vázquez Esteban Guerra Vázquez Valeria Martínez González Kaory Daniela Ortiz Gonzáles Dalia Alejandra Pérez Morales Fidel Iván Sánchez García Abril Arely Sierra Rivera Raúl Alejandro Fecha: 28 de agosto del 2015 Índice Página Introducción: 1 * Cervantes Acevedo

• Impacto tiene el estilo de administración en la cultura organizacional

  dreyes1023UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA “CAMPUS REFORMA” Trabajo: Tarea Individual 1 Semana 1 Ensayo Alumno: Reyes Candiani Daniela Patricia Materia: Administración Facilitador: Socorro Montoya Hernandez Ensayo “Impacto tiene el estilo de administración en la cultura organizacional” La administración dentro de las empresas se refiere a la manera en que se gestionan los diferentes recursos que refieren al funcionamiento, estructura y rendimiento de una compañía misma que está basada en metas y objetivos a diversos plazos. Dentro de la

• GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL

  sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez # 11413048 Mario Antonio Navas # 11413025 TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS. MAYO, AÑO 2015 ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS METODOLOGÍA UTILIZADA DESARROLLO DE CONTENIDO

• GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL

  sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez # 11413048 Mario Antonio Navas # 11413025 TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS. MAYO, AÑO 2015 ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS METODOLOGÍA UTILIZADA DESARROLLO DE CONTENIDO

• Psicologia Cultura organizacional deseada

  M.IsaacFase 2 Cultura organizacional deseada ESCUELA BANCARIA Y COMERCIAL FERNANDA BUSTOS ROSA GONZALEZ CARLOS VARGAS ISAAC TAPIA SAMYR GUZMAN ________________ * Fase 2 - Cultura organizacional deseada en la empresa * Las empresas exitosas del mundo basan su estrategia de desarrollo en su principal fortaleza: su gente. Ésta debe de ser dirigida por una gerencia con liderazgo, inspirada en una filosofía de trabajo cuyos valores humanos formen parte de su vida, de su cultura y

• LINEAMIENTOS GERENCIALES PARA FORTALECER LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL CUERPO DE INVESTIGACIONES

  arayan0906REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES, JUSTICIA Y PAZ UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGURIDAD CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO LINEAMIENTOS GERENCIALES PARA FORTALECER LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL CUERPO DE INVESTIGACIONES CIENTÍFICAS, PENALES Y CRIMINALÍSTICAS. CASO: DELEGACIÓN ESTADAL SUCRE. AÑO 2013. (Trabajo de Grado para optar al Título de Magíster en Gerencia y Administración de Policía) TUTOR: AUTOR: MSc. Francys J.

• Relación organización- empleado: aspecto fundamental de la cultura organizacional.

  tonyboomfayaRelación organización- empleado: aspecto fundamental de la cultura organizacional. Lunes 12 de Octubre del 2015 Por: Sara Leones Los empleados son una parte esencial de toda organización, por lo cual, la relación que existe entre sus miembros es de suma importancia para expresar una cultura organizacional. Para evaluar esta cultura existen tres niveles que se basan de acuerdo con la percepción de los empleados que son: Cultura dominante (Valores centrales de la organización). Subculturas (por

• La naturaleza de la cultura organizacional

  Yael GuerreroLa cultura organizacional es la tendencia más notable en el campo de los estudios organizacionales. Puede incluso llegar a afirmarse que el término "cultura" se ha convertido en una palabra obligada del lenguaje de los círculos gerenciales. Algunos teóricos plantean que su estudio se ha convertido en uno de los dominios más importantes de la investigación organizacional y hasta puede que se argumente que es el campo individual más activo de la teoría organizacional, llegando

• Diferentes tipos de empresas las cuales tienen en común su cultura organizacional

  briseidabUNIVERSIDAD DE SONORA http://www.uson.mx/imguniversitarias/escudo1.jpg ECA( Economico-Adminstrativo) DIVISIÓN DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS CULTURA Y DESARROLLO SUSTENTABLE MAESTRA: LUZ MARIA LEYVA JIMENEZ INTEGRANTES ESPARZA TANORI PAOLA FERNANDEZ RUIZ ALEJANDRA MOLINA RUIZ YULS OMAR VALDENEGRO ZORRILLA MANUEL TAPIA CRUZ RAMON TANORI ESPINOSA SAIYEL http://www.emprendedores.uson.mx/images/fotosSlider/patrocinadores/gasoMolina.jpg https://fbcdn-sphotos-c-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpa1/v/t1.0-9/10897825_840710455987270_5038634906422393305_n.jpg?oh=c6545255551f37dceb41d0de6144fa67&oe=55258F21&__gda__=1432208793_635e68de415a0cb749b17a4336b55ec3 INTRODUCCIÓN El siguiente documento nos muestra dos diferentes tipos de empresas las cuales tienen en común su cultura organizacional en costumbres y tradiciones. Después de hacer un estudio y analizar las empresas mostraremos

• La relación entre el marketing y la cultura organizacional en el desempeño de la empresa Elektra cusco

  kevinpimentelKEVIN PIMENTEL VILLACORTA 130468 Plan de tesis 1. Titulo La relación entre el marketing y la cultura organizacional en el desempeño de la empresa Elektra cusco. 1. Planteamiento del problema Las empresas de ventas de electrodomésticos en la región del cusco están en una batalla constante de ventas en la que ninguno cede; estas empresas han experimentado grandes cambios trayendo al mercado productos innovadores con precios y ofertas que atraen al público por medio de

• Cultura Organizacional ¿Cómo aprenden la cultura los empleados?

  sergioae86CULTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introducción Objetivos ¿Qué es la cultura organizacional? ¿Qué hacen las culturas? Creación y mantenimiento de la cultura ¿Cómo aprenden la cultura los empleados? Creación de cultura organizacional ética Creación de una cultura organizacional positiva Espiritualidad y cultura organizacional Implicaciones globales Conclusiones Anexos Bibliografía ________________ INTRODUCCIÓN Al conjunto de entendimiento que los miembros de una comunidad tienen en común lo llamamos cultura, por lo tanto definimos cultura organizacional como el sistema de normas,

• Recursos Humanos, Clima y Cultura Organizacional, Definición de Perfil Laboral, Capital Humano: Fundamentos para el éxito de un Organización Empresarial

  adrika854UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD UDR LETICIA GESTION DE PERSONAL PRESENTADO POR: DANIEL MAURICIO GOMEZ BECERRA OCTUBRE 30 DE 2015 Recursos Humanos, Clima y Cultura Organizacional, Definición de Perfil Laboral, Capital Humano: Fundamentos para el éxito de un Organización Empresarial (Ensayo) Al revisar el material bibliográfico sugerido se amplía mi perspectiva frente a temas que atañen el contexto de conformación de empresa, mi principal motivación en el momento de elegir el pregrado que

• TRABAJO PRACTICO Nº 5: ENTORNO Y CULTURA ORGANIZACIONAL

  Daira Sofia GalvezTRABAJO PRACTICO Nº 5: ENTORNO Y CULTURA ORGANIZACIONAL MATERIA: Administración I INTEGRANTES: Paz Lozano Natalia Yanina - Galvez Daira Sofia M. PROFESOR: Cabrera Hilda, Alvarado Carlos, Maclen Nadia. INSTITUCIÓN: UNPA-UART FECHA DE PRESENTACIÓN: 07/10 AÑO: 2015. ________________ Desarrollo: 1. Organizaciones de la Cuenca Carbonífera: * Con fin de lucro: Zurimar * ONG: Apadirt * De la administración pública: ANSES ZURIMAR: 1. Su entorno es placido-conglomerado, ya que es simple, dinámico e impredecible, pocos actores están

• Acoplamiento del personal a la cultura organizacional

  Gabriela CaballeroUniversidad de Valparaíso Ingeniería Comercial Expresión oral y escrita Ensayo Monográfico Acoplamiento del personal a la cultura organizacional Resumen El objetivo de esta investigación es analizar cuál es la importancia de identificar la personalidad de los postulantes, para la conservación del clima laboral, a través de una compilación de estudios e ideas de diversos autores. Por la anterior, las empresas utilizan distintas métodos psicológicos para identificar la personalidad de los postulantes. El método que se