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  AlexagarciaIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos. Introducción La administración de recursos humanos es la parte de la organización que trata con la dimensión humana. Administración de recursos humanos puede verse desde dos enfoques distintos. Primero: la administración de recursos humanos es una función para proporcionar

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  joisluciaQué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El papel que cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa en Recursos Humanos como la función por la cual los gerentes reclutan, capacitan y desarrollan al personal de una organización, así como descubrir

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  21caerRecursos Humanos CASOS Y EJERCICIOS Profesor Titular: Lic. R. Mazzanti Profesor Adjunto: Lic. L. Potto de Pandra Comisión “ 2A “ – Año 2005 Universidad del CEMA Programa MADE Tabla de contenidos Práctico 1: Gestión de RRHH 3 Práctico 3: Motivación 7 Práctico 4: Barreras para el aprendizaje 9 Práctico

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  juliethceronRECURSOS HUMANOS 1. Diferenciación de conceptos de Recursos Humanos, Talento Humano y Capital Humano. RECURSOS HUMANOS: Departamento o la persona que se encarga de seleccionar, contratar, formar y retener a los trabajadores de una empresa. TALENTO HUMANO: Una combinación de varios aspectos, características o cualidades de una persona en una

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  laanzamo1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Personas que estén en total disposición de ejercer un trabajo en pro de los demás. Que trabaje de manera eficiente, ética y responsablemente tanto en su labor como con los empleados de

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  mayrajimTeorías de contenido • Jerarquía de las necesidades de Maslow: Determina la existencia de unas necesidades fundamentales o básicas, que surgen del propio desarrollo del organismo, es decir, son actividades como comer, dormir, beber, etc. • Teoría bifactorial de Herzberg. diferencia entre la satisfacción extrínseca del trabajo, que proviene del

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  omarctiooEnsayo De Capital Humano UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO CAMPUS COYOACÁN LESLIE STEPHANIA LÓPEZ CORONA CAPITAL HUMANO ¿CÓMO ME VEO EN LA EMPRESA? 26 DE FEBRERO DE 2010 ¿Cómo me veo en la empresa? En el presente trabajo analizaré los conceptos vistos en clase, aterrizándolos a un caso práctico en

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  indi_vaINDICE Contenido Página Objetivos 2 Introducción 3 Evaluación del Programa de Capacitación 5 Primer criterio. Reacción 6 Segundo criterio. Aprendizaje 7 Tercer criterio. Comportamiento 8 Cuarto criterio. Resultados 10 Conclusión 12 Bibliografía 14 Anexos 15 OBJETIVOS 1. Conocer la importancia de la evaluación de los programas de capacitación. 2. Analizar

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  madelinecertsLa Administración de Recursos Humanos...qué es y para quién es? Maritza Vieytes Suquilvide Consultora Internacional Post Graduada en Administración de Recursos Humanos y Marketing Web Site: www.ConsultoraInternacional.com ¿Es posible pensar en la Administración de Recursos Humanos en las empresas rurales? Hace unos días atrás, en una actividad de reflexión y

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  lestat1.- El análisis y la descripción de puesto. Estudio de la estructura humana. Selección/ Reclutamiento. Formación. Análisis de clima laboral. Sistemas de comunicación. Salud y seguridad. 2.- Adquisición: Cómo se facilita o proporciona a las empresas las competencias necesarias. Desarrollo: Cómo evolucionan las competencias para adecuarse a los cambios estratégicos.

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  moradmaria“RELACIONES HUMANAS” – 2 0 1 1 ¿Por qué se considera académicamente necesario incorporar Relaciones Humanas en los programas de todas las carreras universitarias? Porque un profesional se desempeñará en un medio social interactuando con colegas, clientes, competidores, discípulos, empresarios, proveedores, eventual-mente con dirigentes políticos, funcionarios, etc., cada uno de

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  ALEJOBETADefinición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso de ayudar

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  alainbalnaduAntecedentes y Conceptos de la Administración de Recursos Humanos (A.R.H) 1.1 Evolución Histórica 1. La colonias españolas en América 2. Las revolución industrial en E.U 3. El movimiento de asistencia social industrial 4. El movimiento de administración científica Los acontecimientos en el pasado han hecho de la A.R.H. un área

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  franciscoMCUADROS DE REEMPLAZO Todo puesto de trabajo puede quedar vacante en cualquier momento, tanto por motivos previstos como imprevistos. En previsión de que esto ocurra, sobre todo cuando se debe a motivos imprevistos, existe el sistema de cuadros de reemplazo. Se formulan cuadros de reemplazo para un grupo de puestos

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  lupitalunaRECURSOS HUMANOS Definición: -La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. -El proceso

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  fesazean01Puerto Ordaz, Diciembre de 2010 Contenido Introducción Planificación de los Recursos Humanos Definición Pasos para la planificación de RRHH Evaluación de Empleados necesidades futuras del personal Objetivos de la planificación de recursos humanos Planificación Estratégica de los Recursos Humanos Importancia de la planificación de los recursos humanos Ventajas y desventajas

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  alsape1. ANTECEDENTES HISTORICOS E IMPORTANCIA. No es posible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de administración de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Los constructores de las pirámides de Egipto, por

• Recurso Procesal

  DJ_590El recurso procesal Recurso Procesal es todo medio de impugnación en contra de una decisión judicial, establecido por la Ley. La doctrina los define como los medios que establece la ley para obtener la modificación, revocación o invalidación de una providencia o decisión judicial, ya sea del mismo juez que

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  joliveroUNIVERSIDAD DEL TURABO ESCUELA DE NEGOCIOS Y EMPRESARISMO MANA 724 TRABAJO #1 Describa el Desarrollo del Plan de Recursos Humanos para un proyecto cualquiera. Donde desee o sea necesario ilustrar, ofrezca ejemplos de un proyecto determinado. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos, específicamente dentro de una organización se encarga

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  EDDIMarco teóricoHabitualmente,se definen como inherentes a la persona, irrevocables, inalienables, intransmisibles e irrenunciables. Por definición, el concepto de derechos humanos es universal (para todos los seres humanos) e igualitario, así como incompatible con los sistemas basados en la superioridad de una casta, raza, pueblo, grupo o clase social determinados.[3] Según

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  JosejesusA grandes rasgos ese es el valor de los Recursos Humanos en una organización, el de tener una filosofía de trabajo acera del personal que maximice el rendimiento de la empresa como tal. No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de

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  lfherreraCONCEPTOS Empresa: Es la unidad productiva o de servicio que constituida según aspectos prácticos y/o legales se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. La empresa es una unidad productiva o de servicio y es el conjunto de todos los elementos que la integran

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  rorrito110PROCESO DE SELECCIÓN 1. Cuestionario de solicitud: Mediante este procedimiento se conoce el interés que tiene el solicitante de obtener el empleo y contiene la información suficiente para realizar la entrevista inicial. 2. Entrevista inicial: Evalúa rápidamente que tan aceptable es el candidato para obtener el empleo. Para esta entrevista

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  Chocolatino¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS? En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,

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  SilvianadmCAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH • Qué es la administración de RRHH? • Cinco Funciones básicas de desempeño del gerente (planeación, organización, integración, dirección, control). • Actividades que incluye la administración de personal (reclutamiento, selección, capacitación, remuneración-compensación, evaluación, desarrollo de empleados) • Funciones principales de la administración

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  alicebitterTALLER 1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa? Principalmente, un Director de Recursos Humanos debe poseer una visión estratégica del negocio. De nada serviría hablar dirección de Recursos Humanos si no está perfectamente integrada en la estrategia global de

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  giambenedettiComo se explicó precedentemente, existe un proyecto de implementación de un sistema de 35 horas semanales, que afecta a todos los empleados, con el fin de reducir costos manteniendo la producción. Esto conlleva enfrentamientos entre el sindicato y la dirección de la fábrica. Franck, percibe esta situación, y como todo

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  huguetteEMPRESA: Es la unidad productiva de servicio que se constituye según aspectos prácticos o legales que se integra con recursos y se vale de la administración para un objetivo común. Encontramos que se integran recursos humanos, tecnológicos, técnicos, financieros y materiales. Uno de los objetivos de toda empresa es la

• RECURSOS NATURAL

  pyramidhead244D: hola a todosIntroducción En este ensayo les hablare sobre Los recursos naturales que son los elementos y fuerzas de la naturaleza que el hombre puede utilizar y aprovechar. Por ejemplo, los minerales, el suelo, los animales y las plantas constituyen recursos naturales que el hombre puede utilizar directamente como

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  jhojaresDESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir. El ocupante del cargo debe tener características compatibles con las especificaciones del

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  SALOMARCETALLER SEMANA 2. 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la organización del mismo orientándolo al logro de sus objetivos. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que

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  areizaga17PROCESO DE EVALUACION DEL RECURSO HUMANO Concepto: OCESO DE EVALUACION DEL RECURSO HUMANO7. La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática y continua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y

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  sky_young_21. LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO. DEFINICION DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO El GATT nació como un acuerdo, y no como un organismo, mientras entraba en vigencia la Carta de la Habana que creaba la Organización Internacional del Comercio. Dado que la instancia mencionada no prosperó el GATT debió

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  ALEJAGIL1. Estructura organizacional es un mecanismo empleado para proyectar y llevar a cabo los objetivos y metas de una empresa mediante la asignación de responsabilidades según las habilidades de cada miembro mejorando así el trabajo no solo individual sino grupal, pues el beneficio es para la entidad y si se

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  luciasacculloAdministración de Recursos Humanos Este subsistema se ocupa: • De la política y Estructura de Remuneraciones • De la descripción de los puestos de trabajo • De la información de gestión en RRHH Los objetivos de este subsistema son: • Procurar la equidad interna y la competitividad externa de los

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  carodiceRECURSOS HUMANOS En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los

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  ibis04CASO DE ESTUDIO NATIONAL AIR EXPRESS 1.-¿Sigue siendo útil la medida de productividad de embarques por día por camión? Posiblemente sirva pero no es lo mejor para la compañia, ya que si los atrasos siguen aumentando la compañia perderá credibilidad y a su ves clientes. 1.1¿Existen alternativas que puedan ser

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  jessicalejandroROBERTO ESPINOZA SOTOMAYOR* Introducción En el mundo de la gerencia venezolana la manera de ver las cosas ha cambiado de forma significativa en las últimas décadas, al pasar de una situación de relativa abundancia económica a un ambiente caracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y acentuado dinamismo. A

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  giovanna26Planificación de los Recursos Humanos con objetivos de la organización La planificación de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las

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  12345luis12345En "Recursos humanos", Ortuño relata la historia de "un empleadillo" en condiciones precarias que decide escalar en su trabajo usando tácticas extremas en contra de su jefe. "No se trata de una novela de denuncia social, sino una suerte de fantasía basada en la realidad", con mucha sátira y humor

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  daniel0890Historia de la jardinería El jardín, al igual que lo ha sido la arquitectura, la música, o cualquier otra manifestación cultural, formó y forma parte de conceptos, estilos de vida y expresiones, con significados diferentes según el medio o la región en que se manifiesta. Así, un jardín no simboliza

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  angramgrJornadas laborales de cuatro días laborados y tres de descanso. Nuestro Código de Trabajo protege al trabajador en muchos aspectos derivados de su relación laboral, uno de ellos es la jornada laboral. La jornada laboral es el tiempo que el trabajador le presta al patrono en forma semanal o mensual.

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  jenry_bonillaSELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de integración de recursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben ser considerados como dos fases de un mismo: el ingreso de recursos humanos a la organización. Hay

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  macarenamp86MODELO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Una propuesta para el análisis empírico Dr. D. Miguel Ángel Martínez, Prof. Titular de la Universidad de Alcalá Departamento de Ciencias Empresariales, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, Plaza de la Victoria, nº 2, 28801-Alcalá de Henares Fax: 91 885 51 57 E-mail: mangel.martinez@uah.es

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  roxanasaaveTRABAJO ACADEMICO I. El alumno escogerá una empresa para investigar todo lo relacionado al área de recursos humanos tema del presente curso, luego elaborara un informe en el que analizarán y evaluarán cómo funciona esta área; utilizando los conocimientos y técnicas desarrollados en el curso. Los temas a investigar son

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  yiyis10ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS Actualmente podemos ver que el efecto de globalización tiene gran influencia en la mayoría de los países. Anteriormente lo que pasaba en un país no afectaba en gran manera al país vecino pero en la actualidad vemos que en

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  natpv48República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez” Convenio FIEC-CEDAP-UNESR LA EMPRESA Facilitadora: Lic. Raiza Torres Participantes: Natalia Peña C.I. 4.567.781 Susbiris Aponte C.I. 14.786.183 Shaheen Bárbara C.I. 14.319.661 María Páez C.I. 10.755.209 Ana T. Arjona C.I. 8.827.402 Andreina Rodriguez C.I. 16.551.796 Glenda Alfonzo C.I. 12.572.008 Maracay, Enero 2011

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  DahianaAlejandra1. La organización formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. 2. Organización Lineal Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos

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  enriqueaPara que las acciones o actividades empresariales se cumplan, es necesario que haya un adecuado registro y control del capital intelectual. Con el control y registro del personal, se trata de asegurar que las diversas unidades de la organización marchen de acuerdo con lo previsto. Como la mayoría sabemos, El

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  dalia1987ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO 1 MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION 3 RECLUTAMIENTO 4 SELECCIÓN 5 CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN 6 PROCESO DESARROLLO, CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES 7 CUADRO SINOPTICO DE CAPACITACION Y DESARROLLO 8 SUELDOS Y SALARIOS